施工技术方案培训资料(doc 92页).docx

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1、施工技术方案第一章 编制说明 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是我公司根据*现场实际情况和施工图纸编制的实施性施工组织设计，是我公司实施该工程的施工计划、施工方法、施工目标的说明。 2、我们完全接受监理和业主单位对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。 3、通过认真学习和研究*的招标文件、施工图纸、工程量清单及相关文件补遗书，并认真踏勘了施工现场，综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点后，我们有信心按照监理和业主的要求，高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。 4、我们一定以积极负责的精神为建设单位提供全过程、全方位的管理服务，积极配合建设单位做好整个工

2、程的项目管理，主动协调好与设计单位、监理单位的关系，保证整个工程顺利进行。 5、 我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理，并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理，并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。 6、本施工组织设计是根据招标文件、工程量清单、施工图纸、补遗书及以往施工的类似工程的施工经验为依据编制的，我们根据合同要求及开工进场后的实际情况更进一步补充与完善该施工组织设计，并报业主与监理审批。 1.2 编制原则 本施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、在工程施工管理目标上遵循满足建设单位全部要求，实现项目总目标的原则

3、。旨在为实现工程项目管理总目标，满足建设单位在招标文件中提出的和在工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。 2、在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。在仔细考察工程实施现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程的施工特点、场地、设备、人员及气候等实际情况，在严格遵守基本建设程序的基础上，运用先进的管理方法和技术，采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。 3、在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则，根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技

4、术专长人员组成现场项目经理部。 4、在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。配备现代化的机械设备和检测设备，为保证质量、工期提供有力的保障。 5、在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。 1.3 编制依据 本施工组织设计编制依据为： 1、*施工招标、招标文件及补遗书等相关文件。 2、*施工招标施工图纸及技术交底书。3、*施工招标工程量清单。 4、中华人民共和国建筑法、建设工程施工现场管理规定等现行的国家规范、建筑市场的法律法规。 5、现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准： 6、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关信息。 7、国家现行有

5、关市政管理、环境保护、交通管理等法律法规及管理规定。8、我公司现有技术力量、资金状况、机械设备、综合施工能力及近几年来承建的其它具体技术规范：类似工程的施工经验。建筑内部装修设计防火规范GB50222-95砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2010建筑设计防火规范GB50016-2006建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005验评标准 ：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GB

6、J303-88砌体工程施工及验收规范GB502032002砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011砼结构工程施工质量验收条文说明GB50204-2002市政排水工程质量检验评定标准CJJ390给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204）建筑施工安全：建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-

7、91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001云南省建设厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的意见(云建建2006151号)其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。对于尚无现行规范的部分，按照设计要求执行。以上质量标准具有更新标准的，按最新标准执行。1.4工程概况项目名称：*。建设地点：*。计划工期：90日历天。质量要求：执行城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）、给水排水管道工程施工及验收规范及国家、地方现行相关质量标准及验收规范标准一次性验收合格。1.5工程工

8、期、质量承诺保证 质量承诺保证；我公司承诺工程质量达到国家相关技术规范要求，执行城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）、给水排水管道工程施工及验收规范及国家、地方现行相关质量标准及验收规范标准一次性验收合格。若达不到质量标准要求，除返工达到合格外，还支付合同价款的5%作为质量违约金。 工期承诺保证； 我公司承诺在规定要求的工期内按时完成本项目的所有施工内容，若因我公司原因造成工期延误，每逾期一天按人民币2000元/天支付违约金，并承担一切费用和经济损失。 文明施工达不到相关要求标准，我公司愿支付合同总价的5%作为文明施工违约金。第二章 施工组织计划 通过阅读招标文件、施工图纸、工

9、程量清单、设计说明及考察现场，我们对本工程的主要工程量、所需机械及设备做了仔细的研究，借助于我们曾施工过的类似工程的施工经验，最终确定本工程的施工组织计划如下： 2.1 施工组织机构 本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则，同时便于内外协调，成立*项目经理部，全权负责对本工程项目的组织、实施、管理。 项目部下设施工员、测量员、质检员、试验员、材料员、机管员、安全员、由技术负责人对其实施技术管理。项目经理将充分发挥统一指挥和上下协调作用，确保工程施工有章有序、顺利进行。所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。项目经理部施工组织机构见图21。图21 项目经理部施工组织机构项目经理项目总工工程技

10、术部物资采购部质量安全部合约财务部综合办公室各工区 A：工程技术部： 工程技术部负责工程测量管理；施工组织设计、施工方案、施工技术交底的编制、实施、检查；创精品工程策划，安全生产策划；专业施工图纸协调设计和节点协调详图设计；协调和管理专业劳务作业层；设计图纸分解、交底和设计变更交底；工程进度计划和施工总平面布置图的编制、控制；作业工序安排；环境保护、文明施工、安全生产、消防保卫、用户服务等管理措施的制定、实施、检查、管理；安全生产和工程质量预控管理；工程技术资料的收集、整理、归档、预验收、移交管理；试验、计量管理；材料进场报验管理；用户服务管理；工程回访及维修等。 B：材料采购部： 材料设备部

11、负责按施工组织设计、施工进度计划、材料设备使用计划制定材料采购计划、材料进出场计划、设备进出场计划；组织材料、设备的采购、租赁、进场、保管、发放及现场管理；设备使用管理。 C：合约财务部： 合约财务部负责合同管理；月度工作量统计；编制施工图预算及施工预算；工料分析；成本核算；日常收支管理，劳动人事管理。 D：综合办公室： 综合办公室负责后勤服务管理；现场保卫管理；消防管理；专业劳务队伍进场管理；内部、外部沟通协调管理；后勤方面紧急情况应急预案制定；来访接待和会务管理；环境保护、文明施工监督管理；内部、外部文件收发管理。 2.2 各级主要施工管理人员岗位职责 A：项目经理: 1) 在授权范围内对

12、项目经理部进行全面管理，负责项目承包合同的全面履约，是项目经营、施工和管理的第一责任人； 2) 参与建设单位的合同谈判，认真履行与建设单位签订的承包合同，确保各项管理目标的顺利实现； 3) 负责项目经理部组织机构的建立，明确项目经理部部门和岗位职责，建立健全项目管理制度，确保项目经理部的正常运转； 4) 参与公司组织召开的项目目标成本测算会议；根据公司下达的目标成本领导编制并保证项目目标成本计划的实施； 5) 负责领导项目经理部编制项目质量计划、施工组织设计、创精品工程策划、项目形象策划、工程总结等项目管理文件； 6) 参与公司组织的劳务班组、物资分供商的评审和选择工作，在授权范围内负责与物资

13、分供商合同的签定； 7) 领导项目经理部搞好与项目利益相关者之间的关系，指导合约管理部门做好承包合同与分承包方合同的管理工作； 8) 是项目安全生产、工程质量、环境保护的第一责任人。 B：项目总工程师: 1) 是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者； 2) 主持编制施工组织设计、专题施工方案、项目质量保证计划、创精品工程策划、安全生产保证计划等，领导项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系的有效运行； 3) 主持设计图纸内部会审，主持项目施工组织设计、质量保证计划、安全生产保证计划、创精品工程策划、专题施工方案的交底； 4) 负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，领导项目

14、施工协调详图设计，领导项目“四新”技术推广应用； 5) 领导国家和地方施工质量验收规范及相关工艺标准在项目的贯彻执行，对项目工程质量满足设计图纸及施工质量验收规范要求进行策划； 6) 领导和组织工程材料鉴定、测量放线复核、工程技术资料管理、计量器具管理； 7) 保持与建设单位、设计单位及现场监理之间密切联系，确保设计工作能满足连续施工的要求； 8) 参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理；组织竣工图的编制和整理，组织编写工程总结。 C：项目责任工程师: 1) 负责国家、地方施工质量验收规范、标准的贯彻实施，保证工程施工严格按设计图纸及规范、标准进行

15、；负责按施工组织设计及专题施工方案编制分项工程技术交底、安全交底，并负责对作业班组和专业分承包商进行交底； 2) 负责施工组织设计、专题施工方案、创精品工程策划等实施过程中的监督检查，负责质量预控和过程监控管理； 3) 负责责任范围内分部分项工程材料使用计划、设备使用计划的编制，并落实材料计划、设备计划的进场和检验工作； 4) 负责责任范围内施工现场的施工管理协调、纠正和预防措施的制定，对纠正及预防措施的实施情况进行检查； 5) 负责责任范围施工的细部做法策划、专业协调图纸和协调详图设计，样板制作策划和样板制作管理。 6) 负责责任范围内的月、周作业计划的编制及进度计划分析和调整，工作量计划和

16、统计，控制责任范围内专业分承包商分项工程完成时间； 7) 具体落实责任范围内工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等各项管理措施； 8) 参与工程质量事故、安全事故的调查和分析，提出处理意见，按照处理方案监督和指导责任作业班组进行整改； 9) 负责责任范围内的“自检、互检、交接检”检查、质量验收程序的落实和检查；负责组织责任范围内检验批的报验及验收； 10) 负责责任范围内的现场变更签证管理；参与工程阶段验收、专项验收、竣工验收及交付验收。 D：测量员: 1) 负责项目测量方案、测量放线计划的制定； 2) 负责项目工程测量定位、水准点引测，组织测量定位复核、测量放线检查，并申报业主、

17、监理验收形成测量成果； 3) 负责项目标高、控制轴线的测量，细部尺寸放线、高程测量等的复核，并申报业主、监理验收形成放线记录； 4) 负责项目基础工程、结构工程、各细部放线控制，负责标高控制线的测量，组织放线复核，并申报业主、监理验收形成测量放线记录； 6) 负责项目临时设施定位、水准测量，作业班组施工过程中的测量放线复核； 7) 配合专业单位进行沉降观测，负责对沉降沉降观测数据进行分析。 8) 负责班组协调详图设计标高和位置的审核，并负责按经批准的专业协调详图标高和位置进行检查。 E：资料管理员: 1) 负责按云南省市政工程资料管理相关规定整理、审查、装订、归档各类工程技术资料； 2) 负责

18、保障工程技术资料与施工进度同步； 3) 负责项目各类规范、规程、标准的配备和使用管理； 4) 负责项目阶段验收、专项验收、竣工验收资料的申报和竣工档案移交管理； 5) 负责设计图纸、设计变更、技术核定单的发放；负责竣工图编制； 6) 负责图纸会审纪要的整理和发放，生产例会、质量例会、安全例会等工程例会会议纪要的整理和发放。 7) 负责指导专业分承包商按相关管理部门规定和要求整理、归档工程技术资料。 G：项目试验、计量员: 1) 负责项目试验方案、试验检验计划的制定； 2) 负责按试验方案、试验检验计划对进场原材料及半成品进行检验、见证取样、送检、复试，负责施工过程中的各项试验、检验工作的组织；

19、 3) 负责为项目及时提供材料及半成品抽样检验结果；负责材料检验结果的及时申报；负责材料类工程技术资料的形成； 4) 负责混凝土、砂浆配合比管理；负责预拌混凝土、预拌砂浆开盘鉴定、坍落度检测，及时向资料管理员提供混凝土、砂浆质保资料； 5) 负责项目计量器具配备计划的制定； 6) 负责计量器具台帐管理，计量器具标识及统计报表管理； 7) 负责计量器具的定期检定、送检、送修。 8) 负责指导和监督专业分承包商做好材料进场复试、检验，计量器具定期检定、标识管理。 H：专职质检员: 1) 监督国家及地方施工质量验收规范、工艺标准、企业质量标准的执行，严格执行施工质量验收规范，行使质量否决权； 2)

20、制定项目“过程检验计划”，增强施工预控能力；按“过程检验计划”对分项工程检验批进行检验； 3) 负责分解项目质量目标，制定创精品工程实施检查计划，监督创精品工程计划的实施； 4) 监督“一案三工序”、“三检制”与“样板制”、“技术交底制”、“材料检验、采购、保管制度”、“挂牌制”等质量管理制度的落实，负责分部分项工程质量等级的核定； 5) 负责过程产品检验状态的标识签证； 6) 参与项目阶段验收、专项验收和竣工验收，负责阶段验收、专项验收和竣工验收质量资料的核查； 7) 参与质量事故的调查、分析、处理，提出处理意见，跟踪检查整改方案的实施，对整改结果进行评估； 8) 收集质量信息，组织不合格品

21、评审，签发纠正预防措施制定通知单，并对纠正和预防措施的实施情况进行验证；负责质量报表的编制及申报。 9) 负责指导和监督专业施工班组建立健全质量管理体系，负责对专业施工班组质量控制能力进行评价。 F：专职安全员: 1) 监督国家、云南省、景谷县、企业和项目各项安全生产法规、标准及规章制度的执行，结合工程特点制定安全生产活动计划，做好安全生产宣传工作； 2) 贯彻安全生产法规、标准，负责项目安全生产保证体系的运行检查，组织安全生产检查，监督安全技术交底制度的执行，监督专业施工班组的月、周、日安全生产活动； 3) 参与安全生产保证体系、专项安全技术方案、安全技术交底的制定； 4) 做好安全生产日常

22、检查工作，对安全隐患及时下达整改通知单，并跟踪检查和验证隐患整改情况； 5) 负责组织施工设备、各类加工机械、施工用电等的检查验收，定期组织专业施工班组和工程技术人员进行安全生产检查。 6) 负责新进场作业人员的安全教育和考核工作，负责安全生产各项管理制度和措施的落实情况检查，行使安全生产否决权和奖罚处理权； 7) 负责特种作业人员管理和安全生产台帐管理；负责安全管理资料收集、编目、整理、汇总、归档，保证安全生产管理资料齐全、有效； 8) 负责组织对危险源进行识别和评价，对安全生产保证计划、消防措施的落实实施情况进行检查； 9) 负责安全生产管理报表的填报 I：合约管理员: 1) 负责项目商务

23、合同管理，研究、分解承包合同中业主对产品及产品形成过程的各项需求； 2) 参与承包合同的合同评审，组织对项目管理人员进行承包合同及专业分承包合同交底，确保项目管理人员对合同条款得到充分理解和领会； 3) 负责项目所有经济合同的审核工作，从合约管理上约束劳务施工班组和材料供应商保证项目各项管理目标的实现； 4) 负责项目劳务人员合同招标文件的编制，参与劳务班组合同谈判，负责项目各类经济合同的起草、定稿、评审、交底； 5) 熟悉项目进展情况，配合现场管理人员办理合同外工程签证。 6) 负责项目经济纠纷的调查、取证工作； 7) 负责按合约规定与业主办理工程款付款手续； 8) 负责按合约审核各班组工程

24、结算款及工程进度款。 J：预算员: 1) 负责项目与业主的工程款结算、设计变更签证经济报价； 2) 负责按设计图纸编制施工图预算及施工成本预算，编制专业班组工程款结算单和月度付款单； 3) 负责向业主、监理单位、工程顾问申报月度清款单及班组付款单； 4) 负责与项目内组织的班组办理工程结算和工程进度预算。 5) 负责年、季、月度工程量报表的编制，及时向公司申报项目进展报告； 6) 负责项目阶段施工工作量计划的编制；向项目相关部门提供投标原始依据。 7) 负责项目阶段施工成本计划的编制。 L：项目财务、成本管理员: 1) 执行国家有关财经政策和财务制度，严格按照会计准则、施工企业会计制度处理会计

25、业务； 2) 做好财务基础管理，做好原始凭证的审核工作； 3) 及时编制财务年、季、月度收支计划，向项目经理提供真实、科学的项目成本数据； 4) 及时掌握项目经济活动情况，筹措资金，综合平衡资金，为生产一线服务；配合好各级主管部门的审计工作。 5) 严格执行现金管理制度、保管制度和公司各项财务管理制度； 6) 按有关规定定期向公司主管部门、政府主管部门报送有关报表； 7) 及时核对项目资产，摸清家底，做好项目成本核算分析工作； 8) 根据工程进度每月进行一次成本分析，及时向项目经理提供项目成本分析报告，协助项目经理加强项目成本计划管理。 K：材料设备部 1) 根据项目进度计划、材料计划、设备使

26、用计划及时组织材料采购和设备进出场，从材料和设备管理上保证施工生产顺利进行。 2) 负责按材料采购计划、设备进出场计划安排材料、设备资金，掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标； 3) 负责材料及设备采购价格的审核和材料成本控制，及时向项目经理提交项目材料成本分析报表； 4) 负责物资类合同的起草、定稿，按采购程序组织物资类合同的评审； 5) 负责材料、设备市场信息和价格的动态管理工作，配合合约管理员做好物资价格签证工作； 6) 负责材料设备进出场动态管理、综合平衡管理； 7) 负责协调项目材料设备部与项目职能部门、材料供应商与项目职能部门之间的关系； 8) 按相关规定及

27、时上报材料及设备成本分析报表，向项目经理和公司主管领导提交材料成本管理意见和建议； 9) 负责指导施工班组做好材料管理工作。 L：材料采购员: 1) 负责项目辅助材料采购及主要材料供应商的选择，向项目经理提供主要材料供应商相关资料供项目经理决策，组织对主要材料供应商进行考察； 2) 负责对材料供应商的考核，组织对材料供应商进行评审，填报材料供应商评审表； 3) 负责材料报批、样品报批工作，根据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场，从材料供应上确保施工生产顺利进行； 4) 负责材料进场质量及数量检查，需现场监理、项目责任工程师、专职质检员参加验收的材料负责组织鉴定验收； 5) 负

28、责材料搬运、贮存管理，负责材料在使用过程中的监督管理； 6) 负责顾客提供物资的进场验证管理； 7) 负责对库房管理员进行物资保管交底，监督库房管理员、现场材料管理员做好物资保管工作。 M：材料料帐员: 1) 负责材料入库管理及领料管理，每月定期将领料单整理齐全并反馈至项目财务部门，建立物资耗用台帐，及时为项目相关部门提供材料耗用数据； 2) 定期向项目合约部、财务部、项目经理汇报项目材料耗用情况，为项目成本分析提供依据； 3) 定期和库房管理员及现场材料员核对帐物，每月按期做好材料盘点工作； 4) 对大宗材料进货和使用进行动态管理，及时掌握材料库存情况； 5) 负责项目租赁费用的收取，参与项

29、目废料回收利用管理工作。 N：设备管理员: 1) 负责按设备进出场计划组织施工机械设备进出场； 2) 负责组织施工现场机械设备的保养、维修工作，从设备管理上确保工程施工顺利进行； 3) 负责施工现场机械设备的日常管理、检查，对现场机械设备安全状况负责，监督设备操作人员按安全操作规程使用设备； 4) 负责对设备操作人员进行设备技术交底、安全交底，配合专职安全员监督设备操作人员执证上岗； 5) 负责项目设备使用台帐、运转记录、维修保养记录等管理报表的管理及存档； 6) 负责机械设备使用前的验收管理，负责设备验收合格证的签发，对设备正常运转负责。 7) 协助项目生产经理协调进场设备的使用。 O：物资

30、管理员: 1) 负责按物资样品和相关技术要求验收物资，保证进场物资质量保证资料、安全保证资料齐全，负责进场物资的标识管理。 2) 按领料计划和领料单发放物资，做好发放物资的登帐工作，保证进场物资帐物相符； 3) 负责向专业施工班组办理物资移交手续；监督专业施工班组按施工总平面布置及堆放要求堆放材料，保证进场物资堆放整齐； 4) 负责物资进出场管理制度的制定，落实物资进出场管理制度； 5) 负责按物资保管制度和保管要求保管物资，负责进场物资的试验取样委托通知，及时与项目试验员联系标识物资试验状态。 6) 负责物资库房管理，做好物资库房防火、防盗、保卫、清洁工作； 7) 负责进场物资的场内搬运管理

31、、使用过程中的管理，督促作业班组及专业施工班组及时清理现场周转材料及零部件； 8) 做好进场物资的月查工作及盘点工作，按月向料帐管理员反馈库存材料信息。 P：办公室综合管理员: 1) 协助项目经理完善、汇总各项管理制度，协调项目经理部职能部门之间关系； 2) 具体负责项目经理部与项目利益相关者之间的沟通管理； 3) 负责办理项目施工许可证、夜间施工许可证等有关施工许可证件； 4) 负责协调和解决项目施工过程中扰民及民扰事宜； 5) 协助项目经理做好项目经理部与政府主管部门之间的沟通工作，及时掌握政府主管部门新的管理要求，并向项目经理部传达。 6) 负责项目经理部对外宣传、外事接待工作。 Q：后

32、勤管理员: 1) 负责项目食堂、住宿等行政后勤工作的管理； 2) 负责劳务班组进场人员管理； 3) 负责劳务施工班组进场人员教育的组织工作； 4) 负责项目办公用品管理； 5) 负责项目形象策划方案的制定和在项目的落实与管理； 6) 负责现场、办公区、生活区的环境保护检查和监测； R：办公室文秘员: 1) 负责外来文函的收发、交接、传阅及保管工作； 2) 负责内部文件打印、复印、发文手续办理、文件发放及文件归档工作； 3) 负责项目与利益相关者之间的文函管理 4) 负责项目会务管理工作； 5) 负责项目人员培训计划的编制，建立培训及考核台帐； 6) 负责项目专业管理人员上岗证件的管理； S：消

33、防、保卫管理员: 1) 负责按消防要求为施工现场、办公区、生活区配备齐全的消防设施，并定期对消防设施进行检查； 2) 负责组织消防设施的维修、更换、添置等； 3) 负责制定消防管理制度、义务消防演习计划，建立义务消防队，按计划组织义务消防队员进行消防演习； 4) 制定门卫管理制度，建立符合要求的项目保安队伍； 5) 对项目进场物资的出场负责； 6) 监督项目保安人员执行门卫管理制度，负责项目保安人员的管理，组织相关部门对项目保安人员进行定期考评。 2.3项目作业层 项目作业层从公司劳务基地选择与我司有长期合作关系，有同类工程施工经验的劳务作业层，所选择的专业劳务队伍必须建立相应的组织管理机构，

34、设有工程负责人、技术负责人、各专业工长、质量检查员、安全监督员等职能管理人员。 为了保证本工程各项管理目标的实现，项目作业层的选择极为重要，选择一支技术过硬的高素质劳务队伍从某种意义上讲关系到工程管理目标能否全面实现。公司已把本工程列为公司重点工程，项目经理部和公司人力资源部门从公司劳务基地选择一支技术过硬的高素质劳务队伍，按计划及时组织劳务作业班组进场。 2.4施工机械设备计划 本工程为给水管网工程，绝大部分采用机械施工，因此施工中的机械设备的配备和调度至关重要。经仔细研究施工图纸和工程量清单得知本次施工所用机械设备主要有泥水平衡顶管机、反铲挖掘机、自卸汽车、搅拌机、污水泵等。由于施工范围较

35、广，工期短，因此在施工中施工机械设备一定配置齐全并与工程进度相适应。其机械状况以满足工程要求为原则。同时在施工现场设立专门的维修人员对机械设备进行维修和保养。施工机械在使用与操作过程中，以不使施工区内结构物、邻近的公用设施、财产或其它设施受到损伤、损坏或造成污染为作业原则，同时服从监理工程师的安排。 2.5 施工技术准备 1、深入施工现场了解工程整体情况，进一步学习设计文件，使全体管理人员、技术人员对所承包的工程有一个全面的认识。了解施工场地及周边环境，规划好交通运输线路、确定临时用水、用电方案。 2、收集有关技术标准、施工规范和操作规程。（见编制依据） 3、仔细阅读图纸，对其中有疑问的部分作

36、好记录，在图纸会审中认真听取设计单位的技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。 4、做好详细的单项工程作业指导书，对单项工程的施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程进度编制更详细的计划和实施方案。 5、做好现状高程测量，并与设计资料核实，如有不符之处及时反映给设计部门。 6、根据设计部门的交桩资料，建立测量控制网，并对重点部位做好保护措施，防止丢失或破坏。 7、做好各种进场原材料的检验工作，在原材料合格的基础上做好砂浆配比的试配工作。 2.6 施工检测、试验设备计划 本工程所需测量仪器及检测设备全部自备，在开工投入使用之前均应经过计量测试所检验合格，且报现场监理工程师审核批准后才能投入使用

37、。公司委派有经验的试验工程师负责各项试验工作，并负责试验设备的日常维护与修理。本工程在实施过程中相关的试验工作主要有：回填土的压实度、砂、石料的筛分、水泥的检验、砂浆的配比、砂浆强度试验报告等。第三章 主要施工方法 一、管道安装施工1、管道施工工序 施 工 准 备 沟 槽 开 挖打拔钢板桩 N检 验基 础 垫 层安 管现场备管材钢 筋 安 装运 管 材 N检查井砌筑护 管闭 水 试 验检 验检 验 N沟 槽 回 填3.6.3施工方法1.施工准备测量放样根据设计图纸及建设单位提供的座标网和控制点正确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界线、中心桩、方向桩，并设置固定

38、可靠的护桩），是该工程施工的第一项工程内容。测量放样工作的准确性，对施工进度、施工质量有直接影响。因此施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。管道测量放样首先应确定管道中心线使用经纬仪确定管道中心线，同时钉出标桩。标桩要钉在管道转向处及井位上，管道直线上要每隔50米左右钉一个，并且标桩要编号，量出管线实际长度。根据设计图纸及平面坐标系统，测放出管线的平面位置，在周边设立控制桩。 材料要求本工程所有雨水管采用钢筋砼平口管。应根据设计图纸要求，采购相应的符合质量要求的管材，管材进货后必须进行验收，不允许有裂缝、缺角等缺陷的管材进场，本工程中所用管道必须符合现行国标，并提供质量鉴定书和质量检测报告

39、。管子在下入沟内之前要进行仔细的质量检查工作，对于有环向、纵向裂纹，管口缺角、空鼓等质量问题的管材，绝不使用。 2.沟槽开挖根据市政工程先深后浅的施工原则，从下游往上游进行施工，由于本工程地下水位较浅，且为粘土，考虑管道埋深超过3米采用钢板桩支护和明排水。沟槽开挖采用机械挖土、人工修正的并用方法，基底20-30cm土方人工清理至设计标高，边坡配以人工修整，施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。沟槽边采用单侧堆土，距槽顶边1米以外，堆土高度不大于2.5米，以免产生塌方。沟槽开挖后，严禁晾槽，应马上铺设垫层。如不能当天铺设时，必须将基

40、底土方留住，等到做基础的当天再挖至设计标高，以免沟槽长时间暴露。沟槽不应泡水。开挖沟槽时,应在沟槽施工两端设立警告标志,沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。沟槽排水：沟槽排水采用双面排水边沟，边沟宽20厘米，深25厘米，每50米左右设集水坑，用水泵强排至地面排水系统，集水井应垫以土箕或其它隔泥措施，以提高水泵抽水效果。质量要求:槽底高程允许偏差0-30MM。槽底中线每侧宽度不小于规定。沟槽边坡不陡于规定。3.管道基础碎石基础沟槽开挖完毕，经监理验收合格，即进行碎石或砾石砂垫层施工，用人工在槽内铺好碎石，用黄砂找平，控制好高程，基本整平后，用平板振捣器振实，然后安管。钢筋砼基础在沟槽开挖完成，经监理验

41、收合格后，即可进行C10砼垫层施工，沟槽不得长时间暴露于空气中，施工时，采用人工运至槽底摊铺，待C10砼达到一定强度后，在其上面绑扎基础钢筋，经监理验收后，浇筑C1层平基混凝土，待混凝土强度达到5MPa后进行安管，然后进行护管混凝土浇筑，安管前必须将间歇面凿毛，洗净，以使整个管基结成一体。施工工艺流程钢 筋 制 作 . 材料检验进场堆放中 线 复 位监 理 确 认N混 凝 土 拌 和钢 筋 绑 扎监 理 确 认支 模 C1层砼入模浇筑监 理 确 认 振捣器振实、整平养 护安 管C2层混凝土浇筑振实、压光成型养 护监 理 确 认重复C1层砼程序监 理 确 认原材料要求a.水泥：采用32.5强度等

42、级普通硅酸盐水泥。b.碎石：抗压极限强度大于混凝土标号的1.5倍，针片状含量按重量计不大于15%；其含泥量不大于1%，有碱活性的碎石不得使用。碎石的最大粒径为40毫米，采用5-40连续级配。c.砂：采用细度模数大于2.3的中砂，砂应质地坚硬、洁净，含泥量小于2%，并不得含有土块，草根，石灰和其它杂物，含有碱活性的砂不得使用。d.水：一般饮用水及不含油、酸、盐类有机物的自然水或地下水。e.钢筋：钢筋表面应洁净，不得有浮皮，劈裂，断纹，油渍，油漆及严重锈蚀等有损强度的缺掐。钢筋应有出厂合格证，说明钢筋的品种，强度延伸率及化学成份。现场使用时需经过抗拉及冷弯试验。抗拉试验至少需有极限抗拉强度，延伸率

43、及屈服点强度三项资料；冷弯试验要求钢筋绕规定直径的心棒冷弯180度不产生裂纹，鳞落或断裂等现象，心棒直径在试验元钢时为钢筋直径的2倍，螺钢为3倍。 施工方法a.混凝土配合比的确定：砼配合比应按现场材料取样通过试验试配，施工时应严格按照试验的配合比进行配料拌制，不得任意更改。如因施工需要掺加外加剂，需重新配合比试验。b.测量放样：根据管位的平面位置，恢复中线，测出边桩高程，由此控制其厚度，宽度及标高。C.扎筋：扎筋前必须对钢筋作制作加工。钢筋制作加工：其顺序为调直，除锈，切断和弯制四项工作，钢筋调直应在工作台或适当的平整场地上进行；钢筋除锈一般可用钢丝刷或机械除锈设备；钢筋切断应根据图纸，考虑钢筋的弯曲伸长率，弯钩加长等因素，核对钢筋表上每根的长度，然后依照原材料的实际长度将直径相同的钢筋长短搭配，尽量减少和缩短另断钢筋，做到合理使用，节约材料，切断好的钢筋应按编号分别堆放，钢筋弯制制应在工作台上进行，先在台上绘出大样，按需要位置钉好卡桩慢慢试弯，位置试好后，再继续弯制钢筋，不允许加热。钢筋弯好后应检查尺寸，形状，是否符合设计，弯曲处有无裂纹等，合格后按编号分别放置，妥为保存，钢筋原材料长度不足或利用另头断料时的接头可采用焊接或绑扎搭接，焊接时必须经过焊性试验，钢筋接头应互相错开，相距50厘米以上，同一断面上其截面积不得超过25%。d钢筋