成都航空职业技术学院教职工公租房项目监理规划.docx

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1、成都航空职业技术学院教职工公租房项目监理规划编制: 审核: 成都海发建设工程监理有限责任公司成都航空职业技术学院教职工公租房项目监理部二零一三年七月二十日- 2 -成都海发建设工程监理有限公司Cheng Du Hai Fa Construction Project Management Co.Ltd. 成都航空职业技术学院公租房项目目 录第一章 工程项目概况41、工程概况42、主要建筑构造及装修如下表：5第二章 监理工作依据6第三章、监理工作范围、工作目标及工作内容7一、监理服务范围7二、监理工作目标7三、监理工作内容7第四章、项目的组织机构10一、企业组织机构框图10二、驻地监理组织架构框图

2、11三、项目进场监理人员构成及工作岗位12四、监理人员岗位职责121、 总监理工程师岗位职责122、 总监理工程师代表岗位职责133、专业监理工程师岗位职责134、造价工程师岗位职责145、 现场监理员岗位职责146、 内业资料信息员岗位职责15五、监理工作质量保证措施15六、监理工作制度161、设计文件、图纸会审审查制度162、建立总包负责制163、开工报告审批制度164、设计变更制度185、施工技术交底制度186、材料进场检验制度187、施工样板引路制度198、施工挂牌制度199、建立落实施工过程的三检制度1910、隐蔽工程检查制度1911、工程质量否决制度2012、关键工程部位旁站监理制

3、度2013、工程质量事故处理制度2114、成品保护制度2115、工程竣工验收制度2116、施工进度监督及报告制度2217、投资监督制度2218、监理日志和内部会议制度2219、监理报告制度2220、23监理公司各项规章制 度汇 编23我公司质量保证体系工作制度23七、监理工作程序、工程流程23开工批准程序23工程实施批准程序24缺陷整改批准程序24报验程序24第五章、施工阶段质量控制方案25一、施工质量控制内容25二、施工阶段质量控制方法27三、施工阶段质量控制手段27四、施工阶段质量事前（预控）控制措施28五、施工阶段质量的事中控制29六、施工阶段质量事中控制旁站监理措施30七、施工阶段质量

4、的事后控制31第六章、施工阶段进度控制方案33一、施工阶段进度控制的原则33二、项目控制进度计划及进度控制内容33三、施工阶段进度控制的方法34四、施工阶段进度的事前控制34五、施工阶段进度的事中控制34六、施工阶段进度的事后控制34第七章 施工阶段投资控制方案35一、施工阶段投资控制的依据35二、施工阶段投资控制的原则35三、施工阶段投资控制的内容36四、投资控制方法37五、投资控制的对策37施工准备阶段的造价控制37开工准备阶段的造价控制38施工阶段的造价控制38本工程造价控制的对策38六、投资控制措施39七、针对本工程投资控制的措施40工程计量措施40工程变更的提出和审议40工程变更价格

5、的确定41第八章 组织协调措施41一、组织协调的基本任务、要点及方法41二、组织协调的内容42三、组织协调措施42第九章 合同及信息管理措施44一、合同管理的原则44二、本工程合同管理的主要内容44三、监理工程师应及时详细了解并掌握合同内容：44四、合同管理的方法和措施44五、监理信息系统管理模式和目标45六、监理信息管理系统的设置47七、监理资料内容和归档48第十章 安全文明施工管理方法及措施50一、安全监理工作范围50二、安全监理工作内容501、施工准备阶段的安全监理工作502、施工过程中安全监理的主要工作50三、 安全管理目标51四、 项目监理机构的安全监理人员岗位职责511总监理工程师

6、安全监理岗位职责512、总监理工程师代表安全监理职责513、安全监理人员岗位职责52五、 安全、文明监理工作程序53第十一章、监理设施5454第一章 工程项目概况1、工程概况 工程名称成都航空职业技术学院教职工公租房项目层 数共34层，其中土0.000以下1层，土0.000以上33层建筑面积约50690.75m2建筑结构基础机械挖孔桩主体框架-剪力墙结构 工程地址龙泉驿区柏和镇（成都航空技术学院内）安全等级二级抗震设防烈度七度 抗震等级二级屋面防水等级a级 15年设计使用年限50年抗震设防类别丙类建筑类别一类绝对高程517.100m建设单位成都航空职业技术学院勘察单位中冶成都勘察研究总院有限公

7、司设计单位广西城市设计有限公司施工单位监理单位成都海发建设工程监理有限公司工程指标工程投资合同工期质量等级13000万元540天合格 2、主要建筑构造及装修如下表：工程名称序号工程部位设计做法墙体10.000以下空心页岩砖200厚20.000以上页岩大孔砖外墙装饰1外墙面外墙涂料墙面2外墙面外墙砖墙面内墙装饰1一楼大厅干挂大理石2病房、办公室、楼梯间待定3卫生间、开水间、淋浴间、污物间待定油漆金属表面待定钢构件及预埋件防锈漆屋面裙房及主楼屋面保温上人屋面电梯机房及设备机房屋面保温非上人屋面楼地面公用通道、室内、厨卫间待定2 监理工作范围本项目工程监理服务范围为 工程的施工准备阶段、施工阶段、竣

8、工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。第二章 监理工作依据1. “成都航空职业技术学院教职工公租房项目工程”监理合同、施工合同、设计文件。2. “成都航空职业技术学院教职工公租房项目工程”建设项目概况。3. 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国合同法及相关法律、法规、政策。4. 建设工程安全生产管理条例、四川省建筑施工企业安全生产许可证管理暂行规定、 四川省建筑管理条例。5. 建设工程质

9、量管理条例、四川省建设工程质量管理规定。6. 建设工程监理规范（GB50319-2000）、四川省建设工程监理规定。7. 国家现行设计规范、标准。8. 国家现行施工验收规范、工程质量检验评定标准及相关规范、标准。9. 工程实际情况及相关条件。第三章、监理工作范围、工作目标及工作内容一、监理服务范围服务范围：设计施工图纸的全部内容和委托人同意增加的项目内容。工作范围：整个工程施工阶段的施工监理服务和保修阶段（即缺陷责任期阶段）的相关服务；有责任和义务配合中心实验室的工作，其试验内容按建设部相关施工规范和规程的要求，并应根据承包人的施工计划及工地进展情况及时通知中心实验室（由委托人指定）进行抽检。

10、二、监理工作目标委托人与监理人双方均依照合同开展工作，在符合项目的工期，投资要求情况下，工程质量达到合格。我公司派驻监理机构将以 “超前监控，预控准确，动态管理，监控及时、过程到位、数据可靠”为监理准则，以 “严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，密切配合”为工作方法，通过认真努力、科学勤奋的工作，确保安全施工，实现工程建设目标。三、监理工作内容1、编制监理规划和计划；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计；4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7、

11、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；9、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；12、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；13、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；14、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；15、督促承包人严格执行工程承包合同和国家强制性技术标

12、准，认真按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；配合中心试验室进行检测抽样工作；16、督促承包单位落实施工安全、扬尘治理、环保措施，切实抓好施工安全、扬尘治理、环保工作；17、签发中间交工证书；18、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；19、发布停工令；20、对已完工的合格工程进行准确计量；21、签发中期支付凭证；22、根据委托人的指令发布变更令；23、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；24、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；25、编制监理工作月报、

13、季报和年报；26、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；27、协助委托人签发交工证书；28、督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件等相关资料；29、编制监理方面的竣工文件和监理工作最终报告；30、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因，并确定相应责任；31、签发工程缺陷责任终止证书；32、签发最终支付证书；33、配合委托人办理竣工验收和工程移交工作；34、监理部负责按照建设部和国家技监局联合发布的建设工程监理规范（50319-2000）、四川省建设工程监理规定等相关规定以及其他市政公用工程现行规

14、范制定完善、规范的质量检验评定表格、质量检验表、支付表，以及为满足日常监理工作需要上报委托人和下给承包人的往来文件、表格的格式；并负责协调、完善、解释该套表格、文件格式在整个项目建设监理使用过程中所可能遇到的一切问题，该套表格、文件格式须报委托人备案后即可在全线实施。35、委托人委托的其它事项。第四章、项目的组织机构一、企业组织机构框图安全监理部成都海发工程监理有限公司股东成都海发监理公司董事会总经理总工程师工程副总行政负责人经营副总工程部人力资源部技术专家组技术部质量部体系办经营部财务部办公室各项目监理部二、驻地监理组织架构框图成都海发建设工程监理有限公司平安家园二期安居工程B区工程项目监理

15、部总 监总 监 代 表监理资料员水电设备监理工程师安全监理工程师土建监理工程师装饰装修监理工程师水电装修监理员土建监理员三、项目进场监理人员构成及工作岗位根据本工程的建筑规模和我公司承担的监理范围，我方共派驻5人具有类似工程施工监理经验的监理人员完成本工程施工阶段及保修期的监理工作，本工程设总监1 人，土建专业监理工程师1人；安全专监1人；安装专业监理工程师1人；监理员2人；资料员1人。人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理，以保证监理工作的质量、深度，确保工程安全。四、监理人员岗位职责1、 总监理工程师岗位职责A、代表监理单位全面履行工程建设监理合同规定的监理职责，确定项目监理机构人员的分工

16、和岗位职责；并负责管理项目机构的日常工作。B、主持编写项目监理规划、安全监理方案；审批项目监理实施细则、安全监理细则。 C、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；D、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；E、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，并提出修改意见；F、审查分包单位的资质，并提出审查意见；G、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；H、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；I、审查和处理工程变更；J、主持或参与处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；K、督促、检查承

17、建单位安全、文明施工；L、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；M、向业主提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理方的意见；N、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；O、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；P、按时向业主提交项目实施和监理工作的情况报告；Q、主持整理工程项目的监理资料。2、 总监理工程师代表岗位职责 A、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；B、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；C、定期或不定期（发生重

18、大问题应及时）向总监汇报项目监理机构的工作情况及出现的问题。3、专业监理工程师岗位职责A、结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则，拟定监理计划，确定专业工程质量目标、重点、方法，并报总监批准实施；B、负责本专业监理工作的具体实施；C、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；D、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更和施工技术措施。并向总监理工程师提出报告；E、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；F、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；G、负责本专业监理资料的收集、汇总及

19、整理，参与编写监理月报；H、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；I、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。J、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；K、负责本专业的技术协调工作，配合设计方解决图纸中的技术问题；5、 现场监理员岗位职责A、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；B、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，做好检查记录；C、负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。D、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并

20、签署原始凭证；E、担任旁站工作，跟踪检查。发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；F、工序间交接检查、验收及签署。G、负责工程计量、验方及签署原始凭证。H、负责现场施工安全、防火的检查监督。I、坚持记监理日记、及时如实填报原始记录。J、及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。K、检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；L、监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；M、核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；N、监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；O、做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，

21、保存旁站监理原始资料。6、 内业资料信息员岗位职责A、负责图纸、图纸变更以及往来文件的收发登记工作；B、熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按成都市城建档案管理要求进行；负责工程技术资料的收集、整理、核对、分类管理及归档工作；C、督促施工单位做好工程技术资料及资料的整理工作；D、负责施工单位提交的工程报表的收集、整理；E、负责监理部的文件打印和计算机维护管理；五、监理工作质量保证措施中冶监理公司对承接的监理项目全部由公司进行垂直管理；并严格按照公司质量管理体系GB/T19001-2000标准运行和管理，从项目监理开始的策划、过程控制、持续改进进行有效控制，实现公司的质量方针和目标。公司工

22、程部、技术质量部、总工办组成的监察组对项目监理部进行不定期的工作质量检查，检查工程实体和安全、监理服务质量、对总监和监理工程师能力和素质考核。对监理过程中存在的问题提出不合格报告或观察项或建议，提出改进的要求，及时整改，杜绝工程实体质量事故和质量严重缺陷，实现项目各项建设目标，业主满意度达95%以上。六、监理工作制度1、设计文件、图纸会审审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设汁图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、建立总包负责制禁止总承包商将工程分包不具备相应资质条件的单位；禁止分包商再分包。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作

23、已完成时，施工单位可提出工程开工报告书；经监理工程师现场落实后，报总监工程师审批。对重大工程及有争议的工程报业主审批。工作要点：（1）施工组织设计审查审查施工组织设计（方案）：项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的“施工组织设计”（方案）报审表，提出审查意见并经项目总监审核、签认后报建设单位。（2）承包商质保体系、安保体系审查审查承建单位质保体系，项目总监应审查承包单位现场项目部的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，从而确保工程施工质量。其审核的内容有： 质量管理、技术管理、安全管理及质量保证、安全施工保证的组织机构； 质量、技术、安全等管理制度（质量检验制度、安全施工责任制、安

24、全操作规程、质量统计报表制度和质量事故及处理制度等）； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（3）分包商审查应审查分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料如： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内（境内）承包工程许可证； 分包单位业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（4）现场检查控制测量专业监理工程师应对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核成

25、果：控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）确认批准 施工许可证已获政府主管部门批准； 施工组织设计（方案）已获项目总监批准； 检查各分部工程的施工准备情况 施工安全措施是否落实到位； 施工图是否已确认； 总承建商是否组织了施工图会审、会审纪要（记录）签字是否齐全； 总承包商是否组织了安全、技术交底会（记录）。对是否符合开工条件监理签署意见。4、设计变更制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、业主、设计、监理

26、几方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位发出设计变更通知或设计修改图。监理审核无误签发设计变更指令。5、施工技术交底制度每个工种、每道工序施工前，承包商应组织本工序施工班组进行施工技术交底会（通知监理参加）；技术人员、质检人员对本工序施工的施工工艺、方法、注意要点、质量通病和防止措施向施工班组进行全面技术交底，提出对工程质量的检查方法和完成后的工程质量标准，并落实责任到人。6、材料进场检验制度监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对进场材料按规定要求见证取样或平行检验方式进行抽样复检，未经监理验收或验收不合格材料，不准使用。不合格材料、构

27、配件应撤出施工现场。7、施工样板引路制度每分项工程在大面积操作前，均严格按照设计文件、施工规程标准、以合理的施工工艺、工序标准化操作，作出样板，包括样板墙、样板间、样板件等，作到标准实物化、操作统一化、目标明确化、质量一致化。8、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、摸板、砌体、抹灰等，施工过程实行挂牌制度，注明质量管理者、操作者，落实各级责任，因现场不按规范、规程施工而造成质量缺陷或事故追究相关人员责任。9、建立落实施工过程的三检制度所有工序质量实行自检、互检、交接检制度，施工单位在完成工序施工后，项目经理应组织技术员、质量检查员、班组长进行自检，合格后报监理工程师检查，监理工程师检查确认后，

28、组织设计、质量监督机构、业主、或下道工序施工单位等部门会同检查确认。10、隐蔽工程检查制度每道工序隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。11、工程质量否决制度监理工程师在巡视检查工作中发现的工程质量缺陷，应随时通知施工单位及时改正，限期纠正复验。并及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，报总监理工

29、程师审批后通知施工单位，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。严格执行：（1）未经监理工程师检查验收或验收不合格的工序，承包商严禁进行了下道工序的施工；否则： 监理工程师应拒绝签认。（2） 当现场发生与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与业主、设计、监理、施工等部门共同检查验收签证。（3） 重大工程质量缺陷如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师、业主批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报

30、总监进行复验，合格后发出复工指令。（4）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，施工经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，报总监审定后发给分项、分部工程检验认可书。12、关键工程部位旁站监理制度关键工程或部位如（地基基础工程、混凝土浇筑、施工缝处理、钢结构除锈、节点焊接、通水试压、排水试验、接地电阻测试等）实行旁站监理制度，现场跟班监督施工执行设计文件、施工方案以及工程建设强制性标准，核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，监督施工程序和操作规章等执行情况，做好旁站监理记录，确保工程质量。13、工程质量事故处理制度由于施工原因，造成工程质量不符合

31、规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理、业主等组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理站复查，确认无误，方可继续施工。14、成品保护制度合理安排施工顺序，减少工序间交叉作业。上下工序间应作好交接工作。下道工序的施工可能对上道工序形成的成品造成影响，应采取保护措施进行有效保护，避免破坏和污染。15、工程竣工验收制度（1）竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)，设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及

32、协议文件等。（2）竣工验收条件是总承包商已完成承包合同的全部工程内容，监理对其予验收，承包商对予验收提出的需整改项目或缺陷进行整改完成。（3）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。（4）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理审查确认完整后，报业主单位。16、施工进度监督及报告制度监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。17、投资监督制度（1）监理每月由造价监理工程师负责认真审核施工单位工程量报表，根据掌握核定的工程量认真

33、核定合同项目价款，报总监审批后，报业主审定，作为工程款支付的依据。（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理应及时初步核定其工程量，提出监理意见，报业主审批后，方可统计确认。18、监理日志和内部会议制度（1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。（2）监理部每周应召开监理内部例会，检查本周各专业监理工作，内部沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结工作经验，采取措施、完成各建设监理目标。19、监理报告制度监理机构应逐月编写监理月报，报送业主。“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施

34、工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。20、监理公司各项规章制 度汇 编我公司质量保证体系工作制度建设工程安全生产监理制度建筑工程施工旁站监理制度监理规划编审制度监理实施细则编审制度监理月报编制标准及报送要求建设工程质量评估报告编制办法监理服务工作质量检查办法工程监理资料管理及归档制度七、监理工作程序、工程流程开工批准程序各子项工程开工前承包商以下条件应得到业主批准：u 工程设计图纸u 总承包商报送新增加分包商的资质资料u 子项工程分包合同（若工程费用实行包干，可不含商务条款）；u 施工组织设计或施工方案；u 用于工程上的主要原材料及有关材料的结构试验资料；u 工程测量控制资

35、料及放线资料；u 开工报告。u 要原材料供货商（含：钢材、水泥、粗、细骨料、粉煤灰、外加剂等）；u 审查认定承包商报送的混凝土及砂浆配合比试验报告；u 审查认定承包商报送的钢材出厂合格证及试验报告；u 审查认定进场建筑构件的质量及生产厂家的资质证明文件、出厂合格证等；工程实施批准程序u 上道工序完成验收，下道工序的施工u 隐蔽工序验收u 混凝土浇注令u 进度完成确认u -工程中间款项确认等缺陷整改批准程序u 不符合安全规范的施工作业的整改或返工u 已施工的工序、分项分部工程缺陷的整改或返工u 工程质量事故处理方案u 工程安全事故处理方案u 质量隐患处理整改方案u 安全隐患处理整改方案报验程序未

36、经业主（或监理工程师）对进场材料的检查确认，承包商材料不准用于工程上，未经业主（或监理工程师）对上道工序的检查确认，承包商不准进行下道工序的施工；未经业主（或监理工程师）对隐蔽工程的检查验收确认，承包商不准进行该工序的隐蔽。总承包商提交如（材料、工程）报验申请单业主现场检查、审查，监理返回意见后，进行签认监理现场检查确认、并签署监理意见同意返回回工程报验程序第五章、施工阶段质量控制方案一、施工质量控制内容施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以分项工程和工序过程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程通过

37、巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段，对工程质量实行全面全过程监督和控制，并进行施工质量的评价。1、对监理工程项目的构成进行划分(分项工程、分部工程、单位工程等)，并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。2、核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审核签发施工图纸。3、审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作。4、组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器

38、及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行必要的复测。5、审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有资质、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备，实验室人员的构成及素质、实验室的工作规程规章制度等。6、审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行抽样检查试验，抽样频率不低于施工承包人抽样数量的1/15。7、审查进场工程材料的质量

39、证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理机构应进行抽样检查试验，抽样频率不低于施工承包人抽样数量的1/15。不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且应限期清理出场。8、检查施工前的其它各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素)，尽力避免可能影响施工质量的问题发生。9、对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段(如混凝土浇筑，灌浆工作中的压水试验、浆液制备、施灌、封孔，锚杆插杆和注浆，锚索施工，安全监测仪器的安装及埋设等)必须实行旁站监理

40、，对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。10、充分运用监理的质量检查见证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按分项工程、部分工程、单位工程等)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。11、做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。12、组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。13、代表或协助委托人组织进行中间验收、分部工程验

41、收，监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。14、审查施工承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督事故的处理。15、对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报委托人。二、施工阶段质量控制方法1、审核有关技术文件、报告或报表2、现场质量监督与检查3、质量检查的方法（1）目测法：（2）实测法：（3）试验检验：（4）信息反馈的检查：三、施工阶段质量控制手段1：巡视检查2：旁站监督项目监理部将对下列关键部位、关键工序进行旁站监督：土方回填，后浇带及其它结构混凝土浇筑，卷材防水层细部结构施工，主体结构的梁柱结点钢筋隐蔽过程

42、，混凝土浇筑等。旁 站 监 理 要 目序号分项工程名称旁 站 监 理 要 点1施工测量放线红线桩交接复核，建筑平面控制网复核，控制轴线、标高及竖向传递复核。2土方回填地基处理、填方土质、碾压或夯实（遍数）、密实度取样见证送检。3砼及钢筋砼结构工程原材料见证取样送检（钢筋、水泥、外加剂、砂、石）、砼坍落度检测、试块制作、送检、钢筋取样送检、砼浇筑全过程。4防水工程原材料见证取样送检、节点处理及铺设全过程。5砌筑工程原材料见证取样送检。6大型施工机械塔吊、施工电梯安拆（含升降）等。7安装专业大型设备进场运输、吊装、就位，材料见证取样送检。管道试压，灌水试验、接地电阻、绝缘电阻测试，设备调试。水、电

43、、通风、消防系统调试。3：测量4：试验5：指令文件6：工作程序规定本工程项目我们将按照我公司制定的工程管理统一方法和有关监理程序，严格监理。7：平行检验8：利用支付手段四、施工阶段质量事前（预控）控制措施监理工作（事前）预控措施1、组织好设计技术交底和图纸会审2、施工单位人力、材料、机械设备配备预控措施3、加大施工方案的技术论证审查措施4、施工总平面布置审查及施工环境优化5、制定关键工序、特殊过程质量预防措施6、制定突发事件预防措施7、制定质量通病防止措施8、制定安装工程与现浇钢筋砼工程配合施工控制措施加强施工准备事前控制措施施工准备阶段质量控制表控制阶段控制环节控制重点主要控制内容控制依据工

44、作要求开工前准备阶段设计交底图纸技术文件自审图纸签章，能否满足施工要求图纸商设计技术文件自审记录设计交底了解设计意图，提出问题图纸技术文件设计交底记录文件图纸会审图纸会审图纸的完整性，准确性图纸技术文件图纸会审记录制定施工工艺文件施工组织设计按要求编制设计会审施工图及技术规范批准的施工 组织设计施工机具设备大型设备专项施工方案组织审批施工图及技术规范批准的专题 施工方案各专业提交需用计划审核报批规范、定额批准的材料计划材料设备进场材料设备进场计划编制平衡计划，组织计划预算计划表五、施工阶段质量的事中控制1、施工工艺过程的质量控制2、施工工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查签证，并报质检部