《档案馆技术标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《档案馆技术标.docx（95页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、施工组织设计新建档案馆前支路道路、排水工程施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 扬州兴业建设工程有限公司二0一0年三月十八日目 录第一章、工程概况第二章、工期及质量目标第三章、施工准备情况第四章、施工组织管理网络第五章、施工总体部署第六章、主要分部、分项施工方法第七章、针对本工程特点采用的特殊措施第八章、季节性施工措施第九章、质量保证措施第十章、工期保证措施第十一章、安全生产和文明施工措施第十二章、降低成本、提高经济效益措施第十三章、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十四章、施工进度计划第十五章、施工总平面布置图第一章 工程概况一、项目信息工程名称：新建档案馆前支路道路、
2、排水工程；建设单位：扬州市邗江区建设局设计单位：扬州市建筑设计研究院有限公司工程内容：本次工程分为两段：档案馆前支路和幸福河路东延伸段道路工程。档案馆前支路位于幸福河北岸，西起于百祥路，东至跨幸福河桥北桥头，接幸福河路全长337.173米，道路宽度为7米，全部为混行车道，横坡采用双向坡，坡度均为1.5%，道路边缘设置平、侧石路侧绿化带较行车道高15cm；道路设计总厚度45cm：18cm厚12%石灰土底层（设计弯沉：180（0.01mm）、18cm厚二灰碎石基层（设计弯沉：69（0.01mm）、沥青封层（0.85kg/m2）、5cm厚AC16C中式沥青砼、4cm厚AC13C细式沥青砼（设计弯沉：
3、48（0.01mm）；道路雨水设计为HDPE双壁波纹管承插口，主管道设计管径DE400-DE600，雨水口连接管采用DE300，雨水管及雨水口连接口全长383.8米；污水管道设计为为HDPE双壁波纹管承插口管径为DE400，污水全长146米，HDPE双壁波纹管基础采用素土夯实后厚铺100mm碎石再采用120度砂石基础；雨水检查井：D1000盖板式圆形砖砌井5个、D1000收口式圆形砖砌井8个，污水检查井：D1000盖板式圆形砖砌井6个、D1000收口式圆形砖砌井2个；雨水口、出水口：单蓖雨水口12个、双蓖雨水口8个、出水口1个。雨水排入幸福河内，污水排入幸福路现状污水管道。幸福河路东延伸段位于
4、幸福河南岸，西起于幸福桥南桥头，东至邗江路，全长321.89米，道路宽度为7米，全部为混行车道，横坡采用双向坡，坡度均为1.5%，道路边缘设置平、侧石路侧绿化带较行车道高15cm；道路设计总厚度45cm：18cm厚12%石灰土底层（设计弯沉：180（0.01mm）、18cm厚二灰碎石基层（设计弯沉：69（0.01mm）、沥青封层（0.85kg/m2）、5cm厚AC16C中式沥青砼、4cm厚AC13C细式沥青砼（设计弯沉：48（0.01mm）；道路雨水设计为HDPE双壁波纹管承插口，主管道设计管径DE400-DE600，雨水口连接管采用DE300，雨水管及雨水口连接管全长387.4米HDPE双壁
5、波纹管基础采用素土夯实后厚铺100mm碎石再采用120度砂石基础，钢筋混凝土管基础采用素土夯实后铺100厚碎石垫层，再采用120度混凝土基础；雨水检查井：D1000盖板式圆形砖砌井7个、D1250收口式圆形砖砌井2个、 D1000收口式圆形砖砌井1个；雨水口、出水口：单蓖雨水口12个、双蓖雨水口8个、出水口1个。雨水排入幸福河内。二、编制依据、本工程施工招标文件；、档案馆前支路和幸福河路东延伸段道路工程施工图设计；、相关道路、排水、工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准：道路图集93J007；城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）市政道路工程质量检验评定标准；给水排水管道
6、施工及验收规范；混凝土强度检验评定标准；混凝土质量控制标准；、本公司ISO9000贯标程序文件和质量手册；、工程现场实地考察情况；、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。三、编制原则1、遵循招标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准规范编制；2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度；3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设；4
7、、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令；5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。第二章 工期及质量目标21 工期目标根据要求施工工期为40日历天。根据施工总体工期要求，合理安排施工生产，投入足够的人，材，物，设备等。认真安排计划工序流程，保证流程合理，经济高效，以每个工序目标来保证区域目标，以区域目标来保证总体目标，确保施工按照工期要求完成。22 质量目标我公司在施工过程中，将严格按照IS09002质量体系标准，并根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强施工过程
8、控制，消除任何质量事故隐患，保证各项工程的一次交验合格率达100%，确保本工程质量等级达到合格标准，争取创出市优良工程标准。23 安全目标我们认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，确保安全无事故。24 服务目标建造业主满意工程。第三章 施工准备情况1 施工准备组织首批技术人员、施工人员、设备和物资抵达工地并正常施工。2 技术准备组织专业工程测量组，根据业主提供的有关资料进行复测，并将测量结果交监理工程师审查。由具有专业知识，经验丰富的有资格的测量工程师担任测量组长，并配备符合精度要求的测量仪器。迅速组织参与本工程的工程技术人员，认真阅读设计文件，了解设
9、计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，据此编制实施性的施工组织设计，制订工作计划和标准，制订质量计划，对特殊过程进行重点控制，制订工程检验和试验计划，严格按计划实施。建立工地砼标养室。配备各种施工技术规范和验收标准，配备各种工程报告单和各种质量评定表，检查证等施工所需表格，建立技术档案，专人负责，满足业主及监理工程师的要求。3 物资和设备准备落实各种筑路材料，地方砂、石材料，水泥钢材等材料，送合格试验室进行有关试验和配合比设计。计划投入本标段的主要设备及物资见表投入本工程的主要施工机械设备，物资和设备根据工程需要和工程师要求提前安排，并陆续进场。为了保证前期施工之急需，安排首批主要设备和物资进场
10、，包括挖掘机1 台，8T压路机1台、槽钢、水管、电线等。4 施工队伍进入现场按任务划分和施工进度安排陆续进场。组织先遣人员连同设施等送至现场，迅即安排临时工程施工，为尽快掀起施工高潮做好充分准备。4.1 施工现场准备本工程的主要现场准备项目是：导线网复测、水准复测、搭设临时租地、办公生活生产场地及设施、临时供水、临时供电、便道、临时通讯等，在首批人员进场后即着手进行。4. 2 施工组织机构组建本工程项目经理部，并委派有施工经验的项目经理和项目总工程师。按工程的要求，选择其他有施工经验的项目部有关人员。4.3 劳动力安排安排项目管理人员以及测量队和土方施工队立刻进场进行施工准备，其他施工队陆续进
11、场，确保按时完成工程任务具体见劳动计划表。第四章 施工组织管理网络第一节 项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图: 项目经理：姚加昌项目总工：赵发武项目副经理：王建康后期服务组质量安全组材料设备组施工技术组保卫员：季刚年安全员：曹家荣质检员：陈福平设备员：胡 增材料员：许雪梅资料员：徐 静技术员：徐
12、富春预算员：惠立新施工员：陈 涛财务员：朱爱明项目决策层 由公司经理、项目经理、技术负责人组成，对工程实行计划组织协调、控制监督和指挥的职能。项目管理层 在项目经理的领导下，由工程技术、质量、安全、材料、机具、后勤生活等几个部门组成，对工期、质量、安全进行全面、全过程的组织管理和协调控制。项目作业层 由一定的操作技能和操作经验的工人组成，在项目部管理人员指挥下，以承包形式明确责任目标和义务，保质量、保安全按时完成项目部下达的任务。公司经理项目经理技术负责人计划 协调监督 考核项目决策层工程技术部安全生产监督部质量检验检测部后勤生活保障部工期 成本质量 安全项目管理层工期 成本质量 安全项目作业
13、层各生产班组为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。项目经理岗位职责1项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，是工地第一负责人，安全负责对该工程项目工期、质量、安全、成本等进行监督管理、安排调配，抓好工程岗位责任制的贯彻实施。在组织工程项目施工过程中，主动接受业主、监理工程师和上级有关部门的工作检查，协调与建设方、监理及其他施工方的各项事务。2认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产落到实处。定期组织进场施工人员
14、进行安全学习。3定期对照减数施工安全检查表、形象进度表、质量报检表检查施工进度，对生产现场的人、财、物进行全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。4发生重大伤亡事故，或重大未遂事故，要保护好现场，并立即报告相关部门或负责人；参加事故调查、处理，填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。5建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员作好施工安全各项技术资料。项目工程师岗位职责1. 直接对项目经理负责；2. 对工程、物料、设备的质量和供应情况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度合理化建议和意见；3. 与建设单位、监理单
15、位保持经常联系，并保证施工项目顺利进行。4.对图纸和施工项目进行全面的技术支持和协调；5.对施工图纸包括系统图、平面图、施工图、设备材料表等所有技术文件的执行；6.负责整理各类验收必备的图纸文件的审核，负责操作人员培训，系统维护等，确保各项性能指标达到设计、使用要求。施工员岗位职责1. 作为长驻工地代表，直接对项目经理负责；2. 在保证工程质量前提下抓好生产制度，对施工质量负责；3. 在项目经理授权下，协调现场有关施工单位的施工问题；4. 遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录 定期上报。5. 参与图纸会审和
16、技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底；6. 按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全；7. 组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；8. 对因设计或其他变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署；9. 严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场；10. 填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工负责人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。物料仓管员岗位职责1. 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行帐簿登记，做到帐物相符；2. 注意标识、储存和防护（
17、防潮、防鼠、防盗、防损坏）；3. 施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，作好记录 。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存；4. 负责工具领用、更换、损耗、毁坏产品退还的手续，及时向采购部门要求补货。质量安全检查员岗位职责1. 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系；2. 严格按图施工、以标准规定检查工程质量，判断工程产品的正确性，作出合格的结论，对因错检、漏检造成的质量问题负责；3. 对不合格产品按类别和程度进行分类，作出标识，及时填写不合格品通知书、返工通知单、废品通知单，作好废品隔离工作；4. 监督施工过程中的质量控制
18、情况，严格执行“三检制”，并作好被检查品和部位的检查标识，发现质量问题及时反映；5. 正确填写工序质量表，作好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。6. 检查督促项目部制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患；7. 按时统计汇报工程量情况，按时填写质量事故报表，并对其准确性负责。8. 严格监督进场材料的质量、型号和规格；9. 监督班组操作是否符合规范；10. 检查监督劳动保护、安全生产等各项制度执行情况，发现隐患，及时处理并上报。资料员岗位职责1. 负责项目部下发的各种资料文件，如管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准
19、、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管；2. 施工过程中形成的资料，如施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议纪要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档；3. 资料编写，工程预结算书等文本的处理。4. 每月25日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志；组织好生产过程的各种原始记录几统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。施工生产工人岗位职责1. 严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。2. 保
20、证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。3. 注意保护成品，控制材料使用保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电和劳动保护规定等各项安全操作规程。第五章 施工总体部署本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让业主满意的精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中
21、的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：1、按项目法施工模式组建项目经理部，人员主要由施工过多项小区配套工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责1人，职能部门主要设施工技术部、质量安全组、材料设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。2、工程施工工期安排：总工期为40日历日。3、在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，以创合格模式工程及争取优良优质样板工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格
22、施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我单位合格分供方名录中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。4、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。第一节 施工准备一、施工准备：成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。二、测量前期准备： 在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪、全站仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施工过程中，项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线，控制点、已施工的桩基等进行复核，并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后，根据设计图纸施放控制线、定位轴线等，形成文字测量放线记录
23、。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保护标志。三、技术工作准备：1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记
24、录、会议纪要等。四、物资、机械设备准备：在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的水泥、石子、黄砂、水泥砖等保证材料质量，杜绝不合格材料进场。 施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。五、劳动力准备：开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。六、外界联系：工程开工前主动和监理、甲方、环保部门、城管部门和派出所等联系，办理各种相关证件，如：有环保噪音申请、排污申请、占
25、用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。第二节 进度计划动态管理一、专业人员配备在施工过程中，我们将根据工程施工要求，确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务，我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。项目经理将有多年从事市政道路、小区配套的人员担任，项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任，质量检查人员将由具有丰富的质量检测经验的并持有质量检查资格证书的工程技术人员担任，安全监督人员将由具有相应资质及资历的人员担任。二、劳动力计划根据本工程的具体情况和合同进度要求，我方将组织现
26、场施工队伍组成项目经理部，并根据项目法施工管理要求进行现场管理。在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令（工程任务单）下达到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施，施工进度的编制过程中，在满足工程总体施工进度的前提下，尽量错开各个分项工程施工高峰期。所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有效资格证，在进入施工现场前，必须参加业主和本公
27、司规定的相关培训，通过考试（核）合格后方可上岗。积极提高可周转材料的再利用率，充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性，解决好材料、机具及劳动力的调配问题，提前扫除施工技术障碍，并尽量避免窝工、抢工现象。三、材料计划有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量、安全保证措施需用材料），该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后，由项目经理批准后交公司器材部实施采购。采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查，必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证抽检，抽检合格后方可投入施工。四、施
28、工进度计划按照业主招标文件的要求，根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序，编制了施工进度计划具体见施工进度计划表。五、施工进度控制措施（一）组织保证本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人。（二）合理计划施工前，编制施工组织设计和施工方案，经监理工程师审批后，严格执行。编制施工总进度计划，进一步编制月施工计划和旬施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。（三）管理到位1、狠抓机械设备管理保证机械设备按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完好率和利
29、用率。2、切实贯彻各项规章制度我公司的各项规章制度已较为键全，施工过程中，要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优良目标，避免窝工、返工等不良现象发生。3、开展劳动竞赛，注重激励机制我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动，在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益，增加职工收入，促进企业发展方面，发挥了重要作用。本项目工程施工过程中，将有效开展劳动竞赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。第六章 主要分部、分项施工方法（一）、雨水、污水工程一、施工顺序测量放线地下设施勘测
30、沟槽开挖管道基础施工管道安装检查井砌筑闭水试验管沟回填竣工清理二、各主要部分施工方法1、测量放线1.1根据排水管道设计平面图、断面图，了解管线走向、坡度、地下设备安装位置、管线高程、坐标等有关资料，提前做好测量放线的准备工作。1.2对管道中心线、检查井、折点定位桩点及永久性水准点，设置保护桩、引线桩及临时水准点。1.3所有保护桩、引线桩应设在定位桩点的延长线上，附近有永久性建构筑时也可设在建构筑物上，但必须设置在明显、牢固的地段。若无合适位置，采用现浇钢筋混凝土桩来代替，并随时进行校验。1.4将两个以上永久标高点进行两次闭合核实，若无误差认定永久性水准点，按规范要求每40-50m加密临时水准点
31、，临时水准点亦可用浇桩代替。1.5上述所有的控制桩、标高桩和其他桩经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位的桩混淆而发生差错。所有的桩要予以详细记录, 并说明位置、方向、作用、标高或方位等。1.6根据管沟上口开挖宽度，定出线中心位置，在地面上表明开挖边线。当沟槽开挖到一定深度后，利用坡度板检查沟槽是否挖到应有的槽底高程，并作为埋设管子的依据。2、地下管线及障碍物探测根据施工图纸、业主、规划、监理及其他相应的职能部门提供的地下管线、障碍物等位置，用红漆做好标识，并应对施工作业班组做好技术交底，沟槽开挖前应由人工在标识处开挖探坑，找出地下管线、障碍物的准确位置后，通知业主、设计、监理、
32、规划及其他相应的职能部门现场踏勘，待确认后方可进行下道工序的施工，沟槽开挖时要对已挖出的地下管线、障碍物做好相应的保护措施。 3、土方开挖3.1根据测量出的管道中心线、检查井、折点的位置，用白石灰撒出开挖边界线，经业主、监理、设计及规划部门验线合格后方可开挖工作。3.2开挖采用机械开挖为主，人工为辅的原则进行施工，严格按照操作规程施工，确保槽底土结构不被扰动。在槽底予留大于20厘米厚土层，人工清理平整，防止超挖而使管基松动破坏，如果超挖应采用沙石将超挖部分回填夯实。沟槽底两侧根据规范留出相应工作面宽度及排水沟宽度，根据土质情况确定沟槽放坡系数，当场地不允许放坡时采用沟槽支护，支护方案根据现场情
33、况确定。3.3遇有石方沟槽，对石方部分采用机械打孔爆破，注意控制爆破规模，保证施工安全。3.4遇有地下设施,前后各lm人工开挖，单面翻土，余土离开沟槽边缘O.8m，高度不超出1.5m；遇到有已修建的管线注意采取保护措施，通知有关单位进一步确保管道不受损伤，不影响其正常使用。3.5在高压线下作业时严格按电业局要求施工，注意施工机械、人员安全。3.6为了使沟槽中心线及高程准确，在开挖时设置坡度板，在坡度板侧面顶部用小铁钉订出中心线，在坡度板侧面钉上高程板，坡度板上写明桩号、下返高程等有关数据，便于控制；槽底高程允许偏差：土方+20mm；石方+20mm。3.7沟槽开挖出的土作为回填材料，存放于沟槽一
34、侧。如果外运时应安排专人清扫路面，作好文明施工。3.8沟槽开挖过程中应控制其质量达下列要求：(单位：mm)序号项 目允许偏差检查频率检查方法范围点数1槽底20200001水准仪测量2中心线每侧槽底宽不小于规定宽度20000挂中心线用尺测量3槽底边坡不小于规定坡度20000用坡度尺测量3.9沟槽断面选择：沟槽开挖断面是由槽底宽度、深度、坡度等因素来决定的，正确的选择沟槽开挖断面,可以减少土方量，便于施工，确保安全。沟槽底宽度取决于管径、管材、施工方法根据施工规范，管道沟槽底部的开挖宽度可按下式计算：B=D1+2(b1+b2+b3)式中：B管道沟槽底部的开挖宽度(mm)；D1管道结构的外缘宽度（m
35、m）；b1管道一例的工作面宽度(mm);b2管道一侧的支撑厚度(mm)根据实际情况待定;b3现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管一侧模板的厚度(mm);注：槽底需设排水沟时，工作面宽度(b1)应适当增加3.10必须做好地表水和降雨水的疏导和排除工作，防止地表水流入沟槽内，造成塌方、滑坡事故。要保证地表自然沟的排水畅通，并在自然沟和沟槽间留有保护层。3.11沟槽土方开挖过程中应及时进行钎探，并通知监理验槽，验槽合格方可进行管基施工。 4、管道基础施工 4.1施工顺序：原土夯实一垫层定位放线一铺筑基础一混凝土基础。4.2管基施工所需材料必须具有出厂合格证，严格按配合比控制下料并挂牌标识。 4.3土方开挖后
36、经甲、乙双方及监理共同验槽合格后，进行原土夯实，夯实后，在经纬仪的监控下进行砂石基础定位、放线工作。4.4待垫层达到平整度要求后，用全站仪测量放出管道中心线位置进行规定安装。4.5雨污水管HDPE波纹管基础采用120度砂石基础；钢筋砼120度管基础采用素土夯实后100mm碎石垫层再采用120度砼基础。4.6施工中管道穿越软土地基处及其它地基不良时，管道基础须进行处理，应与设计人员协商处理意见。4.7如开挖发现旧管道渗水，地基土含水量相对较高的情况，换填砂卵石，换填深度视具体情况由各相关方协商解决。5、管道安装5.1管材吊装：本工程中的砼管，管材重量大，因此采用8t吊车进行管材装卸、下管，加长平
37、板拖车配合管材运输，承插式胶圈接口；HDPE波纹管采用滑轮配合人工下管安装。5.1.1管材采用兜身吊带或专用吊索起吊，管材吊装装卸是要轻装轻放，管材运输时要垫稳、垫平、绑牢，不得相互碰撞，在运输过程中，管材的承口和插口部分要采取保护措施进行保护，以免损坏承、插口而影响管道的安装质量。 5.1.2管材在应放置在吊装运输方便、平整、坚实的场地，大口径管材放置时，要单根管水平放置，不许叠放。5.2管材的检验: 5.2.1管材进场时要详细检查管材质量、校核尺寸和检验管材是否有合格证、材质证书，并且检查进场管材的承插接口必须完好无损。5.2.2管材在使用前，应进行外观检查，保证管材无裂纹、破损等缺陷、椭
38、圆度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否达标等情况。 5.3管道安装施工顺序：施工准备清理工作面及胶圈上胶圈刷润滑剂对口、插入检查管道接口嵌沥青丝麻5.3.1起吊:钢筋砼管运至沟边后，随即用吊车吊入沟内，避免管材在沟边放置过久而导致土方坍塌。在吊车起重钩和绳扣吊索之间串接三只5t手拉葫芦，便于在管材下沟后作水平或左右的细微调节，以便与前面已经装好的管子准确对正。5.3.2清理：将承口内的橡胶圈沟槽、插口端工作面及橡胶圈清理干净，不得有土或其它杂物。5.3.3上胶圈：将橡胶圈正确安装在橡胶圈沟槽中，不得装反或扭曲，为了安装方便可用水浸湿胶圈，但不得在橡圈上涂润滑剂安装。5.3.4刷润滑剂：用
39、毛刷将润滑剂均匀地涂在装嵌在承口处的橡胶圈和管子插口端外表面上，但不得将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟槽内；润滑剂采用凡士林或肥皂膏，严禁使用黄油或其它油类作润滑剂。5.3.5对口插入：将连接管道的插口对准承口，保持插入管端的平直，用手动葫芦或其它拉力机械将管一次插入至标线。若插入阻力过大，切勿强行插入，以防橡胶圈扭曲。5.3.6检查：用塞尺顺承口间隙插入，沿管圆周检查橡胶圈的安装是否正确。对口达到设计规定后，就要测定管身的水平度和坡度，如有高低则利用手拉葫芦来调节，左右偏差用经纬仪测量，用撬棍调节达到要求后，管底用砂石塞实即可。5.3.7管道接口包土工布：钢筋混凝土管回填前在混凝土接口包土工布两层
40、（宽500mm，从管顶包至混凝土基础，包封应松包，土工布规格400g/m2）；HDPE管在管道接口包土工布两层宽500mm土工布规格400g/m2。6、检查井施工6.1检查井施工所需的原材料，必须有生产厂家出厂合格证、材质单，钢筋、水泥、砖及砂石等原材料进场必须要进行复检，待合格后方可用于施工；所需砌筑砂浆及混泥土必须要根据实验室出具的配合比搅拌。6.2井室底部混凝土垫层施工施工时必须保证干燥，基坑有水的情况下应做降水处理。6.3钢筋、模板、混凝土等工序，应由具备相应技术等级的工人操作，结构外行尺寸及结构强度应符合设计要求，施工工艺要科学合理。混凝土在浇筑过程中要振捣密实，严禁出现露筋、蜂窝、
41、麻面及缺棱掉角等情况，如有出现应及时处理，混凝土在浇筑l2h后开始洒水养护，养护龄期不得少于7天。6.4井室在现场用机砖砌筑而成，检查井内的流槽应与井室同时砌筑，井室高程应与管底高程相符合。内、外部抹防水砂浆。 6.5井室砌筑时，应满足设计要求，采用“三一”砌筑法，砂浆饱满度不小于80%，砌筑前要将砖充分润湿，砂浆要随砌随拌，不得使用过夜灰。砌筑时应同时安装包塑铸铁踏步爬梯，爬梯安装位置应正确。保持每360mm一个直至井口，其中不得缺少及随意加大距离。当砌筑砂浆未达到规定抗压强度前，不得进行踩踏。砌筑时井周围40cm范围内用5%水泥土回填至道路路床底。井室砌筑时，应随时检查井室的直径尺寸，偏差
42、不大于士20mm。砌筑时应对照图纸设计规格、位置预留支管管口，并应做临时封堵。6.6管口进入井内壁30mm，管径大于300mm的管口应砌筑砖圈加固，砌筑检查井的预埋支管，随砌随安，根据设计要求确定预流管内管径、方向、标高。6.7钢纤维井圈、井盖的安装其高度必须与路面保持水平。6.8地下井室封顶前，应将里面的渣土杂物清扫干净，未封顶的井室要加盖临时盖板，以免人员、车辆及杂土掉入井内。6.9检查井施工时所需的砂浆及混凝土，不同标号的在每个台班必须留置试块，取样不得小于一组抗压试块，并留同样条件试块，试块应随机取样制作，并送至试验室进行抗压强度试验。7、管道严密性试验7.1在管道回填前采用闭水法进行
43、严密性试验，管道闭水试验时，试验管段应具备下列条件：7.1.1管道及检查井外观质量已检查合格;7.1.2管道未回填土且沟槽内无积水;7.1.3全部预留孔洞应封堵不得漏水;7.1.4管道两端堵板承载力应经核算并大于水压力的合理；除预留进出水管外，应封堵坚固不得漏水。7.2试验方法：从上游往下游进行分段，上游段试验完毕,可往下游段倒水，以节约水资源。试验管段应按井距分隔，长度不应大于lKm，带井试验。试验水头以上游检查井井口高度为准。将试验管段两端的管口封堵；采用砖砌，养护34天达到强度后，在向闭水段的检查井内注水。试验管段盛满水后浸泡时间不得少于24小时，使管道充分浸透。当试验水头达规定水头开始
44、计时，观察管道的渗水量，直至观测结束时，应不断向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min渗水量计算：q=w/(TL) 式中q实测渗水量(L/(mim): W补水量(L):T实测渗水观测时间（min）L试验管段长度(m)8、5%水泥土、中粗砂、土方回填8.1回填时应在隐蔽工程验收合格后进行，凡具备回填条件，均应及时报监理单位验收并及时回填，防止管道因暴露时间过长造成损坏。8.2回填时必须将沟底杂物清理干净，回填时沟槽内不得有大量积水。8.3管顶以上500mm范围内回填时，应由人工从管道两侧对称回填。8.4 HDPE双壁波纹管回填采用中粗砂回填至管顶以上500mm，管顶
45、以上500mm至道路路床底采用良质土回填；钢筋混凝土管回填采用5%水泥土回填至管顶以上250mm,管顶250mm至道路路床底采用良质土回填。8.5 回填土时应分层夯实，人工夯实每层的虚铺度不大于200mm，机械夯实每层的虚铺厚度不大于250mm，回填土的压实度控制在95%为宜。8.6分层回填至管顶1.5m以上时，方可上压路机械进行碾压。8.7检查井周围回填时应符合下列要求：8.7.1现浇混凝土或砌体水泥砂浆强度达到设计要求，井周400mm采用5%水泥土回填；8.7.2检查井周围回填要与管道回填同步进行，当不能同时进行，要留台阶型接茬;8.7.3检查井周围回填夯实时要沿井室中心对称进行，且不得漏
46、夯；8.7.4回填材料压实要与检查井紧贴。（二）、道路工程1、中心线、轴线的测量、道路中心线的测量：以设计图纸以及测绘院提供的道路中心里程控制桩为基准，沿工程全线加密放出道路中心线。在恢复道路中线桩时，桩距在曲线段为10m。平、竖曲线起讫点和地形变化点必须加桩。量距允许差：小于200m为1/5000；200500m为/10000；5001000m为1/20000；10002000m为1/40000。2、临时水准点的测量根据设计部门提供的水准点进行施工用临时水准点的设置，临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则，每50m设置一个。临时水准点必须与设计水准点复测闭合，其允许闭合差控制在20L mm（L为水
