xxx小区第二届业委会20xx年工作总结和20xx年工作计划.docx

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1、XXX小区第二届业委会20xx年工作总结和20xx年工作计划致XXX全体业主:20xx年,小区第二届业委会在前两年工作成效基础上,以进一步改善业主生活环境、提升小区居住品质的目标为引领,践行共建共治共享理念,共筑“公园小区”,打造“和美小区”“美好家园民法典20xx年1月1日施行,完善了小区治理机制,业委会积极依法履责,勇于担当,攻坚克难,在井岗镇党委、政府和兴民社区党委、社居委关心、指导和支持下,认真贯彻党建领航小区治理“五好”建设,以“三类典型”培育为契机,贯彻业主委员会与社居委、物业公司“三位一体”议事协调机制,保障业主大会决策机制的实施,加强自身规范化建设,发挥楼栋代表(红色管家)参与

2、机制作用,督促物业公司提供优质服务,提升住宅小区综合治理水平,增强小区居民的获得感、辛福感、安全感和归属感。在小区全体业主的广泛参与和共同努力下,小区硬件改造提升和邻里文化建设等方面都取得了显著成效。现将业委会20xx年工作开展情况汇报如下。一、20xx年主要工作成效(一)地下车库、北门停车场监控的安装在2020年安装园区及高抛监控基础上,又对地下车库的监控进行了招标和北门停车场进行三方比价,总计为小区安装了近400个摄像头,投入439541.15元。组织具有专业特长的热心业主进行科学设计、施工监督和交付验收,既考虑到了安全监管的需要,又考虑到了业主隐私的保护。前后耗时近1年时间,实现了小区公

3、共场所监控全覆盖。小区摄像头如同日夜不眠的卫士,日夜守护着小区安全。(二)开展第二届全民认养众筹植树”活动2020年春,业委会组织XXX业主众筹志愿植树,绿化了我们共同生活的家园,也赢得了广泛赞誉。20xx年,该项活动继续进行!同时众筹小鹿、铁艺秋千来点缀小区美景。本届“全民认养众筹植树”活动共有近700户业主参加,共众筹了26940元种下了桂花、樱花、茶花、紫荆花、紫薇花、月季、桅子花等观赏花木500多棵。井岗镇府、人大代表、兴民社区等共建单位认筹了海棠、桂花等80多棵成“人大代表林”。唯有奋斗,不负春光!播种绿色,静等花开!(三)依法维护小区权益1.通过司法程序收回搏击道闸、丽菲酒店道闸管

4、理权,为小区业主缓解停车难创造了条件;2 .通过法律途径收回2号楼负1楼10多间房子的所有权,为小区补建文化活动室创造了条件;3 .收集4套物管用房物证,为依法收回全体业主权益做好准备;4 .积极协调,促进部分业主房产证的顺利办理,小区113多户业主全部拿到房产证,困扰多年的“难办证”问题得到圆满解决;5 .与电梯广告乐动公司沟通广告位欠费问题,收集维权证据,为依法追回欠费做好准备;6 .收集会所所有权、地下车库未按规划建设问题的证据,与资产管理人加强沟通,积极向政府相关部门汇报,想方设法解决开发商所遗留的车库和车位未完成建设等问题;7.争取市各级领导及公交公司支持,协调小区到宁溪小学直达公交

5、车问题(此事项在持续争取中)。(四)召开业主大会严格执行业主大会会议制度。依规每年至少召开一次业主大会会议,将5项重大事项进行投票表决。广大业主发扬主人翁精神,积极参与表决,按照民法典规定,2/3业主户数、面积参与,1/2业主、面积同意通过,完成了此次业主大会。对每项业主大会决定制定专项方案,筹备落实方案资金,分期付诸实施,把业主大会决定落实到实处。(五)完成雨污分流工程改造XXX小区被合肥市蜀山区住建局列为十五里河雨污分流第四期重点整治小区,投入巨大。业委会积极与镇建设办对接和协调,结合雨污分流治理,完善了小区排水设计,做好工程施工中的物业服务,对小区排水系统进行了全面改造整治,解决了地库暴

6、雨天气时雨污管道反流问题,完成了XXX小区雨污分流工程,达到了预期效果。(六)推进垃圾分类房建设并实施垃圾分类业委会积极对接和配合镇市容所,合理的设置垃圾投放点,落实垃圾分类房建设,协调解决施工中的问题,加强对垃圾分类重大意义的宣传,倡导低碳环保的绿色风尚。目前小区卫生状况得到了明显提高,环卫设施设备完善。小区共建有8个垃圾分类收集屋,政府共计投入80多万元。小区已全面撤除散放垃圾桶,实现了垃圾桶封闭管理,实行标准化保洁;垃圾按要求分类投放,日产日清;定期进行蚊蝇灭杀和卫生消毒。小区作为垃圾分类工作试点小区为合肥市小区垃圾分类的推行提供了成功样本。10月20日人民日报采访报道小区垃圾分类情况;

7、11月4日区人大执法检查组参观小区垃圾分类施行情况;11月5日中央环保督导组和市局城管局来小区参观垃圾分类实施情况;12月15日,井岗镇社区分管人员、物业人员参观学习垃圾分类。(七)修复北门破损路面北门到黄山路这一段路面多处破损严重,北门停车场路面大面积破损,小区从公共收益中支出4万多进行了改造。在北门出口处,通过兴民社区联系共建单位筑浇了一段柏油路。(八)西门外广场景观灯灯罩修复商办F楼前面的景观灯多年来老化破损,严重影响景观,业委会按开盘时原样进行了修复,恢复了广场风景。(九)开展第二批16台电梯大修电梯是XXX的头等大事!由于前两任物业公司疏于维护,电梯老化严重、故障频发,存在严重的安全

8、隐患,尤其是极端冷热天气极易造成系统故障。业委会按照业主大会表决决定,由业委会筹资,分期对电梯进行大修,每年每栋楼大修一部电梯。同时,根据政府市场监管部门安全检查的要求开展排查整改。两年来,电梯投入近300万元,已实施了32部电梯大修,近期将组织验收。20xx年夏季,因配电房故障,造成数次跳闸断电导致电梯突然停运困人,业委会在组织物业排除配电房险情的同时,督促电梯维保单位解困抢修,尽最大努力保障电梯运行。目前,持续两期电梯大修和今年以来5部电梯换新主机已收效显著,大大改善了电梯故障率问题。(十)对地下车库亮化按20xx年业主大会表决,推进了地下车库亮化项目(一期),增加了出入口美化及亮化。1.

9、人防墙面、柱子一米高刷乳胶漆,清理、修补、打磨、贴胶带;2 .对地库灯光进行更换或新增1.ED灯管300只;3 .指示牌根据现场勘察定做,用铝板材质制作,共增设131块。(十一)消防设施改造和维护1.小区消防10多年来一直处于瘫痪状态,消火栓系统、管网严重漏水长期停用,闸阀、蝶阀室外管网锈蚀严重,管道钢卡垫圈老化等等问题,业主的生命、财产安全缺乏消防保障。因改造工程量大、需要巨额资金,而小区由于之前有部分业主的房产证没有拿到,无法使用维修基金维修。业委会多次召开业委会(扩大)会研究方案,邀请多家消防单位进行方案和价格询比,最终确定室内联网方案,并筹集改造资金近30万元,经长达3个月的时间抢修,

10、在20xx年12月底消防管网、消防水泵、控制柜维修已经完成施工,春节前已经全部交付使用,管网正常通水,静态水压(水塔水压)和动态水压(水泵动态水压)状态正常。4 .完成1300具灭火器灌装,恢复功能。督促金地物业投入2万元对小区1300具灭火器进行了灌装。5 ,完成10处消防登高面安装。6 .开展119消防演练、讲课。7 .对负一楼消防箱破损玻璃门进行了更换。(十二)设立临时接种点,全民接种为进一步强化疫情防控工作,杜绝新冠疫情传播。经社区协调,在小区设立临时接种点,为全体居民进行免费疫苗接种提供便利。曾一天接种完成1464人次,达到了全镇日接种最高人数,建立全民免疫防线,筑起守护居民健康的铜

11、墙铁壁。(十三)对设施设备房增配空调中控室、配电房、电梯机房等35个设施设备房里,开发商未按有关安全规定配置空调。为保障设施安全运行,政府监管部门要求必须达标配置,业委会筹资近8万元,购买35台空调,现已全部完成安装和投入使用。(十四)足球场围网更换新网小区足球场多年失修,球场围网破烂不堪。业委会筹资为足球场更换了新网,足球场面貌焕然一新。(十五)楼栋定制门牌并安装小区面积大,楼栋多,开发商交付时未安装楼栋号,给来客寻找楼栋带来不便。业委会增设了各个楼栋的门牌,把小区1.og。徽标印制在牌面上,美观大方,鲜明醒目。(十六)1.ED电子显示屏的安装为提升住宅小区综合治理水平,推进党建引领“三位一

12、体”协调运转,业委会协调兴民社区投资近10万元安装1.ED电子显示屏,成为小区更好地宣国家政策和小区建设动态的重要载体。(十七)楼栋刷大白为解决一楼、负一楼墙面污渍、昏暗问题,业委会牵头,红色管家、楼栋代表、热心业主齐认领,自已动手,义务劳动,开展各自楼栋刷大白活动。(十八)配电房设备抢修20xx年夏季用电高峰期,因用电量过大,加上通往欣塘家园的电线老旧,导致配电设备频繁跳闸,当周每天多次突发1-4号楼公共区域和商业楼用电停电和电梯停运。业委会和物业请专业人员检查诊断,查清了故障原因,业委会筹资近3万元,对损坏的配电房低压断路器进行了更换,并配合社区对通往欣塘家园的电线进行了改造,经紧张抢修,

13、在极短时间内完成了换件和改造,保障了小区正常供电。(十九)水管爆裂抢修因水管老化,一年来有3B、西二环二爪龙虾、7号楼等多处水管发生爆裂,业委会筹资并安排物业深夜进行紧急抢修,恢复供水。(二十)幼儿园屋顶漏水XXX幼儿园是全体业主的租户,结构性维修是业委会的义务。20xx年出现了3处漏水,业委会安排物业经对二楼平台屋面和三楼屋面进行了检修,解决了原防水卷材老化和结构渗漏造成的问题。(二十一)2A负一楼硬化2A负一楼地面雨季泥泞无法过人,地下车库非机动车占用车位较多,经协调将路面硬化停放非机动车。业委会筹资组织物业清除废弃土堆,完成了停车地面硬化,成为非机动车停车地点,缓解了地库机动车车位紧张的

14、问题。(二十二)小区绿化微改造业委会申请协调井岗镇和兴民社区联系区园林局对小区西门部分绿化进行了设计,并投入了15万元的资金改造,提升了小区绿化品质。(二十三)西门道闸改造为了控制临时车进入车库,减少临时车对地库车位的占用,最大限度保障夜晚业主在车库停车,同时更好发挥西门地面停车场的功用,经业委会和楼栋代表投票表决并公示,通过并实施了物业对西门出入口的改造方案,发挥了管控临时停车的功能,也为后期引导临时停车停放西门停车场打下了基础。(二十四)增设观光电梯风扇因天气炎热,观光电梯玻璃受晒,温度增高,业委会在16台观光电梯里增设了壁挂电风扇,使业主更舒适乘梯。(二十五)2A楼栋亮化试点小区一楼、负

15、一楼破损严重,并且1、2号楼入户大厅是玻璃顶,历经十几年,它的槽钢腐蚀渗漏,玻璃也经常爆裂,业主改造大厅和一楼、负一楼的愿望十分强烈。小区的楼栋亮化改造的费用使用的是维修资金利息(不透支本金),由于2A是小区16个楼栋为数不多维修资金交齐的楼栋,具备启动楼栋亮化优越条件。业委会顺应业主需求,经讨论确定2A为小区楼栋亮化改造试点,待取得经验后再在小区全面开展。遵照合肥市房屋维修基金使用规定,目前2A已完成亮化设计和预算编制、报经市房屋维修基金管理部门审核,对维修基金使用方案、维修报价清单、每户所要分摊的金额的公示,并经表决通过。下一步将按照规范要求做好后续工作。(二十六)更换IA大厅破损玻璃因I

16、A观光电梯玻璃自爆坠落,砸坏大厅顶棚的玻璃,下雨天漏水严重,严重影响业主的出行。业委会督促物业查明原因,并对因天灾造成的IA大厅的顶棚破损玻璃进行定制更换。(二十七)组织庆祝建党100周年系列活动1.组织乒乓球比赛;2 .组织参观“渡江战役纪念馆”“名人馆”活动;3 .协办“遇见与爱同行”文明实践志愿服务项目;4 .开展“迎七一健康生活进小区”义诊活动。(二十八)组织开展首届邻居节“百家宴庆国庆”活动为构建和谐文明社区,增进邻里关系,创造一个交流思想,融洽感情、增进友谊的平台,促进邻里间的相识、相知、相助,把一个个温馨的小家庭凝聚成和睦的大家庭,构建“资源共享、邻里关爱、团结互助、共创和谐”的

17、邻里关系,业委会联合物业举行了“百家宴庆国庆”活动。业委会筹资5万余元,物业出资8千余元,由业委会、物业联合举办业主抽奖、品尝百家宴、文艺演出等系列活动。邀请井岗镇和兴民社区领导出席活动,同庆国庆,共祝国泰民安。(二十九)志愿服务队服务活动贯穿全年1.开展“迎新春写对联送祝福”活动;2,开展“春节不打洋服务总在线”活动;3.开展业主线上送春节“云祝福”活动;4.开展“心系老人需求,爱心义剪服务”4次120多人次;5.开展“心系老人需求,爱心义诊服务”4次;6.开展“粽情端午与爱同行”的活动和组织包粽子、看电影等;7.组织老年朋友参观“好人馆”;8.开展垃圾分类宣传;9.组织老年人剪纸、套圈、手

18、扎花、水培等活动6次;10.组织青少年做画、练书法、做手工风筝、唱歌、诗朗诵等课外活动12次;11.协调民警到小区便民开展电瓶车拆棚活动;12.协助社区发动宣传接送老人、17周岁以下孩子打疫苗;13.开展“代表法”“民法典”“公证法”“12.4”法制日进小区宣传活动;14.开展“缅怀革命先烈弘扬民族精神”到烈士陵园扫墓活动;15.开展“忘记年龄,快乐自己”三八妇女节活动;16.开展“浓情腊八节粥暖邻里情”送腊八粥活动;17.开展“小篮球大梦想”少儿篮球公益课堂进小区活动;18.开展慰问贫困党员、残疾人员、因病致贫人员。(三十)防汛抗洪保障业主财产安全在汛期来临前,业委会与物业公司提前准备了防汛

19、物资和应急预案,在小区招募志愿者,成立防汛抗洪值班小组,第一时间到一线防汛抗洪,确保财产安全、业主安心。(三十一)在属地党委政府指导下开展“美好家园”“和美小区”创建工作坚持党建引领“三位一体”、“一核两翼”,规范业委会和物业公司建设,加大硬件投入解决业主的难题,让更多的业主参与到小区治理中。落实档案材料归集管理,创制交流PPT,对现场环境、卫生、设施设备房等等进行改造,总结把小区打造成基层治理品牌的行之有效经验,为更多的小区依法治理提供可借鉴的方案。(三十二)与媒体积极互动一年来小区被人民日报、安徽日报、安徽商报等媒体宣传报道有28篇之多。(统计数据不含自媒体报道)。(三十三)督促和支持物业

20、企业优质化服务做好和社区、业委会沟通协调工作,注重收集和听取业主意见,加强与业主沟通与协调,及时解决业主的需求工作。建立了业委会与物业及楼栋代表(红色管家)月度联席会议机制,就小区问题交流恳谈,并一项一项认真推进落实。重点解决了以下问题:1.20xx年度业主共报修工单3160单,对工单线上派单,线下实施;2.处理好邻里纠纷,主要是文明养狗问题、噪音问题、漏水等问题;3.配合社居委张贴了电瓶车拆棚通知、配合供水公司张贴了用水提示通知、配合派出所张贴防诈骗通知张贴及宣传,参加各种社区治理活动;4.对各楼栋的卫生常态化检查,有问题及时通知保洁进行整改;5.举办了2次“119”消防应急预案演习;6.举

21、办了洪灾、电梯困人的演习;7.实施对园区路灯灯罩进行补装和更换;8.实施对北门停车场加装摄像头;9.协助做好垃圾房建设,完成交接并投入使用,组织实施垃圾分类,对建筑垃圾池进行改造;10.实施IA前足球场网更换;I1.实施IA大厅玻璃进行更换(2次),对IA观光梯井玻璃、2A大厅玻璃、3A23层窗户进行更换;12.实施对2A负一楼的大树进行移植、路面进行硬化;13.实施第二批电梯大修的事宜(完成第一次大修16部,第二批维修16部正在进行中);14.实施对配电室进行维修(夏季用电高峰期经常跳闸);15.实施对幼儿园的屋顶漏雨进行维修(产权是全体业主);16.实施对北门停车场路面进行维修;17.实施

22、对北门至黄山路路面进行维修;18.实施对地下室车库进行亮化(A、B区完成、C区尚待进行);19.实施完成地下车库指示牌的安装;20.配合对各楼栋大厅和负一楼墙面简单刷白;21.实施完成地下车库西门的改造;22.实施完成人防车位的维护和改造;23.实施完成电梯年检中出现的问题整改;24.实施完成7号楼加装充电桩的安装;25.实施收回5间2A负一楼房屋的归属权;26.配合完成消防改造并通水;27.实施因防疫增装2个测温门;28.完成灭火器过期的检验工作(灌装1300余具,更换4公斤灭火器72具);29.实施完成机房、设施设备房加装空调的事宜;30.开展“美好家园”创建工作;31.开展“和美家园”创

23、建工作;32.完成一楼和负一楼管井门、机房门的刷漆翻新工作;33.对消防管网和消防栓进行保温处理,消防水泵进行维修;安装10处消防登高面;34.实施对6B东侧的土堆进行了翻新;35.对园区化粪池进行了清掏;36.落实首届邻居节百家宴、抽奖活动;37.完成楼道内墙面、电梯里小广告清理;38.配合社区疫苗接种、疫情防控工作;39.协助社区完成非机动车拆棚工作;40.完成公共收益转入业主委会的机制;41.配合业主委员会召开业主大会工作;42.接待政府及同行业参观50余次;43.配合2A大厅亮化的推进工作;44.配合完成社区对西门小广场进行绿化改造工作(社区投入15万元);45.实施完成小区西广场前景

24、观灯维修工作;46.对园区路灯进行了维修(线路老化、开挖工程量大,临时从其他地方引电源);47.做好文明创建工作;48.协助业主委员会召开业主大会工作;49.做好小围栏安装;50.实施对3B、7号楼、乐大嘴等地的水管爆裂抢修;51.配合完成“雨污分流”施工;52.配合社区安装1.ED电子大屏;53.协办小区义诊”、“义剪”、免费发放“腊八粥”、国际“三八”、端午节包棕子、看红色电影、“全民认领、众筹植树”、庆建党100周年、宪法日宣传、代表法进小区等志愿活动60余次。54,对节日期间小区进行布置美化,对西门、北门车库入口处进行亮化;55.实施各个楼栋安装楼栋号牌。二、存在的问题一年来,业委会的

25、工作按照业主大会通过的计划逐步实现,取得了丰硕的成果。但小区治理工作仍有很多做得不到位之处,需要今后努力解决。主要有:(一)业委会运行机制仍需完善业委会的职责需要得到更好地发挥。这就要求我们进一步熟悉、掌握并用好物业管理方面法律、法规和规章制度,更好地维护业主的合法权利;这就要求我们进一步加强与小区业主的沟通交流,听取他们的宝贵意见和合理化建议,共同为小区的发展献智出力,引导业主热心为共建家园做出更多贡献。另外,极个别业委和楼栋代表(红色管家)因个人不能克服时间上的困难,而不再热心持续参与小区事务。这些问题要通过继续健全完善业委会、楼栋代表(红色管家)机制不断改进完善。(二)物业公司运作尚需优

26、化主要表现在:1.要不断的提高管理人员的素质,服务意识,处理事务的能力;2.要进一步加强和业主之间及时沟通交流;3.要进一步加强对设施设备管理力度,确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,不断提升业主对物业管理服务工作满意度;4.保安管理方面存在小部分人员思想心态不稳定问题,工作执行力度要加强,需要在实际工作中作出改善。(三)业主参与度需要提升业主方面存在主人翁意识不强,权利义务的自我要求不对等,自身行为不规范等问题。主人翁意识不强,根源于现在生活节奏快,社会意识流行以自我为中心,小区作为城市化进程加快形成的陌生人社会,人与人之间缺少关爱与信任。有的业主对邻居较为冷漠,

27、对公共事务有”事不关己高高挂起”的心理,不愿参与公共事务和公益活动。有的业主权利义务的自我要求不对等,单方面强调享受权利,总是对公共事务提出更高要求,或提出超出物业服务范围的不合理要求,但不愿履行自己应尽的义务,自身行为不规范,还有的业主存在拖欠物业费、违规搭建、违规停车、不文明养犬、破坏小区环境等违规行为,而有的业主看到其他业主存在违规行为,不仅不制止,反而进行效仿,助涨不良的风气。上述问题并不是小区的主流。我们要清醒地认识到,这是小区发展中的问题,是小区在治理探索中正着力不断完善和解决的问题。只要我们坚定信心,认准目标,从努力完善自我开始,在团结互助中共同进步,克服困难,脚踏实地,善做善成

28、,就一定能打造开发规划中“豪布斯卡”高端小区的辉煌目标。三、20xx年工作计划20xx年,业委会将继续遵循“干实事,求实效”的工作方针,发扬“干一件,成一件”的工作作风,一步一个脚印提升小区品质,在把XXX打造成“豪布斯卡”高端小区的道路上稳步前进。重点做好以下工作:一、做好新冠疫情防控工作。此次新冠疫情是人类的巨大灾难,当前疫情防控形势仍然十分严峻。我们要按照党和政府的统一部署,引领小区业主发扬亲仁善邻、守望相助的传统美德,积极落实各项疫情防控措施,打好疫情防控持久战,守护小区安然渡过疫期。二、依法维护全体业主权益。在前期通过协调沟通、诉讼维权取得成效的基础上,继续对开发商未完建、擅自改变规

29、划、侵占全体业主资产等行为进行依法维权,通过努力争取使全体业主的合法权益得到确认。三、持续提升小区品质。业主大会通过的重大改造事项中,电梯大修一期、二期(即每栋楼大修2部电梯)和车库亮化一期要全面完成扫尾工作,同时要积极筹措资金推进后续改造事项。小区绿化和景观改造将进行整体设计和规划,列入新增的改造事项,经提交业主大会通过后分步实施。坚持为业主办实事、办好事,协调物业公司对近期公开征集到的停车问题、车库亮化、1A1B2B负一楼改造、单元门禁等22个方面318条业主意见建议,提出解决方案(方案附后),并将分步予以落实,抓重点、补短板,进一步提高广大业主的获得感、幸福感,使小区民生工作更有质感、更

30、有温度。四、督促物业公司提供优质服务。好的物业服务,是提升小区品质的关键。按照小区与物业公司签订的物业服务合同,督促物业公司提高管理水平和服务品质,履行好物业管理职责,把政府相关部门对物业的指导要求落实到位,当好小区的管家,为业主提供贴心服务。同时,要立足小区物业服务和品质稳定可持续提升,本任期物业服务合同将于今年9月底到期,对是否续聘金地物业公司事项将提交业主大会进行表决。五、加强业委会自身建设。根据民法典物业管理条例依法合规开展业委会工作,按照小区业主大会议事规则、管理规约履行业委会职责。加强与属地政府和社区的沟通协调,主动接受指导,争取政策、资金支持。进一步完善业委会、楼栋代表(红色管家

31、)运行机制,规范公共事务议事和决策程序,定期公示公共收益。充分发挥志愿服务队、业主文体协会在小区创建中的作用,鼓励和引导广大业主积极参与小区公共事务,群策群力,团结共进,为实现小区品质提升、建设美好家园共同奋斗。附件:20xx年XXX征集建议解决方案汇总表XXX第二届业主委员会20xx年3月28日20xx年XXX征集建议解决方案汇总表建议分类提议人次解决方案停车间题28加强对地库停车的巡视,晚上停车的对影响其他车辆的必须车上预留电话号码,方便及时联。对影响通道通行的单侧停车、两侧停车、转弯处停车,物业将加强疏导和管理,对屡教不改的,按照小区机动车辆管理实施细则处理。建议:生活水平质量提高,私家

32、车辆越来越多,建议地库采取摇号方式进行停车,杜绝乱停车现象。由物业制定方案,经业主大会表决后实施。车库亮化35经业主大会表决通过,分期对地库进行亮化改造。地库分A、B、C区,目前A区照明改造已经完成。下一步将对B、C两区照明改建为1.ED照明及感应装置。由公共收益采购灯具,物业工作人员进行安装。单元门禁11门禁瘫痪多年,现2A准备做大厅改造试点,改造中有门禁系统事项,待改造后其他楼栋可参观借鉴,并按照房屋维修使用规程决定是否启动改造。电梯改造71电梯按2020年计划,每年改造每栋三台的一台,现每栋已经改造其中2台,电梯故障率已经大幅度减少。剩下一台根据改造费用筹措情况适时进行改造。小门封闭53

33、经查小区规划图,小区共4个进出口,其中主进出口三个,副进出口一个(会所北侧)。小门是违反规划的进出口,现疫情增加业主安全风险,小门已全部封闭。大厅改造18园区维修基金交齐的楼栋不多,2A楼栋属于维修基金交齐的一个楼栋,现2A准备做大厅改造试点,已与维修基金对接。其他符合条件的楼栋可以借鉴。地库漏水问题10地库漏水问题属于伸缩缝漏水,如彻底维修工作量较大,费用较高。现采用接管引流方法解决了大部分漏水问题,下一步将继续进行改造。建议:用公共收益购买改造材料,物业员工进行维修。建筑垃圾池问题5小区10多年,室内再次装修改造的住户不少,建筑垃圾池不可缺少。现已经将建筑垃圾池进行了封闭改造,从外面基本看

34、不到垃圾。物业将继续加强管理,防止垃圾外溢。儿童游乐设施1经过社区领导的努力争取,政府出资50万在IB前面准备增建100平方的健身娱乐设建设施。6B边黄土绿化改造16已做方案并经业委会通过,现已经开始补种。2B负一楼改造191A、IB、2B负一楼周边都存在开发商遗留的环境内题,已现场查看过,正在做方案与报价,预计3月底完成方案和报价。小桥景观建设2后期计划做景观水系改造。西大门口雕塑改造2结合小区绿化和景观改造计划进行改造。高空抛物问题5现高空抛物监控已安装和启用,物业对发生的高空抛物进行了追查和报警处理,高抛问题比之前大幅减少。今后物业将持续加强对高空抛物的追查和处理。北门停车场规划1资料不

35、全,无法备案。建议:现将道闸进行安装,不对外开放,只针对小区内部业主停放(可收费)。楼梯间老旧亮11结合各楼栋亮化解决。化改造僵尸车清理7非机动车的僵尸车和没上牌的车辆已经按安排在清理中。8栋前凉亭改造1社区正争取帮忙协调相关单位支持进行改造,亭子顶面的木板有年久老化,需更换。6A篮球场小路美化2计划在做园区景观设计,设计完成后对步道进行硬化。道路破损改造5经过社区努力争取相关单位支持,道路塌陷问题已经补好。消防改造7此问题已初步解决。经过业委会的努力,消防水系统改造已经完成,现楼道、地面消防栓已全部有水。文明养犬问题8物业公司加强宣传,对遛狗不拴狗绳的住户进行提醒,并配合公安部门进行处理。22318

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