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1、吉林青山碧水小区二期工程12号楼施工方案目 录第一章 工程概况1.1 工程简介1.2 建筑设计概况1.3 结构设计概况第二章 编制依据第三章 工程管理目标3.1 合同履约目标3.2 质量目标3.3 工期目标3.4 安全施工管理目标3.5 文明施工管理目标3.6 环境管理目标3.7 服务承诺目标第四章 项目组织机构及人员配置4.1 项目部组织机构及从员设置4.2 项目管理机构岗位职责4.3 项目管理人员岗位职责第五章 施工布署及准备5.1 现场规划5.2 质量管理策划5.3 安全文明施工管理策划5.4 环境管理策划5.5 施工准备第六章 主要分部分项工程及新工艺新技术等施工技术方案6.1 测量工
2、程6.2 土方工程6.3 基础工程6.4 基础大体积砼施工6.5 主体结构模板工程6.6 主体结构钢筋工程施工方案6.7 主体结构砼工程6.8 砌体工程6.9 门窗工程施工6.10楼地面工程6.11防水工程施工6.12屋面工程6.13 一般装饰工程6.14 冬季施工措施第七章 确保工程质量、安全、文明施工、环境、工期以及成本控制的技术组织措施7.1 确保工程质量的技术组织措施7.2 确保工程安全的技术组织措施7.3 确保工期的技术组织措施7.4 确保文明施工的技术组织措施7.5 成本控制的技术组织措施7.6 环境控制的技术组织措施第八章 劳动力计划及主要施工机械计划8.1 劳动力组织8.2 劳
3、动力计划表8.3 主要施工机械设备计划第一章 工 程 概 况1.1 工程简介：本工程由吉林市中冶京冶房地产有限公司开发，中国京冶工程技术有限公司总承包承建的高端住宅小区，小区由1-7#共七栋高层，五栋多层组成，小区位于吉林市滨江东路雾凇宾馆南侧，龙潭山脚下，毗邻松花江边。我单位承建的吉林市青山碧水小区12#楼工程为短肢剪力墙结构，主体设计使用年限为50年，耐火等级为二级，安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，剪力墙的抗震等级为三级。建筑面积3647平方米，地下室一层，主体结构地上4-6层，建筑高度为18.55m。0.000相当于绝对标高194.07米。基础采用预制桩基础，本工程基础持力层为层卵石
4、层，主体工程为现浇钢筋混凝土短肢剪力墙结构。1.2 建筑设计概况（1）外装修：采用铝塑复合板，具体做法详见05J909外墙27；局部墙面采用合成树脂乳液涂料装饰，做法参见05J909外墙10C；其外墙勒脚部位采用干挂花岗岩石板装饰，做法参见05J909外墙25。外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。（2）内装修：居室做法：内墙：7C1-1，只做到基层，刮耐水腻子，面层预留；天棚：5A-1，只做到基层，刮耐水腻子，面层预留；地面：20厚1;3水泥砂浆找平层1.5厚聚氨酯涂料防潮层20厚聚苯乙烯泡沫板0.2厚真空镀铝聚酯薄膜60
5、厚细石混凝土卫生间、洗衣房：内墙：16C，做法预留；天棚：做法预留；地面： 1.5厚聚氨酯涂料防潮层20厚聚苯乙烯泡沫板0.2厚真空镀铝聚酯薄膜60厚细石混凝土1.5厚聚氨酯涂料防水层厨房做法：内墙：15C，只做到基层，水泥砂浆表面拉毛，面层预留；天棚：做法预留；地面：20厚1;3水泥砂浆找平层1.5厚聚氨酯涂料防潮层20厚聚苯乙烯泡沫板0.2厚真空镀铝聚酯薄膜60厚细石混凝土阳台（不放置洗衣机）做法：内墙：15C，只做到基层，水泥砂浆表面拉毛，面层预留；天棚：做法预留；地面：8-10厚地面砖，干水泥擦缝20厚1;3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉65厚LC7.5轻集料混凝土阳台（放置洗衣机
6、）做法：内墙：15C，只做到基层，水泥砂浆表面拉毛，面层预留；天棚：做法预留；地面：8-10厚地面砖，干水泥擦缝20厚1;3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉1.5厚聚氨酯涂料防水层1:3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石混凝土35厚LC7.5轻集料混凝土二层以上电梯厅及公共走道做法：内墙：7C1-1，涂料选用耐擦洗涂料；天棚：5A-1，涂料选用防火型涂料，燃烧性能为A级；踢脚：5C，5-10厚地砖踢脚，稀水泥擦缝9厚1:2水泥砂浆结合层素水泥浆一道；地面：8-10厚地面砖，干水泥擦缝20厚1;3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉80厚LC7.5轻集料混凝土楼梯间做法：内墙：7C1-1，涂料选用
7、耐擦洗涂料；天棚：5A-1，涂料选用防火型涂料，燃烧性能为A级；踢脚：5C，5-10厚地砖踢脚，稀水泥擦缝9厚1:2水泥砂浆结合层素水泥浆一道；地面（楼梯休息平台及踏步）： 20厚1：3硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉，之后8-10厚地砖，干水泥擦缝。电梯机房做法：内墙：7C1-1，涂料选用耐擦洗涂料；天棚：5A-1，涂料选用防火型涂料，燃烧性能为A级；踢脚：1C，6厚1:2.5水泥砂浆抹面压实赶光素水泥浆一道8厚1:3水泥砂浆打底划出纹道素水泥浆一道；地面：20厚1:2.5水泥砂浆水泥浆一道30厚LC7.5轻集料混凝土（3）门窗工程3.1住宅部分采用断热型材铝合金（6+12+6），中空玻璃带
8、隐形纱窗；3.2住宅门厅采用铝合金玻璃幕墙、断热型材铝合金（6+12+6），中空玻璃带隐形纱窗;3.3户门：钢制三防门，防盗A级，隔声不低于20db，传热系数1.5w/m2k；3.4单元门：电子防盗对讲门；3.5防火门：应选择有资质的厂家并经当地消防部门认可的产品。（4）屋面工程4.1住宅主体结构屋面为上人屋面，做法参见05J909屋16；4.2屋顶电梯机房、楼梯间以及设备用房屋面为不上人屋面，采用水泥砂浆保护层装饰，做法参见05J909屋十六；4.3雨篷屋面采用水泥砂浆保护层装饰，做法参见05J909屋十五；4.4本工程防水等级为级，耐用年限15年，建筑屋面防水采用双层3mm厚SBS改性沥青
9、防水卷材；雨篷防水采用0.7厚聚乙烯丙纶卷材，用3mm厚胶粘剂粘接。（5）保温工程5.1本工程外墙外保温采用65mm厚岩棉板；5.2楼梯间墙、公共走到墙、管井壁、地下一层公共走道等采暖与非采暖房间交界处，均在非采暖一侧抹35厚膨胀玻化微珠保温，抹4-5厚粉刷石膏，中间压入一层中碱玻纤网格布，再刮耐水腻子一道；5.3非采暖地下一层、地下二层顶棚做法（采暖与非采暖房间交界处）：喷涂60mm厚超细无机纤维保温（超细无机纤维保温涂层性能要求：干密度38kg/m3，粘接强度1.7kpa，导热系数0.035w/mk）1.3 结构设计概况（1）各部分砼强度等级：1、基础：钢筋混凝土预制桩C30，基础垫层C1
10、5，承台梁C30，地下室底板及钢筋混凝土墙体C30（防水混凝土，抗渗等级S6）；2、主体部分：梁、板、柱、墙、楼梯均为C30；3、填充墙内过梁，构造柱为C25；（2）钢筋：采用HRB235、HRB335、HRB400型号的钢筋；钢筋采用焊接时，HPB235钢筋采用E43焊条，HRB335钢筋、HRB400钢筋用E50焊条。（3）砌体及砂浆：填充墙：除楼梯间墙体采用蒸气加压砼砌块外，其余室内墙体均采用轻集料砌块砌筑，M5混合砂浆砌筑，砌体施工质量控制等级为B级；（4）保护层厚度：1、基础承台梁：50mm；2、基础底板下筋：40mm，基础底板上筋：20mm，地下室外墙外侧： 50mm（内加6200
11、钢筋网），地下室外墙内侧： 20mm，地下室内墙、电梯井道墙、地上剪力墙:15mm,消防水池、集水坑壁、底板内（外）侧：40mm，室内普通梁：25mm，柱：30mm，楼板、楼梯板：15mm，露天阳台、楼梯、现场预制板、露天构件：25mm。（5）钢筋接长：1、柱、梁、剪力墙暗柱、暗梁、剪力墙竖向及水平分布钢筋、楼板钢筋采用绑扎接头；2、楼板钢筋采用绑扎搭接接头时，位于同一连接区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率不宜大于25%，钢筋绑扎搭接接头连接区段为1.3倍搭接长度。搭接长度L1E=1.2（1.4）1aE.括号内数字为钢筋搭接接头面积百分率为50%时的搭接长度。3、剪力墙竖向及水平分布钢筋的搭接
12、接头位置应错开，每次连接的钢筋数量不宜超过总数的50%，错开净距不小于500mm；竖向分布钢筋详03G101-1的48页的“剪力墙墙身竖向分布钢筋连接构造（一级）”，水平分布钢筋详03G101-1的47页“剪力墙水平钢筋交错搭接”。 (6)构造要求：1、现浇板：1）单向板底筋的分布筋的分布筋及单、双向板支座的分布筋，采用8250，板底受力钢筋应伸至梁中心线，板端部支座负筋应满足锚固长度。2）板内双向配筋除注明外，均将短向钢筋或较粗的钢筋放在外皮。3）楼板上边长或直径小于300mm的洞口，应尽可能将钢筋埋在洞边，该处钢筋原则上不截断，如须截断，则洞口也要有足够的钢筋补偿，补偿钢筋的两头均应有1a
13、E，且不小于600mm的搭接长度。4）板上有隔墙但板底无梁时，应在板底加216钢筋。2、梁：1）楼层主、次梁相交处，若无特殊情况，次梁的正负纵向筋均应放在主梁正负纵向筋之上，地基梁主、次梁相交处，若无特殊情况，次梁的正负纵向筋均应分别放在主梁正负纵向筋之下。梁悬挑部分箍筋全部加密，主次梁相交时附加箍筋为主梁每边增加4道箍筋。2）门窗过梁端部如紧靠柱或剪力墙，则在柱，剪力墙处留过梁钢筋改为现浇；3）悬挑梁钢筋伸入支座内长度不小于悬挑长度。3、钢筋砼墙：1）剪力墙和梁除图中注明外，不准竖向穿管或留槽，穿剪力墙的管道应预埋钢套加强。2）暗柱上不得留总尺寸大于100mm的洞口。4、填充墙：1）在墙高中
14、部或门顶设置与混凝土柱连接的通长钢筋混凝土水平圈梁，其梁宽同墙宽，梁高120mm，门顶以上填充墙圈梁竖向间距不大于1500mm；3）填充墙中门窗洞顶无钢筋混凝土水平圈梁时，按墙厚及洞口净宽选用过梁做法，过梁与混凝土墙柱或构造柱相碰时改为现浇。4）沿加气混凝土填充墙高通长设置26600的拉结筋，在框架柱、剪力墙和构造柱内的锚固详02SG614。第二章 编 制 依 据2.1吉林市青山碧水小区12#住宅楼建筑施工图、结构施工图、图纸会审纪要及相关设计文件；2.2吉林市勘测设计院提供的岩土工程勘察报告（2008年7月）；2.3吉林市建设工程规划许可证 吉市建规字（2008）龙014-1号；2.4建筑工
15、程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；2.5建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002；2.6混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002；2.7砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002；2.8屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002；2.9建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002；2.10混凝土强度检验评定标准 GBJ107-2002；2.11建筑施工安全检查标准 JGJ59-99；2.12建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91；2.13施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005；2.14建筑施工扣件式
16、钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-2001；2.15工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2002年版2.16建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001；2.17建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001；2.18建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002；2.19建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002；2.20 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002；2.22钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003；2.23钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003；2.24住宅建筑规范 GB50368-2005。第三章
17、 工程管理目标3.1合同履约目标：工程合同履行率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行；3.2质量目标：分项、分部工程交验合格率100%，争创“长白山杯”。严格按照公司的质量管理体系和制度要求，以“质量管理”为中心，“雕塑时代精品、建设满意工程”为宗旨，确保各分部、分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求，观感质量优良。3.3工期目标：科学组织、精心施工为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，确保在业主要求工期内完成。3.4安全施工管理目标：(1)杜绝重大伤亡事故；(2)重伤事故为零；(3)轻伤事故率2；(4)杜绝重大设备事故；(5)杜绝重大火灾和爆炸事故。3.5文
18、明施工管理目标：确保中冶集团安全文明工地。3.6环境管理目标：认真贯彻公司环境保护方针，预防施工污染，保护周边环境，减少建筑垃圾等废弃物，防噪音，不扰民，努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准；固体废弃物做到分类收集，统一处理；施工现场（办公场所）的工作环境符合国家行业标准。3.7服务承诺目标：我单位以“产品即人品，质量即道德”的信条，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本。另外我单位将严格工程回访制度，承担保修义务，工程保修率100，努力达到顾客满意。顾客满意度达到86%以上，力争每年增长1个百分点，顾客投诉处理率达到100%.第四章 项目组
19、织机构及人员配置本工程按项目法组织施工，项目经理选派具有丰富施工经验、较高管理水平的同志担任此项目的项目经理；项目工程师选用公司技术水平高、经验丰富的同志担任。项目部管理人员应按要求配备齐全。本工程实行项目承包责任制，保工期、保质量、保安全，以科学的管理手段和先进的技术措施对工程进行全过程、全方位的管理。4.1项目组织机构及专业人员设置：项目经理：赵军项目生产经理：杨永志项目施工员：曾宪文项目技术负责人：代佳庆项目质量负责人：徐程程项目安全负责人：于丽红项目材料负责人：李煜项目收料员：姜超项目部财务：林楠项目部测量负责人：田峰4.2项目管理机构岗位职责： 序号岗位职别人数岗位职责范围1项目经理
20、1主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全、文明施工目标的实现。2项目生产经理1负责工程施工生产的组织管理工作；负责单位工程施工的资源调配工作，确保资源的合理使用；采取措施确保安全施工。3项目工程师1全面负责项目部的施工技术与质量、安全技术的管理工作。4财务人员1负责财务工作。5技术质量负责人1负责施工全过程的技术管理及质量监督、检查、验收、评定工作。6材料负责人1负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。7项目安全负责人1负责施工过程中的安全监督工作，协助项目生产经理的工作。4.3项目部管理人员职责4.3.1 项目经理1)贯彻实施公司方针、目标，对所主管的工程质量、环境、安全负全面责任。
21、2)对公司体系文件在本项目的全面落实负责。3)向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款,满足顾客要求。4)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。5)接受上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。6)负责与顾客沟通和与内部沟通，并及时予以信息传递。4.3.2 项目工程师1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；负责项目、环境、安全方面的技术
22、问题及有关方案的制定。2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证。3）组织编制实施项目质量计划及施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导。4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整且具有可追溯性。5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实。6）主持本项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作。7）组织开展全面质量管理活动，指导QC小组活动。4.3.3 施工员1）落实各项工程
23、管理规定和操作人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的施工日志记录，保证施工全过程的可追溯性。5）负责向班组进行技术环境、安全交底。4.3.4 试验员（质量负责人）1）严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工作质量负责。2）及时提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的试验报告和记录准确性、真实性、完整性负责。3）对现
24、场使用的对工程质量有重要影响的原材料、钢材、水泥、砼、砂浆、外加剂、焊条、防水材料等质量进行监督、检查,对不合格的原材料，有权停止使用，并及时报告项目技术负责人，通知有关部门人员，做好记录。4）协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试验状态标识工作。5）参加质量分析会。4.3.5 质检员（质量负责人）1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。3）做好受检工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监
25、督对不合格品的处置工作。4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。5）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。6）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管工作。4.3.6 材料员1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括总包单位提供的产品）进行取样复试、验收、标识、贮存，保管和发放。2）负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。3）负责建立健全现场物资管理、消耗台帐。4）负责有关物资不合格的信息传递（包括总包单位提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。4.3.7 资料员1）负责施
26、工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。2）参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。4.3.8 计量员1）负责本单位检验、测量和试验设备的及时送检、校验、标识、维护、管理工作，保证检验、测量和试验设备符合规定要求。2）建立健全检验、测量和试验设备管理台帐，及时填报、整理证实检验、测量和试验设备完好有效控制的各种质量记录。4.3.9 设备员1）负责组织施工现场施工生产设备的进出场工作，负责进场设备的验收、标识、鉴定，监督设备操作人员对现场设备使用过程中的维护、保养工作，监督设备操作人员持证上岗。2）负责为设备提供适宜的工作环境，满足设备合理、安全使用条件。3）建立、
27、健全设备管理台帐，提供证实设备有效控制的各种质量记录。4）对现场施工生产设备的不合格项，制定纠正预防措施，并对其实施有效性负责。4.3.10 安全员1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。2）组织有关人员安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。3）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。4）对安全生产方面的不合格项，督促纠正和预防措施的制定和实施。5）负责对项目员工进行法律、法规安全技术培训和安全教育。4.3.11 测量员1）负责工程项目定位、轴线、标高、沉降的测设
28、工作，对测量结果及其记录符合设计和质量要求负责。2）对各种测量标志的埋设稳固负责。4.3.12 劳资员1）负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保相应岗位持证上岗。2）对选择合格劳务人员负责。4.3.13 预算员1）熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确。2）负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。3）负责合同及其修订信息的及时传递。4.3.14 班组长1）负责组织本班组人员按施工图纸、操作规程、质量标准、规范、作业指导书和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。2）组织本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病
29、，不得对不合格工序进行转序。3）严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。4.3.15 操作工人1）严格按施工图纸、操作规程、工艺标准、作业指导书、技术安全交底进行操作。2）树立“质量第一，下道工序是用户”的思想，做到“保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序”。3）把好操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。4）自觉接受质检员、施工员、安全员等的检查和指导，主动做好自检工作，对本人的操作质量负责。第五章 施工布署及准备5.1现场规划(1)场区布置根据施工现场的情况，场区内设置职工生活区、施工生产区、办公区。a.办公区：设置有土建办
30、公室、材料仓库和值班室。b.施工生产区：设置有钢筋加工车间、木工作业棚、灰浆搅拌站。c.职工生活区：总包单位生活区。(2)大型机械布置施工现场设置QTZ40塔吊一部、施工用上人电梯一部。(3)混凝土运输本工程采用商品砼，施工现场不设置砼搅拌站；现场采用HBT-60型固定输送泵将砼输送到浇筑地点。5.2质量管理策划根据公司的要求，编制详细的项目部质量计划，技术质量管理制度等。从项目的施工策划和施工全过程对质量进行严格的控制；严格执行国家、建设部颁发的有关建筑工程现行的施工质量方面的法律、法规、规范、标准和规定。在此基础上继续创造条件对质量管理进行持续改进，使质量管理体系更完善，使体系的运行更加具
31、有符合性、有效性和适应性。(1)建立完善质量管理体系a. 成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组：组 长：赵军副组长：杨永志 代佳庆 徐程程成 员：各施工队班组长；全面实施公司并负责本项目质量体系的运行和自检工作。b.建立和完善本项目部的质量管理体系,全面落实和贯彻公司的规定，确保该工程项目的质量管理体系持续有效地运行，为工程全面创优奠定基础。c.建立完善的质量管理岗位责任制施工项目部应依据公司要求建立项目部质量管理生产岗位责任制。明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。d.建立和完善质量管理工作的检查和监督制度施工项目部质量管理小组定期组织相关人员对施工项目进行全面检查，消
32、除施工中存在的质量、安全隐患；对上级部门检查后下发的质量、安全隐患整改通知单，项目部一体化管理小组应编制具体的整改措施，限期整改工作应责任落实到个人，并将整改情况以书面形式上报公司。(2)严格执行工艺纪律，准确进行奖惩施工必须按规程、规范、作业指导书的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按照公司的要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。对各专业施工队要加强施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，各专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核、评定、签字，对优良项目进行奖励，对不合格项目进行处罚，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过原则，使责权利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。 (3)加强物资
33、管理物资管理必须严格执行公司有关物资的采购、采购过程、采购信息、采购产品的验证等文件，防止不合格材料进入现场，确保工程质量。在材料计划、采购、验收、仓储、发放等方面加大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材料采购计划，提前做好材料评审工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监理审核，依项目部安排的计划要求进行采购。材料进厂后，仓库管理人员首先检验外观质量，核查质量证明材料，按要求报监理工程师鉴证取样送内部试验室或外委复检。在验收合格后，将有关质量的证明材料、复检报告及报验单等报监理工程师审校、验收。对评定为不合格的产品办理退货；对验收合格材料分类入库保管。所有材料建立质量跟踪台帐并做好标
34、识。监理工程师对材料验收有特殊要求时，按要求执行。(4)加强施工生产过程中的质量控制施工生产过程必需严格执行工程施工过程的控制。 a.施工技术交底：在项目开工、分部分项工程施工前，项目技术负责人组织有关人员分阶段、分层次、逐级进行技术交底。单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人进行书面技术交底，交底应办理签字手续和归档。分项工程开工前，施工员（专业工长）对专业施工队进行技术交底，较复杂或重要部位的分项工程开工前，项目技术负责人应向全体施工人员进行技术交底。在施工过程中，项目技术负责人对发包人（监理工程师）提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前由
35、执行人员进行书面技术交底。技术交底的内容，应包括国家现行的有关规范规程；关键部位和特殊过程的技术措施；施工过程中质量控制、监视、测量、记录和产品状态标识；安全文明生产及环保措施；特殊季节的施工技术措施。b.施工质量控制：设置质量控制点、质量控制的实施、特殊过程的质量控制、采用新技术新工艺新材料新设备的质量控制。施工人员施工前应了解产品的质量目标和要求，施工项目部应完善质量检查制度，一般工序质量检查按班组自检、工序交接检、项目部质检员专检的制度进行质量检查、签认，上道工序未经检查合格不得转入下道工序施工，同时要根据上道工序质量检查的结果对照产品质量目标，寻求改进措施。对施工中需要监理工程师（总包
36、单位）检查验收的过程，项目部质检员在按规范要求终检合格的基础上，请监理工程师（总包单位）检查验收办理书面签证。项目部应将监理工程师（总包单位）的质量评定结果作为监测顾客满意度的信息。本工程的关键过程有：混凝土浇筑、模板工程、钢筋工程、装修等施工过程中，施工人员、技术人员、质检员应强化过程控制和质量记录，确保产品质量符合确定的要求。特殊过程的质量控制：本工程的特殊过程有：地下防水、大体积混凝土、钢筋连接接等，由工程技术人员编制施工方案并进行技术交底，方案中应有明确的连续监控方法，在施工中，施工技术人员、质检员负责对特殊过程进行监控和记录，以确保工程质量。(6)工程施工质量检验、试验管理施工过程中
37、质量检验、试验必须严格执行国家及相关标准a.编制工程质量检验和试验计划：根据工程的具体情况，由质量主管编制工程质量过程检验和试验计划，并报监理工程师审批，由项目经理批准后严格贯彻执行。有特殊要求的检验和试验项目，项目部专业技术人员还应编制管理措施，规定试验手段和程序，由项目经理审批后执行。b.过程检验过程检验主要包括：班组自检、工序交接、检验批、分项、分部工程、隐蔽工程、结构验收等。过程检验的程序和方法必须符合规范要求。c.过程试验（现场试验）项目试验员必须严格执行试验计划和见证取样制度，按照施工进度抽取原材、砼、砂浆和灰土等试样（件），送交试验室进行检测试验，并妥善保管相关记录。现场实施的检
38、验和试验，由项目技术负责人和施工员、试验员按规定的表格填写检验和试验记录，记录上要求人员签字齐全，由资料员统一保管。现场所有的建筑材料必须经过见证取样、送检，试验合格后方可使用；砼、砂浆必须经过见证取样、试验，并将试验结果上报监理。(7)不合格品控制的管理施工过程中对不合格品的处理必须严格执行公司规定，发现不合格品，应立即做出标识，并进行隔离，在未做出处理前，不得流入下道工序施工。5.3安全文明施工管理策划(1)建立完善安全文明施工管理体系a.成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工管理领导小组：组 长：于丽红副组长：杨永志 代佳庆 李煜成 员：各专业施工施工队负责人负责对施工现场安全文明施工
39、工作的全面实施和领导。b.完善安全文明施工管理体系：建立上至项目经理、专职安全员及其它施工管理员在内，下至专业施工队队长、施工班组组长在内管理体系。运用安全管理体系依照国家、建设部颁发的有关建筑工程安全施工方面的法规、规范、标准和有关安全施工的规定，以及公司有关安全施工方面的各项规章制度，严格过程控制，确保安全管理目标的实现。(2)建立完善安全文明施工管理制度a.安全生产责任制建立和健全安全生产岗位责任制度，制订种类人员和各职能部门的安全生产责任制；坚决贯彻执行“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责；将安全生产的目标
40、及任务具体到每个分项工程、每个区域和每个责任人，从不同的角度协调配合，共同努力做好安全管理要作。b.安全技术交底制度建立三级安全技术交底制度，安全技术交底要根据工程的施工进度、施工部位分阶段进行，交底人（施工员）与接受交底人（生产班组）、项目专职安全员三方签字。 c.安全生产教育培训制度制订具体的安全文明施工学习计划，领导小组成员首先要接受安全教育，学习安全法规、安全知识，提高安全意识和安全管理水平；建立和完善三级安全教育制度，新工人入场必须进行三级安全教育，并建立档案；新工人工作一个阶段后，还应进行复杂的再教育，以加深安全的感性和理性知识。 d.建立和完善三检（自检、互检、交接检）制度。施工
41、项目部在施工现场和施工过程中，应经常进行自检、互检、交接检检查工作。及时地发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。e大中型施工机械安装、拆卸验收维护保养管理制度项目部负责将所有机械按时调剂到位。按照企业及施工现场的要求，做好机械设备验收、安装，调试和维护工作。1.机械进场后，按照施工平面布置安装就位。2.所有机械应选派专业人员进行调试，并做好记录，符合要求时方能使用，调试后发现不合格的设备，经检修后，仍不能达到要求的，要及时予以更换，以确保机械安全正常运行和工程的正常开展。3.所有操作人员必须持证上岗，并严格执行操作规程。4.机械设备应建立“三定”（定机、定人、定岗位）及交接放制度，操作人员应经
42、常检查机械的运行情况，并负责对该机的日常维修，保养，并做好运转维护记录。5.机械安全员应对现场使用的机械每月检查一次，并做好记录。f.建立和完善轮流值班制度项目部应建立完善由项目部领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。g.消防安全责任制及消防管理制度成立以项目经理赵军为消防安全第一责任人的管理小组，其他项目成员配合项目经理履行消防安全管理工作。1、施工现场的防火要求和管理1.1施工现场的防火要求1.2施工现场的平面布置图，施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。1.3施工现场应明确划分用火作业，依燃可燃材料堆放、仓库
43、、垃圾堆放和生活区。1.4施工现场的道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。1.5不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。1.6土建开工前应将消防器材和设备配备好，也应敷设好室外消防水管，备足消防栓、砂、铁锹等。1.7焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10米。1.8乙炔发生器和氧气瓶的存放之间的距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。1.9氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件完整有效，否则严禁使用。1.10施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定： （1）焊工必须持证上岗，无证者不进行焊割作业；（2）属一、二、三级
44、动火防范的焊接作业，末经办理动火审批手续，不准进行焊工作业；（3）不了解焊割现场周围情况，不得进行焊割；（4）不了解焊接内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊接。（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不得进行焊割；（6）用可燃材料做保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅的前方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割；（7）有压力或密闭的管道，容器，不准焊割；（8）切割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理和未采取有效的安全防护前，不准焊割；（9）与明火作业相抵触的工种在作业时，不得焊割；（10）单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危
45、险而采取措施之前，不得焊割；1.11冬季施工不得采用煤炭取暖，也不得采用电炉。2、施工现场火灾事故的管理2.1在火灾事故发生后，施工单位和业主用共同做好现场保护，并会同消防单位进行现场勘察工作。2.2对火灾事故的处理提出建议，并提出和落实防范的措施。3、施工现场仓库的防火3.1易燃仓库的设置。（1）易着火的仓库应设在水源充足、消防车能到的地方，并应设在下风方向。（2）易燃露天仓库四周应有不小于6m的平坦空地作为消防通道，通道上禁止堆放障碍物。（3）储量大的易燃仓库，应设两个以上的大门，应将生活区、生活辅助区和堆场分开布置。（4）有明火的生产辅助区和生活用房至易燃堆垛之间，至少应保持30m的防火距离。有飞火的烟囱布置在仓库的下风地带。（5）易燃仓库堆料场与其他建筑物、架高电线的间距，应按建筑设计防火规范的有关规定执行。（6）易燃仓库堆料
