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1、项目经理岗位职责一、 坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和执行上级党委和项目部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、 做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作。三、 认真履行合同，承担规定的责任和义务，完成项目目标。四、 编制实施性施工组织设计（包括施工方案、进度计划），据以进行施工和控制。五、 对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。六、 按企业授权范围，进行对外分包、发包。七、 做好生产要素的优化配置，进行动态管理。八、 定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、 根据企业授权进行外部协调和经营活动。十、 做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依
2、据。十一、 做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。十二、 搞好公关工作。项目经理质量职责一、 在公司领导下，认真贯彻质量方针，落实质量措施并检查、督促项目部全体人员贯彻实施。二、 根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构配齐所需资源，落实质量责任制。三、 全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大，大事故负责。四、 主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。五、 深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。六、 加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。七、 坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。 常务
3、副经理岗位职责一、 坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和执行上级党委和项目部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、 在项目经理领导下，搞好施工生产组织和日常管理以及物资管理工作；协调好各工点、各部门之间的工作关系，督促、检查日常施工和管理工作执行情况，并及时向项目经理汇报。三、 主持召开生产会议和安委会议，认真检查、总结当月生产完成情况，布置、安排次月生产计划；及时召开安委会议，对事故本着“三不放过”的原则认真进行分析并提出处理意见上报。四、 协助项目经理制定内部成本控制办法，严格内部管理，对成本控制方面出现的问题立即制止并提出修正意见。五、 参与项目部对外经营、施工生产
4、、内部管理方针、目标的制定以及有关重大问题的决策，提出可靠的信息和建设性意见供项目经理参考。六、 坚持请示汇报制度，团结班子成员共同搞好任职期间内本职工作，在权限范围内对项目经理负责。七、 完成项目经理临时交办的任务。常务副经理质量职责一、 在指挥长的领导下，认真贯彻处质量方针和目标，参与组织制订具体落实质量措施，并检查、督促指挥部全体人员贯彻实施。二、 根据处质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。三、 协助指挥长全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。四、 积极配合指挥长进行项目工程的质量策划，选择合格的分承包方，参与指挥部组织的质
5、量审核，提出质量措施改进意见，并督促实施。五、 深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法，提议或推荐表彰奖励质量管理先进集体和个人。六、 加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，积极开展QC小组成果发布会。七、 坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。八、 在本指挥部各项目工程的质量管理和主体工程质量上对指挥长负责。副经理岗位职责一、 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级颁发的各种规章制度、命令、指示。二、 在指挥长的领导下，带领广大职工深入开展“双增双节”、技术革新和合理化建议，开展社会主义劳动竞赛，励行节约，降低成本。三、 协助指挥长做好指挥部的管理工作，加强施
6、工生产统一管理，注意调动广大职工的积极性。四、 根据上级下达的施工计划，参与编制指挥部的月、旬生产计划，并组织全体职工均衡地超额完成生产计划及各项经济技术指示。五、 管好、用好，维修好机械设备，提高机械设备的完好率和利用率。六、 加强安生生产，保证工程质量。七、 结合施工生产情况，主动做好思想政治工作，增强职工的主人翁责任感，树立拼搏精神，勇于克服困难。八、 及时向上级请示、汇报工作。九、 完成指挥长临时交办的其它工作。副经理质量职责一、 在指挥长的领导下，认真贯彻处质量方针和目标参与制订并具体落实质量措施。二、 根据处质量计划，结合项目工程实际，协助指挥长建立健全质量组织机构，落实质量责任制
7、。三、 全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。四、 参与项目工程的质量策划和处组织的质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。五、 深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。六、 加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，组织和参与QC小组活动。七、 坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。总工程师岗位职责一、 在处总工程师和经理的领导下，全面负责全项目部的施工技术管理工作。贯彻落实处质量方针和目标，组织制订指挥部工程质量保证措施，并确保贯彻执行。二、 参加施工调查，对设计文件（含施预）进行现场核对。三、 主持编制项目工程综合性、实施性施工组织设计与技术组织
8、措施方案，明确其技术保证质量保证要求，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修改。四、 严格指挥部工程施工技术和质量检验，制订和实施指挥部工程质量计划，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。五、 督促技术人员认真贯彻执行部、局所颁发的各项施工技术规范、规程、规则和规章制度，安排全指挥部人员的技术培训工作。六、 检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行情况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。七、 监督检查采购物资的检验和试验以及机械设备的配备和使用情况，严格物资检验程序和机械操作规程。八、 督促按时提出验工
9、计价，做好经济活动分析工作，参与对外经营活动，做好技术公关工作。九、 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。十、 督促及时编制各项工程竣工文件，参加初验及有关竣工验收交接工作，主持编写重、难点工程的技术总结。总工程师质量职责一、 在处总工程师和经理的领导下，认真贯彻落实处质量方针和目标，组织制定项目工程质量保证措施，确保贯彻执行，并在施工中进行严格检查。二、 严格项目工程施工技术和质量检验，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。三、 制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。四、 监督，检
10、查采购物资的检验和试验以及设备的控制，主持对不合格物资的评审和处置。五、 推广应用统计技术和先进经验，加强文件和资料的控制，建立质量记录，。六、 制订和实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验”关。七、 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证、质量保证要求。八、 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。九、 对技术问题、质量问题提出技术组织措施；指导职工开展创“全优工程”活动。十、大力支持专职质量监察检查人员的工作，主持每季度质量检查活动。办公室主任岗位职责一、在经理领导下对办公室及总务工作进行日常管理，并对本部门工作质量负责。二、负
11、责协调办公室内部工作人员之间的关系，对办公室人员进行业务指导并组织业务学习。三、负责落实指挥部领导的各项决议、决策，积极主动地为领导的各项决策提供参谋意见。四、协助领导进行机关管理，处理机关的日常行政事务；搞好对文书、档案、信息和公章的管理工作。五、全力协调好各部门间，职工与领导之间，机关与驻地单位之间的关系。六、做好政务工作，负责日常上下级公文的处理工作。七、做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。八、协助书记处理日常党务工作，包括后备干部档案与管理干部、技术干部档案及党建报表。九、协助领导进行人员管理，详实把握指挥部的劳动用工情况，及时向领导提供有关决策依据。十、分析全指挥部干部、职工的专业
12、构成及工种构成状况，提出合理的教培计划。十一、调查分析指挥部分配制度的贯彻、落实情况、合理建议，及时调整，逐步完善。十二、负责各类行政公文的起草和上报下发工作。十三、负责小车的日常管理与调派工作，满足日常工作用车需要。十四、负责会议的召集，做好会议记录。十五、及时完成领导交办的其它工作。办公室主任质量职责一、 根据处贯标文件的要求，组织各部门制定各种质量标准及考核办法，经讨论通过后贯彻实施。二、 协同技术部门、安质部门开展质量管理宣传活动，增进全员质量意识。三、 收集、分析质量信息，掌握质量动态，为领导决策提供依据。四、 参与制定指挥部有关质量管理方面的工作方针和质量政策，并督促实施。五、 合
13、理组织，调配干部和工人，保证工作的正常开展。六、 协同工程部、安质部加强职工的技术培训和质量考核工作，使其掌握同本工种、本等级相适应的应知应会知识，提高劳动技能水平。七、 择优选用各级各类干部参加专业技术和管理技能的培训。八、 贯彻按劳分配原则，确定并严格执行有利于促进提高工程质量和产品质量的工资奖惩制度。九、 出席有关质量分析会议，参加质量检查活动，以了解工人技术水平和对质量的重视程度。干事岗位职责一、 协助主任做好办公室的承办、催办、督办等工作。二、 负责搜集、整理职工的意见和建议，搞好信访和调整工作。三、 处理办公室日常对内对外事务性工作。四、 建立健全人事工作的各类基础资料和基础档案。
14、五、 完善请销假的审核手续，做好各类请销假的登记工作和月终考勤的汇总与管理。六、 完成上级人事部门下达的政策性晋级、调资、退休、劳保、福利、干部考核等工作。七、 搞好保密工作，加强政策、法规学习，提高业务工作水平。办公室工作员岗位职责一、 完成日常的油印、复印、打字工作，负责对复印机、电脑、油印机的保养、管理。二、 严格保密工作，对复印、打印内容不得对外泄露。三、 搞好对外接待和会议服务工作，并做到态度诚恳，接待热情，服务周全，负责会议室管理。四、 负责办公室文件的收发、传阅、归档工作。五、 协助主任做好办公室各项承办、协办工作。六、 受主任安排，完成办公室日常对内对外事务性工作。七、 及时完
15、成领导或主任交办的其它工作。财务主管岗位职责一、 开展指挥部的会计管理工作，对指挥部财务工作负责。二、 负责开展指挥部的经济活动分析和工程成本分析。三、 对指挥部整个经济活动进行财力资源配置。四、 负责工程成本的核算工作。五、 负责施工企业快速月报的编制。六、 负责施工企业决算报表的编制。七、 负责指挥部经济业务的审核，负责原始凭证及记帐凭证的审核。八、 对各种往来帐进行帐务处理，负责转帐凭证的填制。九、 负责各类明细帐及总帐的登记。十、 负责固定资产的核算及台帐工作。十一、 完成领导临时交办的任务。财务主管质量职责一、 在指挥长和总会计师的领导下，在处财务科的指导下，负责全指挥部的财务会计管
16、理工作，并对本部门、本单位的工作质量负责。二、 对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和监督其合理使用。三、 进行指挥部质量体系的财力资源配置，确定并实施质量成本分析活动方法。四、 正确归集工程的报废损失费用，并及时向指挥长提供信息。五、 负责研究和开展质量成本核算和分析工作，向指挥长建议降低成本的方法。会计员岗位职责一、 负责本单位工资核算及发放工作，负责工资的分摊及工资附加费的计提工作。二、 负责材料的核算及财务管理工作。三、 负责统劳二表的编制工作。四、 负责职工养老、住房、医保、失业等基金的登记及管理工作。五、 负责货币资金周报的编报工作。六、 负责日常财务报销的记帐凭证
17、的填制工作。七、 完成领导临时交办的任务。出纳员岗位职责一、 严格按照国家现金和银行管理的有关规定办事，负责本单位的现金及银行出纳工作。二、 严格现金开支规定，负责日常财务报销工作。三、 根据审核和收支无误的会计凭证，进行现金和银行日记帐的登记工作。四、 做到日清月结，帐实相符，严禁有帐外现金。五、 自觉遵纪守法，严禁挪用现金。六、 遵守银行结算纪律，严禁出借帐户。七、 月末应根据银行提供的对帐单，编制银行存款余额调节表，核对各笔经济业务的发生。八、 保护库存现金的安全完整，遵守财经纪律。九、 认真进行职工借款和待领工资备查簿登记工作。十、 完成领导临时交办的其它任务。财务部门质量职责一、 负
18、责全指挥部财务开展和管理工作，对本部门、对单位的工作质量负责。二、 进行工程成本、费用的控制、确定并实施质量成本分析活动的方法。三、 对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证。财务部管理人员职责一、 负责开展本单位经济核算和经济分析工作；负责责任成本和责任计划的落实。连续、系统、科学、合理地反映本单位的资金运动。二、 正确计价算帐，对本单位各类经济业务进行科学合理的帐务处理，包括各类物资、设备、工程返工、加固及维修费用的核定及计算。并对工作质量负责。三、 参与签订各类经济合同及协议，负责工程结算工作，督促、检查施工部门的工程及工程收尾工作。四、 合理使用资金，提高资金利用效果，加强资金周转
19、，严格计划开支。五、 降低施工成本，增加企业效益；督促检查工资基金及企业基金的发放。六、 落实单位工程经济核算制度，及时结算工程价款，把好验工计价签认关， 坚持竣工结算管理。七、 实行财务监督，维护财经纪律。工程部岗位职责一、 在总工程师的领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一、做好技术交底。二、 编制实施性施工组织设计和技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修正。三、 制订工程各工序施工工艺细则和实施性项目工程质量计划，明确其技术保证、质量保证要求。做好材料进场的检验，在施工过程中严格按照规程、规范要求做好试验和检验工作。四、
20、 编制年度、季度、月施工计划，配合材料部门搞好材料计划，掌握材料市场价格行情，做好验工计价，协助经理和总工程师搞好经济活动和分析工作。五、 经常深入工地，进行技术业务指导。工程部质量职责一、 认真贯彻处质量方针和目标，制定分项目工程质量保证措施。二、 加强施工技术和质量检验工作，并对其工作质量负责。三、 编制实施性施工组织设计以及旬、月作业计划、主要资源计划，并提出质量要求。四、 应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可溯性。五、 绘制施工图纸，作好技术交底和人员培训，及时办理变更设计。六、 做好对检验和试验及其状态的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。七、
21、 开展质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。八、 应用“四新”技术，制订并落实创优规划，广泛开展QC小组活动，做好成果报告，编好施工技术总结。工程部部长岗位职责十、 在项目部总工程师的领导下，负责全项目部的施工技术管理工作。贯彻落实处质量方针和目标，组织制订指挥部工程质量保证措施，并确保贯彻执行。十一、 参加施工调查，对设计文件（含施预）进行现场核对。十二、 编制项目工程综合性、实施性施工组织设计与技术组织措施方案，明确其技术保证质量、保证要求，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修改。十三、 严格指挥部工程施工技术和质量检验，制订和实施指挥部工程质
22、量计划，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。十四、 督促技术人员认真贯彻执行部、局所颁发的各项施工技术规范、规程、规则和规章制度。十五、 检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行情况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。十六、 按时提出验工计价，配合项目部总工程师做好经济活动分析工作，做好技术攻关工作。十七、 推广和应用“四新”技术，搞好关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。九、及时编制各项工程竣工文件，参加初验及有关竣工验收交接工作，编写重、难点工程的技术总结。十、完成项目部总工程师临时交办
23、的工作工程部部长质量职责十、 在项目部总工程师的领导下，认真贯彻落实质量方针和目标，组织制定项目工程质量保证措施，确保贯彻执行，并在施工中进行严格检查。十一、 严格项目工程施工技术和质量检验，并对其工作质量负责。十二、 制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。十三、 监督，检查采购物资的检验和试验，参加对不合格物资的评审和处置。十四、 应用统计技术和先进经验，加强文件和资料的控制，建立质量记录，。十五、 制订和实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验”关。十六、 编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证、质量保证要求。十七、 应用
24、“四新”技术，搞好关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。十八、 对技术问题、质量问题提出技术整改措施；指导职工开展创“全优工程”活动。十、大力支持专职质量监察检查人员的工作，参加每季度质量检查活动。工程师（助工）岗位职责一、 在总工程师的领导下，认真执行上级颁布的技术标准及有关施工技术规范、规则、操作规章制度，做好技术管理工作。二、 参与上级组织的编制实施性施工组织设计与技术组织措施，并根据上级指示，综合实施性施工组织设计，编制施工安排及技术组织措施。三、 主持并做好各项施工前的技术准备工作，主持施工放样，贯彻测量复核制。四、 熟悉有关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交
25、底。五、 督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。六、 检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用情况，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。七、 贯彻执行工程质量和施工技术安全措施，参加质量安全检查及有关质量安全事故的调查分析处理，协助领导按照具体情况制定防洪、防寒等有关措施。积极开展技术攻关和QC小组活动。八、 保管、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图，填写技术资料报表。九、 组织有关人员参加竣工测量、编写技术总结和竣工文件，并参加交验工作。十、 完成领导临时交办的工作。工程师（助工）质
26、量职责一、 认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。二、 应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件的真实性、有效性负责。三、 参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。四、 参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。五、 认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。工程技术员岗位职责一、 在主管工程师的领导下，认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证措施，协助主管工程师做好日常技术工作。二、 熟悉分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施工方法、施工
27、安排等。参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。三、 做好分管工程项目施工前的各项技术准备工作。四、 深入工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参加工班交班会，做好详确的技术交底，及时解决施工中的存在的技术问题，重大问题及时报请主管工程师处理。五、 正确及时地填写各项原始施工技术资料，认真填写工程记事薄及工程检查证等。六、 按时测量、收方及计算工程数量。七、 参与“技术攻关”和QC小组的活动。八、 负责提供编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。九、 保管好测量仪器和有关技术资料。十、 完成领导临时交办的工作。工程技术员质量职责一、 认真执行上级颁布的技术规范
28、、规程和规则，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。二、 应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。三、 参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。四、 参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。五、 认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。预算员岗位职责一、 在主管工程师的领导下，贯彻执行国家、部、局、处及地方有关施预、合同、计划的方法、规章、制度和定额等，进行经营与计划工作。二、 参加对外经营投标活动，参加现场施工调查，核对设计文件，收集整理有关技术资料和地材价格，编制施工
29、预算，做好领导经营决策和工程承包的参谋。三、 掌握本工程施工预算的编制和执行情况，及时向财务提供本工程的各项费用分割指标。对工程变更或在施工中发现现场实际不符合设计的以及重大自然灾害等做好详细记录，并及时整理好相关技术资料和由此引的各类费用增加计算资料，上报主管领导和有关单位部门。四、 经常深入工地，通过与实践的接合了解掌握各工序施工的技术要求、劳动力组织和材料消耗情况，协助施工队搞好减工增效、节约材料。编制年度、季度、月施工计划，并协同物资部门做好材料申请计划和限额发料工作。五、 做好月、季、年验工计价及竣工决算，协同财务做好领导进行经济活动分析的参谋。六、 参加办理外委和委外工程协议（合同
30、）的洽商签订事宜。七、 办理有关施预技术资料的收集汇编工作，并负责保管归档有关这方面的文件和资料。八、 完成领导临时交办的工作。预算员质量职责一、 认真执行国家、部、局、处及地方颁布的有关预算、合同、计划的办法、规章制度和定额等，细致、准确地做好预算、计划工作。二、应用统计技术，做好本岗位资料的收集、整理、填报、归档工作，确保其质量，并对文件、资料的有效性、可靠性负责。三、坚持计算复核制，及时向领导和相关单位、部门提供资料与计算依据，并确保其正确性。四、坚持是实是求是，根据实际情况验工计价，如实反映现场劳动实绩，合理编制预算，排除滥计、错计、漏计。五、对工程变更及非我部原因造成工程费用增加的项
31、目及时做好技术资料收集整理和预算上报，以避免我部不必要的经济损失。六、参与施工过程的技术质量管理工作和不合格工程的评审与处置。七、认真加强业务和质量管理学习，带头参与QC小组活动。调度岗位职责一、 在总工程师的领导下，接受上级调度命令、指示和通知，督促检查执行情况。根据旬日计划，检查了解施工进度、存在问题，及时向领导汇报或联系有关部门解决，当好领导的耳目和参谋。二、 收集、整理各项原始资料和工程进度，按规定准确地填写各种报表，经有关领导审阅后及时向上一级调度报告。三、 参加生产会议和调度交班会。及时反映材料、机具、运输、劳动力的问题。了解和听取本单位发生的重大伤亡、工程质量，安全、机损、行车等
32、事故，向领导和上一级调度报告。四、 掌握了解全队施工机械、小型机具、主要材料动态，大堆材料生产，供应情况和本单位的汽车等运输计划完成情况，并按时上报。五、 与本部有关施技、材料、财务等人员互相配合，共同督促班组工管人员及时准确地填写工班日记表，并加以审核。六、 接受主管工程师的领导，系统地整理、保管有关调度统计资料、图表和文件，根据各项工程进行绘制工程进展示意图，并建立工程台帐。并按日、旬、月编制调度简报。七、 坚持调度值班制，确保通信联络不中断。收集并及时传达施工地区的气象预报及实况，遇有紧急气象预报时，立即向领导报告，采取措施并发布实施命令。参以防洪联络工作，逐时记好气象晴雨、气温等情报。
33、完成领导临时交办的任务。调度质量职责一、 在项目工程部的领导下，负责本单位施工调度工作，督促检查质量措施、计划的执行情况，并对其指挥生产信息的传递选题负责。二、掌握施工生产的工程范围、数量、时间、特点及施工组织计划，形成进度要求，合理使用现有人员和机具设备，采取控制薄弱环节的对策和措施。三、掌握工程施工的有关质量要求，并建立适宜的图表和台帐。四、熟悉本单位主要资源的分布和供应情况，随时掌握平衡、调剂动态。五、及时传达领导和上级的有关质量指令，收集、反馈质量信息，对重大问题进行跟踪。六、 及时收集、提出并落实施工货源运输问题。测量组岗位职责一、 在技术主管的领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章
34、度。二、依据移交主要桩点和水准点进行引线测量、施工放样测量和补桩工作。三、对主要桩点加设护桩，妥善保护，因施工需要移动点位时，应提前按 原精度另行移设。四、作好和保管所有测量工作的正式记录，不得任意涂改或丢失。五、坚持测量复核制，及时、正确整理好测量成果资料，保证记录、计算 无误，确保施工进度和质量。在每道工序施工前，坚持校核有关中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。六、 做好竣工测量和贯通测量。七、 加强学习和掌握测量业务知识，正确使用测量仪器。八、 负责测量仪器的保养、检验和保管使用，九、 完成领导临时交待的工作。测量组质量职责一、 全面负责工程中各类桩的交、接及复测工作。二、 根据施工需要
35、，制定详细、全面的测量工作计划。三、 全面负责现场的施工放样、测量设计及内业计算；对测量资料复核、整理及保管工作，对其真实性、可靠性、可溯性负责。四、 测量仪器的日常检验、校正及保养、保管工作。五、 积极参与QC小组活动。测量工岗位职责 测量工是在主管技术员的直接领导下进行测量工作，其主要职责是：一、 负责接桩、交桩。二、 参加选点布网，担任埋设各类测量桩点和设置各类测量觇标工作。三、 正确放置各类测量仪器，担任测绘、记录工作，加强核对工作，保证记录、计算无误。四、 协同技术人员进行日常仪器校核、量长工具检定和现场放样。五、 担任测量仪器保管和日常维护工作，制作和修理简单的测量工具、用具。六、
36、 完成领导临时交代的任务。测量工质量职责一、 全面负责工程中桩的交、接及复测工作。二、 根据工程施工需要，制订测量工作计划。三、 工程施工的测量设计、控制网选布、施工放样、内业计算以及对测量资料进行复核，并对其质量负责。四、 经纬仪、水准仪、测距仪和其它测量仪器的日常检验、校正以及保养、保管工作。五、 积极参与QC小组活动。领工员岗位职责一、 参加施工调查和设计文件的现场核对，提出审查意见；熟悉施工图纸、标准设计图、通用图。二、负责分管工序施工前的施工准备工作。三、参与编制工程施工安排及技术组织措施，并熟悉其内容，负责贯彻执 行。四、负责分管工序的现场施工技术指导，具体指挥，按照主管技术交底，
37、 并质量要求、生产措施展开讨论。根据各工班的技术状况合理布置劳动力，正确组织均衡生产、文明施工。记录、收集整理好施工原始记录和记事薄。五、教育工人严格遵守安全技术操作和施工规范。对不安全因素或不符合 质量要求的施工，应立即制止，并提出处理和得改进措施，情况严重的，应立即向领导报告；如在本班未处理完毕，必须负责向下一班领工员交待清楚，做好交接班记录。六、协同试验人员对建筑材料取样送检，认真检查材料半成品、成品、管好大堆材料。七、参加生产会议，分析讨论生产计划指标完成情况及次日安排。八、参加班级劳动竞赛评比活动。九、完成领导临时交办的任务。领工员质量职责一、 把上级规定的施工规范、规程、技术规定、
38、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。二、 对本部施工工程的测量、定位水准、标高及定位放线等负直接技术责任。三、 负责隐蔽工程的检查报验工作，经认定符合技术要求后，报监理工程师检查签认。四、 掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实各种纠正和预防措施。五、 参与工程项目的检测和工程质量评定验收。参与不合格工程的评定和处置，建立工程质量记录，确保施工过程管理的可溯性。工班长质量职责一、 负责班组全面工作，对本班组的工程质量、产品质量、工作质量负责。二、 加强班组质量教育，牢固树立“质量第一”意识，组织开展好QC小组活动。三、 负责班组质
39、量指标的分解组织并带领班组职工遵守操作规程，搞好文明施工。四、 组织班组职工严格执行“三级自检”制度，保证不合格工种不交班，并按“三不放过”的原则处理。五、 开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行质量控制程序，做好原始记录。六、开展技术革新和合理化建议活动，努力提高施工质量、产品质量和工作质量。安全质量部岗位职责一、 认真学习、宣传和贯彻执行党和国家有关工程质量、安全生产、文明生产、劳动保护、环境保护等有关方针、政策、法令、法规以及上级有关文件精神。二、 负责全指挥部范围内的安全生产、全面检查生产、劳动保护等方面的管理工作和工程质量的专职工作。三、 结合本经理部实际情况，制定工程质量、安全
40、检查生产、劳动保护、环境保护等到项的管理制度、岗位责任制度、检查制度、事故处理制度、统计报表制度等，搞好本指挥部的安标建设与“刨优规划”、“安全达标”工作。四、 建立工程质量、安全生产住信息馈系统。即时临测和反馈工程质量、安全生产等方面的信息。加强工程质量、安全生产（兼）专职队伍建设，不断提高素质，起到宣传员、指导员、检查员的作用，严把质量关、安全关。五、 抓好日常岗位质量意识教育、安全生产教育，搞好上级安排的质量日（周）、安全生产日（周）的宣传活动，查隐患、反违章的检查、评比活动，进行“三级”教育制度和处理情况禀报材料。经办质量事故、安全生产事故的调查和处理有关事宜。六、 建立和健全工程质量
41、检查原始资料、报表、卡片、档案以及安全生产、文明生产、劳动保护、环境保护等有关资料，统计报表、卡片要求做到资料齐全、准确、及时，并按规定要求向上级报送。七、 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对影响安全生产和工程质量的作法和行为，有权责令其停止作业，并报有关领导。八、 完成领导临时交代的工作。安全质量部质量职责一、 安质部是本项目各级各类人员质量责任制，文件和资料控制、检验和试验，检验和试验状态，不合格品控制，纠正和预防措施，成品、半成品保护，质量记录控制，内部质量审核，工程回访，统计技术等质量要素的主控部门，应履行相应程序文件中规定的职责。二、加强对重点工序，关键工序和特殊工种的质量
42、控制，督促、检查、作业人员执行技术，质量标准确，作业指导书，操作规程作业，纠正违章作业和违章指挥行为。三、对管理评审，合同评审，采购，分承包的控制，顾客提供产品的控制，产品标识和可追朔性，人员培训等质量要素进行协控，积极配合主控部门做好相关工作。既时提供质量，技术资料。四、组织开展全面质量管理工作，指导并参与加QC小组活动和参与创优工程的考核，评审汇总，申报等工作。安全质量部主任岗位职责一、 严格按照设计图纸、技术文件和有关标准，组织和搞好其试验、检验状态及结果的控制，并对基检验质量负责。二、 贯彻执行国家和上级有关保证安全生产保证质量的施工法律、法令和有关决议、决定。三、 严格按照验收标准质
43、量等级、统计上报各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。四、 坚持“三检”制，安全质量检查权力，督促贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，并对生产班组进行选题控制点控制。五、 参与管理评审、质量、内部质量审核，分承包方评价，组织对不合格工程、不合格产品评审。六、 制定贯彻检验工作，建立健全检验工作记录以及不合格工程、不合格产品评审记录，并开展好各种统计分析活动。七、 依据国家和上级的有关法律、法令、法规和文件要求，对违法乱纪反施工程序、施工要求，不按照标准施工的使用材料不符合质量要求的，有权制止或提出暂停施工，对危及人身安全和工程质量的行为，有权超级报告。八、 负责质量文件
44、的收集、提供和状态管理。安全质量部主任质量职责一、 在生产副经理和总工程师的领导下，负责经理部施工质量管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。二、 参与合同评审、组织制定满足合同要求的施工（技术）方案项目质量计 划。 三、 组织或督促制定并审核综合实施性施工组织设计，并对其技术问题的准确性、完整性、符合性负责。四、 对长、大及重、难点工程的关键工序进行施工技术交底，施工方案指导及审核、组织、督促生产班组搞好施工过程的技术服务和文明施工管理，并为过程控制提供足够的技术支持。五、 负责技术文件的收集、供应和状态管理工作，六、 组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购重大
45、外委和委外洽谈，并对其技术、质量标准负责。七、 针对质量问题，组织拟定、审核、纠正和预防措施，并督促生产班组贯彻实施。八、 指导和督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理及技术管理工作。九、 组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术文件和资料。十、 贯彻执行国家和上级有关保证安全生产保证质量的施工法律、法令和有关的决议、决定。安监员岗位职责一、 认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定，制定其职责范围内的实施细则方案，并制定生产各单位岗位安全责任制。二、 遵循技术标准、安全标准、规范和制度，严格执行“安全第一，预防为主”的原则。三、 深入现场，面向生产，及时做
46、好安全信息反馈工作，坚持以预防为主的方针，把安全事故消灭在发生之前，以抓好安全工作质量来保证工程进度和质量。四、 认真查处安全事故，按照“三不放过”的原则，及时处理发生的安全事故。五、 加强业务管理工作，保管归档好安全检查记录、卡片、通知单、事故调查表等。六、 遵循安全、文明生产、劳动、环境保护有关法规，制定实施细则。开展经常性的安全生产教育，上岗教育、安全生产周（日）宣传教育及检查评比活动等工作。安监员质量职责一、 制订本单位的安全生产管理办法，并协助领导贯彻实施。二、 负责劳动安全技术的日常管理工作，并参加安全检查，对存在的问题进行组织整改。三、 协助进行新工人“三级教育”和调换岗位，特殊工种人员的安全培训。四、 参加死亡事故的调查，进行事故统计，分析和报告。五、 掌握安全生产动态，制止“三违”并有权对“三违”人员进行处罚。六、 完成领导临时交代的工作。质检员岗位职责一、 认真执行上级颁发的技术规范和规则，落实工程质量保证措施。二、 作好本职质量记录的收集、整理、归档工作。三、 认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动协助组织实施质量计划。四、 经常深入工地，检查工序质量，实行关键工序全过程旁站制度，一旦发现有违反操作规程施工的质量问题，及时发出书面整改通知，督促整改，并上报有关领导，把好每道
