某公司总部各部门岗位说明书.docx

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1、总部各部门岗位说明书(20一五版)20一五年12月目 录1、2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、一三、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、一三、1、2、3、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、1、2、3、4、一、办公室岗位说明书岗位说明书一、基本资料岗位名称部门主任所在部门办公室岗位编号01

2、所属业务系统行政办公、企划管理直接上级公司总经理岗位定编职数1直接下级部门副主任、信息中心主任所辖人数8+2二、工作描述职责概述:主持办公室全面工作,负责公司战略规划、产权管理、企业并购重组、标准化建设、绩效考核,信息化建设、行政综合事务管理。(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一战略规划研究公司战略规划的总体思路,并组织制订公司发展战略规划。制订公司的战略目标分解体系,负责公司战略实施回顾与战略评价。职责二贯标工作督导质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系的建立、维护以及与其他管控体系的融合。职责三公司决策机制督导各项会议的筹备、召开、纪要划拨、会议精神督办组织建立公司决策机制

3、,并负责机制的运行与维护负责公司内外往来文件的批转、督办及总部部门发文的审核、发布。负责公司工作报告、重要会议领导讲话、汇报材料等重要文稿的起草或审定职责四信息化管理负责制定公司信息化总体规划、阶段性规划,并组织实施职责五行政综合内部管理督导总部相关岗位做好印信、平台、会议、应急、安全、BaoMi、后勤、档案等综合事务管理。负责本部门员工选拔、配备与考核,指导下级制定阶段性工作计划并督促执行,及对员工进行工作分配参与制定并执行本部门财务预算策划与指导大型会议、重要公共关系活动。职责六完成领导交办的其他工作(2)工作协作关系内部协调关系公司领导、总部各部门、项目部外部协调关系股份公司办公厅、基础

4、设施事业部、中建系统内各相关单位以及相关政府部门。三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历;教育专业: 建筑、法律、中文等相关专业工作经验具备十年以上企业管理经验,六年以上工程管理经验执(职)业资格无专业知识与技能掌握企业管理、工程管理、财务基础、公共关系、心理学等相关知识培训财务、投资、合约商务、规划管理、工程管理、领导力等专业培训其他无四、其它事项工作时间特征经常加班,经常出差环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称部门副主任所在部门办公室岗位编号0

5、2所属业务系统企划管理直接上级部门主任岗位定编职数1直接下级企业策划岗所辖人数1二、工作描述: 职责概述: 要负责企业策划工作;主抓公司管理体系、目标及管理方案策划工作(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一研究公司战略规划的总体思路,并组织制订公司发展战略规划。制订公司的战略目标分解体系,负责公司战略实施回顾与战略评价。研究国家有关法律和政策,提出公司企业结构调整、改革重组、整合的整体思路并组织制订方案和推进实施。负责牵头组织制订行政管理制度,建立管理流程,推进行政管理工作标准化。负责指导分公司、项目部开展行政管理工作标准化建设。职责二牵头组织研究外部企业并购事项并制订方案和推进实施。督导

6、部门相关岗位做好机构设立、机构整合、股权变更、分公司改革等工作。督导质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系的建立、维护以及与其他管控体系的融合。协助办公室主任完成内部管理工作,负责部门日常行政事务管理工作。负责对本业务线下属员工进行工作分配。职责三领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系公司领导、办公室主任、公司各部门、项目部外部协调关系股份公司办公厅、基础设施事业部、国家工商总局、各行业协会、相关单位和相关政府部门。三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历 教

7、育专业:企业管理、投资、法律、工程管理等相关专业 工作经验具有十年以上企业管理工作经验执(职)业资格无专业知识与技能掌握企业管理、工程管理、财务基础、公共关系、心理学等相关知识,具有很好的洞察力、组织协调沟通能力、制度建设操盘能力和文字写作能力培训财务、投资、合约商务、规划管理、工程管理、领导力等专业培训其他无四、其它事项工作时间特征经常加班,经常出差环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称部门副主任所在部门办公室岗位编号03所属业务系统行政办公直接上级部门主任岗位定编职数1直接下级行政管理岗、综合管理岗所辖人数2二、工作描述职责概述:主要负责综合事务管理;主抓

8、食堂财务、总部车辆公司信访与外联工作(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一后勤管理负责总部各部门的协调运行管理,建立高效运转的总部办公秩序负责总部办公环境的整体策划与组织实施、物业管理的综合协调协助负责公司年中及年度工作会议等大型会议总体策划与管理工作,协助负责公司相关典礼、签约仪式等重要公共关系活动的策划与组织负责总部安全保卫、消防管理等工作负责公司重要接待工作得策划安排,负责外联、接待及地方相关政府部门、机构、组织对接工作负责总部车辆的挂牌、调配、维护管理,负责下属单位车辆购置审批管理;负责总部驾驶员管理、交通安全管理负责总部食堂管理,保障食品卫生与安全职责二办公用品管理负责公司总部办

9、公固定资产的归口管理,安排指导固定资产清查、登记、保管、运营、调配和维护等工作负责公司总部部门办公用品、低值易耗品、礼品的统筹和集中采购管理。职责三维稳、信访工作安排布署公司总部信访工作,指导公司下属单位做好信访维稳工作。审核信访信息和信访文件并进行相应处理,协调、处理公司群体上访事件。负责总部应急管理工作,履行应急管理办公室的具体职责。职责四其他协助办公室主任完成内部管理工作,负责部门日常行政事务管理工作。负责对本业务线下属员工进行工作分配。职责五配合协调工作参与配合其他组织或部门工作职责六临时工作领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系公司领导、办公室主任、总部各部门、项目部

10、外部协调关系股份公司办公厅、基础设施事业部、相关单位和政府部门。三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历;教育专业: 不限工作经验具备十年以上大型企业相关管理工作经验,在部门助理总经理或相应层次的管理岗位(含重大项目的项目班子成员)工作2年以上执(职)业资格无专业知识与技能掌握行政管理及分管业务方面的专业理论知识,熟悉国家的有关方针政策和法律法规具有较强的领导能力、组织管理、协调沟通与创新能力,能独立主持部门行政管理板块工作 培训建筑工程相关政策法规、行政管理知识、BaoMi知识等培训

11、 其他无四、其它事项工作时间特征经常加班,经常出差环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称信息中心主任所在部门办公室岗位编号04所属业务系统行政办公直接上级办公室主任岗位定编职数1直接下级信息技术服务岗、信息开发建设岗所辖人数2+2二、工作描述职责概述:负责制定信息化发展规划,统筹安排公司信息化应用系统建设和计算机相关设施及资产管理工作,组织做好其他各项信息化工作。(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一信息化规划组织制定公司信息化总体规划、阶段性规划,并组织实施组织建立和持续完善公司信息化管理体系和管理制度,并负责推行和监督执行组织制定公司年度信息化应用系统

12、建设计划、本部门信息化工作计划及工作总结,并组织实施职责二信息化实施工作组织制定公司年度信息化专项预算及预算调整,并监督执行情况规划、审核公司所有信息化应用系统的立项、招标、引进或研发、实施及培训工作牵头组织公司重大信息化应用系统的立项、招标、引进或研发、实施及培训工作,并监督和指导关键环节的执行。统筹安排、监督信息化相关设施、设备和软硬件资产的集中采购、统一调配、维修维护、资产周转利用、资产报废处臵的全过程管理负责指导分公司、项目部信息化建设。职责三其他具体推进信息化专业人才队伍建设及专业培训工作牵头组织开展公司信息化对外交流工作负责组织完成其他信息化相关工作,以及上级交办的其他工作职责四参

13、与配合其他组织或部门工作职责五领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系公司领导、 办公室主任、办公室副主任、总部各部门、项目部外部协调关系中建股份信息化管理部三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历 教育专业:信息管理、计算机及应用等相关专业。工作经验具有十年以上信息化管理工作经验。执(职)业资格无专业知识与技能具备信息系统管理知识,较宽阔的行业知识,了解技术发展状态。熟练掌握和应用计算机办公软件和网络,熟练掌握一种以上大型数据库操作技能。培训项目管理、物资管理、财务管理

14、、企业管理等专业知识培训其他无四、其它事项工作时间特征经常加班,经常出差环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称信息技术服务所在部门办公室岗位编号05所属业务系统行政办公直接上级信息中心主任岗位定编职数1直接下级信息开发建设岗所辖人数1二、工作描述职责概述:负责计算机相关设施及资产管理、总部各部门计算机及相关设备的日常管理工作,组织信息化考核及培训工作、内业管理工作 (1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一落实和执行公司年度信息化专项预算及预算调整负责落实公司中心机房、网络环境的管理细则,并具体负责监督执行职责二负责公司总部部门终端计算机及办公类设备的故障维修

15、职责三负责公司总部各部门终端计算机及相关设备的更新、扩容、调配、报废等审定工作职责四公司各部门提供计算机相关软硬件基础技术支持职责五负责制定信息化专业人才队伍建设相关制度和具体措施,以及相关信息化培训计划职责六负责安排信息化培训工作,统计、检验培训结果,制定相关改进、提高措施职责七参与配合其他组织或部门工作职责八领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系办公室主任、办公室副主任、信息中心主任、总部各部门、项目部外部协调关系中建股份信息化管理部三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及

16、以上学历;教育专业:信息管理、计算机及应用等相关专业工作经验具有两年以上信息化工作经验执(职)业资格无专业知识与技能具备良好的行业知识。具备较宽阔的网络管理知识,具备网络规划设计及信息安全管理能力、较强的逻辑分析能力;熟练掌握和应用计算机办公软件和网络、网络管理相关技能;熟练掌握两种以上数据库操作技能、一种以上计算机开发语言培训无其他无四、其它事项工作时间特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书1、 基本资料岗位名称信息开发建设所在部门办公室岗位编号06所属业务系统行政办公直接上级信息开发主任岗位定编职数2直接下级无所辖人数0二、工作描述职责概述:统筹安排公司信息化应用

17、系统建设工作,推进公司信息化建设工作、公司视频监控系统管理(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一起草、落实公司信息化总体规划、阶段性规划的相关执行细则职责二组织监督公司中心机房、网络环境的正常运转,确保公司信息化基础设施平台的安全、稳定运行职责三统筹安排、监督信息化相关设施、设备和软硬件资产的集中采购、统一调配、维修维护、资产周转利用、资产报废处臵的全过程管理职责四安排信息化考核工作,统计、汇总、上报信息化考核结果,负责推进各分公司信息化建设工作,组织信息化考核工作职责五负责远程视频监控系统的管理工作。定期督促检查项目部视频监控系统,及时分析问题,发现问题及时联络相关负责人进行维护检修职责

18、六负责远程视频会议系统的管理工作,维护视频会议设备正常运行,负责会前主会场视频设备准备工作职责七参与配合其他组织或部门工作职责八领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系办公室主任、信息中心主任、总部各部门、项目部外部协调关系股份公司信息化部三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历;教育专业:信息管理、计算机及应用等相关专业工作经验具有10年以上信息化工作经验执(职)业资格无专业知识与技能具备信息系统管理知识,较宽阔的行业知识,了解技术发展状态。培训项目管理、物资管理、财务

19、管理、企业管理等专业知识培训其他四、其它事项工作时间特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称行政管理所在部门办公室岗位编号07所属业务系统行政办公直接上级部门副主任岗位定编职数1直接下级无所辖人数0二、工作描述职责概述:负责公司公文、印信管理及档案工作管理(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一公文资料管理负责相关领导文件及信息收集、传递与管理,具体工作事务安排及办理,负责总部收发文管理,负责公文核稿、文件批办等工作,指导项目部的公文管理工作。机要文件管理工作,承担相关文件及事项的督办和协调处理接收系统内外各单位公文信、函、juemi文件、机要文件

20、、简报等文件组织公司公文处理业务培训工作 ,组织公司公文处理业务培训工作 负责部门文件、信函、签报的编号登记管理,及文件定期分类整理和归档职责二印章管理负责公司印信使用管理工作,负责各类印章(不含合同专用章、业务专用章)的刻制、启用、授权使用、停用及销毁等手续的办理、介绍信使用管理;职责三档案管理对在施项目资料管理工作提供指导,协助相关部门对竣工工程档案进行收集、整理立卷、移交及审查验收做好档案库房安全保护措施制定公司档案统一规范要求并印发系统各相关单位定期对专、兼职档案员进行档案业务教育培训工作职责四参与配合其他组织或部门工作职责五领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系公司领

21、导、办公室主任、办公室副主任、总部各部门、项目部外部协调关系股份公司办公厅三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历;教育专业: 中文、行政、法律等相关专业工作经验3年以上项目工作经验,2年以上行政管理经验执(职)业资格无专业知识与技能企业管理、行政管理、公共关系管理等相关知识培训办公软件、行政管理、公共关系管理、会议管理其他四、其它事项工作时间特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称企业策划所在部门办公室岗位编号08所属业务系统企划管理直接上

22、级部门副主任岗位定编职数1直接下级无所辖人数0二、工作描述职责概述:负责公开展内、外部环境分析、制订发展规划及经营战略(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一企业规划分析公司现有资源及能力状况,找出优势和不足,并对未来的资源需求量进行预测对竞争对手进行研究,提交研究报告;研究确定对标企业,定期开展对标分析,提交对标分析报告对公司拟拓展的新业务分专题组织研究,提出专项研究报告制定公司中长期发展整体规划并提出主要发展指标,协助和指导各业务板块编制中长期发展专项规划,评审并批复子企业发展规划,确保其与整体规划相协调组织研究公司产业结构调整方向与实施方案建立战略评价体系,进行战略规划实施效果评价,提

23、交战略规划执行情况报告职责二贯标管理具体负责质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系换证、内审员培训等事宜组织开展公司内外审符合性测试工作职责三董事会日常根据公司董事会管理要求,起草领导讲话、工作报告、年度工作总结及计划、会议材料、企业年度报告等重要文件和日常工作职责四参与配合其他组织或部门工作职责五领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系办公室副主任、总部各部门外部协调关系股份公司办公厅三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历;教育专业: 企业管理专业工作经验3

24、年以上企业管理经验,5年以上项目管理经验 执(职)业资格无专业知识与技能精通战略管理知识,掌握财务会计方面的知识,了解建筑、房地产行业运作特点,很好的沟通协调能力、综合分析能力,快速反应能力与雄厚的文字写作功底培训战略管理培训、信息分析师培训、计算机培训、财务会计知识培训等其他四、其它事项工作时间特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称综合事务所在部门办公室岗位编号9所属业务系统行政办公直接上级部门副主任岗位定编职数1直接下级无所辖人数0二、工作描述职责概述: 全面协调管理公司车辆、食堂、后勤等事务,负责总部办公用固定资产管理及办公用品的统筹与采购。

25、 (1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一总部后勤事务管理负责总部维修工、食堂人员、前台、保安、保洁等人员的日常管理工作负责总部消防管理工作 负责总部安全保卫相关工作 负责总部物业费缴纳与办公用房的调配与管理,满足正常办公的需要负责办公区内公共设施、设备的管理与维护,办公家具的调整与配置 负责办公区域保洁及卫生检查监督,保证正常、良好的办公环境,负责办公区的绿化工作及花卉的摆放工作协助副主任做好与地方政府部门、机构和相关社会组织的外联工作;做好与街道、卫生、消防、安保等部门的业务对接和日常联系。职责二车辆管理负责总部办公车辆交通事故处理与理赔工作负责车辆的保养计划,维修、保险、税费及缴纳、车

26、辆安全等管理负责车辆管理相关预算的统计、核定,及车辆日常使用开支的登记、统计 职责三食堂管理妥善安排伙食,掌握好食品用量,搞好成本核算,防止过量盈余和亏损,节约粮食、水电,杜绝浪费现象计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒,主抓食堂安全问题搞好饮食卫生,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒职责四办公用品管理公司总部办公固定资产的归口管理,包括清查、登记、保管、运营、调配和维护等工作公司总部部门办公用品、低值易耗品、礼品的统筹、集中采购和使用发放协同负责会议用品的采购与配备,协同负责会议服务工作职责五其他负责公司各类会议的统筹协调和现场保障服务工作协同负责公司重要会议的组织和服务,协助

27、督促相关部门和人员对有关工作事项的处理职责六参与配合其他组织或部门工作职责七领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系办公室主任,办公室副主任、总部各部门、项目部外部协调关系办公用品供应商、设备维护单位等。汽车修理厂、保险公司、机票、火车票代理、会议服务单位等三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:本科及以上学历;教育专业:办公文秘、行政管理、法律、建筑、交通等相关专业工作经验有3年以上基层(项目)工作经历执(职)业资格无专业知识与技能企业管理、行政管理、公共关系管理等相关知识,具有较强

28、的协调沟通能力和资源组织能力培训办公设备使用及维护有关知识其他四、其它事项工作时间特征正常上班环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注二、人力资源部岗位说明书 岗位说明书一、基本资料岗位名称部门总经理所在部门人力资源部岗位编号01所属业务系统人力资源专业直接上级公司董事长岗位定编职数1直接下级部门副总经理所辖人数9二、工作描述职责概述:全面负责公司人力资源管理工作,组织制定并实施公司人力资源战略,完善发展人力资源各项制度体系,组织开展各项人力资源业务,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一战略规划与人力资源体系管理1、负责贯

29、彻落实公司整体发展战略,制定人力资源专项规划并组织实施2、负责各项人力资源管理制度的制定和实施,建立人力资源管理体系和人才评价体系3、负责工作标准体系的建设、管理职责二管理团队建设1、组织人才队伍的建设和管理;2、负责领导人员及管理人员的选拔、考核、任免、奖惩管理,组织领导人员轮岗交流工作;3、负责制定后备干部以及人才梯队选拔培养日常管理及制度建设,并组织实施职责三人力资源配置管理1、负责研究并制订公司人才发展战略及人才开发规划,进行公司员工的整体调配管理。2、根据公司总体发展规划及人才发展战略,会同各部门、各单位,负责确定其岗位、人员编制,核定各分支机构年度人员编制计划。3、负责新上项目人员

30、策划,协助项目管理部完成对项目队伍、人员的配置。职责四员工开发、评价、激励管理1、组织实施人力资源的战略性开发2、组织制定公司教育培训规划及审核公司年度培训计划、年度培训经费的预算3、组织制订并完善考核评价体系4、组织制订公司员工激励政策体系5、审核公司薪酬福利和人工成本的预算及过程控制职责五部门与系统管理1、监督指导部门及系统人员的工作,对员工工作技能及工作方法进行指导和培训、指导公司所属各单位的人力资源管理工作;2、监督指导部门人力资源基础管理工作;3、组织编制部门年度工作计划和工作总结;4、组织与本业务系统工作相关会议的统筹策划工作;5、组织开展因本部门业务设立的专业委员会或专项领导小组

31、的日常管理工作;6、审核部门职能预算与部门费用预算7、审核各类人力资源统计结果、各类对外报表职责六临时性工作领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系董事长、总经理、领导班子其他成员、公司高管团队、公司总部各部门负责人、各分公司、项目部负责人外部协调关系基础设施部、管理学院、政府相关部门、中建系统其他单位三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:大学本科及以上学历;教育专业:人力资源管理、企业管理及相关专业工作经验1、10年以上大型企业人力资源管理工作经验2、精通人力资源管理整体模块业务3

32、、具有良好的团队管理能力执(职)业资格企业人力资源管理师三级专业知识与技能1、 知识素养高,知识面广,知识结构合理,对人力资源知识掌握较全面;能熟练应用人力资源管理知识、熟悉企业经营战略、通晓相关的法律和政策法规2、 具有较强的领导能力、计划组织、协调沟通与创新能力培训人力资源管理、企业经营管理、战略规划其他客观公正、原则性与灵活性统一、责任心、严守jimi四、其它事项工作时间特征经常加班、经常出差环境危害无使用工具/设备一般办公设备 备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称部门副总经理(员工管理、人力开发)所在部门人力资源部岗位编号02所属业务系统人力资源专业直接上级部门总经理岗位定编职数1直接

33、下级员工管理岗、培训开发岗所辖人数4二、工作描述职责概述:协助部门总经理开展相关部门工作。全面负责员工管理业务线、推进部门标准化与信息化“两化融合”业务,为公司和部门做好人员引进、配置、日常管理及实现“两化融合”提供支持(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一公司人员招聘引进工作(校园招聘、社会招聘)1、定期调研、汇总公司人才需求信息,组织编制集团公司年度招聘计划、月度招聘计划;2、汇总、上报公司年度毕业生招收计划,并组织相关人员落实招聘计划;3、组织安排招聘岗进行高校毕业生招聘;4、根据招聘计划,发布社会招聘信息,收集汇总应聘材料和信息,并组织各单位筛选、笔试、面试、确定聘用人员;职责二人

34、员调配管理工作1、负责新上项目人员策划,协助项目管理部完成对项目队伍、人员的配置;2、负责公司人才库建设,根据人员流量需求预测,制订人员配备、选择方案和项目富裕人员的管理工作;3、根据人员需求表以及岗位说明和资格需求,进行缺岗人员的招聘、录用和内部调配工作;职责三职称评审、职业资格与岗位证书管理1、组织策划公司员工专业技术职务任职资格的评聘工作;2、公司执业资格证书的初始注册、变更注册及继续教育管理;3、组织公司各岗位证书定期年检管理;4、牵头组织公司内部任职资格考核工作;职责四其他相关工作1、公司劳务派遣人员及自聘人员日常管理(调入、调出、调配)2、人才中心的日常管理,包含待岗人员转岗培训、

35、调配;3、人事专员日常管理,包含人事专员的推荐、选派、调配管理;4、公司员工违规违纪处理。职责五标准化工作1、组织开展岗位标准化管理2、组织开展人才信息库建设职责六人力资源开发1、负责岗位能力素质胜任模型建设(含领导层、员工层)2、负责职业发展通道建设、员工职业生涯规划设计管理(含专业人才序列管理)3、负责员工职级管理;4、负责青年员工培养,包含新员工轮岗、导师带徒及青年后备骨干选拔与管理5、负责人才测评工具开发职责七临时性工作领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系公司领导、高管团队、部门总经理、总部各部门负责人、各项目部负责人外部协调关系各相关高校、北京市公安局、驻地公安分局

36、及派出所、中建管理学院、北京市建委执业注册中心、区建委执业注册中心、招聘网站、人才中心、劳务派遣公司 三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:大学本科及以上学历;教育专业:人力资源管理、企业管理及相关专业工作经验1、10年以上大型企业人力资源管理工作经验2、精通人力资源管理招聘、员工关系、人力资源开发等模块业务执(职)业资格企业人力资源管理师三级专业知识与技能1、掌握人力资源管理专业理论知识、国家政策和法律法规,掌握计算机相关知识2、具有较强的领导能力、计划组织、协调沟通与创新能力培训人力资源管理知

37、识培训、人力资源管理相关软件培训其他客观公正、责任心、品行端正、熟悉了解公司人员情况且有项目工作的经历四、其它事项工作时间特征经常加班、经常出差环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称部门副总经理(薪酬福利、档案考核、综合管理)所在部门人力资源部岗位编号03所属业务系统人力资源专业直接上级部门总经理岗位定编职数1直接下级薪酬福利、综合管理岗、档案与考核岗所辖人数3二、工作描述职责概述:根据公司业务目标和人力资源发展战略,在人力资源部部门总经理的指导下,完善调整薪酬福利管理制度,跟踪市场薪酬变化,编写薪酬福利预算,指导社保缴纳各项工作,负责组织员工绩效考核,人力资

38、源开发,以及部门综合业务管理工作。(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一薪酬福利管理1、负责公司激励政策与薪酬福利体系的建设及完善;2、负责公司中长期激励方案制定与实施;3、负责公司及各项目工资总额预算管理;4、负责公司年薪制度的建设及完善;职责二员工考核管理1、负责员工考核体系建设与完善;2、负责员工绩效定期考核(年度、半年度、季度);3、负责员工不定期考核,包含任期考核、岗位适应性考核、晋升考核、学生转正定级考核等;4、负责两级领导班子年度与任期考核职责三部门综合管理1、督导部门文件、文函管理及部门重要合同协议资料的集中管理2、规范并监督部门印鉴管理3、组织并审核部门费用管理4、审核人

39、力资源快报报送职责四档案管理工作牵头负责公司人事档案管理工作,建立健全人事档案相关管理制度,明确并优化人事档案工作管理程序。职责五 信息化工作1、全面负责公司系统信息化管理工作,提出系统推进方案,并督促系统推进稳步进行。2、组织开展人力资源信息系统的管理体系建设;3、组织开展人力资源信息系统的流程、人员信息管理建设4、协同完成公司人事信息化管理职责六临时性工作领导交办的各项临时性工作(2)工作协作关系内部协调关系公司领导、高管团队、部门总经理、总部各部门、各项目部负责人外部协调关系与本职位发生工作联系的外部单位或组织包括: 中建股份公司总部、北京市人力资源与社会保障局、北京市统计局三、任职资格

40、(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)教育背景教育水平:大学本科及以上学历;教育专业:人力资源管理、企业管理及相关专业工作经验1、10年以上大型企业人力资源管理工作经验2、精通人力资源管理薪酬福利、员工考核业务执(职)业资格企业人力资源管理师三级专业知识与技能1、知识素养高,知识结构合理,能熟练掌握薪酬福利有关的专业知识、熟悉企业经营战略、通晓相关的法律和政策法规2、具有较强的领导能力、计划组织、协调沟通能力培训人工成本统计、薪酬、社保、考核等专业培训其他细致、缜密、耐心、责任感强、严守秘密四、其它事项工作时间特征经常加班、偶尔出差环境危害无使用工具/设备一般办公设备备 注岗位说明书一、基本资料岗位名称培训开发岗所在部门人力资源部岗位编号04所属业务系统人力资源专业直接上级部门副总经理岗位定编职数1直接下级无所辖人数0二、工作描述职责概述:根据公司的人力资源开发总体部署,组织开展员工培训管理。(1)主要职责与工作任务职责工作任务职责一员工培训管理1、建立健全培训工作管理体系,编制并完善培训工作手册。2、负责编制公司教育培训规划,收集并分析培训需求,组织编制年度培训计划3、组织各业务系统各单位建立培训课程体系,并不断完善。4、负责内部培训师队伍的建设,开发并管理外部师

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