公司常用表格非行政人事.docx

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1、意臣工业设计 xxinnozendesiGSnx xxsz-dx 转载请注明出处 谢谢！工程实施前顾客满意度调查表 编号：GS 03-0501( )工程名称被调查单位名称联系人被调查单位地址邮政编码电话/传真电子邮箱调查项目满意程度感受原始得分调整及加权后分值技术标书很满意 满意 基本满意商务标书很满意 满意 基本满意业绩很满意 满意 基本满意 不满意联络沟通很满意 满意 基本满意 不满意若选“不满意”，请分别说明原因（可另附页）：顾客满意率计算其他意见、建议、要求（可另附页）：调查单位：调查人：计算人：顾客代表签章时间备注注:敬请顾客代表在“满意程度感受”的相应“”内划“”，必要时填写其下端

2、两个栏目，然后签名、盖章后返回。工程实施期间顾客满意度调查表 编号：GS 03-0502( )工程名称分部工程被调查单位名称联系人调查项目满意程度感受原始得分调整及加权后分值质量很满意 满意 基本满意 不满意进度很满意 满意 基本满意 不满意管理很满意 满意 基本满意 不满意服务很满意 满意 基本满意 不满意环卫很满意 满意 基本满意 不满意安全很满意 满意 基本满意 不满意若选“不满意”，请分别说明原因（可另附页）：顾客满意率计算其他意见、建议、要求（可另附页）：调查单位：调查人：计算人：顾客代表签章时间备注注:敬请顾客代表在“满意程度感受”的相应“”内划“”，必要时填写其下端两个栏目，然后

3、签名、盖章后返回。回访保修期间顾客满意度调查表 编号：GS 03-0503( )工程名称交付时间工程地址被调查顾客类型单位 个人名称调查项目满意程度感受原始得分调整及加权后分值工程质量很满意 满意 基本满意 不满意服务效率很满意 满意 基本满意 不满意服务态度很满意 满意 基本满意 不满意若选“不满意”，请分别说明原因（可另附页）：顾客满意率计算其他意见、建议、要求（可另附页）：调查单位：调查人：计算人：顾客代表签章时间备注注:敬请顾客代表在“满意程度感受”的相应“”内划“”，必要时填写其下端两个栏目，然后签名、盖章后返回。工业产品顾客满意度调查表编号：GS 03-0504( )顾客名称联系人

4、地址电话/传真订购产品的时间、订购方式、产品型号、规格、数量等：调查项目满意程度感受原始得分调整及加权后分值质量很满意 满意 基本满意 不满意交货期很满意 满意 基本满意 不满意价格很满意 满意 基本满意 不满意服务很满意 满意 基本满意 不满意若选“不满意”，请分别说明原因（可另附页）：顾客满意率计算其他意见、建议、要求（可另附页）：调查单位：调查人：计算人：顾客代表签章时间备注注:敬请顾客代表在“满意程度感受”的相应“”内划“”，必要时填写其下端两个栏目，然后签名、盖章后返回。招标（合同）文件评审表 编号：GS 04-01-01（ ）工程名称评审地点评审阶段投标合同合同更改（原合同评审号：

5、）评 审的主要内容工程规模及结构形式：工期：质量等级：技术规范要求：物资设备要求：环境要求:职业健康安全要求:其它要求：评审意见 参加评审人员： 年 月 日评审负责人意见年 月 日主管经理意见年 月 日承办人：合同履约表填写单位： 时间： 编号：GS 04-01-03 ( )合同名称合同编号工程概况工程管理部（技术部工程实施处）工程进度 签 名：工程管理部（技术安全处）工程质量环保职业健康安全： 签 名：工程管理部（物资设备处）物资设备供应 签 名：市场开发部 签 名： 日期：顾 客 沟 通 记 录 表编号：GS 04-01-02（ ）沟通时间顾客名称联系人联系方式问 题答复记录答复时间经办人

6、单项法人授权委托书申请表被授权人单位： （盖章）编号： 授权事由工程概况被授权人基本情况姓 名职务职 称授权权限有效期限被授权人单位主管领导意见被授权人单位经 理（厂长）确 认经营方式简 要 说 明签 字主管部门意见主管领导意见总经理意见 备注：本表一式两份，市场开发部、公司办公室各存一份。证 照 借 用 申 请 表编号：GS 04-04-01 （ ）借用单位用 途借用期限自 年 月 日至 年 月 日借用单位领导签字市场开发部意 见主管领导意 见项目工程实施机械设备需用计划项目名称： 编号：GS 07-02-01 （ ）设备名称型号数量计划进场时间计划退场时间备 注项目经理： 编制人： 编制日

7、期：工程实施机械设备技术性能鉴定表项目名称： 编号：GS 07-02-02 （ ）设备编号设备名称规格型号进场日期鉴定日期机体部份传动部份电器部份润滑部分动力部分制动部分其它（安全环境）鉴定结论及意见： 鉴定人： 记录人：现场主要机械设备人机对照登记表登记表建立日期： 年 月 日 编号：GS 07-02-03 （ ）序号姓名性别身份证号操作证种类发证机关发证时间审验时间操作设备名称及编号登记时间项目名称： 机械管理员：主要机械设备单机运转情况统计表 设备名称： 设备编号： 规格型号： 编号：GS 07-02-04（ ）统计时间范围一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计作业时间

8、或公里完成任务量燃润油料消耗汽（柴）油 kGS机油 kGS液压油 kGS其它油 kGS完好台日数利用台日数故障停修次数机械事故情况维护保养情况检查评定结果项目名称： 操作人； 填报人： 机械设备检查情况（ ）月报表项目名称： 填报日期： 年 月 日 编号：GS 07-02-05 （ ）设备名称规格型号操作员检 查 情 况检查人报废机械设备申请明细表申请单位： 编号：GS 07-03-02 ( )机械编号机械名称规格型号制造厂出厂日期制造号原值（元）净值（元）残值（元）重量（t）存放地点公司总经理： 公司设备部门主管： 申请单位负责人： 公司主管经理：公司设备部门技术人员：申请单位设备技术人员：

9、机械设备报废技术鉴定及审批报告申报单位： 编号：GS 07-03-02 ( )机械设备名称制造厂家型 号统一编号申报单位鉴定意见单位负责人签字：设备技术人员签字：公司设备部门意见负责人签字：设备技术人员签字： 公司鉴定小组意见签字： 日期：公司主管经理意见签字： 日期：固定资产（设备）销账单申报单位： 编号：GS 07-03-03 ( )设备名称制造厂规格型号设备编号设备原值设备净值销账依据及处置方式：主管签字： 经办人： 年 月 日接受设备单位名称：回收值（元）资金：配件：合计：申报单位财务经办公司主管部门意见：主管签字： 经办人： 年 月 日公司财务部门意见：主管签字： 经办人： 年 月

10、日注：本单一式四联，公司财务部门、公司主管部门、申报单位财务部门、申报单位主管部门各一联。（）年主要设备大修计划编制单位：编制日期：编号：GS 07-03-04 ( )设备编号设备名称设备型号运转小时上次大修时间计划大修时间及工期预计大修费用（万余）备注单位主管经理：主管部门负责人： 设备技术人员：_合理化建议和新技术应用计划单位： 编号：序号项目名称及内容性质用途与经济效果实施单位负 责 人预计完成时 间备 注姓 名职 务审 核： 年 月 日 编 制： 年 月 日合理化建议及新技术应用申请书 工程名称： 编号：建议名称建 议 人工作单位职 务审核意见(公章) 年 月 日审 批 年 月 日填

11、报 人： 年 月 日_年技术进步率完成情况报表 编号：单 位合 计年计划总产值(万元)实际完成总产值(万元)经济效益合计(万元)项 数 合 计技术进步率(%)计 划 指 标实 际 完 成完成计划指标实现项数及经济效益(万元)开发科技成果项 数经济效益推广应用科技成果项 数经济效益合理化建议及技术改进项 数经济效益技术措施项 数经济效益其他项 数经济效益单 位： 审 批： 审 核： 编 制：注：1、“其它”栏指四项以外的技术进步成果； 2、非技术进步工作取得的经济效益不计算在内。技术进步成果经济效益计算认证书认证书( )第 号 编号：成 果 名 称应 用 工 程 项 目 名 称应 用 于 工 程

12、时 间执 行 成 果 人姓 名其 他 成 员技 术进 步成 果简 要内 容技 术进 步成 果经 济效 益计 算范 围(续表一)技术进步成果经济效益计算式通过上述计算式计算：获得经济效益_元 其中社会效益_元(续表二)财务部门认证该项成果取得的经济效益，经复核确认为：一、上述经济效益如数获得；二、经济效益仅获得_元；三、超过上述经济效益_元；四、未获得经济效益。(上述内容确认的保留，未确认的划掉)公 章 (财务部门)财 务 科 长签 字年 月 日认 证 人签 字年 月 日填报单位公 章(工程公司、项目部)总 工 程 师签 字年 月 日技 术 科 长签 字年 月 日计 算 人签 字年 月 日工 程

13、 分 包 申 请 表填报单位： 日期： 编号：GS 09-01-01 ( )分包工程名称工程分包劳务分包 申请人负责人电 话总包工程概 况需分包部分主要内容分包原因市场开发部门意见成本控制部门意见主管领导意 见注：“需分包部分主要内容”栏应填写清楚：包括工程名称、工程量、质量、环保、职业健康安全、工期及技术要求等内容。工程分包方工程实施资格审查表（21）填报单位： 日期： 编号: GS 09-01-02 ( )单位全称电话号码负 责 人负责人电话号码营业证号资质证号安全生产许可证号工程实施总人数技术人员营业范围资质证书 等级及范围固定资产流动资产地 址主要管理人员姓名年龄职务文化程度专业从事工

14、程实施管理年限主要工程实施机具名称型号数量已承担过的 工程实施项目项目名称开竣工时间质量安全情况工程造价说明:1.主要管理人员（含技术、经济）及主要工程实施机具可附页； 2.承担的项目为近二年的主要工程项目。工程分包方工程实施资格审查表（22）编号：GS 09-01-02 ( )分包工程名 称工程分包 劳务分包 申 请 分 包工 程概 况工 程所在地工程量：工程内容：工程质量要求：工期及主要工程实施技术要求：其他：工程分包申请单位审查意见公司有关部门核准意见劳动人事部门意见劳动人事部门意见工程技术部门意见工程技术部门意见技术监督 部门意见技术监督 部门意见安全生产部门意见安全生产 部门意见物资

15、设备部门意见物资设备部门意见成本控制部门意见成本控制部门意见审查结果核准结果说明：如仅对工程分包方资格审查，不分包工程，则本页分包工程名称和分包工程概况栏不用填写。合 格 工 程 分 包 方 评 价 表填报单位： 日期： 编号：GS 09-01-03 ( )分包方名称工程分包 劳务分包 分包工程名称承包方式开竣工日期承包金额质量评定情况工 程 分包申请单 位综合评 价进度及技术应用情况：质量状况：环保、职业健康安全状况：服务状况：其他：技术部门评价质检部门评价劳人部门评价安全部门评价成本控制部门评价上级主管领导评 价合 格 分 包 方 名 录填报单位： 填报人： 负责人： 年 月 日 编号GS

16、 09-01-04 ( )序号分包方单位名称资质等级营业执照号法人代表联系人x在建工程名称分包方状态备注清退评审合格未评工程分包招标评标报告填报单位： 编号：GS 09-2-01 ( ) 项 目 名 称分包工程名称工程分包劳务分包 招标日期开标日期评标日期投 标 单 位 综 合 得 分投标单位名称投 标 报 价工程实施组织设计及方案企业业绩及社会信誉优 惠条 件标书响应和标书质量综 合得 分名 次第一中标候选人第二中标候选人招标单位评标人员签字中标人确定：根据本次招标情况，确定 为本次招标中标人。主管领导： 时间：工程分包招标评标商务标得分计算表 编号：GS 09-2-02 ( )项 目 名

17、称招标日期分包工程名称工程分包劳务分包 开标日期投标单位综合报价招标单位标底评标标底评标日期投标单位名称投标报价（基本分60分）企业业绩和社会信誉（满分10分）优 惠条 件(6分)标书响应标书质量(4分)投 标报 价报价偏差(%)增减分()报 价得 分优 良工 程(1分)重合同守信用(2分)荣 誉证 书(2分)项 目经 理 (2分)ISO认证 (1分)职健环境认证(2分)小 计标 书响 应 (3分)标 书质 量 (1分)小 计计算人复核人注：1评标标底的计算： B=F40%+f60% B-评标标底 F-投标单位综合报价 f-招标单位标底2投标单位综合报价（F）的计算：在投标单位不超过四家时，按

18、各投标单位的平均报价计算；投标单位超过四家时，去掉一个最高和一个最低报价后计算投标单位报价平均数。工程分包招标评标技术标综合得分计算表填报单位： 编号：GS 09-02-03 ( )项 目 名 称分包工程名称工程分包劳务分包 招标日期开标日期评标日期投标单位技术标得分计算投标单位评委1评委2评委3评委4评委5评委6合计平均得分计算人复核人工程分包招标评标技术标计分表填报单位： GS 0 9-02-04 ( )项 目 名 称分包工程名称工程分包劳务分包 投标单位名称开标日期评标日期评委编号项 目计 分 原 则计 分工程实施组织设计及工程实施方案工程实施组织设计与工程实施方案切实可行、科学合理满分

19、5分；较好5分一般3分、较差0分工程质量保证体系健全有效满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分安全的技术和组织措施切实可行满分2分；较好2分一般1分、较差0分确保工期及交叉作业措施切实可行满分2分；较好2分一般1分、较差0分工程实施进度网络图切实可行满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分文明工程实施措施切实可行满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分降低成本的措施切实可行满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分冬雨季工程实施措施切实可行满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分合理的劳动力安排计划满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分满足工程实施的主要机具计划满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分国家推广的新技术、新工艺等采用的程度满分1分；较好1分、一般0.5分、较差0分工程实施单位考察情况满分3分；较好3分、一般1.5分、较差0分小 计满分20分，实际评分中缺项按0分计联 营 单 位 基 本 情 况 信 息日期： 编号：GS 09-03-01（ ）联营单位名称