绿色施工方案培训资料(doc 38页).docx

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1、香港新世界花园三期绿色施工专项施工方案编 制 单 位：上海建工七建集团有限公司编 制 人 员： 缪建杨、吴昊 编 制 日 期： 2015年8月 田林路192号工业研发楼建设项目 绿色施工专项施工方案40 上海建工七建集团有限公司香港新世界花园三期 绿色施工专项施工方案目录一、工程概况21.1 工程性质21.2 工程地理位置及周边环境情况21.3 建筑结构概况21.4 基坑围护概况31.5 本工程施工难点和主要对策4二、编制依据9三、工程目标93.1 工程项目施工管理目标93.2 沪建管2015198号文件关于“居住建筑工程项目”的控制指标93.3 公司总体目标（2015年能耗指标）93.4 本

2、项目部节能降耗指标93.5 工程项目节能降耗指标分解（按总造价29240万元进行计算）103.6 节地指标103.7 环境保护指标11四、绿色施工运营管理124.1 管理网络及责任制124.2 各岗位条线绿色施工管理职责13五、绿色施工、节能降耗措施175.1 技术方案和管理优化175.2 节能措施215.3 水资源节约措施235.4 材料节约措施235.5 环境保护措施275.6 工具定型化325.7 十项新技术应用325.8.宣传教育活动335.9.检查评估和考核34 一、工程概况1.1 工程性质建设单位：上海新富港房地产发展有限公司设计单位：上海中房建筑设计有限公司监理单位：上海富达工程

3、管理咨询有限公司勘查单位：上海岩土工程勘察设计研究院有限公司总承包单位：上海建工七建集团有限公司1.2 工程地理位置及周边环境情况拟建场地位于上海市黄浦区中山南一路500弄内，东起制造局路，西至蒙自路，南临龙华东路，北靠中山南一路，项目总占地面积约12万m2 。香港新世界花园三期总建筑面积105917.75（其中地下建筑面积45960.47，地上建筑面积59957.28），由整体地下3层地下室和地上2栋高层住宅楼6#、7#楼组成。6#、7#楼所在基坑为2-3区。2-3区基坑位于整个场地南部，基坑东侧为已建居民区8#、4#楼；北侧为2-1区基坑（对应在建的上部结构12#楼，同样为我司施工）；西侧

4、为已建的1#楼（35层办公楼），距离约12m；南侧为市政龙华东路。6#、7#楼均为高层住宅，设计结构形式相同，均采用框架-剪力墙结构。地下3层，地上28层，建筑高度分别为96.85m，97.25m。耐火等级：一级；建筑设计使用年限：50年；抗震设防：7度；剪力墙三级抗震，框架四级抗震。地下三层有人防要求，等级为常六级、核六级。设计标高0.00相当于绝对标高4.40m。1.3 建筑结构概况号房6#楼7#楼开、竣工日期2015.8.12018.5.26建筑总造价29240.4526万元建筑层数建筑高度-3/28层建筑高度：96.85m-3/28层建筑高度：97.25m建筑面积地上：29980.61

5、m2地上：29976.67m2地下室：45960.47m2结构类型框架-剪力墙结构基础类型桩基-筏板基础（600/750钻孔灌注桩+1.5m/1.8m底板）1.4 基坑围护概况（1）概述6#、7#楼位于2-3区基坑内，2-3区基坑面积13700m2，大面开挖深度13.9m，挖土方量约19.5万m3。2-3区地下室与北侧2-1区地下室建成后相互连通，基坑施工结束后，需逐层凿除分区之间的中隔墙。本基坑内有大量历史遗留的旧桩及地下障碍物，根据设计要求，大部分旧桩利用为工程桩，剩余废桩及废墙等地下障碍物需凿除清理。（2）围护桩本次围护施工主要是基坑南侧的围护桩补缺工作。北侧围护墙形式主要为900105

6、0钻孔灌注桩，标高-3.60-32.00；止水帷幕形式为3850600水泥土搅拌桩，标高-1.20-23.50。西侧围护墙形式主要为800厚地下连续墙，标高-2.40-29.80。东侧围护墙形式主要为11001250钻孔灌注桩，标高-3.60-32.00；止水帷幕形式为3850600水泥土搅拌桩，标高-3.60-23.50。以上围护体系均已前期施工完成。南侧为新增围护墙，形式为1000mm厚地下连续墙，标高-3.60-33.90。新建围护总长约159m。混凝土标号为水下C35P8。新增围护（3）支撑及栈桥2-3区基坑开挖深度约13.9m，局部集水井最深处挖深至18.9m，竖向设置三道钢筋混凝土

7、支撑，在第一道支撑上设置施工栈桥，基坑栈桥板厚300mm。4#、5-1#、5-2#楼2-1分区分区2-3分区分区基坑与建筑位置关系示意图1.5 本工程施工难点和主要对策1.5.1 难点一：工程建设标准高，界面复杂，总包管理难度大l 本项目定位为高端精装修住宅楼，其施工精度、装饰质量、设备运转能力方面必须达到最高建设标准。l 工程质量：全部工程一次性通过政府验收，取得合格备案，同时满足融创集团节点做法要求及相关标准。l 专业施工及独立施工单位数量多，质量控制和协调管理要求高。主要对策： 成立本工程创优领导小组；做好结构创优工程的计划与策划。 建立层次明确的创优管理组织框架以及明确相应的职能。 围

8、绕质量目标，针对工程的特点采取相应的技术措施，严格管理，周密策划，确保工程质量达到既定目标。 加强沟通。在方案制定和现场管理过程中尊重业主、监理和设计的要求； 策划先行。制定项目建设全过程的总控计划，明确各专业分包入场时间，做到现场有条不紊； 明确总体质量目标及分项质量目标，分解落实到人； 明确各专业工作界面，强化合同管理； 严格分包商选择、考核、筛除程序； 选派年富力强、经验丰富的项目经理及管理人员，组建高效、强势、负责的项目管理班子。 我司将结合类似高端住宅楼的工程经验，在材料选购、设备选型等方面提供必要的专业性意见，发挥我司在机电安装、装饰施工方面优势，派相关专业人员驻现场协助本项目的机

9、电深化设计管理、综合管线管理、装饰装修管理，实现现场施工的科学有序。1.5.2 难点二：施工周转场地较小，平面用地规划和交通组织难度大l 本工程基坑施工阶段，北侧2-1分区处于地下室结构施工阶段，西侧1#楼超高层办公楼已投入使用，东侧为已建居民区，现场可供施工周转场地少、场地空间相对拥挤。合理、动态、系统规划现场的总平面布置，实现场地利用的最大化，确保人、材、物的安全、有序、高效流动，需要总包单位的精心设计安排。l 由于工程场地周边交通车辆密集、人流集中、堵车严重，对该项目施工期间带来很大不便。在土方外运、大体积混凝土浇捣、钢结构吊装时，场外交通压力也很大，为减少施工期间的相互干扰，必须对土方

10、外运、材料进出场、砼浇筑等施工进度计划进行综合协调、平衡，避免各类施工车辆占用场外道路（如砼运输车等）而造成交通拥堵。l 工程建筑物覆盖率（地下部分）相当高，在整个施工进展中基础施工阶段施工场地狭小的问题尤为突出，需加强现场布置管理，各类材料及时入坑施工。l 上部结构、装饰施工时，垂直运输压力相对较大，尤其是6#、7#楼劲性钢柱钢梁钢结构单件重量较重，楼层面积较大，现场材料周转场地小，同时受工期要求影响，上部结构及装饰施工时，大量施工材料需及时吊运到施工层面进行施工，对垂直运输机械的选用、调配要求尤为重要。主要对策： 我集团公司将加强与业主、设计的沟通，提前参与工程建设策划，协助业主合理组织现

11、场建设规划，协调好与相邻标段的现场平面布置。 施工前我公司将积极与交通管理部门接洽，进行施工交通组织规划，派专人负责交通的疏通，在不影响周边交通的前提下，满足本工程的交通运输需要。 根据本工程各阶段进行施工的情况，在总进度计划不变的条件下，抓紧关键线路，科学有效利用搭接施工，创造施工操作场地，满足施工需要。 在土方、支撑拆除、结构混凝土浇捣浇捣阶段，编制专项交通组织方案，加强同交通管理部门的协调，派专人指挥和负责，使物资材料的运输达到合理、高效、畅通。 在首层土方开挖前即在6#、7#楼东侧分别布置一台ST6015塔吊，基本覆盖整个基坑范围，作为地下室施工阶段至上部结构封顶的主要材料运输工具。并

12、充分利用施工栈桥，动态调整堆场，实现坑内材料近距离供给； 上部结构阶段，充分利用顶板承载力大的设计特点，在顶板区域设置材料堆场和车行通道，后浇带部分局部补强； 施工期间，我集团公司将及时整理和安排好所有的施工机械、施工器具、材料、建筑垃圾等，做到每日工完场清，未使用完的材料重新入库或就地堆放整齐。1.5.3 难点三：基坑大、开挖深、与相邻地下室施工界面复杂l 本工程基坑面积达13700m2，竖向设置三道钢筋混凝土支撑，普遍挖深13.9m，局部深坑处挖深达18.9m，土方量预计约19.5万m。l 基坑围护除了南侧为本次新增的1000mm厚的地下连续墙外，东侧、北侧与相邻标段地下室交界处已施工钻孔

13、灌注桩作为基坑围护体，西侧与相邻标段地下室交界处已施工地下连续墙。周边均为前期已完成的地下室结构，待本工程地下室结构完成后，北侧与2-1分区（12#楼）交界面涉及：中隔墙拆除、底板及B3-B1层结构回筑、已浇筑好的1/3跨梁和楼板混凝土凿除、钢筋连接与安装、300厚混凝土墙与老墙连接、混凝土浇筑等工作；西侧与1号楼交界面涉及：已建底板植筋，与新建底板连接、与新建B3-B1层附壁柱、框架梁、楼板连接等工作；东侧与8号楼交界面涉及：中隔墙拆除、300厚混凝土墙与老墙连接、底板及B3-B1层结构回筑、已浇筑好的1/3跨梁和楼板混凝土凿除、钢筋连接与安装，混凝土浇筑等工作。需与各相邻地下室传力体系连通

14、，施工界面复杂。主要对策：l 工程施工前作好充分准备工作，提资业主、设计方获取必要的前期图纸资料，结合现场踏勘，摸清周边地下室的建筑、结构情况。l 基坑土方量大，需争取政府相关管理部门对本工程的强力支持，施工前与交通管理部门接洽，进行施工交通组织规划，建立绿色通道，派专人负责交通的疏通，在不影响周边交通的前提下，满足本工程的场内外交通顺畅、顺利出土。l 地下室结构施工前，提前完成地下室结构施工方案及支撑拆除方案编制，统筹考虑本标段内地下室施工、支撑拆除与相邻地下室结构连接的施工流程，选择科学合理的围护拆除机械，尽量减轻对周边环境的不利影响；做好必要的结构临时支撑及加固工作，确保新老结构交界处的

15、施工质量。1.5.4 难点四：防扰民、民扰、安全文明施工要求高l 由于本工程地处市中心，本工程场地周边有各类已建建筑、居民社区，特别是东侧8#楼已建住宅楼及西侧1#楼办公楼已投入使用，必须做好防扰民和民扰措施。主要对策：l 防止扰民的措施 合理进行现场布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。 协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运作。 成立在业主领导下的综合管理办公室，加强与社区居委会、街道办事处及当地派出所的合作。 对工程可能发生的扰民问题承担管理职责，全面负责协调各方面工作。l 防止民扰的措施 项目部成立防民扰工作小组，并委派有长期与街道、地方协调有经验的人员进

16、行周边的矛盾处理。经常进行警民、街道共建活动、联系街坊了解居民的动态，把矛盾及居民的意见控制在萌芽状态。 处理问题不激化、不拖延，提前与建管办、街道办事处、居委会、派出所和城管部门等进行沟通，做到与居民协调工作有理、有力、有节。 在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作，如实说明本工程的性质，工期，以及希望居民谅解。1.5.5 难点五：周边环境复杂，对周边建筑、道路、管线等监测保护要求高l 本工程位于上海市黄浦区，北侧为在建12#楼，东侧为已建8#楼住宅楼，西侧为已建1#楼超高层办公楼，南侧为市政龙华东路，地理环境较为复杂。l 南侧龙华东路有各类市政管线，相邻已建

17、小区围墙周边有各类管线设施，这些都是本工程需要重点保护的对象。基坑围护桩（墙）施工及土方开挖期间应注意对周边建筑物的监测，并根据监测结果，做好信息化施工。一旦发生险情，及时解决。l 在施工中我们拟采用风险管理的科学方法全过程、全方位地分析、监督、控制、处置各种风险因素，确保工程安全。主要对策：l 为贯彻市建委关于市政地下管线保护决定，杜绝野蛮施工，使本工程顺利建成，同时考虑这些临近道路及地下管线的重要性，我司将本着顾全大局、积极配合为总的施工原则，将力争克服施工场地一切困难，合理规划布局，并在施工中加强监控管理，在基坑围护、地下室基础、上部主体结构施工等各阶段对场外变电站、地下泵房、地下管线、

18、施工区域周边道路进行重点保护和环境监测。l 围护施工阶段，建议业主即委托专业监测单位开始周边道路、建筑物（构筑物）、管线的监测；基坑开挖前编制详细的土方开挖专项施工方案，经专家论证后实施。围护体养护强度、降水标高必须达到设计要求后方可开挖，施工中严格按照“时空效应”理论分层、分块挖土，分块之间放坡留土，增加基坑施工阶段安全性。l 对原有地下管线位置不明的，由各管线单位书面提供管线位置的有关资料，并提出保护管线的安全要求。施工中由工地负责人填写“管线交底卡”，向操作班组、操作人员作详细交底。l 应急预案措施 本基坑工程施工严格按照基坑围护设计工况进行施工，并加强施工过程中的监测。现场应充分考虑可

19、能产生的危险情况，如围护结构变形、塌方、渗水及周边管线变形等，应作为重大危险源来控制，并制定针对性防治措施的工作流程及应急措施。 现场成立基坑监测领导小组和工作小组，并定期召开分析会，发现问题，及时解决处理 一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。二、编制依据1、绿色建筑评价标准 GB/T50378-20142、建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-20073、建设工程绿色施工管理规范 DG/TJ08-2129-20134、建筑工程绿色施工评价标准 GB/T 50640-20105、沪建安质监2

20、01088号绿色施工(节约型工地)创建工作深化管理和考评要求6、中华人民共和国节约能源法（中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2007年10月28日修订通过）7、绿色施工导则（建质（2007）223号）8、上海市建筑节能条例（2010年9月17日上海市第十三届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过）三、工程目标3.1 工程项目施工管理目标 质量目标：一次性验收合格率100%。 文明施工目标：确保上海市文明工地。 绿色施工目标：创建上海市建设工程绿色施工样板工程。3.2 沪建管2015198号文件关于“居住建筑工程项目”的控制指标 万元施工产值耗能0.0188吨标准煤；

21、 万元产值用电量53度，合0.0159吨标准煤；万元产值柴油耗量用2.3L，合0.0029标准煤； 万元施工产值耗水指标值3.8立方米。3.3 公司总体目标（2015年能耗指标） 万元施工产值耗能0.029吨标准煤； 万元产值用电量63度，合0.0255吨标准煤；万元产值柴油耗量用2.76L，合0.0035吨标准煤； 万元施工产值耗水指标值5.49立方米。3.4 本项目部节能降耗指标 万元施工产值耗能0.0181吨标准煤； 万元产值用电量52度，合0.0156吨标准煤。 万元产值用柴油2升，合0.0025吨标准煤； 万元施工产值耗水指标值3.7立方米；3.5 工程项目节能降耗指标分解（按总造价

22、29240.4526万元进行计算）（1）能源降耗指标项 目单 位计划使用量计划万元产值耗量万元产值折合标准煤总耗电度1520504 52度0.0181t施工用电度1064352 /办公用电度121640 /生活用电度334511 /柴油升58481 2升0.0025t综合标准煤t529.2440.0215t（2）水资源降耗指标项 目单 位计划使用量计划万元产值耗量总用水立方米108190 3.7方米/万元施工用水立方米32457 /办公用水立方米10819 /生活用水立方米64914 /（3）工程主材降耗指标项 目单 位计划使用量定额损耗率计划损耗率钢材吨施工全过程127982.5%1.05%

23、商品砼立方米施工全过程113501.5%1.05%砂浆吨 施工全过程24711.5%1.05%木方立方米施工全过程14365%3.5%3.6 节地指标1、合理布局、充分利用规划红线内场地，节约土地资源。详见各阶段绿色施工场地平面布置图。2、本工程填充墙全部采用新型墙体材料（加气砼砌块），使用量约8540m3，按照每使用971m3加气砌块能节约1亩土地来计算，可节约土地资源8.8亩。3.7 环境保护指标1）污水排放：根据国家排污排放三级标准，设置化粪池、隔油池等基础设施，由专人负责清理，定期对施工区，办公生活区的废水进行酸碱度测试，控制污水排放PH值在69之间，以确保排入市政管网的水体符合有关要

24、求。2）扬尘控制：扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米；基础施工不大于1.5米。3）噪声控制：场界噪声昼间70dB，夜间55dB。4）光污染控制：设置镝灯防护罩，禁止将光源照射临近厂区。5）不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率1。6）建筑垃圾减量化指标施工阶段类型单位预计产生量（t）预计回收利用（t）利用措施预计利用率基础砼吨2905519092回收利用、盖板65.7%钢筋吨21982171生活区及临时道路路基等98.8%木材吨9362踢脚板、防护盖板、接长再利用66.7%砌块吨87粉碎后铺设道渣、回填87.5%上部结构砼吨1308886临边洞口围护、盖板67.

25、7%钢筋吨128125二结构垫块、临时用房基础97.7%木材吨3928踢脚板、防护盖板、接长再利用71.8%砌块吨4215粉碎后铺设道渣、回填35.7%装饰阶段砼吨482289回收利用、盖板60.0%钢筋吨54生活区及临时道路路基等80.0%木材吨75踢脚板、防护盖板、接长再利用71.4%砌块吨13592粉碎后铺设道渣、回填68.1%总体阶段砼吨2816回收利用、盖板57.1%钢筋吨43生活区及临时道路路基等75.0%木材吨42踢脚板、防护盖板、接长再利用50.0%砌块吨129粉碎后铺设道渣、回填75.0%总计吨335482280668.0%四、绿色施工运营管理4.1 管理网络及责任制绿色施工

26、项目管理网络责任体系图纸复核方 案 优化、技术创新翻样图优 化工程量计算、工作量计算施工区水电耗用控制，合理安排作业计划落实废料利用声、光、气、水监测测量关砌翻样史选忠预算员张弘水电工胡成进场验收施海东工作区、生活区水电耗用控制、参与策划及绿色施工工地检查质量偏 差控制：易加伟安全文明设施落实王晓琪项 目工程师缪建杨项 目经济师郁雯雯施工员冯俊材料员柴似松绿色施工专管员宋启荣质量员金华安 全文明员李伟钢项目经理：高广峰桩基围护施工队土建施工队机电施工队装饰施工队专业分包施工队4.2 各岗位条线绿色施工管理职责绿色施工管理体系中，应当建立完善的责任分配制度。项目经理为绿色施工第一负责人，由他将绿

27、色施工相关责任划分到各个部门负责人，再由部门负责人将本部门责任划分到部门中的个人，保证绿色施工整体目标和责任分配。并制定了领导小组、工作小组和项目小组。领导小组由高广峰、季小山同志组成，高广峰任组长，季小山任副组长。领导小组的职责：策划创建工作计划；提供必需的资源；协调解决“创建”过程中的重大问题；组织对“创建”活动的阶段评估和考核。工作小组由宋启荣、李伟钢及项目管理人员组成，宋启荣任组长，李伟钢任副组长。工作小组的职责：组织实施创建规划；落实相关人员的岗位职责；保持绿色施工节能降耗设备、设置的完整完好；保证相关记录、台帐的及时、真实、完整；进行日常检查和考核；落实上级和领导小组布置的相关工作

28、。项目小组由项目管理人员组成。1、项目经理责任制（责任人：高广峰）（1）了解工程合同的有关技术、质量、工期等条款和各种相关节能要求和措施。（2）全面负责项目施工全过程的节能管理工作，为施工现场节能工作的第一负责人。（3）组织施工过程节能的策划，落实编制并执行绿色节能施工方案和措施。（4）组建项目节能管理班子，明确岗位职责并进行考核。（5）对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排，加强对各方的控制，定期召开平衡协调会，保证施工过程节能工作的有序进行。（6）组织学习各种节能技术措施和管理规定，带领职工努力实现项目部的各项节能目标和指标。（7）审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。（8）协

29、调班子成员间的各项工作，管理好项目班子成员。2、项目副经理责任制（责任人：季小山）（1）协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施，确保项目节能管理工作的全面落实。（2）按照企业与项目所订立的节能责任制和项目主要成员分工，协调节能管理各个环节的工作。（3）严格执行项目节能管理责任制，确保各类节能指标的实现。（4）协同项目经理开展各项节能管理工作，管理好项目班子成员。3、项目工程师（包括技术员）责任制（责任人：缪建杨）（1）协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施。（2）主持编制节能方案，并督促方案实施和落实。（3）充分发挥技术开发优势，对动态施工中技术执行情况及时作出评估反应，确

30、定技术节能措施，参与节能过程管理，确保项目节能目标的实现。（4）根据工程合同、技术规范和施工图纸要求编制施工组织设计，对外墙保温等编制专项节能施工组织设计。（5）编制分包合同的施工技术要求，严格审核分包商递交的施工组织设计，应包含技术节能措施等内容，并监督落实其实施，对动态施工过程中节能技术措施执行情况作出评估反应。4、施工员责任制（责任人：冯俊）（1）熟悉设计施工图纸和施工工艺流程，参与施工项目节能方案、技术措施的讨论编制。（2）按施工组织设计和进度计划安排施工，落实节能工作的落实。（3）组织施工时，在保证工程质量的前提下，以控制项目的节能工作为管理的重要目标，严格控制各个环节的节能措施。（

31、4）协同项目经理、项目副经理、项目工程师开展各项节能工作，管理好项目组成员，做好工程的施工工作，从而做好项目节能工作目标的实现。5、项目经济师（包括预算员）责任制（责任人：郁雯雯）（1）参与项目部组织的内部节能方案的讨论会。（2）根据施工图，编制设计预算和施工预算。施工预算编制要求全面、及时、适用。（3）发生技术变更、实物量增减，经核定手续齐备后及时做好施工预算变更调整工作。（4）按施工作业任务书用工量、合同价、实际完成实物量，每月认真填写劳务各种报表，并建立降本节能台帐。6、质量员责任制（责任人：金华）（1）参与施工组织设计中的节能目标、技术措施的编制和讨论。（2）督促、实施质量技术措施和节

32、能方案，做好检查和评定工作。（3）深入现场操作点，严格操作过程的施工工艺和质量标准，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。（4）依据项目节能方案、技术措施的要求，加强施工全过程的动态监控。7、木工/钢筋翻样责任制（责任人：翁士文、富黎明）（1）对施工图进行翻样，正确翻出施工大样图及模板排列图，算好尺寸，防止材料浪费。（2）正确编制构配件、予埋铁件等半成品加工项目计划表，做好节能管理工作。（3）负责结构件、半成品加工件和模具的入库登帐及发放管理，并负有专职对口管理的责任。（4）严格做到进场、耗用发放与库存实物相符。（5）实施对现场支模等木工作业点的全过程施工质量管理监控和节能方案措施的控

33、制。（6）参与原料钢筋进场的验收工作，会同材料员、承包方做好钢筋的验收、验证、入库工作。确保材料质量和数量。（7）负责加工完毕的半成品钢筋的验收并签发加工验收单，登记结构件实物台帐，做好加工完毕的半成品钢筋发放工作。过程中控制材料发放，落实节能工作。（8）做好钢筋领用和实物报耗管理工作。8、关砌责任制（责任人：史选忠）（1）认真阅读节能方案、技术措施，做好过程中对节能的监控和检查。（2）协助其他节能管理班子成员控制相关的节能管理工作的检查和落实。9、材料员责任制（责任人：柴似松）（1）统筹项目材料系统人员工作，负责工程材料的购、收、存、发等过程的综合管理和节能管理的控制。（2）根据工程施工进度

34、及施工预算正确及时编制材料供应计划。（3）负责项目材料计划成本的编制和节能方案的探讨记落实。（4）做好材料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作，对特殊材料的技术要求实行专项管理。同时做好节能管理工作。（5）做好周转设备料租借台帐。（6）按施工预算实物量，对材料消耗进行严格控制。（7）参与对不合格物料的调查和评审。（8）对顾客提供的物资（甲供料），负责做好验证和相关控制工作。10、安全保卫员责任制（责任人：李伟钢）（1）协助班子成员做好节能管理工作、检查节能执行情况。（2）负责施工现场的安全用电检查，同时监督合理用电节约用电的执行情况。（3）负责生活区日常检查，同时督促工人节约用水，节约能源。

35、11、绿色施工专管员责任制（宋启荣）（1）参与方案的策划，对措施实施情况评估。（2）确保绿色文明施工，落实施工现场的光源、扬程、污水、建筑垃圾等指标的测试及控制。（3）建立相关台帐进行测试、记录。12、生产工人责任制（1）节约用水：做到人离水关，节约每一滴水资源。（2）节约用电：每个工人宿舍按照用电配额用电，节约和超额按照奖惩措施处理。（3）施工过程中，按照翻样图纸和方案要求使用材料和周转设备，不得浪费材料。（4）领会和掌握项目部的节能指标和目标，共同做好本工程的节能工作。五、绿色施工、节能降耗措施5.1 技术方案和管理优化措施一B3层西侧原有人防墙取消优化前优化后地下室B3层西侧，紧贴1#楼

36、原有地墙外设计有一段250mm的人防墙，总长63.192m。墙体配筋：竖向、横向钢筋双排C14150，并这是C6150拉钩。我司提请新的人防设计院（原设计院与业主合同到期）复核后，确认可取消此段人防墙，节省了相应工程成本和施工工期。B3层层高3.9m，则节省混凝土0.2563.1923.9=61.61 m3；钢筋8t；模板1473张（63.1923.9=246.44 m2），木方1.92 m3。B3层西侧取消的人防墙平面位置取消的250mm人防墙与原有800mm地墙位置关系措施二设计邻坑顶圈梁优化方案优化前优化后由于本工程2-3分区基坑与东侧-2-1分区高差较大，原设计为凿除邻坑之间原有顶圈梁

37、混凝土（1200900mm），新老钢筋焊接后再浇砼做新的顶圈梁，总长度约93.7m。项目部经与设计沟通调整方案，改为在原有顶圈梁上进行植筋并新做顶圈梁。由于无需凿除原有顶圈梁混凝土，该部分混凝土不用再浇筑，故节省混凝土1.20.9m93.7m=101.20m原节点做法需调整的顶圈梁平面位置示意措施三近围护中隔墙处临时支撑优化优化前优化后本工程东西两侧设有围护中隔墙，故框架梁施工至中隔墙处形成悬挑，因地下室顶板需作为施工道路行车，故需在框架梁悬挑端设置临时支撑，共布置15根。原计划采用C30钢筋砼支撑，截面300300，主筋4C16，箍筋C8200，支撑总高度约10m（基础底板-14.1m地下室

38、顶板-1.8m，并扣除各层梁高）。后经计算优化，采用H300300型钢支撑，可降低工期及施工成本，且型钢拆卸后可重复利用。节省混凝土150.30.310=13.5m3，钢筋0.39t；模板150.3410=180 m2（折合108张），木方1.92 m3。临时支撑布置示意图措施四电梯井模板体系优化优化前优化后电梯井采用传统挑脚手+散拼散装模板6#、7#楼结构形式相同，各有7个电梯井。电梯井井道内模配用定型化全钢大模板，采用筒模架体提升。2栋楼配备定型化全钢大模板的电梯井道周长共256=112m，2层（5.88m）至屋顶层(96.10m)高度90.22m,则相应井道剪力墙面积共约10104.64

39、m2,可节省散拼模板折合1508张（3尺6尺，按每张板翻转4次），木料2（72560.040.08）28/4=35.12m3。6#/7#楼电梯井筒模布置平面位置图措施五阳台倒L型下挂梁节点优化优化前优化后阳台倒L型下挂梁采用钢筋混凝土由于此梁的特殊形状，主体结构施工阶段难以支模、浇砼，若二次结构施工则相应植筋、人工费用增加且浇捣质量控制难度大。考虑其建筑功能为固定阳台推拉门，经与业主、设计、幕墙单位协商后，调整为钢构节点。每层共2根阳台倒L型梁，长度合计10.1m，截面积0.048m2。节约混凝土0.04810.1=0.49 m3；节约钢筋7.8（0.00825+0.00406）=0.096t

40、。则2-28层合计共节约混凝土13.23 m3，钢筋2.6t。原混凝土倒L型下挂梁联系幕墙深化设计调整为钢构节点措施六户内60mm厚隔墙材料调整6#7#楼户内烟道、水管井等部位外包60mm厚墙体，原图纸中为砂加气砌块。因60mm规格的砂加气砌块市场供应困难，且不便于施工，经与业主、设计、精装单位协商后，改为由精装单位施工的轻质隔墙。合计共节约砂加气砌块136.25m3，及相应墙面粉刷砂浆节约77.18t。户内原60mm厚隔墙统计楼层层高m户型每层墙体面积m2每层方量m3小计m32-10层3.3A0.18840.621725.595483.3B0.37321.2315611.084043.3C0

41、.32581.075149.676263.3D0.41341.3642212.277983.3E0.2550.84157.573511-26层3.35A0.18840.6311410.098243.35B0.37321.2502220.003523.35C0.32581.0914317.462883.35F0.60752.03512532.56227-28层3.4A0.18840.640561.281123.4B0.37321.268882.537763.4C0.32581.107722.2154427层3.4G0.39541.344361.3443628层3.4H0.74642.537762

42、.53776合计136.2503措施七：钢结构深化设计及加工6#、7#楼为框架-核心筒结构，从地下二层起向上至地上十层的框架柱局部采用21根型钢混凝土柱（H型、十字型）。型钢混凝土结构由于型钢和钢筋的共同存在，其梁柱节点区域构造比较复杂，且配筋往往较为密集、造成混凝土浇捣困难，处理不好容易导致节点区域的施工质量难以保证。我司提前考虑到此项施工难点，积极与主体结构设计、钢结构深化设计单位沟通协商，采取在钢骨上增加锚固连接板、钢骨开孔等方法使得梁柱节点区域的钢筋能够得到有效连接，提高了节点区域的施工质量、达到了设计方的要求以满足 “强节点弱构件”的抗震设计理念，而且在现场实际施工中也具备足够的可操

43、作性。锚板连接示意图开孔节点示意图钢结构深化设计全部采用XSteel软件及AutoCAD制图软件来完成，并对钢结构模型多次校对审核，所有的钢结构加工、锚板焊接、钢骨开孔工作均在工厂完成，满足钢结构设计及加工的高精度要求，将设计、加工误差原因造成的原材料耗损降到最低，同时工厂加工也避免了施工现场加工对钢骨质量的损伤。5.2 节能措施5.2.1 节电措施1、总体布置（1）在配电间安装一只总电表，施工区、办公区和生活区分别安装一只电表，以记录各自用电量，为控制、节约用电提供数据。定期进行计量、核算、对比分析，如有偏差及时纠正。（2）施工用电配置以“三级配电、二级漏电保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”为原则。（3）加强照明管理，统一安装节能灯，节约非生产用电，施工区、生活区、宿舍的节能型照明器具的使用率达到100。所有办公室安装节能灯具，均采用 LED照明器具，节能效率较高。（4）每月根据现场实际用电进行抄数和分析当月用电情况。2、施工用电节约措施（1）现场施工用电根据业主提供的箱变引出各级电箱并采取集中管理。施工现场临时用电布置应通过用电量计算以及导线截面计算确定，对于本工程由于施工沿线较长，导线截面可由电压降选用。具体施工用电配置，以“三级配电、二级漏保”， “一机、一闸、一漏、一箱、一锁”为原则。施工现场配电箱（柜