正式员工手册.docx

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1、佛山市南海区德昌誉机械制造有限公司员工手册序佛山市南海区德昌誉机械制造有限公司是个温馨和谐、团结向上的大家庭!这里,人人崇尚诚信,有爱心、有理想、有责任感和使命感;这里,将为您提供最好的人际环境;这里,将为您提供最公平的晋职机会;这里,将为您提供最广阔的发展空间公司不断发展壮大,需要一套系统的管理制度来规范企业员工的行为,以保证公司的正常运作秩序,提升公司的管理水平,推动公司管理进一步迈向现代化轨道。员工手册作为公司行政管理的根本制度,是公司行政管理的基本依据,也是企业管理思想、管理原则、管理方法的综合体现,具有权威性、强制性和时效性;公司其他所有规章制度的制定,都必须以员工手册为依据,不得与

2、员工手册相抵触。依据文件资料控制程序中的规定,公司所有管理制度(包括部门的管理制度)的起草、修订、审核、批准、颁布的程序如下:1.起草、修订:由各车间/部门负责人负责。2.审核:各车间/部门的管理制度由部门经理/总监负责审核;部门经理/总监起草的制度由部门上一级领导负责审核。3.批准:由公司组织架构中直管该部门的高层领导(董事长、总经理、总经理其中之一人签批,在总经理授权下,总助可代理总经理签批)。4.颁布:公司所有制度的颁布均必须由行政部文控中心负责,经最终签批的部门管理制度,不能由部门直接颁布,而必须先交行政部文控中心存档后,然后统一由行政部进行颁布。员工手册是员工了解公司情况、公司理念与

3、公司相关规章制度的主要教材,是员工在公司内的日常行为准则,每一位员工都必须认真学习并自觉遵守执行,严格按照要求规范自己的思想和行为,提升素质,强化管理,共同打造一支“纪律严明、训练有素”的员工队伍;共同创建一个“安全文明、整洁有序”的工作、生活环境;共同营造一种“拼搏进取、积极上进”的良好氛围,将德昌誉企业不断推向前进!如您对员工手册有不明确的地方,请向您的上司或公司行政部咨询。公司以前的规章制度及各部门的管理制度中如有与本手册内容相抵触的,以本手册为准!本手册的解释权属于德昌誉机械制造有限公司。行政部2013年05月目 录董事长致辞3一、公司简介4二、企业文化4三、人事管理制度6四、考勤管理

4、制度14五、薪酬福利16六、奖励、减补贴(绩效奖)制度17七、办公室管理制度20八、饭堂管理制度21九、宿舍管理制度23十、安全文明生产管理制度24十一、申诉、投诉与合理化建议26结束语27董事长致辞亲爱的员工:您好!请允许我代表德昌誉向你们致以最热烈的欢迎,欢迎你们加入德昌誉这个大家庭!在德昌誉二十多年的发展历程中,虽然经历了许多的风风雨雨,但一直保持着迅速的发展,巩固了国内纸机械行业的领先地位,并已荣获“广东省著名商标” 、“广东省名牌产品”荣誉。成绩的取得来之不易,它是全体德昌人智慧、心血和汗水的结晶;它与德昌誉公司一贯重视人才,坚持“以人为本、德法兼容、自我管理、无为而治”的核心价值观

5、密不可分。我们不唯文凭,只论业绩;不重级别,只求同心!在德昌誉的大舞台上,每一位员工都有施展才能的广阔空间。在取得成绩的同时,我们清醒地看到自身存在的诸多不足:我们与行业第一还有一定的差距,我们的内部管理机制还不够完善,我们的企业文化特征还不够鲜明,员工的积极性、主动性和创造性还没有得到充分发挥,我们在企业核心竞争力的打造上还有很长的路要走。我们认为:在前进的道路上,最大的敌人和障碍,不是我们的竞争者,而是我们自己。我们要勇于检讨自己、修正自己、挑战自己,不断学习,不断正视和解决企业发展道路上所遇到的各种瓶颈,不能有丝毫的麻痹与懈怠。公司的发展战略已经确立,企业的管理变革正在逐步深化,具有特色

6、的管理机制和企业文化正在形成,希望全体员工发扬“求实、创新、诚信、卓越”的德昌誉企业精神,发扬艰苦朴实的工作作风,继续保持德昌誉人不畏艰难、开拓进取、拼搏向上、敢于竞争的浑厚气魄,为赢得更大的辉煌和成就而不懈努力! 董事长:陆德昌一. 公司简介佛山市南海区德昌誉机械制造有限公司成立于二十世纪八十年代,是全国知名的纸巾机械制造企业,产品以纸球、餐巾、厨房用纸及无纺布加工机械为主,包括复卷机系列、盒装机系列、手帕纸系列、方巾机系列、分切机系列、卷管机系列、无纺布系列等七大系列机型及相关的配套设备。公司总部在佛山南海罗村,有员工300多人,面积4万多平方,属花园式厂房,小桥流水,鸟语花香。公司员工队

7、伍精英荟萃,形成了自己独特、有效的科研公关体系,企业全面推行电脑系统化管理,获得了ISO9001国际质量体系认证及CE认证,以国际标准为导向,为客户提供从低端到高端的完整产品线,满足不同客户的需求;积极完善售后服务,务求赢得每位客户的绝对信任和长期支持。德昌誉公司的产品销售遍及全国,远销至世界五大洲60多个国家和地区;为进一步扩大销售网络和完善售后服务,与国际互联网的多个站点发布相关信息,随时随地与各地客户互通,了解市场最新动态。二十余年的发展,德昌誉机械现已成为享誉国内外的纸巾加工机械的的领军企业,是广东省国际贸易促进委员会向欧盟推荐的卫生纸类后加工设备的唯一厂家。公司荣获“广东省名牌产品”

8、、“广东省高新技术企业”、“广东省民营科技企业”、“南海区守合同重信用企业”等荣誉;公司已成为“广东省质量检验协会理事单位”、“中国造纸协会生活用纸委员会常务委员单位”、“南海区生活用纸后加工装备工程技术研究开发中心”;公司商标已注册为“广东省著名商标”;研发的产品荣获国家多项专利。在全球经济一体化的形势下,德昌誉人期待与世界各地朋友真诚合作,把握新机遇,迎接新挑战,创造新辉煌公司总部地址:佛山市南海区罗村镇罗村大桥(原罗湖收费站)下,桂丹路旁,“华南国际电光源灯饰城”对面,北京现代4S店往前200米。公司总部路线:1. 佛山公交107、116路到北湖三路站(原罗村皮革市场)下。2. 南海公交

9、212、219、248、250、286A,蓝鲸3路,桂29、桂31,罗02也到。3、蓝鲸3路到北湖三路站下。4、禅城三水“城巴”到罗湖市场下,转107到北湖三路站下。三水分公司“佛山达健实验设备有限公司”地址:佛山市三水区乐平镇中心科技工业园D区5号(兴发铝业厂)对面,乐平镇丰业大道与乐强大道交叉处。三水分公司路线:1、三水公交606、625到乐平总部下乘摩托。2、乐平总站对面坐国鸿公交640到兴发铝业厂下。公司人事部电话:075786418625邮箱:A19680717企业发展历程:1. 1987年,公司成立,成立之初名为“德昌五金机械厂”,座落在佛山市南海区桂城,最初占地面积400平方。2

10、. 2000年,厂房搬迁至南海区罗村镇,占地面积扩建到2万平方。3. 2005年,厂房面积扩建到4万平方。4. 2001年5月,首次赴中东参加专业展览会宣传品牌,之后每年都出国参展,至今足迹遍及几十个国家。5. 2001年至今,荣获多项国家发明和实用新型专利证书。6. 2002年,荣获国家商标注册证书。7. 2006年4月,与中国制造网开始外贸紧密合作至今,成为中国制造网的金牌供应商,公司通过SGS实地认证。8. 2003年6月,与阿里巴巴签订诚信通服务至今。9. 2007年6月,荣获“佛山市守合同重信用企业”证书。10. 2008年12月,荣获佛山市科技信息局授予的“佛山市生活用纸后加工设备

11、工程技术研究开发中心”。11. 2009年3月,荣获“ISO9001:2008国际质量管理体系认证证书”。12. 2009年6月,荣获广东省科技厅授予的“广东省民营科技企业资格证书”。13. 2010年12月,荣获国家“高新科技技术企业”证书。14. 2011年2月,荣获广东省质量协会授予“广东省质量检验协会理事单位”。15. 2012年4月,“佛山市先进劳动者”荣誉落户我司。16. 2012年4月,荣获“广东省名牌产品”17. 2011年10月,在三水区乐平科技工业园D区租赁2000平方的生产车间投入使用,生产能力进一步扩大。18. 2014年7月,三水生产基地一期工程“佛山达健实验设备有限

12、公司”(即德昌誉公司三水分公司)正式投产。19. 预计2016年,三水生产基地二期工程“佛山达意实验设备有限公司”将投产。届时, 6万平方的全新的现代化厂房,集办公、生产、娱乐等于一体,设施配套齐全,生产车间宽敞明亮。有五层建筑的综合办公大楼一幢、五层建筑的员工休闲娱乐文体楼一幢、四层建筑的员工宿舍大楼二幢、四层建筑的管理人员宿舍大楼一幢。三水生产基地的投产,是德昌誉公司发展道路上一个伟大的飞跃,意味着企业已经走向集团公司管理模式,标志着德昌誉公司在规模、实力、产能、福利等方面实现了一个新的跨越、迈向了一个新的台阶。二. 企业文化一、 企业使命:全力打造生活用纸机械行业的领先设备,致力于生活用

13、纸机械行业的品牌建设。二、 企业愿景:打造世界知名品牌,做生活用纸机械行业领军企业。三、 企业口号:做纸机械航母!四、 企业价值观:责任 诚信 勤奋 进取1、 责任对工作有强烈的责任心,对自己的岗位职责负责到底,认认真真、尽职尽责、全力以赴将工作做好;对工作失误勇于承担责任;对客户负责、对企业负责、对自己负责,敢于担当。责任是一种品格,一种职业操守。2、 诚信是做人的名片,做人做事讲信誉,信守诺言,言必行,行必果,说到做到,一诺千金,言行相符,表里如一;说真话,实事求是,不欺上瞒下;待人真诚老实。3、 勤奋是中华民族的传统美德,做事认认真真、勤勤恳恳,任劳任怨,不怕苦,不怕累,踏实工作,工作上

14、不斤斤计较,愿意“吃亏”。4、 进取努力上进,力图有所作为,不满足于现状,坚持不懈地向新的更高的目标努力追求并为之拼搏,有蓬勃向上的心理状态。五、 企业精神:团结 敬业 求实 创新1、 团结不拉帮结派,有团队意识与团队协作精神,同事之间团结互助,部门之间协作配合,坚持个人服从集体、局部服从整体、小局服从大局,营造和谐的团队气氛。2、 敬业用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作,热爱自己的工作岗位,热爱本职工作,视工作为责任,全力以赴将工作做好,敬业是最基本的职业道德规范。3、 求实“空谈误事,实干兴企。”一切都要追求实效与结果,不搞华而不实的形式主义,不做表面文章,兢兢业业、踏踏实实地做事;讲真话

15、、报实情、求实效;做老实人,说老实话,办老实事;不欺上瞒下,不弄虚作假。4、 创新综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出有别于常规或常人思路的新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。“创新”是企业发展和事业进步的动力与源泉,企业发展的历程就是创新的过程,创新贯穿于企业生产经营的全过程,要倡导勇于变革、敢于打破常规的创新精神,大力推进观念、体制、机制、管理、技术、产品、服务等方面的创新;思想观念与时俱进,跟得上公司发展的步伐,工作思路、工作方法敢于突破,不墨守陈规。六、 企业发展战略:全面提升企业现代化管理水平,加速高新技术引进与应用,整合技术优势,适应市

16、场需求,产品不断优化与创新,具备业内领先的产品创新能力和完善的制造体系;全面提升产品、服务、品牌全方位的竞争优势,将“德昌誉” 品牌打造成世界知名品牌,将德昌誉企业建设成为生活用纸机械行业具竞争力和影响力的大型企业集团。七、 企业信条:堂堂正正做人,认认真真做事,勤勤恳恳工作。八、 企业作风:雷厉风行,有求必应;不找借口,不折不扣。九、 营销理念:市场导向,诚信经营;客户至上,互利共赢。十、 服务理念:用心服务,尽善尽美;追求客户满意,超越客户期望。十一、 干部座右铭:尽职尽责,敢于担当;公正廉洁,为人表率。十二、 用人原则:有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不

17、用。十三、 德昌誉公司“十条军规”:1、忠于公司,不泄露机密。 2、团结协作,不拉帮结派。3、礼貌待人,不伤害他人。 4、廉洁自律,不营私舞弊。5、品行端正,不阳奉阴违。 6、服从管理,不抗拒上司。7、爱岗敬业,不慵懒无为。 8、勇于担当,不推卸责任。9、遵章守纪,不破坏制度。 10、完成任务,不寻找借口。三人事管理制度一、招聘与入职:(一)招聘原则公司所有人员的招聘,录用原则是“符合条件、择优录用;公开、公正、公平。”(二)申请1. 各部门需要招聘人员,由部门负责人填写人员需求申请表,注明“招聘原因、岗位人数、岗位要求、希望到职日期”等,人员需求申请表上交行政部。2. 招聘申请审批程序: (

18、1)编制以内的计时岗位人员递补与计件岗位人员的增补,由行政部根据空缺自动招聘补充。(2)计时岗位超编人员的增补:部门申请(填写人员需求申请表)部门经理/总监/总监审核行政部复核总经理批准。 (3)人员需求申请表经最终审批后交行政部。(三)执行行政部接到已审批的人员需求申请表后,负责招聘工作,招聘途径包括厂外广告、招聘会、人才市场、人才网站、媒体广告、内部介绍等,行政部收集应聘人员资料、与主管面试人员安排面试事宜、跟踪面试结果。(四)面试流程1. 经行政部查验证件与初步面试后,应聘人员填写应聘人员登记申请表,由该岗位的直接上司与部门主管进行面试,从个人性格、能力、素质、工作经验、工作态度、工作技

19、能及专业知识等方面对应聘人员进行评定,然后经部门经理/总监审批,主管级及以上管理人员由总经办复审、总经理核准:(1)生产一线普工:行政部初试岗位直接上司与部门主管考核生产经理审批。(2)文职类:行政部初试岗位直接上司与部门主管考核部门经理/总监审批。(3)工程技术人员:行政部初试岗位直接上司与部门主管考核部门经理/总监审核董事长审批。(4)管理人员:行政部初试岗位直接上司与部门经理/总监考核总经理审批。(5)行政部、财务部人员:行政部初试岗位直接上司考核部门经理/总监审核总经理审批。(6)生产部门的技术人员(如工艺员、设备维修等):行政部初试技术部或其他专业人员考核岗位直接上司与部门主管审核部

20、门经理/总监批准。(7)应聘人员的薪资待遇(如试用期薪资、试用期长、转正后薪资、月工作时间标准等)由用人部门主管在应聘人员登记表上签署意见,部门经理/总监审核确认;如应聘人员的薪资待遇超过公司薪酬标准的,必须由部门直属领导(总经理或董事会)核准。2对于未被录用的应聘人员资料交行政部存档,作为公司人才信息。(五)入职资料1本人真实有效的身份证原件。2南海罗村医院体检合格证明原件。3本人真实有效的学历证书、技术等级证书、职业资格证书等证件原件(限管理人员、办公人员及重要岗位人员或特殊工种)。4户口薄(限财务、业务等人员)、驾驶证(限司机)等证件原件。5近期免冠小一寸彩照5张。6本人的佛山地区工商银

21、行帐户卡。(六)录用、报到1经公司同意试用的应聘人员,由行政部通知其办理入职手续。经同意的试用的人员,须按通知的时间到行政部办理入职上班手续,逾期取消试用资格。2所有入职的员工提供上述入职资料的原件及复印件,且持有有效的正式身份证(临时身份证,应在正式入职3个月内提供正式身份证,最迟不能超过6个月)及相应的证明文件,如使用虚假证件或借用他人证件入职,一经发现即时解除劳动合同,且不支付经济补偿。3所有应聘的人员,应提供以往工作经历的真实、完整资料,如个人履历表或曾工作公司的岗位证明、解除劳动关系证明等,所提供的工作履历资料必须真实、完整,不得杜撰,可以溯查。4如员工的有效通讯地址、户籍、学历、联

22、系方式或紧急联系人发生变化或变更,应及时通知行政部进行修正,并提供相应的副本存档备查。5员工入职时填写的个行政料和提供的个人证件真实和有效。若弄虚作假,一经发现,甲方有权解除乙方的劳动合同,不予经济补偿,并追究其法律责任。如果造成甲方经济损失的,乙方承担赔偿责任。6熟悉员工手册等公司规章制度,并认为能够接受和愿意遵守。二、试用与转正:(一)试用期1试用期限:一线员工为1个月,文职类为12个月,管理工程技术人员与重要岗位人员视岗位性质而定,一般为3个月,最长不超过6个月。2如在试用期内请假(病假、事假)休假(婚假、产假、丧假),员工试用期结束时间将会被顺延;原则上请假时间不得超过一个月,如超假则

23、作自动解除劳动关系,终止劳动合同处理。(特殊情况除外)(二)转正1试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式员工,对考核不合格者,公司将书面通知说明试用期限内不及格不给予录用。2试用期满前7天,行政部人事专员填写员工试用转正考核表交用人部门主管、部门经理/总监签署意见后,用人部门主管要将员工试用转正考核表及时上交行政部,行政部根据用人部门主管和部门经理/总监签署的意见,结合该员工平时的表现,签署意见后上交部门直属领导(总经理或董事会)审批,(注:生产一线普工由部门经理/总监签署最终意见即可,不必上交部门直属领导审批),并将结果回复用人部门主管。3. 如

24、要延长员工的试用期(指延长面试时双方约定的试用期),部门主管要及时告知员工本人,行政部人事专员要在该员工试用期满前3-5天向员工本人送达书面的试用期延长通知书,并要员工本人签名后收回行政部保存。4员工因表现突出、工作绩效优秀的可提前结束试用期,经部门主管申请,部门经理/总监审核,报总经理或总经理批准后可予提前转为正式员工。(三)试用转正留用条件:1留用条件:(1)良好的职业道德;(2)具有符合职位要求的工作能力;(3)具有符合职位要求的学历;(4)身体健康。2凡有下列行为的不予留用:(1)在试用期内有违反本公司规章制度的突出行为;(2)在试用期内,旷工一天以上(含一天);(3)有弄虚作假,有失

25、诚信行为;(4)工作出现差错,不胜任本职位工作;(5)工作失职,造成公司损失;(6)被客户有效投诉二次以上(含二次);(8)曾因犯罪受过刑事处罚;三、岗位调动与晋升(一)岗位调动公司可根据生产、经营及工作需要,结合员工工作表现与个人专长,调整员工工作岗位。岗位调动申请审批程序如下:1. 部门内部岗位变动:经原工作岗位和新工作岗位的直接上司同意后,由部门负责人批准并书面上报行政部备案。2. 跨部门岗位调动:接收部门主管填写员工异动申请表接收部门经理/总监签字接收部门直属领导(总经理或董事会)签批员工异动申请表交行政部行政部与调出部门主管及经理协商同意并签字后,行政部发出调动通知。3.员工异动申请

26、表经最终审批后交行政部存档。(二)晋升1人员晋升:公司一贯倡导内部晋升,工作出色、有上进心、有能力的人员均有晋升机会。由本人提交晋升述职报告及部门负责人提出书面申请,经行政部考核、部门经理/总监审核、部门直属领导(总经理或董事会)审批,行政部存档。2竞争上岗:公司根据经营目标和人员需求,不定期向全体员工公布岗位空缺信息,员工可根据自身情况报名竞争某岗位或推荐别人上岗,公司将本着“公平、公正、公开”的原则经考核择优录用。3岗位调动、人员晋升与竞争上岗均必须由新岗位的部门主管对其进行工作考核。4岗位调动、晋升后,员工薪资以新岗位的薪资标准执行。5行政部对岗位调动、人员晋升及时记录并备案。四、劳动合

27、同(一)根据国家劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例及有关法律法规,公司录用的员工实行劳动合同制。(二)合同期限1公司与员工签订的劳动合同根据岗位来确定劳动合同的期限。2劳动合同的签订期限,第一次签订期限为3年,第二次签订期限为6年。(三)合同签订、续订、变更和解除1公司所有员工在入职之时即与公司签订劳动合同,员工在签订合同时应仔细阅读其内容。劳动合同是公司与员工在平等自愿、协商一致的基础上签订的,具有法律约束力。2入职之时不愿与公司签劳动合同的,不予录用。3合同期满前,公司将与员工协商续签劳动合同,并在原合同期满前三十日内续签劳动合同,如员工不愿续签劳动合同的,必须提前一个月书面申请,视为

28、劳动者自动解除劳动合同。4经公司与员工双方协商同意,可以变更或者解除劳动合同。5员工有下列情况之一的,公司可随时与其解除劳动合同:(1)在试用期间证明不符合录用条件的;(2)严重违反公司规章制度的;(3)严重失职、营私舞弊、给公司造成重大损失的(2000元以上);(4)同时与其他用人单位建立劳动关系的;(5)以欺诈、胁迫手段或者乘人之危,使公司在违背真实意愿的情况下与之订立或者变更劳动合同的;(6)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、非法集会、策划、挑动、组织或参与罢工,影响公司工作秩序或社会秩序者;(7)乙方偷窃、泄露公司商业、技术机密;仿制公司技术;从事与公司相类似的行业,违反竞业限制规定;(8

29、)连续旷工3天,按自离处理的,劳动合同自动解除;(9)被依法追究刑事责任的。6员工有下列不符合继续留用条件的情形,公司可随时与其解除劳动合同:(1)员工不能胜任公司安排的岗位工作或者不能按照规定完成工作任务的;(2)员工伪造、虚报学历、学位,技术技能、职称证书,杜撰工作经历、资历,经查证属实的;(3)员工隐瞒疾病,身体健康状况不能从事本岗工作;(4)员工品行不端正,职业道德不规范的;(5)员工屡次违反公司劳动纪律、规章制度的;(6)根据工作岗位性质,公司要求签订保密协议或竞业限制拒不签订的;(7)其他相关情况。7员工有下列情形之一的,公司以书面形式通知员工,与其解除劳动合同:(1)员工患病或非

30、因工伤,在规定的医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;(2)员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作者;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,原劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;(4)公司生产经营发生严重困难,确需裁减人员的;(5)法律、法规、规章规定的其他情形。8员工提出解除劳动合同必须提前30天书面通知公司,方可办理辞职手续。员工未办辞职手续而离职的,公司将按自离处理并有权追究员工违法解除劳动合同的法律责任,因此造成公司经济损失的,员工承担赔偿责任。赔偿责任包括:(1)公司招收录用员工所支付的费用;(2)公

31、司为员工支付的培训费用;(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(4)劳动合同约定的其他赔偿费用;(5)因员工违法解除劳动合同,致使公司不能及时给员工办理社会保险的停保手续,公司多交的社保费,员工要全额赔偿。五、员工离职流程终止或解除劳动合同,必须依下列流程办理离职手续:(一)员工要求终止或解除劳动合同而提出辞职申请时,应首先到行政部说明原因,行政部应与辞职者面谈沟通,了解其辞职的真正原因后,让辞职者先返回部门,然后将员工辞职情况及原因与部门主管面谈沟通,部门主管要及时主动与辞职者沟通。行政部待确认辞职者辞职决心已定,部门主管也同意其辞职后,才能发给辞职者员工离职单。(二)无论何种情形的离

32、职,审批权限均如下:1一线员工与文职人员由部门主管签署意见,部门经理/总监审核,行政部复核:员工离职单部门主管部门经理/总监行政部经理。2技术岗位人员经过上述审批手续后,最后由董事长核准:员工离职单部门主管部门经理/总监行政部经理董事长。3. 管理岗位人员经过部门主管、部门经理/总监、行政部经理签批后,最后由总经理复核,总经理批准:员工离职单部门主管部门经理/总监行政部经理总经理。4. 行政部、财务部人员由部门主管签署意见,部门经理/总监审核,行政部复核,总经理批准:员工离职单部门主管部门经理/总监行政部经理总经理。5员工离职单经最终审批后,要及时上交行政部,以便准备招聘工作。(三)离职移交手

33、续办理:1向直接上司或工作接受人移交未完成的工作任务、移交相关工具和所用设备并有接收人签名。2部门主管负责监督、检查部门范围内工作交接、工具/设备/图纸/资料交接并在员工离职单上签字确认。3向仓库移交工具、物品并有接收人签名。4办公、管理人员向其直属上司或工作接收人移交办公用品、文件资料、电子文档、客户资料等,行政部负责监督移交工作并有接收人签名。5向行政部移交宿舍钥匙、办公钥匙、工卡等并有接收人签名。6到财务部办理借支清算。7完成上述事宜后,行政部人事专员作最终审核并在员工离职单签名。8保安检查行李与宿舍设施并签字确认。9财务部凭手续齐全的员工离职单结算薪资。10离职人员凭行政部签署的放行条

34、,保安才可放行。11离职人员办理工资结算手续后,必须当日离厂。六、员工解除劳动关系终止劳动合同规定(一)员工试用期内解除劳动关系:1员工因个人原因提出解除劳动关系的,必须提前3天递交员工离职单,并按“离职审批权限”逐级报批。2如员工为试用期内考核不合格解除劳动关系的,由所属部门主管填写解除劳动关系终止劳动合同通知书与员工离职单,列明事实原因,并按“离职审批权限”逐级报批。(二)正式员工解除劳动关系终止劳动合同:1所有已通过试用期考核的员工,如因个人原因提出解除劳动关系终止劳动合同的,必须提前30天递交书面的员工离职单,并按“离职审批权限”逐级报批。2. 辞工虽未到期,但公司根据岗位实际情况(如

35、人员补充已到位,可以移交工作),可以在任何时候提前要求辞工者办理工作交接与离职手续,不必等到1个月期满。对此,辞工者不得有任何异议。3员工严重违反公司规章制度或出现符合公司解除劳动关系终止劳动合同情形的,由行政部根据该员工违反规章制度的事实情况条款,实施解除劳动关系终止劳动合同的处理:(1)行政部填写解除劳动关系终止劳动合同通知书与员工离职单列明事实原因,交由所属部门主管审核,并按“离职审批权限”逐级报批。(2)如所属部门主管对处理异议时,可由所属部门主管与部门直属领导及其上级协商处理。(三)劳动合同期满终止劳动合同1行政部人事专员根据员工签订劳动合同的到期日期,每月列出2个月后合同期满的员工

36、名单,交所属部门主管与部门直属领导及其上级确定是否续签劳动合同。2经确定不再续签劳动合同的员工,由行政部在劳动合同到期前30天向该员工发出解除劳动关系终止劳动合同通知书,并经确认收到此通知;在劳动合同期限到期前3天,行政部发出员工离职单交该员工办理终止合同相关手续,并按“离职审批权限”逐级报批。(四)解除劳动关系终止劳动合同的确认与工资结算1无论是公司提出解除劳动关系/终止劳动合同或是员工个人原因提出,在财务部支付工资前,员工必须与公司签订解除劳动关系终止劳动合同确认书。2财务部必须在收到解除劳动关系终止劳动合同确认书并确认员工已签名后才可支付工资。3员工在合同期内要求解除劳动合同的,从员工离

37、职单签批之日起,停办其社保;凡在年度奖金发放前离职的,一律不发放年度奖金。4员工违约提出解除劳动合同时,员工应按合同条款执行。5员工如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定执行。七、离职员工的保密义务(一)所有离职员工均不得披露、使用或允许、提供他人使用本公司商业秘密,否则本公司将追究其有关责任。(二)公司商业秘密主要指但不仅限于:1有关本公司经营的资料、计划方案、管理方法、规章制度、客户名单等;2有关本公司发展的规划、目标、业务活动等;3本公司各机构的主要工作情况、经营状况等;4本公司尚未公布的统计资料、财务报表等;5本公司业务的开发计划、实施方案、技术资料等;6本公司人员的

38、薪酬、福利等方面的信息、资料;7与本公司有业务关系的客户资料和信息;8其它涉及本公司经济利益的资料和信息。 (三)若员工(包括离职员工)因违反本条规定造成公司经济损失的,公司将依法追究其经济和法律赔偿责任,并有权在未发薪资中扣减和有权解除劳动合同。四考勤管理制度一、作息时间:上午:8:00-12:00;下午:13:30-17:30;加班:18:15-21:15。二、考勤规定:(一)迟到早退1-20分钟减当月工资总额的0.5%的补贴(绩效奖),20分钟以上的当旷工半天处理,减当月当天1天工资补贴(绩效奖);旷工半天减1天工资补贴(绩效奖),旷工1天减2天工资的补贴(绩效奖),以此类推;连续旷工3

39、天者作自动离职处理。(二)因迟到而有意不刷卡,然后要主管为其证明忘记刷卡而办理补签卡,除按迟到减补贴(绩效奖)外另加减(绩效奖)50元,未作核实为其证明的主管连带减补贴(绩效奖)50元。(三)代人刷卡与委托他人刷卡,一经发现,双方各减补贴(绩效奖)100元并通报批评。(四)考勤工时均以30分钟为计算单位,提前或延迟刷卡的时间,不计工时(公司安排工作的除外)。(五)因忘带卡而不能刷卡,在保安室签正常上班(未迟到)证明并有值班保安签名,减补贴(绩效奖)5元次。因公差没有刷卡,在回厂1天内填写补签卡申请单,经所在部门主管签字确认,交行政部核实后可以补签卡。凡打卡不全的又没有补签卡申请单或保安签名的证

40、明,一律不计考勤。(六)上班刷卡后仍未回到工作岗位而办理私人事务(如外出吃早餐、闲逛、干私活等)者,按迟到或早退处理。(七)在上班中途请假,必须打下班卡外出。三、员工请假与休假管理细则任何员工无论是请假或者休假,均须亲自填写请假单,经部门主管、部门经理/总监审批方有效。填写的请假单应明确、清晰地写明请假的原由和请假的起止时间。(一)请假单的管理1请假单由行政部统一管理和保存,员工因事请假或休假可到主管部门或行政部索取填写。2请假单必须由请假员工亲自填写,严禁找人代写或替人填写;填写时必须清楚说明请假原因、请假类型、请假起止时间等。3行政部每月对员工请假缺勤情况进行统计,并与员工出勤情况核对统计

41、。(二)请假管理1请假时间以最小0.5小时计算,不足0.5小时的按0.5计算。2事假请假、加班调休补休及病假(包括非因工伤病假)以小时计算,以外的休假以天数。3必须填写书面请假条说明原因。事假必须于前一日提出书面申请(口头无效),以便部门安排工作,否则一律不予批假。4除生产一线普工外,其他所有人员在请假前必须安排好自己工作,请假时间较长(2天以上)需确定合适的职务代理人并交接好工作,职务代理人必须在请假条上签名,否则一律不予批假。5事假超过期限者,必须征得直属上司同意并在返厂后1天内补办请假条,否则按旷工处理。未经批准的超假超过3天者按自动离职处理。(1)不允许事后请假(即未办理请假手续先不上

42、班,回厂后再说请假),否则按旷工处理。因疾病等突发情况无法事先办理请假条手续的,必须电话请假,回厂上班后必须及时补办请假手续,否则以旷工论处。弄虚作假、欺骗公司者,加倍减补贴(绩效奖)。(2)员工因工受伤需要休息,也必须写好请假条,行政部必须根据医院确认的受伤程度和休假意见,审批工伤员工的工伤假。(3)所有请假条必须交行政部存档。(4)请假审批权限:主管2天;部门经理/总监7天;部门直属领导总经理(限行政、财务)/董事长(限技术部)为7天以上,逐级审批。(三)休假规定:1法定节假日正常休假。2公休假按公司相关规定执行。3行政部每月对公司员工出勤记录进行整理,对于无出勤记录员工的出勤进行调查确认

43、,如有违反公司规定时及时作出处理。(四)加班规定:1除公司安排加班外,其它时间原则上不安排加班。如某部门或个人需加班,必须填写加班申请表并交公司相关权责人员审批同意;未按规定提出加班申请并经权责人员审批同意,所有产生的加班时间或工时均不予以计算加班工资。2各部门员工的加班,由部门主管安排或员工提出申请,由部门主管审核,并经直属高层主管审批同意。3如为计提工资的员工,因工作时间内未能按公司的标准工时完成标准产量,而在正常工作时间后自行延长工作时间达成产量的工时,不作加班工时计算,且不支付加班工资,除非已向公司申请并获得同意。4每月月初,由公司行政部公示各部门员工的考勤记录(包括正常出勤时间和加班

44、时间),各部门员工确认,并以此计算考勤工资。五薪酬福利 随着公司的不断发展壮大,员工福利体系与晋升机制也在不断地完善:一、考勤、休假与工资:1、 月度满勤标准天数=当月自然天数当月周日天数当月法令节假日天数。2、 法令节假日全年11天:春节、国庆各3天,元旦、五一、清明、端午、中秋节各1天。3、 计时员工的基本工资按当月满勤标准天数、每天8小时为基数计算。4、 保安按大门保安8小时/天、宿舍保安12小时/天计算。5、 上级安排或本人书面申请并经批准的周日及平时的加班工资均与正常上班工资一样。但主管级及以上人员、业务/采购/核价/财务部人员、月薪制人员平时加班不另计加班费,周日加班可与正常上班的

45、请假作调休处理。6、 绩效考核工资按考核得分核算后的工资,再按当月出勤天数核算,除主管级及以上人员外,绩效考核方案中有规定“不管何种原因,请假超过1天至2天,考核工资按50%计;超过2天,取消考核工资”。按此规定执行。7、 计时员工工资调整间隙不超一年,计件工价每年视同行业市场行情进行调整,调整标准为同行业市场价中上位。8、 生产一线员工年终奖金按年终奖金发放规定发放,管理/技术骨干等人员视本人工作业绩及公司年度经营效益发放。9、 发薪日期:每月30日前发放上月份工资。二、各项补贴:1、 水电伙食费:罗村总部伙食扣2元/餐,其余公司补贴;三水分公司包吃。报停餐截止时间:中餐在上午10:00前,晚餐在下午16:00前,如没有提前停餐而又未就餐者,仍按就餐对待。空调宿舍,在厂住宿,水电煤气费用共补贴20元/人.月,超标自负。2、 高温补贴:焊工、风割工每年6-10月享有高温补贴150元

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