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1、目 录第一章 施工员岗位职责1施工员在项目经理领导下，对主管的施工区域或分项工程的安全、进度、成本、质量等现场管理负有全部责任。2熟悉图纸、施工方案、技术规范、工艺标准、并参与图纸会审，编制所负责的分项工程的作业指导书，在施工过程中对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。3根据总进度控制计划编制各自负责内容的月、周进度计划及劳动力、物资、机械设备等资源需求计划。4对施工班组进行施工技术、工程质量、安全生产、操作方法、各项计划的交底。5负责安排施工生产。对施工现场进行勘察、测量、组织施工资源、分配工作任务。做好施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中有关问题及时解决，无法解决的及时向上
2、报告以保证施工进度。抓好抓细施工准备工作，为班组创造良好的施工条件，协调配合各分包单位有序施工，避免等工、窝工。6过程监管。严守操作规程，严抓安全，确保质量，负责对新工人进行岗前培训，教育并督促工人不违章作业。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。7落实三检制，组织自检，互检、报验。根据施工部位、进度，组织并参与施工过程中的自检、互检、隐检、专项工程检查。督促抓好班组的自检、交接检等工作。及时解决施工中出现的问题。把质量问题消灭在施工过程中。8提出混凝土浇筑申请，提出各项施工试验委托申请。对于顶板等重要部位拆模必须做好申请手续，经项目总工批
3、准后方可拆模。9参加各分部分项工程的验收、工程竣工交验，负责工程成品保护。10安全巡视坚持上班前、下班后对施工现场进行巡视检查。对危险部位做到跟踪检查，参加班组每日班前安全检查，制止违章操作，并做到不违章指挥，发现问题及时解决。11认真做好施工现场文明施工管理，要经常检查、监督各生产班组做好文明生产，做到活完脚下清，工完场地清。12督促施工材料、设备按时进场，对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用，并严格执行限额领料。一三.对现场签证应及时办理，并配合项目商务人员做好分项工程的成本核算（按分项和分部分项），以便及时改进施工计划及方案，
4、争创更高效益。14.坚持填写施工日志，将施工的进展情况，发生的技术、质量、安全消防等问题的处理结果逐一记录下来，做到一日一记，一事一记，不得间断。一五.认真收集和汇总有关技术资料，包括技术、经济洽商，隐蔽工程及预检工程资料，各项交底资料以及其他各项经济技术资料。16.及时处理施工过程中出现的质量缺陷，对质量缺陷严重部位及时通知技术部，由技术部确定处理方案并按方案及时处理。对现场出现的安全隐患应立即整改，不得隔日处理。17.认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程验收签证工作，收集整理、保存技术的原始资料，办理工程变更手续。负责工程竣工后的决算上报。一八.及时对项目发生的重大事项向上级汇报。第二章
5、与施工关系密切的商务知识一、通常情况下相关方职责划分总、分包模式下，总承包人应当对总承包合同项下的全部工程任务的质量、安全负责，即使总承包单位根据总承包合同的约定或经建设单位认可，将总承包合同范围内的部分工程任务分包给他人的，总承包单位也需对分包的工程任务负责。对于非总承包合同项下的专业工程出现的质量、安全事故，总包单位也需承担责任。对于总包合同项下分包工程的质量、安全，总承包单位与分包单位承担连带责任。非总承包合同项下的专业工程，应当遵守“谁生产、谁负责”的原则，由具体的施工单位承担相应责任，总包单位负有监管责任。现场实行总承包管理的，总承包单位有权对分包单位进行质量、安全管理，分包单位应当
6、接受总承包单位的管理，不得拒绝。对于建设单位自行发包、指定分包的专业工程，总承包单位仍然要实行切实有效的管理措施，分包单位拒绝总包管理出现质量缺陷、安全事故的，由分包单位承担主要责任，总包单位在其过错范围内（监管不到位）承担责任。二、容易产生的责任纠纷或影响成本变化的事项（一）质量安全严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。安全无事故就是最大的成本节约。（二）分包管理严格执行总包管理措施，对于分包队伍出现质量、安全违规行为时，及时警告、纠正并保存影像等证据，必要时提请质量、安全管理人员制作整改通知单并请责任单位负责人签收（对于业主直接分
7、包单位、甲指分包单位，应将整改文件同时抄送业主、监理单位）。（三）施工资料施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核，及时对本专业施工管理和施工技术进行归纳小结。（四）签证索赔1.施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。2.依据业主“工作联系单”及业主、监理现场指令等要求，从事合同范围之外临时性工作的，应邀请监理单位旁站作证并保存影
8、像资料，工作完成后及时制作设计变更、合同外工作完成确认单并报送监理、业主单位审核（合同授权代表签字有效）。3.施工现场因设计变更、合同范围外临时性工作以及台风、大雾等不可抗力因素发生工期延误情形的，应及时制作工期顺延签证资料，提交责任部门办理工期签证。4.变更及实施：凡在工程实施前，能改善施工环境、加快施工进度、改善产品性能、增加承包人效益等，项目部任何职工都可提出变更意向，事件发生后，项目部任何人都可在合理合法的基础上提出工程索赔意向。意向的提出要以书面形式，并简要说明原因和可行性。5.对于变更设计工程数量，必须在施工前或施工过程中对阶段性工程数量测量收方或记录相关数据，并且在该项变更设计工
9、程数量全部完成后及时确认，并按项目实施手册要求与劳务队办理签认手续。第三章 施工员的工作内容及主要工作流程第一节 施工员的主要工作内容一、熟悉合同、图纸及施工方案，了解施工现场情况（一）熟悉施工合同施工合同是项目部的最高执行纲领，也是业主和施工单位达成的最基本的共识，项目部要做好工程，达到既满足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透甲我双方的合同约定。因此在施工前期，要先学习施工合同。施工员在解读合同时，首先要了解合同工期，工期顺延条件，工期奖罚措施。以便在施工过程中做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人、材、机的及时投入，保
10、证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少则一年，多则三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生。其次，要明确甲我双方的工作内容，划定施工责任界限。在施工过程中，会经常出现合同漏项情况，若遇到此类情况，应及时与商务部门沟通。 最后应了解工程的质量要求、工程变更、工程安全以及违约责任。在施工过程中，首先
11、要确定质量要求。如要求达到省级优良样板工程奖、争创“鲁班奖”等，就要引起足够的重视。在施工过程中，要对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。并做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准。施工员还要做好施工过程中现场因变更而导致返工工程量的确认，及时向甲方申报，取得签字确认。做好现场施工安全交底，施工现场做到文明施工，避免受到社会各界的不利评价、承担建设单位处罚的严重后果；要做好施工现场安全防护，并了解与下属各分包单位签订的安全管理协议，对安全责任风险根据协议进行相应转移；同时要求各分包、分供、劳务队伍等承担自有人员、
12、机械的安全防护工作，对因其产生的问题需承担建设方的处罚。最后要详细解读施工合同中的违约责任，避免违约情况的发生，对甲方违约的情况，要及时办理签证或索赔，要求其承担违约责任。（二）熟悉图纸及施工方案设计说明是设计图纸的纲领，看图先要认真阅读设计说明。设计说明中包括建筑工程概况（建筑名称、建设地点、建设单位），经济技术指标（建筑面积、建筑层数、建筑高度、耐火等级、防水等级、抗震设防烈度等），基本做法（墙体、防水、门窗、玻璃等）。把这些内容看明白了，对建筑的基本情况也就大体了解了。总平面图表达建筑与周围环境的关系，是建筑定位的关键。总平面图中除了建筑，还会标示道路、停车场、绿地、水面、广场等内容，帮
13、助我们全面了解场地条件。重点关注场地入口、建筑入口、各种间距（消防、日照、卫生）的控制、定位坐标。竖向设计是总平面图的另一重要内容，表达场地的地形变化及排除地面雨水的方式，而且容易被初学者忽视。平面图表达建筑的布局，看平面图应该抓住重点，否则会迷失在复杂的标注和图样中。一找指北针。虽然大多图纸是上北下南，但也有例外，看图先要“找到北”。二看出入口、楼梯、电梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑内部的交通组织，在脑子里把建筑“走通”。三看轴网及柱子、剪力墙的布置，了解建筑结构体系。四看屋面天沟、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系统。五注意做法索引、详图索引、剖面剖断符号，以便把平面图和立面
14、图、剖面图、详图贯穿起来。立面图、剖面图表达建筑的外观和层高变化。看图时，在认清与平面对应关系的前提下，注意建筑标高、层高的标注，与设计说明中的建筑高度等内容互相印证。外墙饰面的材料、颜色、规格、做法主要在在立面图中表示，应予关注。此外，看图要注意结合其他专业图纸，不能孤立的看一个专业。例如消防水池，水专业设计尺寸大小并接通管线；建筑布置位置及检修口；结构设计池壁配筋；电气设置消防控制水位检测等。还有，要注意图中没有确定做法的内容，例如“订购成品”、“由专业公司另行设计”等。（三）了解现场情况在施工前期，施工员要了解现场平面布置，了解加工区以及材料堆放区的面积，考察加工区与作业区是否满足生产要
15、求，材料进场道路是否顺畅，塔吊覆盖范围能否满足材料转运要求等情况，做到现场布置心中有数。以便施工过程中，减少材料的二次转运以及合理配置资源。二、熟悉进度计划，分解进度计划，编制资源计划施工员在组织现场施工中，为了保证总进度计划按时完成，首先要分解总进度计划，将总进度计划分解到年（季）生产计划，重要节点生产计划、月生产计划，周生产计划以及日生产计划，还要考虑冬季、雨季、汛期、台风等特殊情况下的特殊时期生产计划。其中季进度计划在季末25日之前，月进度计划每月25日之前，报经公司（分公司）、建设方、监理单位批准。根据分解的计划，合理安排资源，编制资源计划表。资源计划的编制应根据进度计划，在计划时期内
16、所需的人、材、机的用量。因此首先应计算工程量，然后根据进度计划来确定满足完成相应工程量要求所需的人、材、机的用量，做到合理安排，不要因为材料不足，或劳动力不足等资源因素而导致进度滞后。若遇到现场作业面狭小，要合理安排材料进场时间，以免材料进场过多而无法堆放。三、对班组进行交底施工员对班组的交底主要有：针对施工班组技术的交底（施工技术上要注意事项）；针对施工班组安全技术交底（操作施工中安全注意事项）（一）针对施工班组技术交底在施工开始之前，要对施工班组进行技术交底。对交底内容要注意一下几点：交底内容要详尽。因设计行业标准化和规范化的要求，使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等，而不像过去的设计图
17、纸，将所有施工工艺、做法全部表示出来，不用再查阅任何其他文件指导施工。设计的规范化、标准化，却又向所有技术人员提出了更高的要求，在施工前必须深入了解设计意图，在熟悉图纸的前提下，将相应的规范、标准、图集、大样等吃透，结合各专业图纸之间的对照比较，确定具体的施工工艺，然后开始编制施工技术交底。交底内容应是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项现象，交底内容涵盖整个施工过程，包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤，其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作，每一环节每一尺寸均须叙述得清晰准确；对较为复杂或确实无法表述清楚的部位，还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查，又是
18、一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节要求，不至于盲目妄干，造成质量失控。质量出于操作者手中，只有教会操作者才能保障产品的优质，否则一切都是纸上空谈了。交底针对性要强。编写技术交底时，一定要针对工程特点、设计意图，清晰明了地讲述，找出异同，避免发生误操作，做到每一分项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写，编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。交底要有可操作性。随着我国经济的发展，越来越多的新工艺、新技术出现在施工现场，这样一来就对编写
19、施工技术交底提出了新的要求，在选择施工工艺时须注重新工艺和新技术的运用。在工人方面，要充分考虑现场工人的文化素质，制定略高于现场工人能力的标准要求，使其经过努力后能够达到，严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性，降低整个工程的质量，在工人不断进步的前提下，适时改进和优化方案，激励工人的创造性。交底表达方式要通俗易懂。施工技术交底无论编写得多么完善、切实，如果无法让工人理解、明白，它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者基本都是民工，这就要求在编写施工技术交底时，一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来，力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力，将复杂、专业的标准、术语，用相应的、通俗易懂
20、的语言传达给现场的操作工人，力求每一个工人都能明了活要怎么干，是怎么一个要求，要达到什么样的效果。只有这样，技术交底才能真正发挥指导操作的目的。（二）针对施工班组安全技术交底安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部分项工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期（建议每月一次）交底，非固定场所的作业可按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项工程计划完成的时间段进行交底（分部分项工程划分宜参照建筑工程施工质量验收统一标准附录B分部分项工程划分）。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。因此，在项目实施前期阶段，施工管理员应根据专业特点和责任分工，结合分部分项工程的划分以及时间、空间、人
21、员等因素变动的影响，明确交底人、交底时间，提前进行安全技术交底，并与项目实施过程同步动态调整，这其实也契合了项目安全动态管理的需要。综合安全法律法规的要求，结合我司实际情况，安全技术交底的内容应包括以下内容：1.分部分项工程的施工作业场所状况、特点、工序和危险源；2.针对危险源应采取的具体安全防护措施；3.应注意的安全事项；4.采用的安全操作规程和规范标准；5.应急救援措施和紧急避险事项；6.季节性的安全技术措施。针对以上内容，要求技术人员在交底时，应做到以下三点：1.必须严格执行安全技术交底制度，交底内容具体、明确、针对性强，严禁照搬工艺标准；2.必须使每个作业人员都清楚地了解现场的作业环境
22、、作业特点、安全操作规程和防范避险措施；3.必须严格履行书面签字程序，保存交底书面签字记录。四、组织人、材、机以及相关资源进行现场施工施工员在施工过程中要根据施工计划，对施工现场的资源进行合理的调配， 合理利用人力、材料以及机械，保证施工有序进行。跟进现场施工，督促材料按时进场，及时调配或调整资源，避免窝工。五、对工程质量进行监督与管理施工员须对所负责的分部分项工程的质量进行监督与管理，施工前应熟悉施工方案或施工组织设计中，对相应分部分项工程提出的质量保证措施，以及国家或地方对该分部分项工程规定的相关的质量控制标准及验收标准。同时，须认真熟悉各分项工程的质量控制要点、易发生的质量通病及相关预防
23、措施以及相应质量缺陷的处理方式等（具体内容参见相关工程质量管理类工具书）。六、对施工过程中的安全进行监督与管理施工员须对所管辖施工范围内的工程安全进行监督与管理，在施工过程中应该结合国家的相关安全管理规定，对施工范围内的高处作业、施工用电、机械设备、安全防护等进行检查，并对相关安全隐患督促整改；同时须对施工作业人员的违章操作及违章行为进行监督并制止（具体内容参见相关工程安全管理类工具书）。七、对施工进度进行控制与管理1.为了保证施工进度计划的顺利执行，就要确保满足施工进度计划顺利执行的各种条件。然后运用现代科学管理方法来编制施工进度计划,以提高计划质量；然后必须充分落实编制施工进度计划的条件，
24、避免过多的假设而失去指导施工的作用；2.调整施工进度计划的措施。工程施工进度在实际过程中,不可避免地会遇到许多因素的干扰，所以出现不能按原定施工进度计划进行的情况，随时都会产生，如工期拖延。出现这种偏差,就要认真分析原因，采用相应的措施予以弥补，使之能按原进度计划正常运行。采取的主要措施有：1）组织措施：改善劳动组织,增加资源投入,改变施工作业次数等。2）技术措施:改善施工方法，采用先进高效的施工手段等。3）经济措施:采用节点考核与控制,规定经济奖、惩罚管理办法。4）合同措施:利用合同条款促进分包单位改善进度作业管理等。八、做好现场调度和协调项目施工过程中的协调工作是使施工进度计划实施顺利进行
25、的重要手段。现场施工员的主要任务是利用现场有限的资源，协调解决施工中存在的问题，加强施工中薄弱环节，确保工程的顺利进展，保证施工计划完成和进度目标实现。因此施工员的协调工作是组织计划实现的重要环节。它要为项目计划顺利执行创造各种必要的条件，以适应分管区域实施情况的变化。协调中发生的进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。施工管理人员必须每天在现场协调现场存在的各种矛盾，确保矛盾的迅速解决，保证施工的顺畅进行。施工管理人员也必须定期召开现场生产协调会议。在协调会上协调施工施工中存在的问题。协调工作的主要任务是:落实材料和加工订货，组织物质资源进场；落实劳动力，组织劳动力平衡工作；检查计划执行
26、情况，掌握施工现场动态；预测计划执行中可能出现的情况；及时采取措施，扫除实施过程中的一切障碍，保证计划实现；召开协调会议，必要时使用协调手段，下达命令。施工管理人员最好每天下班前召开一次小范围的施工协调会，对第二天的主要事务进行安排，并指出当前施工进度存在的问题，并提出解决的办法。九、组织“三检”并填写报验资料在一道工序施工完成后，施工员要组织相关人员进行自检，落实三检制度，检验合格后，填写报验资料以及相关的隐蔽资料。1）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改； 2）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整
27、改，检查组织由班组长领导； 3）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。第二节 主要工作流程一、总体工作流程图熟悉合同、图纸、方案并了解现场和计算相应工程量熟悉进度计划分解进度计划（月、周、日进度计划）编制需用资源计划对班组交底组织资源、安排任务协调解决问题质量安全进度的过程监控现场签证办理组织自检，填写报验资料报验质量整改，成品保护图3-2-1 总体工作流程图二、现场签证流程图施工员负责的签证主要有两类：经济签证及工期签证；1.现场经济签证的一般工作流程如下：收到图纸变更或业主口头通知已完成的工程需要变更带领业主、监理现场确认事实
28、，并记录影像资料整理现场签证的相关材料（注：）整理现场变更确认单（注：）报商务部套价存档作为结算依据（注：）注： 包括发生的部位、变更的数量（所花费的人工工日）、图片资料；注： 包括签证部位、时间、发生原因（后附现场签证的相关材料），需施工单位、业主、监理三方会签。2.工期签证：由于业主图纸下发不及时、停水、停电、非施工单位原因造成的停工、窝工、工期延后等向业主办理工期签证。业主图纸下发不及时，及时发函业主，要求确认事实。工期签证一般以函件形式（详细注明工期索赔的内容，索赔的原因，所要索赔的工日数）发出，并抄送监理，报资料室备案待查。三、三检制流程图申报（分部分项工程施工方案、材料等）评审方案
29、、检验（施工材料等）分部分项工程施工检测、评审结果分部分项工程交接检（注：）分部分项工程自检（注：）分部分项工程互检（注：）不合格合格清退出场填报（分部分项工程验收单）现场检查资料审核检查结果签证、计量（质量验收单）工程验收合格不合格图3-2-2 三检制流程图第四章 施工工艺流程及常见分项工程经验化数据第一节 典型单位工程典型施工进度流程一、单位工程典型施工进度流程图垫层基础外架搭设主体砌体、抹灰屋面地坪栏杆水电墙砖、地砖吊顶户内门人货梯拆除进户门交付前验收交付图4-1-1 典型单位工程典型施工进度流程第二节 常见分项工程工艺流程图一、模板工程工艺流程图（一）垫层模板工艺流程图核对基础的中心线
30、及基础的标高在基础面上弹出纵横轴线和四周边线按四周边线尺寸把侧模板对准边线垂直竖立校正侧模板垂直度和标高用斜撑和支撑钉牢稳固清扫工作面内的杂物并检查模板的轴线，几何尺寸、标高（二）基础梁模板工艺流程图用13水泥砂浆砌筑砖胎膜，按承台的宽度每边砌粘土实心砖至孔桩标高础梁底土方夯实按照施工图纸在土方上弹出基础梁定位线（三）柱模板工艺流程图搭设好井字形钢管架拼装成组合定型模板（注：）按结构图在楼板或者底板上弹出十字交叉线和四周边线加固柱模板（注：）矫正柱模板（ 注：）浇筑混凝土时，再次矫正柱模板（注：）注：完成钢筋隐蔽验收注：应先校正两头的柱模，在柱模上口中心线拉通线来校正中间的柱模，用锤球校正垂直
31、，检查无误后，用木楔塞紧，将柱箍箍紧，再用支撑钉牢固定。还要用水平撑及剪刀撑相互撑牢，来保证柱子的准确位置。注：对柱边尺寸在700以上的柱，柱中间加对穿12螺栓进行拉固，螺栓用20管子套管，以便拆出重复使用。模板定位后，在井字型钢管箍中卡伞形卡，用螺栓拉固，防止胀模。注：要垂直度；要有足够的柱加固箍，保证不会胀模；要稳定中不移动位置；要符合截面几何尺寸要求。（四）墙板模板工艺流程图在基层上按中心线向两侧弹出墙体两侧边线，按边线尺寸把侧模对准边线垂直竖立校正侧模板垂直度和标高无误后，用斜撑和支撑钉牢稳固，根据长、高尺寸确定间距加固穿心螺杆搭设钢管夹板架，沿墙体两侧模板外留50mm左右空隙，用锤球
32、校正墙体模板垂直，用木楔上下塞紧，再用斜撑钉牢固固定，上口加设水平拉子固定，用钢管桁架夹紧支撑，以保证墙面垂直平整采用竖档（100mm100mm的方木）、横档（48钢管）、对拉螺杆（外墙使用止水螺杆）加固墙体模板浇筑混凝土前校正侧模板垂直度和标高，过程中矫正模板的变形，及时处理漏浆等问题（五）梁模板工艺流程图在基层上弹出梁的中心线，向两侧量出边线，并安装梁底模板根据梁底板尺寸安装梁侧模（梁截面较小时）待钢筋绑扎完毕后安装梁侧模（梁截面较大时）梁模板安装后清扫工作面内的杂物并检查模板的轴线，几何尺寸、标高是否符合设计图纸要求。浇捣砼之前，四周外侧梁上口与板之间，用铁丝拉结加固，梁底下口用木档拉结
33、并加步步紧专用钢卡具锁紧，防止胀模按边线尺寸把侧模对准边线垂直竖立，并校正侧模板垂直度和标高无误后，用斜撑和支撑钉牢稳固，保证侧压力的稳定性及刚度。（注：）梁模板安装后的尺寸、加固检查（注：）注： 对于梁高度大于700，应当在梁的中部水平间距50100之间，用1214钢筋螺栓穿心将两侧模板拉紧，螺栓套管采用20管，以利拆出重复使用。注： 要拉中线检查，复核各梁模板中心线位置是否正确，底模安装时，检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上，钢管支承架要设斜撑。（六）楼板模板工艺流程图现浇楼板一般采用满堂架搭设，在梁地膜完成安装（部分梁侧模安装）完成后，在钢管架顶托上安装托木（尺寸为10cm*10cm的方
34、木）在主、次梁模板两侧板外侧弹出水平线，水平线的标高应为楼板标高减去楼板底模厚度及楞木（断面为58木方，一般为5cm）高度，然后按水平线钉上托木，托木上皮与水平线平齐。把靠梁模的楞木先摆上，楞木间距按楼板模板图要求分中定位模板铺好后，清扫干净，进行模板的各部位检查工作，若有不符合要求之处，应及时进行调整。板安装要求平整，拼缝严密，接口处钉用斜钉，以利，结合，相邻两块板的接缝用纸胶带粘贴缝隙，确保不漏浆，在模板表面涂刷脱膜剂隔离层员）（七）楼梯模板工艺流程在楼梯间墙上按设计标高画出楼梯段，楼梯踏步及平台板、平台梁的位置在平台梁下搭设钢管架，立柱下垫板，在钢管架上放楞木钉平台梁的底模板，立侧模，在
35、平台处搁置楞木，铺钉平台底模板在楼梯基面侧板上钉托木，将楼梯斜楞木钉在托木和平台梁侧板外的托木。在斜楞木上面铺钉楼梯底模板，下面搭设钢管架，其间用拉杆拉结，再沿楼梯边立外侧帮板，用外侧帮板上的横档木将外帮板钉固在斜木楞上，先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，用套板画出踏步侧板位置线踏步安装时，在楼梯斜面两侧楞木上将反三角板立起，反三角的两端可钉固于平台梁和梯基的侧板上，然后在反三角与外帮板之间、逐块钉上踏步侧板，踏板侧板一头钉在外帮板的木档上，另一头钉在反三角木块的侧面上（八）砌体构造柱模板工艺流程根据图纸中构造柱尺寸加上砖马牙槎每边60mm制作好模板，按垂直高度每隔400500间距在墙上穿12螺栓
36、，将配好的模板安装在构造柱部位，其中一边下部留一五0200清垃圾孔模板帖墙处用海绵粘贴，以防漏浆。在螺栓上安放夹木与构造柱联接，用铅垂校直，拧紧螺栓。注：内墙构造柱支模方法与外墙基本相同，区别是螺栓改为楞木作箍，在构造柱两边砌砖时留的孔洞中穿过楞木，用楞木组成柱箍。（九）圈梁模板工艺流程在内墙面弹出统一标高+50cm线，然后依此线决定圈梁的高度根据标高尺寸，内墙先安装横楞，外墙安装夹具，然后安装侧板、夹木、搭头木或者卡具。圈梁模板安装后，应在侧板安装好，扎钢筋之前将侧板与砖墙接触处空隙用水泥砂浆补密实。二、钢筋工程工艺流程图 审核图纸设计，按设计要求翻样（技术部）人材机准备按照进度节点目标要求
37、施工班组准备相应劳动力，钢筋加工机械一般也由施工班组提供（注：）根据技术部钢筋翻样的规格型号、数量等提供所需材料清单编写材料进场单，提交物质部，敦促材料进场材料进场后（注：），规划场地并按要求合理堆放原材料、半成品、成品按照下料单制作加工钢筋半成品、成品钢筋绑扎（注：）隐蔽验收（注：），工序交接尾料的清理、清点、堆码、再利用注： 施工机械一般有以下几种：1、钢筋调直机；2、钢筋切断机、3、钢筋弯曲机、4、钢筋闪光对焊机;5、电渣压力焊机；6、钢筋切割机；7、钢筋套丝机；8、普通电焊机）、人员准备（施工班组）注： 材料进场后，进行材料的接受（进行三方确认：材料员、施工员、施工班组），并进行材料的
38、送检（此项由实验员负责）后才可以使用。注： 钢筋绑扎过程中注意按照结构图纸的要求绑扎节点。注： 验收包括：1、钢筋焊接验收； 2、钢筋绑扎验收； 3、钢筋保护层验收（垫块、马蹬、支架等）三、混凝土工程工艺流程图 认真熟悉图纸，明确浇筑认真熟悉图纸，明确浇筑混凝土部位，浇筑方式，计算混凝土方量（与技术部、商务部核对）做好工序交接（钢筋、模板、脚手架等）与隐蔽验收后，按照混凝土不同种类：商品混凝土（填写混凝土订单，并预定混凝土浇筑的机械设备），自拌混凝土的提前准备好相关技术资料（混凝土配合比）和材料（砂子、石子、水泥等）对施工班组进行相关安全、技术交底按照工期节点计划合理安排浇筑混凝土日期，并准备
39、好人、材、机浇筑过程的质量、安全控制。按照相关规范要求、技术交底等对混凝土进行养护准备好拆模报告后、按照相关规范要求、技术交底等拆除模板、并对质量进行检查，请技术部确定质量修补方案四、砌体工程工艺流程图技术准备（注：）材料准备（注：）人员准备（注：）施工准备（注：）砌筑准备施工过程控制（注：）工完场清（注：）验收后工作面移交质量、安全控制工期节点控制劳动力跟踪注： 熟悉相关建筑图纸，明确砌筑部位，砌筑材料、砌筑厚度、砌筑砂浆、相关节点作法等；计算砌筑方量（与商务部核对） 根据计算方量准备相关材料进场 通知相关施工班组，进行安全、技术交底，并根据进度计划合理安排劳动力进场 按照图纸对现场进行勘察
40、，工作面确认，然后在测量员的配合下进行放线工作，完成后报监理验收 砌体施工一般流程为：放线排砖（底砖、砌筑模数）植筋（拉墙筋、圈梁、构造柱钢筋等）砌筑勾缝圈梁，构造柱施工砌筑圈梁以上砌体勾缝砌筑顶砖（根据图纸、技术需要封闭的房间）或浇筑压顶梁 将砌筑的碎砖及时清理，堆码，部分可以再利用（封堵管井洞口）五、抹灰工程工艺流程检查与工序交接（注：）基层清理（注：）找规矩（注：）做灰饼、护角（注：）工完场清，成品保护（注：）设置分格缝（注：）分层抹灰（注：）控制厚度（注：）控制厚度（注：）注： 抹灰工程应在结构基层或者砌体基层质量验收合格并在屋面防水、门框安装工序交接后进行。基层清理：清除干净、洒水湿
41、润；其中混凝土表面湿润后涂刷1:1水泥砂浆（按照技术要求添加胶粘剂）；加气混凝土应在湿润后，抹强度不小于M5的泥水混凝土砂浆。加强措施：悬挂钢丝网片，抹灰厚度大于35，不同基层的交接处。 四方找平、横线找平、竖线吊直、弹出顶棚、墙裙及踢脚线。 墙、柱间的阳角应在墙、柱面抹灰前用1：2水泥砂浆做护角，其高度自地面以上2m。然后将墙、柱的阳角处浇水湿润。第一步在阳角正面立上八字靠尺，靠尺突出阳角侧面，突出厚度与成活抹灰面平。然后在阳角侧面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度(不小于5)将多余的水泥砂浆铲除。第二步待水泥砂浆稍干后，将八字靠尺移至到抹好的护角面上(八字坡向外)。在阳角
42、的正面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度将多余的水泥砂浆铲除。抹完后去掉八字靠尺，用素水泥浆涂刷护角尖角处，并用捋角器自上而下捋一遍，使形成钝角。 抹灰的厚度根据结构面确定，尽量在满足要求的同时减小厚度，以节约成本。当厚度超过合同约定时，找出原因，必要时找相关单位索赔和办理签证 当厚度过大时，一般采用分层的方法。 一般外墙抹灰为防止开裂渗水，会在立面上设置分格缝。 内墙抹灰在发白后应用喷雾器派人养灰，避免空鼓；推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞墙角、门框等，压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙面抹灰层上。六、防水工程工艺流程清理基层（注：）重点部位处理（注：）底层涂刷（注：）卷
43、材粘结（注：）控制厚度（注：）防水保护层（注：）工完场清后工作面移交注： 基层表面应压实平整，吹风除尘（或用水冲洗）。采用水泥砂浆找平层时，必须充分养护，不得有酥松、起砂、起皮现象，应符合设计要求。屋面女儿墙、设备基础、出屋面管道部分应用水泥砂浆做倒角，预埋的线管如无法埋入找坡层的也应用砂浆抹出圆滑的曲面；外墙主要是分格缝的处理（依据专项技术方案或交底） 基层处理合格验收后进行（按照施工图纸）防水涂膜施工，并个根据相关技术、设计要求对局部进行加强处理，多遍防水层涂刷 卷材有自粘性卷材和烤粘卷材，应和涂抹一样有一定的泛水高度，上口开槽，用铝条压实，油膏封面。 在防水做完隐蔽验收后一般设计有：屋面
44、一般为水泥砂浆保护层厚度约为2；地下室回填一般为砖模（成本较高，不推荐）、挤塑板等。七、门窗安装施工组织准备技术准备（注：）现场准备（注：）人员准备（注：）门窗框安装（注：）门窗五金件安装（注：）玻璃安装及打胶（注：）报质量员验收，进行工序交接注： 人员准备：由施工员向工人进行施工方案、技术、安全等方面的交底，使工人在施工前做到心中有数，熟知各个环节的施工质量标准，以做到在施工过程中严格控制。 技术准备：安装作业人员在接到图纸后，先对图纸进行熟悉了解。不仅要对门窗施工图要了解，对土建建筑结构图也需了解，主要了解以下几个方面内容：对图纸内容进行全面的了解，找出设计的主导尺寸（分格），不可调节尺寸
45、和可调节尺寸；对照土建图纸验证施工方案及设计，了解立面变化的位置、标高变化的特点。 现场准备：首先检查洞口表面平整度、垂直度应符合施工规范，对土建提供的基准线进行复核。事先与土建施工队协商安装时的上墙步骤、技术要求等，做到相互配合，确保产品安装质量；根据土建施工弹出的门窗安装标高控制线及平面中心位置线测出每个门窗洞口的平面位置、标高及洞口尺寸等偏差。要求洞口宽度、高度允许偏差10，洞口垂直水平度偏差全长最大不超过10。否则要求土建施工队在门窗框安装前对超差洞口进行修补；根据实测的门窗洞口偏差值，进行数理统计，根据统计结果最终确定每个门窗安装的平面位置及标高。门窗框在外墙保温及室内抹灰施工前进行
46、。按照施工计划将即将安装的门窗框运到指定位置，同时注意其表面的保护 工艺流程：施工准备检查验收将门窗扇按层次摆放初安装调整固定自检报验；中间过程中的注意事项：门窗扇在外保温施工完闭、外墙涂料施工前进行安装。门窗扇可以先在地面组装好，也可以在门窗框安装完毕验收后再行安装；用垂直升降设备将门窗扇、玻璃先后运输到需安装的各楼层，由工人运到安装部位。上墙前对组装的门窗进行复查， 如发现有组装不合格者，或有严重碰、划伤者，缺少附件等应及时加以处理；门窗附件必须安装齐全、位置准确、安装牢固，开启或旋转方向正确、启闭灵活、无噪声，承受反复运动的附件在结构上应便于更换。 固定门窗玻璃，需门窗框抹灰养生后，严格按照塑钢门窗工艺标准用调整垫块将玻璃调整垫好；安装前将合页调整好，控制玻璃两侧预留间隙基本一致，然后安装扣条。安装玻璃时在玻璃上下用塑料垫块塞紧，防止门窗扇变形；装配后应保证玻璃与镶嵌槽间隙，并在主要部位装有减振垫块，使其能缓冲启闭力的冲击；注发泡剂、塞海绵棒、打胶等密封工作在保温面层及主框施工完毕外墙涂料施工前进行。
