菲达宏业岗位说明书汇编(1).docx

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1、 岗位说明书汇编2014年9月目 录1总经办41.1董事长岗位说明书41.2监理总经理岗位说明书61.3监理经营副总经理岗位说明书81.4行政副总经理岗位说明书101.5造价专业副总经理岗位说明书121.6监理专业副总经理岗位说明书142总工办162.1总工程师岗位说明书162.2副总工程师岗位说明书182.3总经理助理岗位说明书202.4资料员岗位说明书223工程造价咨询部门233.1部长岗位说明书233.2副部长岗位说明书253.3一级项目经理岗位说明书273.4二级项目经理岗位说明书283.5三级项目经理岗位说明书293.6造价员岗位说明书304专家服务部314.1部长岗位说明书315经

2、营部（工程咨询部）335.1部长岗位说明书335.2副部长（工程咨询）岗位说明书355.3咨询工程师岗位说明书375.4客户经理岗位说明书396 招投标部416.1部长岗位说明书416.2副部长岗位说明书436.3投标专员岗位说明书456.4招标代理岗位说明书477财务部497.1副部长岗位说明书497.2会计（1）岗位说明书517.3会计（2）岗位说明书527.4出纳岗位说明书538 综合事务部548.1部长岗位说明书548.2综合管理员岗位说明书568.3行政专员岗位说明书588.4人力资源专员岗位说明书608.5资质专员岗位说明书628.6前台文员岗位说明书648.7后勤管理员岗位说明书

3、668.8司机岗位说明书689工程监理部（总监办）699.1副总工程师岗位说明书699.2部长岗位说明书719.3副部长（对外）岗位说明书739.4副部长（对内）岗位说明书759.5资料员（1）岗位说明书779.6资料员（2）岗位说明书7810项目监理部7910.1总监理工程师岗位说明书7910.2总监代表岗位说明书8110.3专业监理工程师岗位说明书8310.4监理员岗位说明书8411分公司8511.1分公司经理岗位说明书851总经办1.1董事长岗位说明书岗位编号GZFD-HY-001岗位名称董事长岗位类型决策类所属部门总经办直接上级无下级人数7定员1编制时间2014-09职责概要全面主持公

4、司发展战略、经营管理的各项工作职责一职责描述：公司发展战略和经营管理任务比重考核要点工作任务1、 确定公司战略发展方向，组织制定战略发展规划并监督实施；2、 确定公司年度经营目标，组织制定年度经营计划并监督实施；3、 进行营销总体布局，确定营销策略，确定营销渠道，组织分解客户开发和维护任务；4、 确定项目投标的总体任务，提出项目投标的主攻方向；5、 主持召开经营分析会议，分析经营得失，提出经营升级、新业务开拓等思路；6、 决策公司经营、技术、项目、财务、人力资源等重大事项；7、 审批签发有关重要公文、合同和制度、流程等8、 定期审阅公司的财务报表，掌握财务收支和经营状况，对重要资金项目进行安排

5、。60%战略方向正确性；战略规划科学性；经营计划可行性；经营目标的达成度；重大决策失误次数职责二职责描述：公司管理团队建设和员工队伍建设工作任务1、 决定公司中高层管理人员的聘任、卸任，并进行谈话；2、 确定公司中高层管理人员的待遇、报酬、支付方式等；3、 负责对高层管理人员的绩效考核，提出公司中高层管理人员的培训要求和素质改善要求；4、 提出公司整体人才素质要求和队伍结构要求，提出招聘和培训的方向要求；5、 不定期收集公司全体员工的经营管理建议，并就改善方向提出要求。15%管理团队战斗力；管理团队工作效率和效果；员工队伍人才结构合理性职责三职责描述：公司管理体系建设推动工作任务1、 完善公司

6、治理结构，督促建立公司现代管理制度体系；2、 决定公司组织架构的设置，并随战略变化进行调整；3、 指导定编定岗、岗位职责的编制工作；4、 督促公司各项管理制度、业务流程、管理流程及工作标准等体系的构建；5、 组织公司财务预算编制和激励机制的构建；6、 督促落实公司各种制度、流程和方案；7、 主持公司有关重要会议以及公司年度工作总结会议，监督会议决议的贯彻落实。15%公司治理结构科学性；组织架构适宜性；预算科学性；制度执行力职责四职责描述：对外关系管理及其他工作工作任务1、 建立与政府部门、重要客户的良好关系；2、 代表公司参加重大业务、公益或其他重要公关活动；3、 组织开展社会公共活动，树立公

7、司良好的公共形象；4、 配合引进或培养高端技术、管理人才；5、 负责所分管部门的日常管理和指导。10%公司美誉度；重要客户维持率；高端人才引进目标达成度主要 工作关系内部高层管理人员、各部门外部有关协会、政府行业主管部门、重要客户工作条件工作场所基本固定工作时间固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：大专专业土木工程、工程管理、工商管理等相关专业证书执业资格：造价工程师、咨询工程师、监理工程师等，职称：高级工程师经验技能1、 掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；2、 非常优秀的经营决策能力、团队驾驭力、表达能力、组织协

8、调能力、思维能力；3、 通晓企业管理和战略管理知识；4、 8年以上企业管理经验，有较为广泛的客户资源。任职者签名： 日期： 年 月 日1.2监理总经理岗位说明书岗位编号GZFD-HY-002岗位名称总经理岗位类型管理类所属部门总经办直接上级董事长下级人数6定员1编制时间2014-09职责概要工程监理经营管理等各项工作职责一职责描述：工程监理经营管理和公司发展战略参与任务比重考核要点工作任务1、 参与制定公司战略发展规划，组织实施战略发展规划中的工程监理部分；2、 为确定年度经营目标提出建议，参与制定年度经营计划并组织实施工程监理部分；3、 根据确定的营销策略，组织开展工程监理业务的客户开发和客

9、户维护工作；4、 常态化了解工程监理市场信息，有针对性地开发潜在客户，做好各种公关和铺垫工作；5、 常态化了解广东及其他区域的工程监理项目招标信息，并对投标工作做出具体安排；6、 定期进行经营分析，总结成绩，发现问题，并提出有针对性的解决措施；7、 对工程监理的经营（营销）费用进行合理控制，保证投入产出比的合理性；8、 对工程监理经营升级、新业务开拓提供有益思路。60%经营目标达成度；新增客户数；老客户稳定性、满意度；营业额增长率职责二职责描述：工程监理日常工作的督导工作任务1、 对各项目监理部人员工作状况进行全面了解，提出工作提高和改善的要求；2、 对各监理项目的工程进度监理、质量监理、造价

10、和安全管理进行全面了解，督促按照建设方和合同要求开展监理工作；3、 对正在合作的重点客户进行定期沟通，了解客户的满意度和客户的合理工作要求，并作为改善监理工作的依据；4、 督促项目监理部及时收取进度监理费，督促催收历史应收款；5、 不定期收集监理员工的经营管理建议，并就改善方向提供思路。15%建设方投诉次数；质量安全主管部门有无处罚、扣分；责任全事故次数；监理费用收取及时率职责三职责描述：监理管理体系建设推动工作任务1、 督促监理各项管理制度、业务流程、管理流程及工作标准等体系的构建；2、 督促落实公司各种制度、流程和方案；3、 根据工程监理现状，提出监理人才素质和队伍结构意见，提出招聘和培训

11、的方向意见；4、 对公司组织架构、岗位设置等提出意见。15%制度完备性、科学性；制度执行力；人员结构合理性职责四职责描述：对外关系管理及其他工作工作任务1、 定期联系政府建设质量、安全及招标办等部门，维系良好的沟通关系；2、 代表公司参加重大业务、公益或其他重要公关活动；3、 领导开展社会公共活动，树立公司良好的公共形象；4、 配合引进或培养高端技术、管理人才，配合董事长进行监理管理队伍和员工队伍建设。10%公司美誉度；高端人才引进目标达成度主要 工作关系内部高层管理人员、各部门外部政府行业主管部门、重要客户、有关协会工作条件工作场所基本固定工作时间固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机

12、、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：大专专业土木工程、工程管理、工商管理等相关专业证书执业资格：造价工程师、监理工程师等，职称：中级及以上经验技能1、 掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；2、 非常优秀的领导能力、表达能力、组织协调能力、思维能力；3、 通晓企业管理和战略管理知识；4、 8年以上工作经验，6年以上管理经验。任职者签名： 日期： 年 月 日1.3监理经营副总经理岗位说明书岗位编号GZFD-HY-003岗位名称经营副总经理岗位类型管理类所属部门总经办直接上级董事长/总经理下级人数1定员4编制时间2014-09职责概要营销推广和日常经营业务开拓，营

13、销管理职责一职责描述：参与发展战略制定和经营管理决策任务比重考核要点工作任务1、 参与制定公司战略发展规划，组织实施战略发展规划中的经营开拓部分；2、 为确定年度经营目标提出建议，参与制定年度经营计划并组织实施；3、 参与公司日常经营决策10%分管片区的管理规范度；项目质量达标率；费用收取及时性职责二职责描述：营销推广和日常经营业务开拓工作任务1、 协助董事长/总经理建立营销网络，确定目标市场和细分市场，确定营销策略，建立营销渠道；2、 准确洞察行业市场变化，根据客户需求和市场变化，把握机会，提高项目承接机会；3、 带领营销团队开发市场和客户，健全客户管理方式，督促下属做好客户反馈跟踪服务；4

14、、 参加客户公关和营销应酬，为经营开拓奠定基础；5、 不定期拜访重点客户，及时了解情况、处理问题；6、 对需要投标的项目及时衔接投标部门进行相关投标工作；7、 跟踪经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；8、 对营销成本费用实行及时跟踪、分析和控制，确保投入产出的合理性。70%业务拓展完成度；其他工作的完成情况职责三职责描述：营销管理及其他工作工作任务1、 组织制定营销制度、营销工作流程以及规范；2、 参与制定、调整销售激励策略和营销政策；3、 组织完善营销人员培训制度，组织编写工作中遇到的各种案例，定期对员工进行规范化、专业化培训；4、 协调经营部和技术、各职能部门的工作合作，保证经营工作

15、的顺利有效；5、 贯彻落实公司的各项规章制度，提高整个营销队伍的规范化和制度化意识；6、 关注现做项目监理费和历史应收款收取情况，催收或配合催收有关历史应收款项。20%经营目标达成度主要 工作关系内部高层管理人员、各部门外部有关协会、政府行业主管部门、客户工作条件工作场所基本不固定工作时间基本不固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：大专专业土木工程、工程管理或营销类相关专业等证书执业资格：监理工程师，职称：中级及以上经验技能1、 掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；2、 优秀的领导能力、表达能力、组织协调能力、思维能

16、力；3、熟练掌握建筑法律法规、营销知识和技巧；4、8年以上工作经验，6年以上管理经验。任职者签名： 日期： 年 月 日1.4行政副总经理岗位说明书岗位编号GZFD-HY-004岗位名称副总经理岗位类型管理类所属部门总经办直接上级董事长/总经理下级人数3定员1编制时间2014-08职责概要协助分管公司人力资源、行政、财务和工程咨询各项工作职责一职责描述：协助董事长/总经理，参与经营管理与决策任务比重考核要点工作任务1、 协助董事长/总经理组织制定公司发展战略规划、经营和管理目标，并推动贯彻落实；2、 参与公司人力资源、行政、财务、经营等重大问题的决策；3、 提供各种人力资源、行政管理、财务及外部

17、政策等方面信息，为决策提供依据和建议。10%战略目标达成度；经营目标的达成度；管理目标达成度职责二职责描述：推动公司内部管理系统正常运行工作任务1、 组织制定公司人力资源、行政、财务、工程咨询等工作计划和工作目标，并推动实施；2、 组织制定完善的公司管理制度和流程体系，建立完善的内部文书、档案管理体系；3、 督促、检查各部门/项目监理部工作完成情况与公司决策、决议执行情况；4、 组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公和项目管理秩序；5、 组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；6、 组织公司内部企业文化建设工作。20%工作目标达成度；制度体系完备性；工作督察及时性和有效性；制度落实有效性；

18、活动组织有效性；企业文化建设有效性职责三职责描述：督导人力资源管理工作，保证人才供给，优化人才环境工作任务1、 组织进行现代人力资源管理体系建设，形成切合公司实际的人力资源管理模式；2、 指导开展人力资源规划、招聘、培训、考核与奖惩、薪酬、职业生涯管理、劳动关系管理、人事管理、制度建设等工作；3、 参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干。15%体系建设规范性和有效性；人才队伍建设目标完成度；制度有效性职责四职责描述：督导公司资质工作和行政事务管理，保障后勤支持工作任务1、 督导公司资质申报、资格证注册和继续教育工作；2、 公司发文审核把关，指导文件的传阅和收阅工作；3、 指导

19、公司会议、活动的组织开展，指导档案管理工作；4、 督导固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理活动；5、 监督公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求；6、 督导公司食堂和宿舍管理，提供良好膳宿条件。15%资质申报及时性和成功率；办文办会规范性；固定资产管理规范性；车辆和后勤服务满意度职责五职责描述：组织公司成本费用控制，协助进行财务管理工作任务1、 组织拟定成本费用和各种支出方案，为财务支出控制提供依据；2、 监督和控制各部门及公司总的成本支出；3、 为公司发展提供资金保障的同时提高资金的运作效益，提高运营效率，降低运营风险。10%方案科学性；成本控制率；人均产

20、值提高率职责六职责描述：组织工程咨询专业工作的开展工作任务1、 参与工程咨询业务的洽谈和重要咨询成果汇报会；2、 推动工程咨询各项业务制度和流程的完善，指导部门内部建设；3、 组织工程咨询重要专业问题的讨论，并提出对策。20%业务洽谈成功率；专业制度流程完善度；对策有效性职责六职责描述：团队建设和其他工作工作任务1、 指导分管部门的员工队伍建设，提出和审核分管各部门的人员调配、培训、考核意见；2、 协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间的关系，解决争议；3、 监督分管部门工作目标的执行情况，及时给予指导。10%部门和谐度；部门合作满意度主要工作关系内部高层管理人员、各部门外部

21、有关协会、政府行业主管部门、客户工作条件工作场所固定工作时间固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：大专专业土木工程、工程管理、工商管理等相关专业证书执业资格：咨询工程师、监理工程师等， 职称：中级及以上经验技能掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；通晓企业管理和战略管理知识；8年以上工作经验，6年以上管理经验，在部门负责人岗位工作5年以上。任职者签名： 日期： 年 月 日1.5造价专业副总经理岗位说明书岗位编号GZFD-HY-005岗位名称

22、造价专业副总经理岗位类型管理类所属部门总经办直接上级董事长下级人数9定员1编制时间2014-09职责概要工程造价咨询管理，部分造价咨询成果复核职责一职责描述：协助董事长/总经理，参与经营管理与决策任务比重考核要点工作任务1、 协助董事长/总经理组织制定公司发展战略规划、经营目标，并推动贯彻落实；2、 参与工程造价咨询技术推广应用、经营等重大问题的决策；3、 提供造价咨询行业发展、新技术应用等方面信息，为决策提供依据和建议。10%战略目标达成度；经营目标的达成度；管理目标达成度职责二职责描述：工程造价咨询管理工作任务1、 组织制定工程造价咨询工作计划和工作目标，并推动实施；2、 合理、均衡分配工

23、程造价咨询任务，督促按进度要求保质保量完成任务；3、 组织制定完善的工程造价咨询技术管理制度、工作流程和规范；4、 组织完善工程造价咨询培训方案，组织编写工程造价咨询操作手册、经典问题与对策、经典案例等；5、 参与制定工程造价咨询专业激励机制和激励方案；6、 参与工程造价咨询项目业务洽谈，分配工程造价咨询中标项目合同签订并对合同进行审核把关；7、 组织或参与重大工程造价咨询专业问题的处理，并组织对问题进行分析、提出工作完善方案；8、 审定工程造价咨询成果，进行对口部门的造价咨询成果复核，严把质量关；9、 及时跟进工程造价咨询部门合同节点服务费收取情况，督促及时收取服务费；10、 不定期督促工程

24、造价咨询部门进行历史应收款汇总统计，并督促催收；11、 督促、检查工程造价指标及材料价格的收集更新；12、 定期检查工程造价咨询档案管理情况；13、 参与公司之间工程造价咨询有关合作的沟通和洽谈。70%工作目标合理性；工程造价咨询任务分配及时性、合理性；工程造价咨询技术管理制度完备性；流程合理性；工程造价咨询任务完成及时性和完成率；工程造价咨询成果优秀率、合格率；工程造价项目回款率、回款及时性职责三职责描述：ISO体系认证管理1、 按ISO9001：2000标准的要求组织建立、实施、保持和改进质量管理体系，行使管理者代表职责；2、 做好内部审核和外部审核的组织工作；3、 管理评审的质量改进措施

25、实施和跟踪验证。10%质量体系完备性；内部审核有效性；改进措施落实情况职责四职责描述：团队建设和其他工作工作任务4、 指导分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；5、 协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间的关系，解决争议；6、 监督分管部门工作目标的执行情况，及时给予指导；7、 参与有关重要客户的接待和应酬。10%部门和谐度；部门合作满意度主要工作关系内部高层管理人员、各部门外部有关协会、政府行业主管部门、客户工作条件工作场所固定工作时间固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：

26、大专专业工程造价、土木工程、工程管理等相关专业证书执业资格：造价工程师、招标工程师、咨询工程师、监理工程师等，职称：中级及以上经验技能1、 掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；2、 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；3、 熟悉造价业务知识；4、 8年以上工作经验，6年以上管理经验，在部门负责人岗位工作5年以上。任职者签名： 日期： 年 月 日1.6监理专业副总经理岗位说明书岗位编号GZFD-HY-006岗位名称监理专业副总经理岗位类型管理类所属部门总经办直接上级董事长/总经理下级人数2定员1编制时间2014-08职责概要协助分管公司工程

27、监理各项专业工作职责一职责描述：协助董事长/总经理，参与经营管理与决策任务比重考核要点工作任务1、 协助董事长/总经理组织制定公司发展战略规划、经营和管理目标，并推动贯彻落实；2、 参与公司监理项目承接等重大问题的决策；3、 提供工程监理及外部政策等各方面信息，为决策提供依据和建议。10%战略目标达成度；经营目标的达成度；管理目标达成度职责二职责描述：公司经营开拓协助工作任务1、 收集工程监理项目信息，提出工程监理经营业务开拓建议；2、 对投标文件技术标部分进行审核把关；3、 参与经营业务合同拟订，对完善合同提出建议。30%新增业务量；中标率；合同合法合规性职责三职责描述：工程监理事务管理工作

28、任务1、 主持召开总监理工程师例会，部署工作，解决问题；2、 理顺各项目监理部同建设行政主管部门的关系，消除潜在的不利因素；3、 理顺各项目监理部同建设单位的合作关系，提高建设单位满意度；4、 组织解决各项目监理部的各种监理突发事件；5、 沟通落实各项目监理部膳宿条件，为项目监理部员工创造良好的工作和生活环境；6、 总监工程师对公司有关配合事务的安排和沟通协调；7、 审核各项目监理部岗位确定意见；8、 审核有关项目工程监理资料；9、 指导监理员工的职业成长，指导监理员工职业生涯管理。45%例会频率；建设主管部门满意度；建设单位满意度；突发事件处理及时性和有效性；总监理工程师工作配合程度；资料审

29、核及时性和正确性职责四职责描述：合作总监理工程师的管理工作任务1、 保持与合作总监工程师的沟通，及时了解有关动向；2、 提出、调整合作总监理工程师的报酬意见；3、 协调合作总监理工程师对公司的有关配合事项，保证配合工作的顺利完成。5%合作总监理工程师稳定性；合作总监理工程师配合程度职责五职责描述：历史应收款梳理和催收工作任务1、 对公司已完工的项目进行全部梳理，汇总历史应收款项目和金额，制订催收方案，进行催收任务分配并承担部分催收任务；2、 组织历史应收款催收应准备的各种资料完善，理顺催收过程中的有关关系。10%历史应收款清单正确性；历史应收款回收率和及时性主要工作关系内部高层管理人员、各部门

30、外部政府建设主管部门、建设单位、客户工作条件工作场所基本固定工作时间固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：大专专业土木工程、工程管理等相关专业证书执业资格：监理工程师、安全工程师、建造师等，职称：高级经验技能1、 掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；2、 具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；3、 通晓建筑法律法规、各种强制性标准和监理规范；4、 8年以上工作经验，6年以上管理经验，部门负责人岗位工作5年以上。任职者签名： 日期： 年 月 日2总工办2.1总工程师岗位说明书岗位编号GZ

31、FD-HY-007岗位名称总工程师岗位类型管理类所属部门总工办直接上级造价专业副总经理下级人数4定员1编制时间2014-09职责概要专业管理体系建设，专业指导和质量控制，知识库构建职责一职责描述：工程造价咨询专业管理体系构建任务比重考核要点工作任务1、 主持制定工程造价咨询工作计划和工作目标并组织实施；2、 主持制定工程造价咨询质量管理制度、风险控制制度、工作流程、工作规范等，并推动贯彻落实；3、 主持编制工程造价咨询操作手册、经典问题与对策、经典案例等；4、 提出工程造价咨询专业人员技术晋升通道方案，明确各专业层级的任职资格标准；5、 推广应用新的工程造价咨询软件和新的工程造价咨询方法。20

32、%相关流程、制度、规范的完备性、合理性；操作手册的实用性；制度、流程执行率和效果职责二职责描述：工程造价咨询日常专业指导和质量控制、培训组织工作任务1、 对公司的工程造价咨询工作进行日常专业指导，答疑解惑，教授方法和要领；2、 严格执行工程造价咨询成果质量控制相关制度，审定工程造价咨询成果，进行对口部门的造价咨询成果复核，严把质量关；3、 主持处理所发现的有关专业问题，并组织讨论分析剖析，提出防止再出现类似问题的具体举措；4、 主持制定工程造价咨询人员培训计划并组织实施，提升工程造价咨询人员的专业素质；5、 定期组织进行培训效果评估，提出培训效果改进意见。50%造价咨询成果优秀率、合格率；问题

33、解决的及时性、有效性；培训频率和效果职责三职责描述：投标文件的复核把关和投标参与工作任务1、 对需要工程造价咨询部门编制的技术标进行任务分配并进行指导；2、 对项目投标文件进行审核把关，保证对投标文件的全部响应，技术方案和报价合理；3、 参与重点项目的投标工作。20%技术方案可行性；投标文件对招标文件相应度职责四职责描述：知识管理及其他工作工作任务1、 组织建立工程造价咨询数据库，进行合理编码利于共享交流；2、 在知识管理的基础上促进工程造价咨询工作不断创新；3、 参与有关工程造价咨询项目的承接洽谈和客户接待；4、 进行总工办部门团队建设，提升团队整体素质；5、 完成上级安排的其他工作。10%

34、数据库完备性；数据库规范性；项目承接洽谈成功率主要工作关系内部高层管理人员、各部门外部有关协会、政府行业主管部门、客户工作条件工作场所固定工作时间固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：大专专业土木工程、工程管理、建筑类相关专业等证书执业资格： 造价工程师、咨询工程师，职称：高级经验技能1、 掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；2、 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；3、熟悉造价业务知识；4、8年以上工作经验，5年以上管理经验，在部门负责人岗位工作5年以上。任职者签名： 日

35、期： 年 月 日2.2副总工程师岗位说明书岗位编号GZFD-HY-008岗位名称副总工程师岗位类型管理类所属部门总工办直接上级总工程师下级人数1定员3编制时间2014-09职责概要协助总工程师进行专业管理体系建设，专业指导和质量控制，知识库构建职责一职责描述：协助工程造价咨询专业管理体系构建任务比重考核要点工作任务1、 参与制定工程造价咨询工作计划和工作目标并实施；2、 参与制定工程造价咨询质量管理制度、风险控制制度、工作流程、工作规范等，并推动贯彻落实；3、 参与编制工程造价咨询操作手册、经典问题与对策、经典案例等；4、 参与编制工程造价咨询专业人员技术晋升通道方案，明确各专业层级的任职资格

36、标准；5、 协助推广应用新的工程造价咨询软件和新的工程造价咨询方法。20%相关流程、制度、规范的完备性、合理性；操作手册的实用性；制度、流程执行率和效果职责二职责描述：工程造价咨询日常专业指导和质量控制、培训组织工作任务1、 对公司的工程造价咨询工作进行日常专业指导，答疑解惑，教授方法和要领；2、 严格执行工程造价咨询成果质量控制相关制度，审定工程造价咨询成果，进行对口部门的造价咨询成果复核，严把质量关；3、 参与处理所发现的有关专业问题，并组织讨论分析剖析，提出防止再出现类似问题的具体举措；4、 协助制定工程造价咨询人员培训计划并协助组织实施，提升工程造价咨询人员的专业素质；5、 参与培训效

37、果评估，提出培训效果改进意见。50%造价咨询成果优秀率、合格率；问题解决的及时性、有效性；培训频率和效果职责三职责描述：投标文件的复核把关和投标参与工作任务1、 对项目投标文件进行审核把关，保证对投标文件的全部响应，技术方案和报价合理；2、 参与重点项目的投标工作。20%投标文件对招标文件相应度职责四职责描述：参与知识管理及其他工作工作任务1、 参与建立工程造价咨询数据库，进行合理编码，有利于共享和交流；2、 在知识管理的基础上促进工程造价咨询工作不断创新；3、 参与有关工程造价咨询项目的承接洽谈和客户接待；4、 完成上级安排的其他工作。10%数据库完备性；数据库规范性；项目承接洽谈成功率主要

38、工作关系内部高层管理人员、各部门外部有关协会、政府行业主管部门、客户工作条件工作场所固定工作时间固定，每周5天，每天7.5小时使用设备计算机、电话等设备任职资格要求学历最佳学历：本科及以上，最低学历：大专专业土木工程、工程管理、建筑类相关专业等证书执业资格： 造价工程师、咨询工程师，职称：高级经验技能1、 掌握自动化办公软件的使用方法，具备网络基本知识；2、 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；3、熟悉造价业务知识；4、8年以上工作经验，5年以上管理经验，在部门负责人岗位工作5年以上。任职者签名： 日期： 年 月 日2.3总经理助理岗位说明书岗位编号

39、GZFD-HY-009岗位名称总经理助理岗位类型管理类所属部门总工办直接上级总工程师下级人数1定员1编制时间2014-09职责概要协助总工程师进行专业管理体系建设，专业指导和质量控制，知识库构建职责一职责描述：协助工程造价咨询专业管理体系构建任务比重考核要点工作任务1、 参与制定工程造价咨询工作计划和工作目标并实施；2、 参与制定工程造价咨询质量管理制度、风险控制制度、工作流程、工作规范等，并推动贯彻落实；3、 参与编制工程造价咨询操作手册、经典问题与对策、经典案例等；4、 参与编制工程造价咨询专业人员技术晋升通道方案，明确各专业层级的任职资格标准；5、 协助推广应用新的工程造价咨询软件和新的

40、工程造价咨询方法。20%相关流程、制度、规范的完备性、合理性；操作手册的实用性；制度、流程执行率和效果职责二职责描述：工程造价咨询日常专业指导和质量控制、培训组织工作任务1、 对公司的工程造价咨询工作进行日常专业指导，答疑解惑，教授方法和要领；2、 严格执行工程造价咨询成果质量控制相关制度，审定工程造价咨询成果，进行对口部门的造价咨询成果复核，严把质量关；3、 参与处理所发现的有关专业问题，并组织讨论分析剖析，提出防止再出现类似问题的具体举措；4、 协助制定工程造价咨询人员培训计划并协助组织实施，提升工程造价咨询人员的专业素质；5、 参与培训效果评估，提出培训效果改进意见。50%造价咨询成果优秀率、合格率；问题解决的及时性、有效性；培训频率和效果职责三职责描述：参与知识管理及其他工作工作任务1、 参与建立工程造价咨询数据库，进行合理编码利于共享交流；2、 在知识管理的基础上促进工程造价咨询工作不断创新；3、 参与有关工程造价咨询项目的承接洽谈和客户接待。20%数据库完备性；数据库规范性；项目承接洽谈成功率职责四职责描述：其他工作工作任务1、 协助董事长、造价专业副总经理处理有关日常事务；2、 协助董事长、造价专业副总经理协调各部门的工作；3、 代表董