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1、清华紫光股份关键岗位描述2002年11月目录部门： 计财管理体系6职位：计财管理体系分管高管6部门：计划财务部9职位：计划财务部经理9职位： 财务风险管理主管12职位：预算管理主管14职位： 预算管理员16职位： 资金管理主管18职位：资金管理员20部门： 会计部22职位： 会计部经理22职位： 总帐会计25职位： 应收应付会计27职位： 固定资产会计29职位： 成本费用核算主管31职位： 成本费用核算员33职位： 税收会计35职位： 业务主管会计*37职位： 出纳员39部门：审计部41职位：审计部经理41职位： 审计主管44部门： 投资管理部46职位： 投资管理部经理46职位： 投资分析员4
2、9部门： 企划管理体系51职位： 企划管理体系分管高管51部门： 战略规划部54职位： 战略规划部经理54职位： 战略规划主管56职位：管理体系主管58部门： 宣传策划部60职位： 宣传策划部经理60部门： 法律事务部62职位： 法律事务部经理62职位： 合同管理专员64职位： 法务管理专员66部门： 董事会秘书处68职位： 证券信息专员68部门： 综合管理体系70职位： 综合管理体系分管高管70部门： 人力资源部73职位： 人力资源部经理73职位： 绩效管理主管76职位： 绩效管理员78职位： 薪资福利管理主管80职位： 薪资管理员82职位： 招聘及职业生涯管理主管84职位： 培训管理主管8
3、6部门： 信息化中心88职位：信息化中心经理88职位： IT基础设施主管91职位：IT应用系统主管93职位：热线支持服务员95部门： 总裁办公室97职位： 行政经理97职位： 行政管理员99职位： 秘书101职位： 人事行政专员103职位： 档案管理员105部门： 研发供应体系107职位：研发供应体系分管高管107职位： 创新管理主管110部门：IT服务业务112职位： IT服务业务分管高管112部门： IT服务管理中心115职位： IT服务管理中心经理115职位： 资质管理专员118职位： 客户资源管理专员120职位： 采购管理主管122部门： 项目销售部124职位： 项目销售总监124职位
4、： 项目销售经理126部门： 项目实施部128职位： 项目实施总监128职位：项目实施经理131职位： 系统集成工程师133职位： 行业应用工程师135部门： 软件开发部137职位： 软件开发总监137职位： 软件开发项目经理139职位： 软件开发工程师141部门： 新业务拓展143职位： 新业务拓展总监143部门： 信息产品业务145职位： 信息产品业务分管高管145部门： 产品管理中心148职位：产品管理中心经理148职位： 业务规划和管理主管151职位： 研发主管153职位： 研发工程师155职位：技术协作主管157职位：产品工程师159职位： 媒体计划主管161职位： 供应商选择评估主
5、管163职位： 采购专员165部门： 各产品事业部167职位： 事业部总经理167职位： 产品经理169职位： 产品助理171部门： 信息产品销售部173职位： 信息产品销售总监173职位：渠道拓展主管176职位： 渠道拓展专员179职位： 产品销售计划主管181职位： 渠道营销主管183职位： 客户服务经理185职位： 客户服务专员187部门： 客户服务部189职位： 备件备品管理专员189职位： 大区经理191职位： 区域经理194职位： 销售经理196部门： 增值分销业务198职位： 分销业务分管高管198部门： 分销事业部201职位： 事业部总经理201职位：分销产品经理204职位：
6、分销产品助理206部门：分销销售部208职位： 分销销售总监208职位：渠道拓展主管211职位： 渠道拓展专员214职位： 销售计划主管216职位： 渠道营销专员218职位：采购专员220职位： 分销业务大区经理222职位： 区域经理225职位： 销售经理227部门：平台管理中心229职位：平台管理中心经理229职位：平台经理231部门：物流部233职位：物流部经理233职位： 物流主管235职位： 物流运作员237职位： 存货控制主管239职位： 仓储管理专员241部门：商务部243职位：商务部经理243职位： 销售定单处理专员245职位： 客户档案管理专员247职位： 客户信用管理主管24
7、9职位：客户信用管理员251职位： 供应商档案管理专员253部门： 计财管理体系员工姓名： 职位：计财管理体系分管高管到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管：总裁直接部属： 计划财务部经理 会计部经理 审计部经理 投资管理部经理职位设置目的：对股份公司相关的财务分析、会计、内部审计、投融资管理以及对参控股公司的财务管理工作负责。保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标，并最终协助总裁对实现股份公司的总体发展战略和“股东财富最大化”的目标工作职责：1. 参与制定公司经营发展战略，以及重大的投融资计划和相关方案；并根据战略的要求，提出财务层面的运作战略2. 从财务
8、层面监督公司整体经营计划、投融资项目的执行情况进行监督3. 负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目，并对其结果负责4. 根据公司的发展战略和业务需求，提出财务、会计、审计和投资管理部门的机构设置方案，经总裁审议后，由董事会决定5. 负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案，交由总裁审议后，由总裁办公会下发6. 审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送总裁和董事会，定期向董事会报告公司的资产运作和财务状况，接受董事会的质询7. 每年年底审批所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本8. 股份公司及其所属子公司财务负责人员的任免、晋升、调动、奖惩
9、，必须事先征求计划财务分管高管的意见9. 监督下辖部门的日常运作，作为计财管理体系各种流程的总负责人，领导监督确保这些流程的顺利执行，并视公司的实际情况定期修改流程10. 协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等相关机构的关系11. 监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况，并领导公司的内部审计工作12. 根据公司的绩效管理政策，制定下属业务主官的绩效指标，负责所辖部门（包括所属子公司财会部门）负责人的绩效考评13. 根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的士气
10、14.汇报关系： 向总裁和董事会直接汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 税务规划 财务报告 商业计划 财务分析 现金管理/筹资管理 保险 信用/收款管理技能 理解并阐述公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 变革推动能力 影响力 创建并推广战略理念 流程管理能力 人力资源管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 尊重他人 工作经验
11、8年以上相关工作经验(含4年以上的管理经验)教育程度/专业训练 具有或相当于财会类专业本科或以上学历部门：计划财务部员工姓名： 职位：计划财务部经理到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等級直接主管：计财管理体系分管高管直接部属： 财务风险管理主管 预算管理主管 资金管理主管职位设置目的：协助分管高管的工作，负责整个公司的财务管理工作：包括筹集公司生产经营所需资金、监控公司合理的资本结构，控制公司的财务风险和预算管理工作职责：1. 拟定相关财务管理规章制度，经分管高管审议批准后，协助分管高管不断完善整个公司的财务管理制度体系，保证企业的财务管理制度与国家的会计法律法规相符2. 协助分管高管
12、不断完善整个公司财务工作的组织机构，具体安排计划财务部下属人员的工作任务3. 协同战略规划部和投资管理部等相关部门做好各项投资的可行性分析和评估4. 综合考虑各种因素，拟定各项筹资方案，在上级批准后负责具体组织实施5. 负责公司预算管理制度的制定和维护，组织并协调整体预算的编制6. 负责具体处理下属分公司之间的资金调配管理7. 负责对公司的各项金融资产和实物资产管理，努力压缩资金占用量，加速资金周转8. 领导财务部职员做好信用与风险管理工作，将公司的财务风险控制在一个合理范围9. 维护与金融机构的良好关系10. 拟定公司的股利分配计划，提交分管高管审议11. 协助分管高管监督计划财务部的日常运
13、作，作为各财务管理流程的负责人，监督并确保这些流程的顺利执行12. 根据公司的绩效管理政策，具体制定计划财务部的绩效评估指标，并负责财务部所有职员的绩效考评13. 根据公司的人力资源政策，对所辖财务部所有职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气14. 负责协调所辖财务部所有职员之间的工作关系以及财务部与其他部门之间的关系15. 履行分管高管授予的其他职责和任务汇报关系： 以上职责，向计财管理体系分管高管汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 会计知识 财务分析 商业计划 现金管理/筹资管理 保险知识 信用管理管理技能 理解公司使命、理念和
14、价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 善于建立人际关系 团队合作 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享工作经验 6年以上相关工作经验(含2年以上管理经验)教育程度/专业训练 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有会计师或以上职称或注册会计师职位部门：计划财务部员工姓名： 职位： 财务风险管理主管到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 计划财务部经理直接部属： 无职位设
15、置目的：财务风险主管的职责在于通过对公司财务和运营数据的收集和整理，预测公司潜在的风险，并寻求应对方案，向管理层提供相关建议，从而提高公司应对财务风险的能力工作职责：1. 负责收集和整理有关预测财务风险的资料，包括企业内部的财务信息和生产技术资料、计划和统计资料，企业外部的市场信息资料和同行业中竞争对手的生产经营情况的资料等2. 提出潜在的风险预测，并通过定性和定量相结合的方法，将情况的分析判断和数据的整理计算结合起来，判断风险的潜在影响和重要程度3. 在风险预测和对其初步的评价基础上，提出针对包括筹资、投资、资金回收以及收益分配等不同类别财务风险的应对措施4. 在企业的日常运作过程中，通过对
16、财务和业务数据的分析对财务风险进行及时监控，在必要时向管理层提出风险预警和应对方案5. 针对公司的重大投融资决策项目，协助分管高管和计财部经理进行总和财务分析，从风险控制的角度提出必要的潜在风险预警和防范措施，帮助决策层决策6. 负责收集同行业企业和其他行业在风险控制和财务监管方面的最佳实践资料、制度和流程规范，并根据紫光的实际情况对现有的制度和流程提出改进意见7. 负责向包括业务部门之内的其他员工进行风险管理相关的培训工作8. 履行计财部经理交给的其他工作汇报关系： 以上所有职责，向计划财务部经理汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 财务报告 财务分析 风险管理管理技能 行业知
17、识 业务知识 流程管理能力 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相关工作经验教育程度訓練 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有注册会计师职称 部门：计划财务部员工姓名： 职位：预算管理主管到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 计划财务部经理直接部属： 预算管理员职位设置目的：负责经营预算的编制，将公司的经营目标、计划以量化形式加以具体表达，并对职能和业务部门的预算使用情况进行监督工作职责：
18、1. 配合战略规划部等相关部门，组织并协调公司范围同年度发展计划相关的预算编制工作，包括预算工作的计划安排、会议召集以及其他相关工作2. 协助各个相关业务职能部门进行预算编制工作，并对提交的预算进行质量审核3. 汇总各部门预算草案，同战略规划部相关部门一起讨论、平衡协调后，形成整体的经营预算草案，并提交管理层讨论批准4. 负责分解经过管理层批准的预算方案，并向业务职能部门具体下达5. 向相关部门收集实际费用水平，并同个部门的预算指标进行分析，并将得出的差异分析报告提交上级主管和业务部门6. 审核业务部门提交的同业务相关的滚动预算编制，使企业的预算更趋准确7. 负责制定并维护公司的预算管理制度和
19、相关的流程、制度和模板，并组织在公司范围内宣传推广8. 履行计划财务部经理授予的其他职责9.10.11.12.汇报关系： 以上职责，向计划财务部经理负责关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 财务报告 预算规划管理技能 行业知识 业务知识 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 团队合作 充满自信 正直诚实 知识分享 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相关工作经验教育程度訓練 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历部门：计划财务部员工姓名： 职位： 预算管理员到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管：
20、预算管理主管直接部属： 无职位设置目的：协助预算管理主管，完成相关的经营预算管理工作工作职责：1. 协助预算管理主管制定并维护公司的预算管理制度和相关的流程、制度和模板，以及在公司范围内宣传推广工作2. 协助预算主管协调整体预算的编制工作，并负责具体的操作性事务3. 在预算主管的安排下，协助各个相关业务职能部门进行预算编制工作，并对提交相应文档进行初步审查4. 协助预算主管收集各部门定期和临时性的预算草案，并参与预算草案的汇总、协调以及落实分解工作5. 根据具体的预算指标和时间安排，负责具体的预算指标下达分配工作6. 定期从业务部门和职能部门收集预算使用情况相关数据，提交预算管理主管作为进一步
21、分析的基础7. 负责收集整理经过更新的预算，并参与对实施情况监督管理8. 履行预算管理主管授予的其他职责汇报关系： 以上所有职责，向预算管理主管汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 财务报告 预算规划管理技能 行业知识 业务知识 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 书面/口头表达能力个人素质 团队合作 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相关工作经验教育程度訓練 具有或相当于财会类专业大本以上学历部门：计划财务部员工姓名： 职位： 资金管理主管到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 计划财务部经理直接部属： 资金管
22、理员职位设置目的：确保公司的日常业务运作、重大投资项目和资本运作对长、短期资金的需求，提高营运资金的使用效益工作职责：1. 负责保管各种空白的银行票据(如空白支票等)，以及库存现金、应收票据、股票债券等金融资产2. 根据业务部门需要和公司资金管理的整体要求，具体负责从各类商业/专业银行选择适合公司实际发展需求的银行，并负责管理协调银行与公司间帐户关系3. 根据业务需求、公司的资金使用计划和其他相关信息，编制长短期资金收支计划，预测公司的资金需求，并制作资金管理报表4. 监督各下属公司的资金状况，协助完善资金调配工作5. 根据分管领导的指示办理银行贷款业务6. 负责具体执行管理层的投资决策，将闲
23、置的短期货币资金作适当的短期投资7. 协同相关部门，与供应商客户商洽确定支付、收款条款8. 及时掌握利率和汇率的变动情况和趋势，规避利率和汇率变动的负面影响9. 履行计划财务部经理授予的其他职责10.11.12.13.汇报关系： 以上职责，向计划财务部经理汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 现金管理 银行业务管理技能 业务知识 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相关工作经验教育程度/专业训练 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历
24、部门：计划财务部员工姓名： 职位：资金管理员到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 资金管理主管直接部属：无职位设置目的：协助资金管理主管， 参与公司的资金计划，监控和日常使用管理，提高营运资金的使用效益。工作职责：1. 协助上级主管编制中、短期资金收支计划，预测公司的短期资金需求2. 收集下属公司的资金收支情况，将获得的信息及时通知上级主管3. 配合上级主管，负责办理银行贷款业务的具体事宜4. 及时掌握利率和汇率的变动情况和趋势，规避利率和汇率变动的负面影响5. 在资金管理主管的领导下，制作资金管理报表和其他同资金管理相关的管理报表6. 履行资金管理主管授予的其他职责汇报
25、关系： 以上所有职责，向资金管理主管汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 现金管理管理技能 业务知识 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力个人素质 团队合作 正直诚实 快速反应 注重细节工作经验 1年以上相关工作经验教育程度/专业训练 具有和相当于财务类专业中专或以上学历部门： 会计部员工姓名： 职位： 会计部经理到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 计划财务分管高管直接部属： 总帐会计 应收应付会计 固定资产会计 成本费用核算主管 税收会计 业务主管会计 出纳员职位设置目的：负责整个公司的会计和税务管理工作，准确及时地提供公司内部及外部关联方进行
26、各项决策所需的支持信息，促进公司不断改进经营管理、提高经济效益工作职责：1. 协助分管高管不断完善整个公司会计工作的组织机构，具体安排会计部门所有职员的工作任务2. 审核各种会计报表、报告，确保准确及时地向企业内部和外部关联方提供各类会计报表3. 利用会计和其他信息进行预测和决策分析，帮助决策层作出准确的经营决策、制定科学的经营目标4. 协助分管高管进行公司的税务计算和整体规划，并参与建设同相关税务部门的工作关系5. 不断提高会计部门的工作水平：具体负责决策会计、责任会计、作业成本管理等先进的会计方法的推行；与信息技术部门一起参与ERP等系统中有关财会模块的规划、实施工作；设法降低会计部门本身
27、的运作费用6. 负责管理会计部门的日常运作，作为各会计管理流程的负责人，监督并确保这些流程的顺利执行7. 根据公司的绩效管理政策，具体制定会计部的绩效评估指标，并负责会计部门所有职员的绩效考评8. 根据公司的人力资源政策，对所辖会计部所有职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气9. 拟定具体会计规章制度，经分管高管审议，由总裁批准后具体组织并监督其执行情况。协助分管高管不断完善整个公司的会计制度体系，及时掌握国家的会计及相关法律法规，保证企业的财务会计制度与公认的会计准则以及国家的法律法规相符10. 负责协调所辖会计部所有职员之间的工
28、作关系以及会计部门与其他部门之间的关系11. 履行分管高管授予的其他职责和工作汇报关系： 以上职责，向计财管理体系分管高管汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 税务规划 财务报告 财务分析管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 尊重他人工作经验 6年以上相关工作经验(含2年以上管理经验)教育程度/专业训练 具有或相当于财会类专业
29、本科或以上学历 具有高级会计师职称或注册会计师资格部门： 会计部员工姓名： 职位： 总帐会计到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 会计部经理直接部属： 无职位设置目的：总帐报表会计的主要职责在于保证财会系统的日常运作的正常进行，保证按月、年提供准确及时的财务报表工作职责：1. 收集原始凭证，制作相应会计凭证，记录分类帐2. 结分类帐并进行分类帐到总帐的过帐3. 将已完成的从原辅材料到销售成本核算进行总帐过帐4. 根据公司对财务报表的编报时间要求，准确及时地编报各类财务会计报表5. 负责领导月度及年度会计结帐工作6. 向整个财务、会计机构提供服务与支持7. 在K/3系统中维
30、护和运行周期性凭证，推动K/3系统的使用，以提高会计工作的效率8. 协调和准备企业内外部的审计活动9. 履行会计部经理授予的其他职责关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 财务报表 财务分析 财务信息系统管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能力 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节工作经验 3年以上相关工作经验教育程度/专业训练 具有财会类专业大专或以上学历 具有初级会计师或以上职称以上相关工作经验部门： 会计部员工姓名： 职位： 应收应付会计到任
31、本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 会计部经理直接部属： 无职位设置目的：负责往来账款的明细核算，确保准确及时地记录公司的各项往来业务工作职责：1. 准确记录向客户的销售情况和客户的付款情况2. 核对销货发票、发货单据及定单之间的一致性，监督销售业务记录的准确性3. 答复客户关于其欠款情况的查询，定期向重要或有疑问之客户发出对帐单4. 监督客户的付款情况，向具体业务部门提供相关信息，督促其加紧对应收帐款的追讨5. 准确记录向供应商的采购情况和向供应商的付款情况6. 核对购货发票、入库单及采购定单之间的一致性，监督采购业务记录的准确性7. 答复供应商关于向其支付货款情况的查询
32、，定期向重要或有疑问之客户发出对帐单8. 监督应付帐款的支付情况，向财务部门和其他相关部门提供信息9. 复核业务部门填写的客户及供应商登记和修改表10. 预收帐款、预付帐款行内部往来的明细核算11. 员工的借款和报销的明细核算和管理12. 履行会计部经理授予的其他职责汇报关系： 以上所有职责，向会计部经理汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 财务报表 信用/收款 财务信息系统管理技能 业务知识 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节
33、尊重他人工作经验 2年以上相关工作经验教育程度/专业训练 具有或相当于财会类大专或以上学历 具有初级会计师或以上专业职称部门： 会计部员工姓名： 职位： 固定资产会计到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 会计部经理直接部属： 无职位设置目的：准确记录固定资产的增减变动、计提折旧；准确核算在建工程支出，准确记录其完工转出情况工作职责：1. 负责根据单据匹配情况（入库单，采购合同，设备验收单，发票）记录固定资产帐2. 负责固定资产折旧计算，并记录折旧帐3. 负责审批固定资产报废申请，并在得到管理层及地方税务机构的审批的情况下进行报废帐务维护4. 编制公司的固定资产目录5. 为
34、公司的固定资产需用量的核定、以及固定资产更新改造和修理计划的编制提供必要的信息6. 准确归集在建工程的各项支出，向基建部门提供在建工程支出的情况7. 参与在建工程的竣工验收，办理在建工程完工转出的会计记录8. 为固定资产的清查盘点和使用效果分析提供必要的信息9. 做好所有会计凭证、帐册、报表的装订保管工作10. 履行会计部经理授予的其他职责1.2.1.2.3.4.汇报关系： 以上职责，向会计部经理汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 固定资产管理 财务信息系统管理技能 业务知识 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 团队合作 充满自信 正直诚实 快
35、速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相关工作经验教育程度/专业训练 具有或相当于财会类大专或以上学历 具有初级会计师或以上专业职称部门： 会计部员工姓名： 职位： 成本费用核算主管到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 会计部经理直接部属： 成本费用核算员职位设置目的：协助会计部经理的工作，进行成本与费用的明细核算与分析和存货成本分析，提供如何降低各种成本费用的建议，提高公司的资源利用效率工作职责：1. 协同其他部门制定成本费用管理与核算办法，成本费用计划，材料管理和核算办法，材料在产品产成品目录，以及材料的标准成本、消耗定额和标准价格等2. 采用先进的成本核算方法
36、，对生产成本、制造费用、材料成本差异、销售费用和管理费用、其他业务收支等进行明细核算，编制各类成本费用报告3. 将实际的成本费用与计划、标准相比较，分析各种成本差异之原因，以达到降低成本与费用、加强对成本与费用的控制之目的4. 协同其他部门进行各类存货的清单盘点和结构分析5. 负责收集行业内企业或其他企业在成本费用核算和分析方面的最佳实践和优秀的规章制度，根据紫光实际情况向上级领导提出改进建议6. 协助会计部经理推行先进的成本费用核算系统7. 履行会计部经理授予的其他职责1.2.1.2.3.4.汇报关系： 以上职责，向会计部经理进行汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 成本分析和
37、成本核算 财务分析 财务信息系统管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能力 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 团队合作 适应能力 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相关工作经验教育程度訓練 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有初级会计师或以上职称部门：计划财务部员工姓名： 职位： 成本费用核算员到任本职日期： / / 职等： 等 級至 等 級直接主管： 成本费用核算主管直接部属： 无职位设置目的：协助成本费用核算主管的工作，进行成本与费用的明细核算与分析和存货成本分析工作职责：1. 协助成本费用
38、核算主管对生产成本、制造费用、材料成本差异、销售费用和管理费用、其他业务收支等进行明细核算，编制各类成本费用报告2. 负责收集实际的成本费用数据，并同计划、标准相比较，分析各种成本差异之原因，以达到降低成本与费用、加强对成本与费用的控制之目的3. 协同其他部门进行各类存货的清单盘点和结构分析4. 参与新的成本费用核算制度、体系和相关管理信息系统的推广工作5. 履行成本费用核算主管授予的其他职责汇报关系：以上职责，向成本费用核算主管进行汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 财务与会计知识 成本费用分析 预算规划管理技能 行业知识 业务知识 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相关工作经验教育程度訓練 具有或相当于财会类专业大专或以上学历 具有初级会计师或以上职称部门： 会计部员工姓名： 职位： 税收会计到任本职日期： / /
