《活动手册4——培训师的角色.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《活动手册4——培训师的角色.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、嘉宾简介马本军先生马本军先生（Benjun,Ma），中国人民大学人力资源管理专业硕士结业。从事人力资源管理近10年，自1994年以来曾在国营、台资、港资等企业担任人力资源及培训中、高级主管，拥有丰富的人力资源管理实务经验。马先生在企业从事人力资源及培训工作期间，积累了丰富的管理实务，在员工培训与发展体系、绩效管理、培训效果评估方面颇有建树，直接参与和协助众多国内外知名企业建立或改善薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统等，在工作分析与评价、薪酬系统、绩效管理、员工培训与发展等人力资源专业领域深有心得。现任：上海思越企业管理咨询有限公司总经理国际职业培训师协会会员中国人力资源开发协会会员兼
2、任: 北京华点通“管理生产力顾问团”成员讲师；北京劲马管理咨询有限公司高级顾问、特聘讲师；伯特(上海)管理咨询公司特聘讲师；上海维伯管理咨询有限公司讲师；苏州第二届人力资源高峰会特邀演讲嘉宾；山东天屹伟业企业管理咨询有限公司讲师；成都聆讯科技有限公司特聘顾问、讲师；成都恒知教育发展有限公司特聘顾问、讲师；四川天虎人才网特聘高级顾问、讲师；资深专业人力资源顾问、讲师。经历：精群管理咨询项目经理；标竿管理咨询项目经理；嘉华集团培训经理；致伸科技培训课长；罗马瓷砖培训专员。专长：员工培训与发展；绩效管理；工作分析与评价；薪酬管理。授课特色：实务丰富，充分分享个人专业经历；课程互动性强，从体验中获取知识；鼓动性强，充分调动个人积极参与课程；善于把握和处理实际问题，积极有效的反馈与指导；每次授课后的问卷调查学员满意率在80%以上。曾辅导或授课之部分客户：新加坡华点通集团、上海交通大学职业发展中心、上海金麦油脂、上海永新彩管股份有限公司、乔山健身器材有限公司、爱默生（苏州）有限公司、天弘电子、东莞东聚电业、广州采诗、瑞博妆业、广州嘉华国际、北京电信、首都信息股份、北汽福田汽车股份等国内外知名企业、机构。专题讲座培训师的角色一、 问题讨论：员工培训谁应该负主要责任二、 培训角色的重要度评价三、 培训讲师的角色与功能四、 讲师的态度五、Q&A
