学校规范办学制度.docx

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1、学校规范办学制度为进一步规范办学行为,营造良好教育生态,全面发展素质教育,根据“五项管理”、“双减”等政策要求和各级有关文件精神,结合学校实际,制定本方案。一、组织领导(一)成立规范办学工作领导小组组长:副组长:成员:(二)明确责任分工* *:全面部署、督查;体质健康管理* *:考试管理;晚托及课后服务管理;教辅、读物管理* *:作业管理* *:睡眠管理;手机管理* *:周报系统管理* *:负责抓好本级部各项管理工作措施的落实二、工作任务(一)作业管理1 .坚持课堂改革。加强学本课堂教学改革,提倡堂堂清,要求各学科少布置或不布置课后作业。2 .严格作业设计。各教研组、备课组在集体备课中要把作业

2、设计作为一项重点教研内容,科学设计,提高质量,严禁布置机械性、重复性、惩罚性、随意性低效作业。3 .严控作业总量和时长。教务处会同各年级根据年级特点、学科设置,协调统筹各学科科学布置作业,把握总体作业数量和时长。工作日家庭作业每天不超过90分钟,确保学生大部分作业在校期间完成。4,严把作业难度。严格执行国家课程标准和课程方案,科学制定并认真落实教学计划,不随意增减课程难度,不随意加快教学进度,不布置难度过大作业。同一学科把握作业时长的情况下实行分层作业、弹性作业、个性化作业。5 .严肃作业公示制度。各年级每天要在作业公示栏公示当天作业内容、作业时长,公示时必须有级部主任签字。没有公示的作业学生

3、有权拒绝。6,严肃作业批改。教师必须亲自批改作业,提倡面批面改。不得给家长布置作业检查任务、批改任务;不得找学生代批代改作业。7 .严禁使用微信群等布置作业。作业需当堂布置,严禁使用未经上级备案和审核的教育类APP布置作业。不得在群里发布学生完成作业情况、批评表扬等内容。(二)睡眠管理1 .科学安排学校作息时间。不得要求学生提前到校,不得组织教学活动。2 .对个别因家庭情况特殊提前到校的学生,学校提前开门,安排学生在教室自习或在操场开展体育锻炼。3 .安排好中午在校学生的午休,值日领导每天中午跟踪落实走读生午休。4 .教育引导学生和家长充分认识到充足睡眠的意义,科学指导家长每天保证睡眠时间达到

4、9小时。(三)手机管理1 .手机限制带入校园并禁止带入课堂。确有需求的,家长书面提出申请,经班主任同意,进校后交班主任统一保管。各班级教室内设置手机保管处。2 .各班级提供学生与家长必要时紧急联络渠道。一般由家长联系班主任或学生用班主任手机联系家长。3 .教育引导学生合理使用手机,明白过度使用手机的危害,不沉迷网络、游戏。4 .告知家长加强手机管理的必要性,履行好教育和管理职责。5 .教师不得利用手机布置作业,要求学生用手机完成作业。(四)考试管理1 .严控考试次数。每学期学校统一组织期中、期末考试各一次,各年级不得组织周考、月考、单元考等书面考试,不得以测验、测试、限时练习、学情调研等名义变

5、相组织考试。2 .学生考试成绩实行等级评价的方式呈现,不得出现分数,不得公布考试成绩。3 .不得对考试结果进行排名,不得以考试结果给学生调整分班、排座位、“贴标签”。(五)教辅及课外读物管理1 .学校定期按照负面清单对课外读物进行自查自纠。6月份上报上一学期自查报告,9月底上报本学期自查报告。2 .严格管控校外图书机构进校园进行课外读物宣传。3 .任何教师个人不得向学生宣传,更不得强制购买课外读物。4 .学校向学生推荐课外读物,必须在学年初进行目录公不O5 .教辅用书的征订严格落实一科一辅、学生自愿的原则。6 .教辅用书不得推荐省目录以外书目,不得以家委会名义推荐,不得强制购买。7 .每学期组

6、织教师签订承诺书。(六)体质健康管理1 .学校确保开齐每周3节体育课,不得占用。2 .学生在校期间每天确保一小时体育锻炼时间。3 .鼓励学生课间到室外活动。4 .学校要建立学生体质健康档案,建立测试跟踪机制。(七)晚托及课后服务管理1 .学校根据当地家庭需求,合理安排晚托及课后服务时间,为家长解除后顾之忧。学校将根据季节及时调整作息时间并告知家长。2 .晚托及课后服务要安排好值班教师,确保安全。3 .晚托及课后服务学生和家长自愿参加,不得一刀切。4 .晚托时间以学生写作业为主,并实行个性化辅导,禁止统一组织教学活动。学校可以组织其他特色活动。5 .严禁任何教职工以任何理由利用假期、节假日组织学

7、生提前返校开课、自习,也不得组织线上教学。三、工作要求1 .提高思想认识。全体领导干部、教职工要站在讲政治高度认识规范办学的重要性,要长期坚持并狠抓落实。2 .完善工作体系。管理负责人要理顺管理关系,做好基层工作分工;及时向分管领导或领导小组组长请示汇报;定期与教育主管部门相关科室对接,了解工作动向,做到有的矢。3 .狠抓过程管理。各处室、年级、班级要制定本部门工作方案,细化评价细则,强化责任意识,明确责任主体,狠抓过程管理。管理负责人要强化督导检查,及时指导整改,把各项管理情况纳入日常监督范围,确保相关要求全面落实到位。4 .严肃考核评价。每一项管理任务由责任人组长研究制定相关考核评价细则,对班级、教研组、备课组、教师进行考核评价。评价结果纳入教师、班级、教研组、备课组的学期考核。评价细则要体现赋分评价办法和一票否决项。考核评价要公平公正,对被考核单位和个人有指导意义,发挥考核评价的导向作用。5 .做好家校沟通。各级要及时向家长宣传通报学校的工作,取得家长的认同,多听取家长意见和建议,形成家校合力。

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