廊坊石槽村、高家营村农业观光园规划35P廊坊农业观光园ppt课件.ppt

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1、新产业 新民居 新生活,廊坊石槽村、高家营村农业观光园规划,前期分析,PART 1,城市概况 廊坊市位于河北省中部偏东,北临京都,东与津门交界,地处京津两大城市之间,环渤海腹地,素有“京津走廊上的明珠”之称。城市定位 京津之间的新兴城市、高新技术产业和现代化制造业基地、园林式生态型宜居名城。,前期分析 项目策划 规划布局,廊坊印象,前期分析 项目策划 规划布局,万庄位于廊坊市西北部,最新规划为万庄新区,并开发成为万庄生态城。万庄处在京津塘科技新干线发展轴之上,构成了“发展之箭”的箭杆。围绕京津塘高速公路的“科技新干线”将因亦庄新城、武清新城规划建设而上台阶,万庄生态城将继廊坊经济开发区之后,成

2、为科技新干线的重要参与区。万庄生态城位于廊坊市区西北部,与廊坊开发区、主城区一起构成三点组团,是三个组团中尚未被开垦的“处女地”。万庄生态城占地80平方公里,现有15个村和10万人,“万庄生态城不是隔离农村的单一城市开发,区域中保留了大量基本农田,保留了万亩老梨树。”,项目所在地,廊坊,万庄镇,万庄,廊坊,北京,万庄概况,前期分析 项目策划 规划布局,规划范围包括万庄镇石槽村和高营村,面积约为2.69平方公里。 现状村庄生态环境良好,村庄农宅建设条件一般,急需改造更新,提高村民生活质量。 廊万路和京山线为主要对外交通,与廊坊市区联系方便。,现状解析,前期分析 项目策划 规划布局,SWOT分析,

3、S,W,O,T,经济综合力量薄弱,地方财政少部分农民的观念和意识还没转变,对发展现代农业信心不足,区位优势交通到达方便农业基础较好环境资源生态,随着新农村的建设,解决“三农”问题在政策背景上提供机遇万庄生态城的定位,极大促进了其村镇的建设,带来很好的发展机遇,现有资源有限,如何集聚人气,提高吸引力,将是一个挑战如何引导当地农民改变观念,也是一个考验,只有通过让农民在园区的建设发展中得到实惠才能根本解决,结论,前期分析 项目策划 规划布局,充分利用自身优势和资源,把握时机,发展生态农业观光园,带动村镇发展,提高农民生活水平和经济收入。,六大效果,节约土地资源 农业产业升级 增加就业岗位 农民收入

4、增加 农民生活条件改善 城乡差别缩小,前期分析 项目策划 规划布局,区域的开发将实现社会效益、经济效益和环境效益目标的统一,从而使区域获得长期可持续发展能力,树立新农村建设典范,社会效益:实现农村节约集约利用土地实现农民增收、安居,确保农民生活质量的提升改变农民生活方式,实现城乡融合,经济效益:增加政府持续稳定的财政税收,拓展政府收入来源成为经济增长的新亮点推动区域可续协调发展,环境效益:生态农业观光优势得以充分发挥保持健康的农业生态系统提供多个开放的活动空间,9,前期分析 项目策划 规划布局,系统化解决三农问题,实现农业规模化经营和科技化生产农业与配套服务相衔接,生活方式多元化,兼具城市住宅

5、和农村院落就业方式多元化,可继续传统的农业生产,也可从事餐饮、酒店等配套服务业未来养老有保障,以农场或商业地产作为集体资产获取长期持续收益增强集体经济组织实力,为农民提供后续养老、医疗等保障,前期分析 项目策划 规划布局,农业旅游规模化发展也给当地农民带来了就业机会,就业带动,1,2,3,4,根据经验数据,办公物业人均办公面积按15平方米估算本项目的配套服务项目中,也将带动数个就业岗位,根据世界旅游及旅行理事会(WTTC)的统计,五星级酒店房间与从业人员比为1:1.5案例表明,观光农业每1000平米带动3-4人就业,本项目农业观光、农业体验及酒店服务业,将提供数百名就业岗位,案例揭示商业娱乐业

6、每1万平米建筑面积的商业将带动500人就业本项目在服务设施项目中将提供就业岗位,在配套居住物业方面,以5000平米一个物业管理人员保守计算,本项目的村民还迁区、农家别苑,将提供多个就业岗位,前期分析 项目策划 规划布局,项目策划,PART 2,前期分析 项目策划 规划布局,新产业 新民居 新生活,总体定位,前期分析 项目策划 规划布局,新产业新民居新生活,新产业新发展,进一步加快农业发展,加大农业发展力度,加强大农业的综合化、产业化生产的同时,不断培育新的经济增长点。发展城郊旅游、周末休闲度假旅游产业。,集合目前分散的农业用地发展规模化的现代都市农业。,农村现状:耕地分散,难以形成规模化生产,

7、劳动效率低;单位产值参差不齐,耕作质量难以保证;分散经营,个体产量较小,抗风险能力差;产品种类单一,难以形成产业化。,发展方向:农业现代化集中耕作,有利机械化规模生产;集中管理,产量、质量能够得到充分保障;集体经营,规模化生产,市场影响力大,抗风险能力强;生产规模化有利于促进产业化的发展。,前期分析 项目策划 规划布局,促进产业结构调整,带动产业升级,形成一、二、三产联动,增加农民收入。,产业现状:农村产业结构单一,农民收入抗风险能力差;社会保障机制不完善,收入无保障。,发展方向:产业多元化通过产业结构调整,第一产业向第三产业转变,形成一、二、三产的联动,增加农民收入;产业结构多元化,收入来源

8、多元化,保障机制逐步完善。,前期分析 项目策划 规划布局,前期分析 项目策划 规划布局,新产业新民居新生活,新民居新景象,进一步改善农民住宅建设条件,加快新农村步伐,建设设施完善、环境优美的田园农院。,根据农民目前居住水平,提供一套配套齐全的城市住宅,提高居住品质。,发展方向:城市住宅集中居住,方便生活配套可统一安排完善;集中安置,使居住、耕地分布相对集中,提高了单位土地利用效率;改善了农村人口居住环境,提高农村人口生活质量。,居住现状:分散居住,生活配套成本高,难以完善;土地利用率不高,资源浪费严重;人居环境差,生活质量不高。,前期分析 项目策划 规划布局,前期分析 项目策划 规划布局,新产

9、业新民居新生活,新生活新体验,城市人在这里返璞归真,体验农村淳朴自然的生活,农民生活质量改善、提升,享受城市生活品质,拉小城乡差距。,以农民为核心,制定完善的社会保障体系,提升生活质量,丰富业余文化生活。,前期分析 项目策划 规划布局,模式一:常规征用模式 主要适用于服务区、科研区等各类建设用地,必须按国家现行规定征用,视线土地由农用地向菲农业用地的转变。模式二:土地租用流转模式 适用于农业示范园、农业中试园等,由开发方或政府与农民签订流转租用协议,规定未来创造的就业岗位优先提供给农民,同时按每亩一定租金标准给农民以补偿。模式三:互惠模式 适用于农村集体用地,农民依据经营拥有的土地,但是必须服

10、从园区发展的需要,耕地安排应符合大地景观设计,作为交换,园区开发方为农户开拓农家乐旅游的市场,向农民提供培训和指导。,前期分析 项目策划 规划布局,土地机制策划,农业:每亩增产近一倍 农村: 模式二:村委会农业设施服务费100元/亩/年 模式三:村委会从年利润中提取10% 农民: 模式二:以目前廊坊农村人口年人均收入7589元计算,以模式二运营项目,农民年收入翻番 收入来源:人均收入租金收入+工薪收入 (1000元/亩/年*50年=50万/亩)+(1200元/月*12个月=14400元) 模式三:以地入股一亩地一股,预计年分红可达1000元/亩 收入来源:分红收入+工薪收入 1000元/亩/年

11、+(1200元/月*12个月=14400元) 可增加就业岗位:不低于2000个就业岗位,前期分析 项目策划 规划布局,土地机制策划,规划布局,PART 3,功能结构,前期分析 项目策划 规划布局,住,游,研,产,一轴:居住功能轴两翼:研、产研究生产翼 游游览观光体验翼,前期分析 项目策划 规划布局,用地规划,路网延续大地肌理,结构清晰,主次分明,以井字路网布局为主,前期分析 项目策划 规划布局,道路系统,前期分析 项目策划 规划布局,景观结构,前期分析 项目策划 规划布局,游线分析,前期分析 项目策划 规划布局,村民原居地,农业观光区,农业体验区,科研科研基地,生产基地,新农园地,农家别院,配

12、套服务区,自然生态林观光花卉摄影基地,公共广场村民活动中心儿童游乐场地,果品采摘园垂钓园种植体验园园艺手工坊开心农场,餐饮旅游集散中心农产品销售中心商务会所,新民居农家院,农业科学院研究基地农学院实习基地育苗培养基地青少年科普教育基地夏令营基地,农家乐农家驿站度假别院,畜牧养殖区农作物生产区种子种苗培育区,产品布局,农业体验园,农业知识科普农耕生活体验,产品布局,前期分析 项目策划 规划布局,前期分析 项目策划 规划布局,重点项目,农家小院,前期分析 项目策划 规划布局,重点项目,农家乐,农家饭店,前期分析 项目策划 规划布局,重点项目,生态采摘园,农业观光园,前期分析 项目策划 规划布局,重点项目,中试生产基地,蔬菜大棚种植基地,前期分析 项目策划 规划布局,重点项目,农副产品生产基地,

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