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2、信经营，将可口的的甜品带给大家，让来吃甜品的每一个人都拥有好心情。,我们要以乐观向上的精神，和不放弃的信念来团结我们的团队，并不断迎接挑战。,美好明天，携手创造,将唯美甜品屋的甜品做到最好，成为顾客心目中的第一选择。,唯美甜品屋,团队文化,余艾舒（组长）,李淑华,赵恩南,秘铭阳,黄伟才,周耀中,- 团队分工,制作营销策略方案，并做财务管理和可行性分析,t讲解，协助组员制作word创业书,创业计划书word制作，制作时间计划表,团队文化分析，协助制作财务成本预测,市场调查、汇总资料，ppt制作和修改，并做总结,市场分析、风险评估与给出解决对策,唯美甜品屋,项目摘要,- 甜品屋介绍,“唯美甜品屋”
3、是一家全面的甜品小屋，主要销售各种甜品，包括冰淇淋、糖水、糕点、小吃等。主打健康和口感佳的甜品，将服务做到最好，让每一个吃甜品的人都拥有一份好心情。,唯美甜品屋,健康小贴士：,疲劳饥饿时吃甜食迅速补充体力。体力过量消耗会造成体内能量不足，产生疲劳。甜品中的糖比其它食物更快地被吸收，提高体内热能，迅速补充体力。可以消除疲劳，调整心情，减轻压力。,唯美甜品屋,项目摘要,- 产品和服务,产品产品多样化，主要包括糕点类、糖水和冰水类、冰淇淋、小吃类，以冰淇淋为主打，甜品口感和品位保持高追求。,价格我们以加盟的形式经营甜品屋，大部分甜品制定“亲民”价格，一小部分甜品价格稍高，迎合消费能力高的人群。,产品
4、与价格,唯美甜品屋,产品展示,冰淇淋类,唯美甜品屋,产品展示,糕点类,唯美甜品屋,产品展示,糖水和冰水类,唯美甜品屋,产品展示,小吃类,唯美甜品屋,服务特色,涂鸦墙,唯美甜品屋,市场分析,- 消费者分析,甜品市场的主要消费群体以在校学生为主，通过调查发现，在校学生有消费甜品的需求，并且有一定的消费能力。,小部分在学校住宿的老师和校园内的租客都是我们的消费者，因为他们拥有一定的消费能力消费甜品。,唯美甜品屋,市场分析,- 消费环境分析,在城职院开设甜品屋，主要是在我们学校周边没有一间专门卖甜品的店铺，虽然学校内有奶茶店和面包店，但他们卖的甜品价格偏高和不齐全，而我们的甜品多样式、价格适中。所以在
5、我们学校开甜品屋是很有优势的。再者，让学生随时想吃甜品不用大老远跑去校外吃，同时我们还提供免费送货上门，这对于学生来说是很有吸引力的。,唯美甜品屋,市场分析,- swot分析,产品多样、价格适中、可操作性强；市场潜力大,消费群体集中，甜品市场发展潜力大，创新的经营模式,知名度较低，竞争大；经验不足；管理模式不完善,顾客数量和需求变化大；学生群体的消费能力不稳定潜在竞争者多,唯美甜品屋,3,2,1,1,2,3,4,网络营销模式,4,举行促销活动,派传单、贴海报,人员上门推销,营销策略,唯美甜品屋,营销策略,- 促销方式,1、每周推出一款特价甜品,3、每月会举行一次“校园甜品团购活动”，让消费者以
6、最低的价格享受到美味的甜品。,2、甜品屋会在顾客生日时赠送礼品和祝福卡片。,4、本店赞助一些指定社团，免费提供甜品，并向学生发放一些优惠券。,5、实行“印章计划”，每消费一次甜品，在“唯美”特制卡片上盖一个小红章，集齐12个小红章，就能得到免费的甜品一份。,唯美甜品屋,营销策略,- 网络营销方式,01,02,03,建立属于甜品屋的网站，用以大家了解甜品屋的快捷方式。,开通甜品屋的微博，每周放上新款式甜品，并发表每天动态。,在QQ群、飞信群等宣传甜品屋，并发电子邮件推销甜品。,唯美甜品屋,财务管理,- 成本预算,固定资产：,唯美甜品屋,财务管理,- 成本预算,流动资金（月）：,唯美甜品屋,财务管
7、理,- 盈利分析,冰淇淋价位：4-7元糖水和冰水价位：2-6元糕点价位：3-7元小吃价位：3-7元,总投资：15700元（含培训费、前期 投资、流动资金等）每天平均卖出甜品份数：120份左右人均消费： 5元,日营业额：1205600元左右月营业额：6003018000元左右月毛利润：180007012600元左右月利润：12600-7735=4865,（利润率按70%算）,回收周转期为：3-6个月,唯美甜品屋,可行性分析,（市场可行性）,（资金可行性）,（竞争可行性）,校园甜品店的市场很大，而且学生群体都有消费甜品的需求，学校没有一家专门的甜品店。,学校有卖甜品的店都没有核心竞争力，没有专门制
8、作甜品的技术，甜品种类过于单调和价格过高。,我们有十万元的资金开店，除去固定资产和每月成本，我们还有一定的流动资金可完善我们的店。,唯美甜品屋,风险与对策,预期风险,对策,我们的甜品店处于发展阶段，相对管理模式不够健全。需求变化不明确，导致原料供应不明确。市场因素变化大，物价上涨快。,我们针对需求变化的不明确，会定期做问卷，从调查中明确消费者的口味，消费心理，消费状况。并以此对甜品店进行整改，做更适合消费者的甜品。,唯美甜品屋,“唯美甜品屋”具有很强的可操作性及强大的市场竞争力。即投即产的快速盈利模式有利于大学生创业。此创业计划书是根据实际情况进行制定的。当然，由于我们没有经验，其中还存在着一些不足，细节方面还需多加注意。总体来说，我们认为在城职院开设一间甜品屋是有一定的市场的，而且具有实施性。,总结,Thank You!,
