mm职业技术学院监理规划.docx

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1、 监理方案我方编号:MM桂NN002/01B/001MM职业技术学院MM新校区二期一组团教学楼B区工程监理规划编制： 审核： 审批： 房建工程部（7）NNNN年N月N日MM职业技术学院MM新校区二期一组团教学楼B区工程1监理规划1第一章 工程项目概况6一、基本情况6二、工程工期7三、工程质量要求7四、本工程重点、难点及监理措施7第二章 监理工作范围11一、监理工作范围11二、监理任务11第三章 监理工作内容12一、施工阶段开展的前期准备的主要监理工作12二、施工阶段监理工作内容17三、保修阶段的监理工作内容21四、安全文明施工监理的工作内容21第四章 监理工作目标23一、质量控制目标23二、投

2、资控制目标23三、进度控制目标23四、安全文明施工监理控制目标24第五章 监理工作依据24第六章 项目监理机构的组织形式25第七章 项目监理机构的人员配备原则、计划25一、按工程阶段性设置监理机构25二、按工程专业需要配备监理人员原则25三、按监理工作重要性配备专职监理人员26四、工程特殊性原则26五、监理机构人员配备计划26第八章 项目监理机构的人员岗位职责27一、总监理工程师27二、总监理工程师代表28三、专业监理工程师28四、测量工程师29五、造价工程师29六、监理员30七、档案资料员30八、安全文明施工控制的监理岗位职责分工30第九章 监理工作程序34一、监理工作总程序34二、施工准备

3、阶段监理工作程序35三、施工阶段监理工作程序40四、保修阶段监理工作程序61五、主要分部、分项工程质量监理工作程序62第十章 监理工作方法及措施84一、工程质量控制84二、投资控制86三、进度控制87四、安全文明施工控制监理措施89五、合同管理92六、信息管理95七、组织协调96八、安全事故处理监理措施97第十一章 监理工作制度98一、内部组织管理制度98二、廉洁自律制度99三、会议制度99四、图纸交底、会审制度99五、施工组织设计审核制度100六、工程开工申请制度100七、监理日志制度101八、监理月报制度101九、原材料、成品、半成品的检查验收制度101十、抽样检查制度102十一、旁站监理

4、制度102十二、隐蔽工程检查验收制度103十三、工序交接单制度104十四、工程质量、安全事故处理制度104十五、单位工程中间验收制度105十六、监理档案管理制度105十七、分包单位管理制度105十八、安全文明施工监理工作制度106第十二章 监理设施110一、测量检测仪器110二、办公、交通设备一览表111三、仪器和办公设备的管理111 监理方案第一章 工程项目概况一、基本情况1、工程名称：MM职业技术学院MM新校区二期一组团教学楼B区。2、工程用途：教学楼。3、工程地址：MMMMMM。4、建筑占地面积：6547.27m2。5、总建筑面积：18657.41 m2。6、建筑层数、高度：地上六层，建

5、筑高度23.520m。7、建筑性质：建筑结构形式为框架结构，建筑结构的类别为乙类，使用年限为50年，建筑工程等级为二级，耐火等级为二级，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为十一级，地下室防水等级为二级。8、场地周围环境及现场施工条件：8、1周围环境：场地位于MM市MM路, 施工用地比较宽阔；有水电接驳点到施工现场；场地已经平整，满足施工要求。8、2场地工程地质条件：（1）本工程依据建设单位提供的MM职业技术学院MM新校区二期一组团B区岩土工程详细勘察报告（编号：GDMMMMM-M，编制单位：MM地矿地质工程勘察院，编制时间：2006年8月）。拟建场地自上而下各土层的工程

6、地质特征如下： 1）淤泥 ，分布于ZK89、ZK119、ZK120、ZK131钻孔，层厚0.51.20m。 2) 耕植土层，场地中大部分见有分布，层厚0.11.8m。 3）粉质粘土层，场地中大部分见有分布，层厚1.13.9m。 4）粉砂质泥岩层，分布于整个场地，层厚1.48.6m。 5)粉砂岩与泥质分砂岩互层层，分布于整个场地，未揭穿。（2）地下水：场区地下有一层地下水，属于裂隙水，赋存于泥砂岩、泥质粉砂岩裂隙中，水量贫乏，地下水水位埋深0.31.83m。 地下水对混凝土及混凝土结构中的钢筋无侵蚀，对钢结构具有弱侵蚀。（3）本场地土壤对混凝土和混凝土结构中的钢筋及钢结构无腐蚀性。（4）场地土类

7、型：本工程场地及附近无深大断裂构造通过，场地稳定性好，适宜建筑。（5）基础类型建议：拟建建筑建议采用独立柱基，以粉质粘土层和粉砂质泥岩层作基础持力层。9、工程建筑特点9.1工程由两栋凹型楼，四个阶梯教室组成，凹型楼层数地上六层、建筑高度23.520米，阶梯教室二层、高度12.6米，两栋凹型楼为教学楼，在35层（B4Q至B4G）轴与（B4U至B4W）轴处各增设办公室和教师休息室，四个阶梯教室一层为社团活动室，二层为阶梯教室，两栋凹型楼由（B48至B412）轴长廊相连，在第二层两栋凹型楼与四个阶梯教室由（B49至B411）轴长廊相连。9.2本工程0.000标高确定为绝对标高78.800米，标高以米

8、为单位，总平面尺寸以米为单位。二、工程工期三、工程质量要求 符合设计及施工规范的标准，质量要求为合格。四、本工程重点、难点及监理措施以下工程及工作为监理工作重点：测量定位、基坑工程、独立基础工程、主体钢筋砼结构工程、防水工程、外墙装饰装修工程、电气工程、消防工程、室外工程、投资控制和合同管理、专项验收和竣工验收的组织。（一）、测量定位的监理措施1、检测工具的校准：A、B类检测工具如全站仪、经纬仪、水准仪、50米钢卷尺等送外校准的委托单位必须是经政府主管部门授权并具备相应检定范围的检测单位；并按检测工具分类管理目录规定的周期进行校准。只有在校准有效期内的合格工具才能在本工程上使用。2、对业主提供

9、的坐标点、水准点、红线图等，专业测量工程师应督促并与承建商一起复核其准确性；对定位控制点和标高控制点应督促承建商采取必要的措施进行引测或保护。3、对建筑物下列项目，测量工程师必须复查并形成相应的记录： （1）建筑物的定位； （2）建筑物的标高； （3）天然地基基础控制轴线； （4）独立基础施工前的控制轴线； （5）建筑的垂直度控制、标高控制、及控制轴线；4、沉降观测：建议业主委托专业测量单位进行沉降观测；首层墙柱混凝土拆模后，要督促观测单位分次进场埋设观测点。（二）、基坑工程的监理措施1、认真阅读工程地质勘察报告，完全掌握本工程地层岩性，岩土工程特性和地下水分布状况，据此对基坑支护结构设计和施

10、工设计方案提出合理审查意见和建议；2、认真审查基坑支护结构设计方案和施工图，重点审查其是否符合本工程地质特点，重点审查其基坑储水层的隔水设计是否符合要求；3、认真审查承包商编制的施工组织设计和技术方案，特别是要重点审查其对饱和水沙层开挖技术方案和雨季施工安全措施；重点审查基坑施工的排水系统，坡顶硬地化措施是否符合要求；4、要求业主提供基坑周边原有建筑的基础资料，地下水、电管线、煤气管道、通讯电缆的详细位置、埋深、走向、用途；5、对于特别重要的管线如煤气管道，应与其主管部门联系，对其安全使用状况严加控制；6、加强工序施工监控：a、监督施工单位按规定在基坑内设置集水井及排水沟。b、边坡开挖按规定的

11、高度和长度范围施工，严禁超挖，以避免超挖造成塌方；c、雨季施工边坡施工及时跟进，即开挖地段，验收合格后及时进行支护结工，如遇降雨来不及支护施工的，应立即对已开挖坡面进行喷水泥砂浆保护，防止塌方；7、严格要求基坑安全监测单位按安全监测方案实施基坑安全监测，如遇雨天，应加密监测频率，并及时提交安全监测报告，确保深基坑工程全和周边环境安全；（三）、独立基础工程1、 认真审核岩土工程勘察报告和基础施工图，重点审查是否开挖到持力层，和独立基础定位、基础底部与顶部标高、基础详图等。2、 组织人员认真审核施工单位编制的独立基础工程专项施工方案。重点审查：基础定位测设方法，模板安装、大体积混凝土浇注的控制方法

12、，原材料质量控制程序，质量管理体系是否健全；施工机械的性能是否安全可行，安全措施是否得当等。3、 对施工单位施放的基础定位进行复核。4、 在独立基础浇注的过程中，监理人员将全程旁站监理，严格按照专项方案控制施工。（四）、主体钢筋砼结构工程的监理措施1、 仔细审查设计图的墙、柱、梁配筋及节点构造是否合理、是否方便施工。2、 要求承建商编制专项施工方案，监理组织会审，重点审查：采用何种模板、梁板高支撑体系（要有计算过程）、钢筋绑扎方法、砼浇筑工艺、砼的养护和防裂缝措施、拆摸时间的控制。3、 加强对测量放线的复核，确保墙、柱、梁的定位，板的标高偏差不超出规范要求；对弧形等异形结构的放线定位须重点检查

13、。 4、 检查模板及支撑体系的安装是否牢固、稳定，检查墙柱梁模板的支撑方法是否与方案相符；跨度超过4米的梁，要按设计或规范要求起拱。5、 钢筋进场时，按建设局有关规定与施工单位、供应商联合进行验收，并作好记录。在现场钢筋加工区要求施工单位严格检查钢筋的分类堆放，特别要注意级钢筋和级钢筋的区分，避免两种钢筋混用。钢筋须经见证送检合格后，才能用于施工。6、 检查钢筋绑扎是否符合设计要求，钢筋有无错漏偏位，接头位置、锚固长度是否满足规范要求，保护层是否超厚。7、 钢筋隐蔽验收时，安装专业工程师对水电专业预埋管线进行检查。8、 加强对商品砼质量的监控（1） 选择确定一家信誉比较好、质量保证体系完善、混

14、凝土生产量满足工程进度要求、混凝土生产质量稳定、混凝土运输时间较短、运输能力能满足工程需要的混凝土生产厂家。（2） 施工前召集混凝土生产厂家、设计等单位召开质量专题讨论会，根据施工期间的气候条件、混凝土浇筑量、运输时间、浇筑持续时间等情况，研究混凝土的配合比设计。（3） 监理派人员定期到砼生产厂检查原材料质量及生产情况，抽查电脑配料的“砼搅拌站台账资料”，记录有无换料、停水、停水、停机等意外情况发生。（4） 检查检验试验记录和数理统计分析报告，监控其生产工艺水平。（5） 对运抵现场的商品砼应严格要求承包商质检员和监理验收签认程序，填写到达时间，目测砼有无异常，并进行塌落度检测，对不符合要求砼，

15、督促施工单位退料。9、 实行砼浇筑审批制度（由各专业监理工程师要进行会签）；砼浇灌时，监理进行旁站，发现砼坍落度超出允许范围，即要求退货；钢筋、预埋管线遭到破坏时，要求值班工人及时恢复；（对施工单位的现场管理，材料进场检验、浇筑顺序、振捣方法等混凝土施工要素进行控制，如：）监控浇筑方法、振捣工艺，防止产生冷缝和梁柱核心区砼等级错用，督促作好保湿养护，防止大梁砼因收缩产生裂缝。10、 确定同条件养护试块的代表部位及组数，并督促施工单位做好试块的制作和养护工作，然后见证送检。（五）、防水工程的监理措施1、精心设计是防水质量控制的前提。要求设计方必须考虑周全，按国家规范提供完善的设计图纸。2、慎重选

16、材，防止“假冒伪劣”。监理将见证抽样检测，并现场实地做样板，验证其性能优劣。3、要求承建商选择有资质且技术熟练的专业队伍施工；施工方案通过监理审核、材料进场复检合格、基层处理达到规范要求才能开工。4、监理将按程序步步跟踪检查、对防水层施工进行旁站，防止“偷工减料”，做好试水验收；发现材质有问题、技术水平差违反规范时必须及时处理。5、卫生间防水监控措施（1） 防水材料须经见证送检合格后，方可使用；监理将重点监控原材料的进场和涂膜防水层的厚度；（2） 重点检查找坡、找平层质量，墙根、管道、地漏、卫生器具安装、螺栓等节点处理及密封。（3） 卫生间防水施工前必须对结构进行灌水检验。灌水前，先将纵向管道

17、处的洞口用细石砼填实，但不能一次填满，待砼初凝后灌水检查，如果渗水则可涂一层防水涂膜，再将剩下部分用细石砼填满。上述处理完成后，再行灌水全面检查。（4） 在施工防水层时，砼面层应保持干燥，监理工程师应进行验收检查。6、屋面防水监控措施（平屋面）（1） 首要确保屋面结构板的自防水性能：l 屋面结构板的砼振捣要采用平板式振捣器。l 屋面结构板须经过蓄水试验确定无渗漏后，方可进行找平层的施工。（2） 找平层应精细施工，坚实、平整、一次压光，分格缝及时起条抹光。（3） 基层转角处须作成弧形；注意粘结剂的均匀涂刷；检查基层干燥度，确定干燥方可开始施工。大面积施工前应了解天气预报，施工时间应选择在持续天晴

18、期间。（4） 检查防水层的厚度，确保符合设计要求。加强防水层施工的旁站监理并注意收口质量；落水口、雨水斗、泛水、出屋面门台阶等节点处应仔细检查。（5） 刚性防水层内的钢筋网绑扎应横平竖直，且间距符合设计要求；砼浇捣前要设置有“灰饼”以便控制厚度；砼浇捣要密实。第二章 监理工作范围一、监理工作范围本项目建设监理工作的范围为：施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。二、监理任务针对本工程建设进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主的合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，帮助业主实现预定的建设目标，使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高、无重大安全事故”的目的。第三章

19、 监理工作内容一、施工阶段开展的前期准备的主要监理工作（一）施工监理工作准备1、施工招投标协助业主进行招投标管理工作。协助业主编制招标文件（不含标底编制）。协助业主考察承建商，就考察结果提出专业意见。参与评标议标工作，根据投标文件向业主建议优选的标书及其承包商。2、监理人员进场在中标通知书发出后7天内，将派出满足施工阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。3、工作联系监理工程师会尽快完善监理工作组织体系，提出组织机构框架图、制订出各级职责范围，与项目主任及承包人建立起正常的工作联系与渠道。4、监理人员的数额监理人员的数额将满足对本工程项目进行三大监理控制的要求。按每年计划完成的投资额并结

20、合工程的技术等级、工程种类、工程的复杂程度、设计图纸情况、施工工期、施工方法等实际因素综合考虑确定。5、监理设备项目监理部在监理本工程项目时，根据业主招投标文件要求将配备足够数量的办公设施用品、测量仪器、气象仪器、通讯设施等，以保证满足质量控制的检验测试及各项管理工作的需要。6、熟悉合同文件监理工程师进场后将全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法等，对合同中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能的查证清楚，并向业主和施工主包单位寻求一个合理的解决办法。7、现场复查监理工程师将对设计图纸核定数据进行必要的现场复查核对，纠正差错、补充漏缺、对发现的重大失误和漏项问题及时报业主。8、环境调查监理工程师

21、对可能造成工程延误或费用赔索的施工环境尽可能实际调查和掌握，调查的重点为设计阶段尚未明示的地下结构和管线；工程范围以内尚不能按时交接的和有争议的工程占地；取土区和弃土区 ；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理方法报项目主任。9、制定监理图表监理工程师依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际，统一制定出进行质量控制、进度控制和投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示。（二）工程例会制度1、工程例会的目的第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，为实际开工创造条件，确保工程实

22、施有一个良好的开始。工程例会的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、投资的执行情况进行全面的检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行，对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。2、工程例会记录第一次工地会议及工程例会，应由监理工程师作出记录，会后整理出工程例会纪要。工程例会纪要应有固定的格式，有记录人签字，工程例会纪要仅对业主、承包单位、监理工程师起到约束作用，不具备合同或行政效力，也不能替代监理工程师和承包单位为履行权利、义务、责任而发出或提出的正式函件，会议中决定执行的有关问题，仍应按合同规定的程序办理必要的手续。工程例会纪要应在会后第二天送

23、到与会各单位。3、第一次工地会议第一次工地会议应在正式开工以前召开，并应尽可能的早举行。监理工程师事前将会议议程及有关事项通知业主、承包单位及有关方面，必要时可先召开一次预备会议，使参加会议的各方做好准备。在会议举行中，如果某些重大问题达不到目的的要求，可以提出暂时休会，等条件具备时再行复会。第一次工地会议由总监主持，承包单位授权代表必须出席会议，将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）的负责人及高级人员也应参加会议讨论，如有必要，监理工程师还应邀请与实施工程项目有关单位的有关人员参加会议。第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）介绍各方人员及组织机构（包括地址及通讯）： 业主应向监理工程师

24、授权，并声明自己仍保留哪些权利；宣布职能机 构、主要人员及职责范围；书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包单位。 承包单位应书面提交工地代表（项目经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料已取得监理工程师的批准；监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准（或有保留的权利），会后正式予以书面确认。（2）宣布承包单位的施工进度计划承包单位的施工进度计划应在中标通知书发出后、合同规定的时间内，提交给监理工程师。在第一次工地会议上，监理工程师就施工进度计划做如下说明： 施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准； 根据批准或将要批准的施工进度计

25、划，承包单位何时可以开始哪些工程施工，有无其他条件限制； 由哪些重要或复杂的分项工程还应单独编制进度计划表提交批准。（3）检查承包单位的施工准备承包单位应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告，业主应逐条予以澄清、检查和评述。 主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员及主要机械操作人员）是否进场或将何时进场，并应提交进场人员名单； 用于工程的进口材料、机械和设备是否进场或将何日进场、是否将会影响施工，并应提交进场计划及清单； 用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交材料源分布图及供料计划清单； 提交施工进度及临时工程进度计划，并应提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图； 承包人实验室机器设备

26、是否安装就绪，并应提交实验室布置图及仪器设备清单； 施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并应提交施工测量计划及有关资料； 履约保证金及各种保险是否已经办理或将与何日办理完毕，并将提交有关已办手续的副本； 施工用水、用电、临时道路等是否已经落实，拆迁工作是否完成； 其他与开工条件有关的内容及事项。（4）检查业主负责的开工条件业主代表就工地占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明；监理工程师将根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出建议以及要求。（5）明确施工监理例行程序在第一次工地会议上，监理工程师会明确与承包人的联系

27、渠道、明确工作例行程序、提出有关表格及说明： 质量控制的主要程序、表格及说明； 计划进度控制的主要程序、图表及说明； 计量支付的主要程序、证书、报表及说明； 延期与索赔的主要程序、报表及说明； 工程变更的主要程序、图表及说明； 工程质量事故及安全事故的报告程序、表格及说明； 函件的往来传递交接的程序、格式及说明； 确定工程例会的时间、地点及程序。（6）检查讨论与开工条件有关的其他事项。（三）工程例会工程例会在工程开工后的整个施工活动期内定期举行，每周召开一次，其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理工程师决定。工程例会中出现延期、索赔及工程事故等重大问题时，可召开专门会议协调处理。工程例

28、会由总监主持，会议参加者应为项目经理、总监理工程师代表、专业监理工程师及有关助理人员；承包人的授权代表、项目代表负责人及有关高级助理人员；会议议题有关单位及分包人可根据情况应邀参加会议讨论。工程例会按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐个进行陈述并提出问题与建议；监理工程师应组织讨论并做出决定或决议的意向。工程例会一般应包括的主要议程如下：（1）审查上次工程例会上布置工作的落实情况；（2）审查工程进度、关键工程的施工进展情况及影响施工进度的因素；（3）审查现场情况主要是现场机械、材料、劳动力的数额以及对进度和质量的适应情况提出解决措施；（4）审查工程质量主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准

29、控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施；（5）审查财务事项。主要是材料预付款、价格调整、额外的临时金额等发生的问题及初步处理意见或意向；（6）审查安全事项主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因素及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施；（7）讨论施工环境：主要是承包人无力防范的外部施工干扰或不可预见的施工障碍等方面问题的提出及解决措施；（8）讨论延期及索赔：主要是承包人提出延期索赔的意向，进行初步的澄清和讨论，另按程序申报并约定专门会议时间和地点；（9）承包人报告本周的施工活动，提出当周的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题；（10）监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据

30、承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作；（11）监理工程师或承包人提出的其他事项；（12）业主就上述问题作总结发言。二、施工阶段监理工作内容1、项目投资控制内容（1）确保本工程项目总投资目标计划的实现；（2）编制本工程项目总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，若有必要，进行调整；（3）编制本工程项目各阶段、季、月度资金使用计划，并控制其执行。（4）审核工程预算和决算；（5）在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际计划值的比较，并提交比较结果和报表；（6）对施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论

31、证，以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力；（7）审核工程付款单；（8）审核、计算各类索赔金额；（9）设计变更对投资的影响等；2、项目质量控制内容（1）确定本工程项目质量要求和标准（包括施工、工艺材料和设备等方面）；（2）编制本工程项目质量、进度竞赛文件，条件允许时开展竞赛；（3）审核物料、成品、半成品及设备质量；（4）施工质量检查，包括分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证，以及竣工验收；（5）审核施工组织设计和施工安全措施；（6）协助业主处理工程质量、安全事项的有关事宜；（7）协助业主对施工单位选择的分包单位进行资格审查，并审核施工单位的质量保证体系；（8）分析设计变更对质量的影响；（9

32、）对装修设计方案提出优化建议，确保采用既能保证方案效果，又能实现使用功能，同时经济合理的实施方案。3、项目进度控制内容（1）编制项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，若有必要应对其进行调整；（2）编制本工程项目各阶段、季、月进度安排计划，并控制其执行；（3）审核施工单位施工进度计划和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、督促其执行；（4）在项目实施过程中，每月进行进度计划值与实际值的比较，并提交比较结果、报表和进度控制表。4、项目安全控制（1）开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。（2）项目监理部制定安全管理职责，落

33、实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。（3）审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。（4）对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改：（5）监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。（6）通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。（7）及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。（8）建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。（9）制定安全施工管理中的奖罚机制，

34、对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。（10）检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。（11）审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性；（12）检查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包

35、括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；（13）审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；（14）强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；（15）检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；（16）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求

36、，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。（17）督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；（18）检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；（19）检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施

37、工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；（20）检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；（21）抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员的证件。（22）督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。 （23）定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间、单位名称)；对不安全因素，及时督促施工单位

38、整改。（24）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。（25）不定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)进行评价，提出处理意见并限期整改。（26）发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。5、项目合同管理内容（1）按照标准合同文本执行；未有标准合同者参照标准合同文本自拟合同；（2）协助业主确定本工程项目的合同结构；（3）协助业主起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同谈判；（4）进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行情况的检查，并提交合同管理的各类报告；（5）协助业主处理与本工程有关的索

39、赔事宜及合同纠纷事宜。6、项目信息管理内容（1）建立本工程项目的信息编码体系；（2）运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理，随时提供业主有关工程项目管理的信息服务，并定期提供监理报表；（3）建立会议制度，作好会议记录，必要时发会议纪要；（4）督促施工、材料和设备供应单位及时整理工程技术经济资料。7、项目组织协调内容（1）组织协调业主和各参与本工程项目建设的单位之间的关系，协助业主处理有关问题；（2）协助业主向各建设主管部门办理项目报建等各类审批手续；（3）协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。三、保修阶段的监理工作内容1、 保修阶段的主要监理内容负责组织

40、检查工程状况，参与鉴定质量方面出现问题的责任，督促承建商回访。督促保修直至达到规定的质量标准。2、 保修阶段的实施（1）在工程项目或其中某部分工程竣工证书签发后，我们将评估承包商、分承包商和供应商工程完成情况；建议设计等单位适时进场对工程设备、设施的安装就绪进行初步调试检查；监理部将协助业主方面进行最终验收。（2）我们将协助业主和设计单位监督承包商、分承包商或供应商对设备操作系统和设施得到全面检查，协助启动调试。（3）获得并呈交业主所有要求的保证书、保修条约、许可证、凭证弃权书、钥匙、操作维护手册、图纸档案等。（4）保修阶段，我们将协助业主在项目收尾时间内建立物业设施管理部门；将要求承包商、分

41、承包商、供应商整改工作缺陷并安排专人监督；依照业主与承包商、供应商签订的合同或订单要求承包商、分承包商或供应商执行保修条款。四、安全文明施工监理的工作内容1、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；2、按照有关的施工安全法规、规范、及标准的要求审查施工组织设计中的现场安全文明施工的技术措施； 3、检查办理南宁市安全监督站安全监督手续情况；4、监督施工单位按施工合同中安全生产与文明施工措施费所例内容落实安全生产与文明施工；5、定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查标准(JGJ59

42、-99)进行评价并有检查记录，提出处理意见并限期整改；6、监督检查施工现场的消防工作、夏季防雷、防暑、雨季施工应急措施、文明施工、安全防盗、卫生防疫等各项工作；7、审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位并合格；8、强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；9、安全工程师应对施工过程进行有目的地巡查，督促承包商建立与完善安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，落实安全技术措施；10、安全工程师应对涉及施工安全的支撑体系、大型垂直运输设备等重要临时设施的施工方案进行审查，确保其符合有关法规、规范及标准的要求，对不符合要求的，应向承包商提出改进意见并

43、督促落实；11、安全工程师应审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证；12、 安全工程师应针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面写出监理工程师通知单，总监（代表）签字后发承建商，要求并督促承建商改进，将安全文明施工情况记录在监理日记中；13、配合并参与本工程发生的重大突发事故的事后调查、分析、善后处理工作；14、安全工程师每月检查一次承建商的安全管理内业资料，并将检查结果记录在安全监理月报中，对不符合要求的拟定监理工程师通单，总监（代表）签字后发承建商进行整改，并监督其按时整改完毕；15、 在内部例会上，总监（代表）应强调监理部全体监理人员进入施工现场要

44、头戴安全帽、足穿安全鞋、必要时带手电筒和对讲机，不进入不安全或没有安全保证的施工区域，监理人员去现场前应在办公室留言板处标明去向和大约时间，晚间加班超过24时以后第二天上班前应保证足够的休息和睡眠时间（一般最少为8小时）；在监理例会上安全工程师检讨安全监理情况、安全文明施工存在的问题、安全隐患和整改时限；16、监理部应每月20日将安全监理月报报公司安委会；17、安全工程师要及时将公司安委会检查发现的安全文明施工存在的问题及安全隐患拟定监理工程师通知单，报总监（代表）签字后发承建商进行整改，并监督其按时整改完毕，并通报公司安委会；18、对存在安全隐患，发三次监理工程师通知单整改不合格或拒绝整改，

45、仍然存在安全隐患，在征得业主同意后，向该承包商发出书面停工令，经过承建商整改消除安全隐患并报复工申请，复查验证合格后，书面通知承建商复工；施工单位在接到整改通知后拒不停止施工拒不整改的，监理单位应及时向建设行政主管部门及安检部门报告。19、现场发生安全伤亡事故，监理部任何人员有义务在第一时间通知总监（代表）和公司安委会成员，并组织一切在场人员进行抢救，涉及监理部人员生命安全时应直接汇报给总经理；监理部应督促承包商写出事故报告，按有关规定上报政府有关部门。第四章 监理工作目标一、质量控制目标具体目标见下表序号分部工程名称分部工程质量目标工程总质量目标1地基与基础工程合格确保合格工程2主体结构工程

46、合格3建筑装饰装修工程合格4建筑屋面工程合格5建筑给排水及采暖工程合格6建筑电气工程合格注：以上监理目标的实现必须由施工合同相应条款明确规定，并得到承建商和业主的全力支持。二、投资控制目标以不超过业主与承建商签订的合同金额为基本目标，以施工图预算为基础，严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生率，确保业主制定的投资控制目标得以实现。三、进度控制目标以业主与承建商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。四、安全文明施工监理控制目标坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围环境及其它单位的干扰，使现场安全文明施工达到市一流水平