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1、目 录第一章 欢迎寄语2第二章 公司简介4第三章 公司主营业务及企业定位9第四章 企业文化12第五章 马云对高管的19条要求-14第六章 新员工入职须知18第七章 考勤管理制度21第八章 假期管理制度23第九章 日常管理27第十章 基本礼仪规范30第十一章 宣传语录35第十二章 园区宣传作品节选39第一章 欢迎寄语尊敬的员工：欢迎加入山东泉聚生态农业科技有限公司，同时感谢您对泉聚生态的信任和支持。员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长。进入泉聚生态，希望你在本职岗位上脚踏实地，锐意进取，争取做精、做专一份耕耘，一份收获，请相信你的努力永远不会被公司忽视，机会对每
2、个人都是均等的。泉聚生态注重你的才能，更注重你的品行。希望每名员工务必严格遵守公司的各项规章制度，不断的战胜自我，更新观念，改掉一些不良习惯；你要清楚的知道，自己的一言一行都代表了泉聚生态的形象。泉聚生态始终希望每个员工能将个人意愿和公司目标最佳的结合起来，以实现公司与个人的双赢。泉聚生态深知员工的成长对企业的发展至关重要，只有你们才是公司最宝贵的财富；所以我们非常注重员工的发展，给每一个员工都提供了诸多的培训和发展机会，为广大员工创造了良好的自然环境和人文环境，并通过添置办公等设备、组织培训等举措，搭建了供广大员工学习和成长的平台。希望你们通过不断的学习，完善自我，改变自己的职业生涯，实现自
3、己的人生梦想。我坚信：泉聚生态的每一个员工都是愿意随着公司的发展壮大而一同成长起来的，直至成为泉聚生态未来事业中的骨干和中坚力量。“言必信，行心果”是孔子在论语中反映的古代文化“执行力”的思想，任何一项工作任务的完成，都是执行和落实的结果，执行到位，就会事半功倍；执行不力，就会一事无成。作为公司的一名员工，我希望每位员工树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作效率，强化执行力，树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，实实在在地为公司的发展付出100%的努力。为帮助员工全面了解本公司，保证员工的权益并明确义务，提高工作效率和严格执行规
4、程，特制定本手册。望各位员工务必全面了解本手册并切实遵行。再一次感谢大家选择泉聚生态，谢谢！最后，祝大家在泉聚生态工作、学习、生活愉快！总经理：李殿侠第二章 企业简介山东泉聚生态农业科技有限公司山东泉聚生态农业科技有限公司，位于山东省高唐县城西，注册资金1000万元，占地面积3920亩，是全国最大的新一代黄腐酸有机肥料示范推广基地，是鲁西最大的生态农业旅游观光园。公司以自然生态和农业资源为依托，以泉林嘉有黄腐酸有机肥料为核心吸引力，形成了黄腐酸营养液、基质、育种、叶菜、芽苗菜、培植设备等产品线，形成了规划设计建造各类蔬菜观光园、温室大棚、智能温室、景观绿化、立体栽培等在全国复制的商业模式，促进
5、了生产农业产品的品质升级，使产品远离化肥、农药、抗生素、激素的危害，成为国内最放心的现代化生态农场。嘉有黄腐酸作为新型的环保型肥料，不但具有了传统有机肥的改良土壤的功效，更具备绿色清洁、全水溶、易吸收的特点，在农产品增产稳产、改善农产品品质、增强农产品抗逆性方面表现出神奇的效果。公司坚持“有盐同咸，无盐同淡”的核心价值观，坚持“工作只有100%，99%等于0”的经营理念，全力打造创新性团队，因为有创新性的团队才有可能做出创新产品。目前，公司拥有30多名产品研发人员，研究人员来自中国农业科学院、山东大学、山东农业大学、聊城大学、临沂大学等。农业部、山东省科技厅、农业厅、环保厅等多次组织专家现场考
6、察指导，阳台景观蔬菜产品被列为省环保厅指定产品。面对高效生态农业新的更高要求，我们要在“十三五”期间，围绕黄腐酸有机肥料的核心定位，利用品牌形象系统、产品系统、定价系统、包装系统、诚信系统、传播系统等手段，实施成本领先、差异化、品牌化、专业化四大战略，打造企业核心竞争力，复制黄腐酸营养液+基质+育种+蔬菜大棚规划设计建造+蔬菜观光园规划设计施工+技术转让+技术服务的“泉聚模式”。实现“观念大更新、体制大创新、产品大开创”的生动局面，让亿万人民享受到黄腐酸肥料所带来的幸福生活。高唐县泉聚置业有限公司高唐县泉聚置业有限公司（简称泉聚置业）于2013年7月成立，总部位于山东省高唐县汇鑫办事处，企业注
7、册资本2000万元，固定资产5000万元，现已累计投资23000万元，现有员工100余人。公司以“用生命经营泉聚，让泉聚造福社会”为经营宗旨，以“培育核心竞争力”为战略方针，艰苦奋斗、敢为人先，以务实求真，开拓创新、卓越品质、诚实守信的发展理念，本着“工作只有100%，99%等于0”的经营理念，正稳步实施城市及旅游综合体开发，同时多元发展商业地产、物业等相关产业，逐步将泉聚置业品牌打造成为山东省乃至全国旅游及地产行业的一面优秀旗帜。芳园小区以绿色、生态、环保为目的，依托泉聚苑、鸿宝农业科技研发实力，打造高唐县第一家园林景观式生态房产，倡导人与自然的和谐，返璞归真。在小区内规划建设4000智能连
8、栋温室农场一座，既能为小区业主提供安全放心的有机蔬菜，又能改善小区自然环境，让小区业主在空暇之余走近农场，为孩子进行科普教育，全家人动手体验采摘，足不出户过上贴近大自然、拥抱绿色生活的日子，同时让每一位业主吃上放心菜。工程承包单位济南长兴建设集团具有国家房屋建筑施工总承包一级资质，总注册资本金4.97亿元，员工8000多人，近几年创鲁班奖2项、泰山杯奖20项、泉城杯奖62项，其他省市、军区优质工程760多项，是全国优秀施工企业、山东省建筑业企业综合实力50强企业，曾受到胡锦涛主席、李克强总理的视察，在行业内外享有盛誉。由其施工的芳园小区工程，无论是施工工艺还是技术水平都达到了国家一级水平，点滴
9、之间体现精工筑造，提升生活品质。从80精品两室一厅、124经典三室两厅两卫到170尊贵四室两厅两卫，还有90与120子母户型。小区科学规划，合理设计，地下双层停车位900个。价格实惠，性价比高，增值服务，得天独厚。楼房均价3300元/，储藏室2600元/,80两室30万元、124三室两厅两卫44万元、170四室两厅两卫60万元便可入住，比其他楼盘同等户型节省10万元以上，实现高性价比。凡购房业主，全家均可终生免费畅游泉聚苑，泉聚苑是以AAAA级景区为标准打造的养生休闲旅游度假区，对外开放以来，已接待省内外游客20万人次，苑区内大型农场、桑椹、草莓、黄金梨等采摘活动以及CS真人秀等体验型娱乐项目
10、受到游客的一致好评。周末一家人免费度假，从拥有芳园小区住房开始。“源于星级、持续满意”的保姆式物业服务。物业是心与心的沟通，泉聚物业人以造福社会的经营理念和用心服务的态度，以星级酒店的标准，为业主提供24小时优质服务，让每一位业主在医疗、购物、健身、饮食等等每个细节中得到尊贵享受和尊崇体验！打造高唐第一家“保姆式”物业服务管理社区。泉聚苑养生休闲旅游度假区简介远离喧嚣，百鸟鸣唱，千年古树，碧波湖畔，天然温泉，尘世之中寻觅到一种纯净和谐之音符，铺陈出一幅世外桃源的长卷，这里就是高唐城西泉聚苑。 泉聚苑养生休闲旅游度假区是集旅游观光、农业推广、配套地产为一体的农业地产新模式景区，总占地面积48.6
11、万，总投资15亿元，按照上海同济城市规划设计研究院的总体规划，打造聊城市第三家国家AAAA旅游景区。景区规划建设期三年，分两期建设。一期在古树修复、生态水系、绿色植被、旅游景点的基础上进行为期两年工程建设，包括生态酒店、温泉水疗养生馆和中医养生保健食疗馆等。在吃、住、行、游、购、娱六个环节做文章，全面推出药膳、药酒、药浴、养生菜、养生果、太极拳等保健项目，致力尝试发展中医药养生旅游新模式。二期建设为期一年，完善景区各项配套设施，开发新的景点，提升景区档次，主要是两项建设：一是中国传统四合院式建筑，二是打造中国生态养老福利产业，致力尝试发展生态养老新模式，落实让“泉聚造福社会”的企业社会责任。届
12、时将把泉聚苑养老配套纳入到北京养老体系内。目前，景区已建成6000m生态水系、3600m景观道路、绿化面积20万、旅游景点十个，其中旅游景点有泉聚苑农场、音乐喷泉、垂钓中心、汽车影院、滨河戏水、百福山、景观台、桑椹采摘园等，2014年共接待游客12万人次。最受欢迎的泉聚苑农场，主要以有机果蔬种植、休闲农业产品研发、生产和销售为主。农场现生产油麦菜、八宝菜、紫罗兰油菜等24种叶菜，有机蔬菜一上市，获得高唐县人民的热烈欢迎，被迅速抢购一空，日均销售量高达500斤，解决了人们对蔬菜安全的担忧。根据市场消费者的需求，拟在全县推广100个连栋温室，满足区域内居民10万人口的放心菜供应，让千万家庭远离农药
13、、激素、抗生素、重金属、化肥等伤害，真正吃上放心菜，最终实现大众创业、万众创新的生动局面。2015年，泉聚苑养生休闲旅游度假区拟建设生态酒店、温泉水疗养生馆、游客中心和停车场等项目，计划投资3.6亿元，预计接待游客25万人，实现销售收入4000万元。 三年后， 泉聚苑将会是：登高揽胜，你可观古树之灵；入园过桥，你可赏万花风情；走街入院，你可看民居瑰宝；临湖就水，你可享中医养生。山东鸿宝生态农业科技有限公司简介山东鸿宝生态农业科技有限公司，位于山东省高唐县城西，注册资金4000万元，占地面积3920亩，是全国最大的新一代黄腐酸有机肥料示范推广基地，是鲁西最大的生态农业旅游观光园。公司以自然生态和
14、农业资源为依托，以泉林嘉有黄腐酸有机肥料为核心吸引力，形成了黄腐酸营养液、基质、育种、叶菜、芽苗菜、培植设备等产品线，形成了规划设计建造各类蔬菜观光园、温室大棚、智能温室、景观绿化、立体栽培等在全国复制的商业模式，促进了生产农业产品的品质升级，使产品远离化肥、农药、抗生素、激素的危害，成为国内最放心的现代化生态农场和休闲旅游度假胜地。嘉有黄腐酸作为新型的环保型肥料，不但具有了传统有机肥的改良土壤的功效，更具备绿色清洁、全水溶、易吸收的特点，在农产品增产稳产、改善农产品品质、增强农产品抗逆性方面表现出神奇的效果。公司坚持“有盐同咸，无盐同淡”的核心价值观，坚持“工作只有100%，99%等于0”的
15、经营理念，全力打造创新性团队，因为有创新性的团队才有可能做出创新产品。目前，公司拥有30多名产品研发人员，研究人员来自中国农业科学院、山东大学、山东农业大学、聊城大学、临沂大学等。农业部、山东省科技厅、农业厅、环保厅等多次组织专家现场考察指导，阳台景观蔬菜产品被列为省环保厅指定产品。面对高效生态农业新的更高要求，我们要在“十三五”期间，围绕黄腐酸有机肥料的核心定位，利用品牌形象系统、产品系统、定价系统、包装系统、诚信系统、传播系统等手段，实施成本领先、差异化、品牌化、专业化四大战略，打造企业核心竞争力，复制黄腐酸营养液+基质+育种+蔬菜大棚规划设计建造+蔬菜观光园规划设计施工+技术转让+技术服
16、务“鸿宝模式”。实现“观念大更新、体制大创新、产品大开创”的生动局面，让亿万人民享受到黄腐酸肥料所带来的幸福生活。第三章 公司主营业务及企业定位一、主营业务泉聚公司在现有园区范围内主要做三个方面工作：第一，是做黄腐酸肥料实验、示范。通过施用泉林黄腐酸肥料提高土壤品质、提高农作物品质，减少化肥用量、减少农药用量，提前实现国家减化肥、减农药的目标，以实际成果和现实比照大力宣传介绍黄腐酸肥料提高产量、提升品质的优良特性，大力宣传园区施用黄腐酸肥料后，所产有机果蔬与农作物无残留、无农药、无化肥、无抗生素、无激素、无重金属污染，形成品质提升的官方示范，把此项做成高唐县发展战略、山东省发展战略乃至国家发展
17、战略。第二，是做安全放心蔬菜、有机蔬菜及附加产品。从整体园区中划出400500亩地新建大棚，也可利用其他单位或个人大棚进行升级改造，批量生产无污染有机蔬菜，为高唐县解决安全放心蔬菜问题，在这种模式下将黄腐酸肥料作用与功效充分体现出来。即以泉林黄腐酸肥料为产品主线，以温室大棚叶菜和芽苗菜为先期主导产品，以有机健康、营养放心的安全食品终端需求为切入点，全力打造品牌农业、观光农业。以生态农业、绿色食品为产业定位，将整个园区建设成为泉林黄腐酸肥料示范基地和现代化农业示范区，大力推广温室大棚种植模式，全力促进肥料销售。第三，是争取政策补贴。立足园区实际，挖掘、用活所有相关政策，无缝对接，从土地、温室大棚
18、、蔬菜及苗木种植、中草药种植、粮食作物种植、经济作物种植、农业观光等各个方面全力争取政策补贴，为主营业务的发展增加资金来源。二、企业定位1、产业定位：通过品牌运营、平台建设、资本运作、产业链控制，打造国内最放心生态农场，为国人享用绿色食品、有机蔬菜提供一站式产品和服务。2、行业定位：做绿色食品、有机蔬菜整体解决方案提供商，建成品牌农业、观光农业、高效农业，占据行业领先地位。3、品牌定位：绿色食品、有机蔬菜高端品牌；设备、技术、服务高端品牌。4、产品定位：黄腐酸肥料（含基质与营养液）、种子、叶菜、芽苗菜、电商平台、培植设备、温控设备、建改大棚、销售服务、技术服务。以有机蔬菜、盆栽蔬菜、盆景水果、
19、芽苗菜、蔬菜与水果采摘、蔬菜与水果深加工产品销售为中短期业务，以泉聚温室大棚、种植基地与农业地产模式向外复制推广为中长期业务：（1）有机蔬菜、水果采摘：袋式种植西红柿、黄瓜和水果等易于采摘的品种，每个品种有多个品系，不同颜色、形状、口感、营养和养生功效等，专门选择后引进种植，袋式栽培的好处是能够与土壤隔离，预防病虫害的发生，同时从管理上也比较方便和省工。（2）有机盆栽蔬菜、水果：产品终端以出售盆栽蔬菜和盆景果树为主，采摘为辅。盆栽蔬菜终端以酒店、家庭成熟蔬菜为主，在蔬菜即将成熟或半成品时进行出售，在酒店进行橱窗销售、营养菜制作，家庭有条件可以半成品种植，美化环境，同时可以随时吃到新鲜蔬菜，倡导
20、无农药、无激素、无化肥、无抗生素、无重金属等零污染健康蔬菜，针对主要客户是高端高收入家庭。盆景水果如盆栽葡萄、苹果、盆栽南方型水果等，错季观赏水果家庭栽培，注重树形培养和园艺功效，周期在3年以上，可以作为公司盆栽的中长期产品发展。（3）芽苗菜产业：用黄腐酸营养液培养芽苗菜，规模化生产，与叶菜一同进入酒店，丰富产品结构。（4）蔬菜、桑椹、水果深加工产品：如订单加工方便面蔬菜配料、蔬菜的深加工和桑椹、水果的深加工等，也可以与食品加工企业合作进行蔬菜、桑椹、水果基地建设等。（5）模式复制：公司建立有机蔬菜种植基地模式，与物业建立合作共赢模式，利用土地优势开展土地认养模式，利用整体综合优势建立农业地产
21、模式，形成系列模式和品牌，掌握专业的培育技术，推出培育或引进新品种，推广有公司特色的技术或品种，以形象、效果、经济效益等影响客户建棚、建基地、建整体园区，我们负责模式复制和技术服务、后期产品供应。第四章 企业文化 经营宗旨 用生命经营泉聚 让泉聚造福社会战略方针 培育核心竞争力核心价值观 有盐同咸 无盐同淡 凉水要挑 热水要烧 沧海横流 风雨同舟 祸福共享 生死与共 企业精神 艰苦奋斗 敢为人先经营哲学 务实求真 开拓创新 卓越品质 诚实守信发展目标 泉聚置业是一面旗帜经营理念 工作只有100%，99%等于0工作作风 言必行 行必果 工作信念 每天有个好的变化服务理念 顾客至尊泉聚至诚满足需要
22、追求更好人才观念 尊重劳动 尊重付出 善待人才 培育人才道德规范 职业神圣岗位光荣，饮水思源，奉献德能质量方针 诚信至上，以顾客满意为标准，把工程做成艺术品，做到极致；脚踏实地、走向世界。创业精神 聚精凝神盯目标，聚沙成塔积经验，聚力攻坚促发展。制度管理方针 制度面前没有特权，制度约束没有例外，任何人都不值得牺牲制度。学习理念 学会学习、学会做人、学会做事、学会相处泉聚生态注重企业文化建设，把企业文化视为公司持续发展的命脉，通过实施成本领先、差异化、品牌化、专业化的四大战略，打造企业核心竞争力，提升企业品牌形象，巩固壮大企业发展，为社会创造财富，为企业创造效益，为员工创造价值，树立了泉聚置业是
23、一面旗帜的发展目标。泉聚生态把成本领先战略看作是公司发展之本，积极应用先进技术、理念，降低企业成本，努力让利回报公司顾客。面对复杂多变的市场需求，公司在产品设计、功能开发、特色性、人性化、环保和文化品位等方面大力实施差异化战略，用差异化的产品和服务来满足消费者日趋复杂的多元化需求。泉聚生态重视企业品牌，坚持品牌化战略，以“顾客至尊、泉聚至诚、满足需要、追求更好”的服务理念，以“诚信至上，以顾客满意为标准，把工程做成艺术品，做到极致；脚踏实地，走向世界”的质量管理方针，不断加大品牌推广力度，努力成为全省乃至全国知名品牌。泉聚生态重视人才培养，尊重劳动、尊重付出、善待人才、培育人才，通过实施积极的
24、人才激励机制，大力推动专业化战略，通过吸引、选聘地产行业的专业人才，不断提升企业及项目的管理水平，同时注重员工的培养，搭建员工学习和成长的平台，帮助员工实现人生价值。通过一系列的企业文化建设，形成了“有盐同咸，无盐同淡；凉水要挑，热水要烧；沧海横流，风雨同舟；福祸共享，生死与共”的核心价值观。第五章 马云对高管的19条要求一、有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能成大器者，所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人，
25、才可以做到高管，这叫有格局。二、阳光心态不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会，这样，活在当下，活得有意思。三、一日千里的成长每一个人一日千里的成长，把女人当男人用，把男人不当人用，不是真正的管理，把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长要快。四、先做榜样，再做管理先做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活，所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。五、文化统一就是相信，实干，服务，PK，这样的文化，正直，阳光，并且有感染力，
26、这样的文化，是很好文化，是广大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强，凡是破坏者或不执行者，要么危险重重，要么业绩平平，所以，文化统一。六、心灵契约高管之间，高管与公司之间，联系有时并不多，但有心灵契约，不相离，不吹拜，务实，相互支持，关键时间替对方着想，这就是心灵契约，代表着责任，相信，承担与爱的精神，得到了体现。七、指哪打哪有一个重要的思想，就是我们就是一块砖，哪里需要哪里搬，工作岗位不调肥，不说乱，听从公司的统一安排，做到做事无怨言，行动很简单，只有这样，公司的愿景才能统一安排，公司行动才能效率提高，这样才会让一个高管的价值得到最大化，公司真心的帮助员工，
27、那就是把员工放到最应该做的地方，但有可能不是最喜欢的，但优秀的高管接受，支持，兴趣点一致并做到。八、心有理想，春暖花开有目标的人，有行动力，认真做事，一步一步，虽然路远，不虚大，不做假，认真建设系统，一步步完成使命，只要有心有理想，才能个人开花。九、天天进帐，人人出单没有销售，不是好公司，没有出单，不是好员工，作为营销型的公司，不用讨论，那就是把自己的业绩做上去，带团队往前走。十、对位就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力，气质，条件及成长，要想成为高管，要向优秀高管对位，看一看，我们的不足，才能成长，才能向优秀公司看齐。十一、头顶着天，脸贴着地头顶着天，就是站起来，做起事来，脸贴着地就
28、是认真，一件一件做，不要眼高手低，否则会有别人笑你。十二、德须配位责任越大，岗位越高，要求的德就越高，越要修身，我们都是凡人，但我们需要不断的努力，向上成长。十三、做家长做家长，不要做小孩，不是天天说公司不好，说别人不好，而是要努力的建设我们的家园，提高公司竞争力，而不是看到问题不解决，看到不足乱批评。十四、帮助帮助这个词太好了，那就是想让别人帮助我们，必先帮助别人，必先让别人感受我们的帮助，所以，员工我们需要帮助，客户需要我们帮助，只有把帮助做好，我们公司才有生命力。十五、示弱学会示弱，学会赞美别的公司，学会把别的公司给别人共享，不去树敌，那你就优秀了。十六、把别人当财神你把别人当财神，别人
29、就是财神，你把别人当敌人，别人就会成为敌人。十七、熬熬是很伟大的一个字，只有熬出来的人，才是受人敬重的人，只有熬的人，才会成功的，整天左看看，右看看，一定会有巨大风险的。所以，让我们一起熬，享受熬的快乐。十八、看得起小钱让你看不起小钱，那你就挣不了大钱，钱不是一下子挣来的，而是一点一点积累来的，你懂这个小钱的意义，才会成为真正的富人。十九、相信的力量只有相信力量的人，才可以零沟通，没有相信的力量，对方一定会感受到不好的能量与非善的能量，这样，很难做成大事。第六章 新员工入职须知一、新入职的员工必须完整的填写好入职申请表，并将毕业证、身份证的复印件（特殊岗位须有职业资格证书复印件）及总公司开具介
30、绍信前来办理报到手续。二、新员工报到后，需到考勤管理员处录入考勤信息。所有员工应严格遵守公司的考勤制度，必须本人亲自打卡。请假应按照员工假期管理规定办理请假手续（相关详细规定参见本手册第七、第八章相关内容）。三、需在公司就餐、住宿的员工，请在报到后到综合办公室后勤负责人处办理餐卡、住宿手续。四、工作日志管理规定1、范围 泉聚生态2、提报要求（1）除周日、节假日期间不需提交工作日志外，相关人员须于每日23点前完成提报。因落实总经理指派任务未能按时提报的人员，务必于次日8点前提报。 特殊情况（如网络断电等）必须在次日8点前提报秘书室。（2）有以下情况之一的，必须由当事人书面说明情况，经部门负责人审
31、核、总经理签准后送秘书室备案方予免除考核。（3）出差期间不具备提报条件的（如没网络、连夜出行等）。（4）按规定办理请假或休班手续的（以假条为准）。（5）经总经理认可的其他情况。3、内容（1）为确保计划与完成情况描述的一致性及有机联系，工作完成描述必须与计划内容对应。（2）工作计划中未按期完成的项目，必须说明已完成进度、未完成原因及改进（落实）措施。（3）例常性工作不再在当日工作完成情况描述；对突发性、临时性工作可单列说明，不能和计划工作混淆。（4）高层以下人员工作日志中要说明并体现每日学习内容或要点及对相关内容的简要体会。4、工作反思（1）工作反思是对一天工作中解决问题与难点、处理工作经验教训
32、等的总结、提炼，是对工作建议、反映意见等的汇总、汇报，是对每天工作的自我反省，是一个督促自我成长的平台。对此强调如下：（2）不得抄袭或摘抄、不得重复提报，真正做到由感而发、由实而发。（3）字数不得少于200字。（4）2014年1月1日以后进入的员工，每周五次工作反思，2014年1月 1日之前进入的员工每周两次工作反思。5、罚则 （1）秘书室每日统计、汇总岗位工作日志提报时间，不按要求的扣1分。（2）日志描述与计划对应情况不符的扣1分。（3）未完成工作原因分析及改进措施、学习情况及应急（临时）性工作描述扣1分。（4）学习要点和心得体会没有描述的扣1分。（5）日志内容被总经理提出批评意见的，每次扣
33、2 分并予公示；对相关考核，秘书室将即时记录并在月度考核中兑现。五、新入职员工必须严格服从上司的工作安排，上班期间如需外出办理公事应请示部门负责人，部门负责人批准后，方可外出；未经批准按擅自离岗处理。六、员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算当月工资。七、新入职的员工必须认真阅读员工手册，严格按照我司相关制度实行。八、新入职的员工如对公司的管理等各方面如需要了解的，可以咨询直接领导或企管中心。第七章 员工考勤管理制度一、一般实行每天工作8小时，每周5天半工作制，周工作小时为44小时（除安保人员）。星期六下午和星期日休息。满勤标准为本月总日历天数减去按规
34、定休息的天数。因工作性质和业务需要，星期六和星期日各部门需设定专人进行值班，按正常上下班时间值班，该值班不记加班，可进行调休。休班时，均以实际休班时间计算休班；并可以星期六、日值班来补齐当月休班缺勤。具体上班时间安排：4月1日-4月30日 上午：7：30-11：30；下午：14：00-18：00；5月1日-8月31日 上午：7：30-11：30；下午：14：30-18：30；9月1日-9月30日 上午：7：30-11：30；下午：14：00-18：00；10月1日-3月31日 上午：7：30-11：30；下午：13：30-17：30。二、加班管理1、加班工资是公司为结构制薪酬的员工超过规定的劳
35、动时间而计付的工资。公司不对低于1小时的加班时间进行统计和核算。2、员工加班需要填写加班申请单，部门领导签字批准，报人事管理部备案。补偿标准每次10元/小时。3、法定节假日期间加班工资以35元/天为基数计算加班费，其中国家法定节假日期间加班费为105元/班，一般节假日期间加班费为70元/班（仅适用于保卫倒班人员）。4、因公司或岗位业务工作需要夜间值班的，公司内由人事管理部统一安排，工地由工程部负责人安排值班并做好值班记录，值班补助标准执行35元/天。5、女职工在哺乳期一年内（包括产假98天），每天允许有1小时育婴时间(每天可提前1小时下班，或上午半小时，下午半小时)，但应按时上班。三、 审批权
36、限类 别权 限外出公差部门负责人/人事部（登记备案）出 差部门负责人/人事部/总经理请 假部门负责人/人事部/总经理时 间权 限6天部门负责人/人事部6天以上部门负责人/人事部/总经理四、 请假手续（高层以下职员）1、出差、休班、请假等，应首先填写请假条，然后按照上述审批权限，由各级主管领导审批，并报人事管理部备案。2、日常性外出公差（4小时之内）应在人事管理部登记备案，预计超出4小时填写假条由部门负责人批准，报人事部。3、假期结束后，请假员工必须到人事部及时销假，否则按旷工处理，按旷工天数扣罚双倍工资。五、处罚规定1、员工本人应按规定时间考勤。迟到或早退者罚款10元，超过1小时视为旷工，旷工
37、罚款50元。无故旷工罚款200元。2、报考勤时，不准瞒报或谎报，否则，发现一次，扣罚考勤人1000元。3、外出公差手续不完备，未请假而擅离岗位、到期不销假或不续假的，均按无故旷工处理。第八章 假期管理制度一、事假1、事假每月每次不超过7天，可续假，续假连续不能超过1个月。超过1个月的视情况另行安排。 2、办理事假手续时，假期在半日之内，由直接上级领导批准即可。请事假超过一日的，应由所在部门负责人同意，总经理批准，并到人事管理部核查备案。 3、请假超过一个月的，应预先交纳请假期间的全部养老保险金和医疗保险金，交纳标准按母公司规定执行。 4、事假期间无工资。二、节假日节假日公司发放加班工资。三、产
38、假1、公司女员工均享有产假,正常假期为98天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。女方晚育的，除国家规定的产假外，增加产假六十日。女员工怀孕流产的,可给予15天的产假;女员工怀孕不满4个月流产时，产假 30天；怀孕满4个月以上流产者，产假42天。 2、女员工怀孕7个月即可请产假，办理手续时应经部门负责人同意，总经理批准后到人事管理部核查备案。 3、产假期间发放工资标准为1050元/月（该标准为未交生育保险）。同时应按公司规定的交纳标准，负担请假期间应由个人负担的养老保险金和医疗保险金。 四、病假1、员工患病或非因工负伤，且有县级及以上医院住院证明（包括诊断证明、病历及住院费用结算清
39、单等），住院期间可享受病假。无以上相关证明的，一律参照事假规定执行，具体规定参照本规定第4.1条执行。2、病假期限根据本人实际参加工作年限和在本单位实际工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。实际工作年限十年以下的，在本单位实际工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。实际工作年限十年以上的，在本单位实际工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。累计病休期限为医疗期3个月的按6个月内累计病休时间计算；6个月的按12个月内累计病休时间计算；9个月的按15个月内累计病休时间计算；12个
40、月的按18个月内累计病休时间计算；18个月的按24个月内累计病休时间计算；24个月的按30个月内累计病休时间计算。3、办理病假手续时，均应持县级及以上医院的住院证明（包括诊断证明、病历及住院费用结算清单等）。请假必须由直接上级领导同意，总经理批准，到人事管理部核查备案。4、病假期间，无工资。同时应按公司规定的交纳标准，负担请假期间应由个人负担的养老保险金和医疗保险金。5、病假期满后，能从事原工作的，员工可以继续工作。医疗期满后既不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的，由县级及以上劳动保障行政部门参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力鉴定。被鉴定为一至四级的，应当退出劳动岗位，解除
41、劳动合同，办理因病或非因工负伤退休退职手续，享受相应的待遇。被鉴定为五至十级的，公司将与员工解除劳动合同，并按国家有关规定支付经济补偿金和医疗补助金。五、工伤假1、根据受伤程度不同确定假期期限，轻伤最长为三个月，重伤最长为一年。2、办理工伤假手续时，应首先经县级劳动保障行政部门鉴定为工伤，然后由所在部门负责人同意，总经理批准，到人事管理部核查备案。3、工伤假期间发放工资标准为本人工伤前连续12个月的平均在岗工资（不足12个月的，按实有月份计算）。同时应按公司规定的交纳标准，负担请假期间应由个人负担的养老保险金和医疗保险金。4、工伤假期满后，应按时上班，对于既不能从事原岗位工作，也不能从事由公司
42、另行安排岗位工作的，根据工伤保险条例相关规定进行处理。六、探亲假1、凡在公司实际工作年限满一年的员工，配偶或父母在外省市居住(距公司直线距离150公里以外)的员工，可以享受探亲假。此处所称的“父母”仅限于自幼抚养员工长大，现在由员工供养的亲属，不包括岳父母和公婆。未婚员工探望父母，每年一次，一次假期10 天，已婚员工探配偶每年准假一次，每次10天；已婚员工探望父母，每年准假一次，假期10天。 2、请探亲假应由所在部门负责人同意，总经理批准，并到人事管理部核查备案，假期结束后持报销单据到人事管理部登记销假。3、探亲假期间不扣工资并报销往返路费。七、婚假1、员工本人结婚时，方可享受婚假，假期为3天
43、，男女双方都晚婚的（男年满二十五周岁、女年满二十三周岁初婚的为晚婚），除3天婚假外，另增加婚假3天。2、请婚假时，应先到人事管理部出具婚假证明，然后到人事管理部核查备案，并出具执行待遇证明。3、婚假期间不扣工资。八、丧假1、员工的直系亲属死亡时,方可享受丧假，假期为3天。直系亲属仅限于父母、配偶和子女。如果员工死亡的直系亲属在外地,需要员工本人去外地料理丧事的,公司可根据实际路程,另外给予员工路程假（路程假最长为5天）。2、请丧假时，应到人事管理部备案，并出具执行待遇证明。3、丧假和路程假期间不扣工资。九、考试假参加个人工作相关职称考试、技能鉴定的，应经部门负责人同意，总经理批准，人事管理部登
44、记备案，请假考试期间工资照发。十、相关说明1、请假时，应由本人在假期开始前1日内办理完毕手续，期满后1日内销假，请假到期不能上班的，应在假期期满的最后1日前办理续假手续。事后补办手续一律无效。2、未请假或未经批准而擅自离岗、未按时销假或续假的，均按无故旷工处理。3、各类假期满后，优先考虑安排回原岗位；原岗位不缺员或因工伤不适应原岗位的，公司将根据岗位缺员，结合本人学历、年龄、身体素质等调整安排其他工作岗位。4、请假未超过1日的，工作日志及反思须正常提报。否则按公共考核行为“日志提报”规定执行。第九章 日常管理一、部门管理基本规章1、员工必须关心公司、高效工作、遵守职业道德。2、员工应准时上班、
45、不准迟到、早退和旷工。3、员工在工作时间应坚守工作岗位，接待来访，业务洽谈等应在洽谈区内进行。4、上班时间不得吃东西或吸烟，不得高声喧哗、聊天。5、切实服从上司工作安排，按时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。6、必须按编排表当值，不得擅离职守，调换更值时需经部门负责人同意。7、必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不良行为。8、必须发挥高效率和勤勉精神，对所从事的工作认真、负责、精益求精。9、员工必须遵守“守法、廉洁、诚实、敬业”的道德。10、不得玩忽职守、违反工作、影响公司的正常运作秩序。11、员工禁止索取非法利益。12、员工未经公司批准不得兼职。13、员工有义务保守公司的经营机密。14、员工不得超越本职务和职权范围开展经营活动。15、员工对违反本制度行为有权向本公司投诉，所有投诉严格保密。16、对违反本制度的，视其对公司造成的损害程度等轻重给予通报批评、罚款、降职、开除处分。17、负有监督责任的主管人员疏于职守的，视情节给予处分。18、违反制度给公司造成经济损失的员工将向其追索赔偿。二、办公管理1、应保持办公场所安静、空气清新，营造宽松、和谐的工作气氛。2、应按照“5S”（即整理、整顿、清洁、清扫、和素养的简称）的要求，每日清扫、整理工作现场。将工作场所的一切物品（包括文件、工具、衣物、工具箱、原辅材
