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1、附件2岗位个人绩效考评指标科室名称：办公室 所属期：20一五年度 表1姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准李其敏主任全面工作1.负责办公室全面工作。2.负责本部门人员工作安排。3.负责本部门人员考核。4.负责本部门工作内外协调。5.负责办公室承办的统筹协调工作。6.负责领导交办的有关工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。陈炀副主任岗位履职指标（50分）1.协助主任做好办公室日常管理和内部考核。2.负责办公室口绩效管理考核。3.负责全局性重要文稿的起草工作。4.负责部门文秘人员综合文稿初审把关。5.负责部门例会学习的组织筹备。6.负责情况通报编发工作
2、。7.负责领导交办的有关工作。1.绩效考核出现失误，扣0.5分。2.文稿起草审核出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。3.本部门例会学习组织出现失误扣0.5分。4.未按时编发情况通报扣0.5分，编发情况通报出现重大失误扣1分。5.未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.认真落实各项制度文件要求，抓好工作督办。2.建立重点工作部署一体化的工作机制（与楚洁、柳泉、陈宸共同完成）。3.按时上报全局综合性工作总结，认真会议组织服务工作。4.协调创新项目协调、督办工作。1.督办工作组织不力扣0.5分；未在6月10日、11月10日前将督办工作总结报省局扣1分。2.未建立重点工作
3、一体化工作机制扣0.5分。3.全局工作总结上报出现失误扣0.5分。4.会议组织管理出现失误扣0.5分。5.未制定创新管理办法扣0.5分，创新工作组织不力扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。楚洁副主任岗位履职指标（50分）1.负责全系统税收新闻宣传。2.负责全系统涉税舆情应对。3.负责市局群众来信来访。4.负责全系统应急管理。5.负责机关值班管理。6.承办相关会议服务。7.承办综合文稿起草。8.协助做好网站管理、摄影摄像。9.负责领导交办的有关工作。1.新闻稿件每少一篇稿件扣0.5分。2.舆情工作开展不力，按次扣0.5分。3.信访工作组织不
4、力，按次扣0.5分；未在每月30日前向省局报送信访情况统计月报表，按次扣0.5分；未在7月2日、12月2日前报送上半年和全年信访情况分析报告的，按次扣1分。4.安全管理工作组织不力按次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.每季在市级媒体刊播税收新闻不少于3条；每季在省级以上媒体刊登稿件1篇。2. 开展舆情监测，及时发现、报告、处置涉税舆情信息。3.做好信访的组织管理工作，防止出现越级上访、集体上访、缠访等情况发生。4.做好安全管理工作，防范不安全事故发生。5.做好会议组织服务工作。6.建立重点工作部署一体化的工作机制。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进
5、行考核。柳泉信息文秘核稿岗岗位履职指标（50分）1.负责全市国税系统税务信息工作的管理。2.负责向省局、市委、市政府编报信息。3.负责综合办公信息系统发文核稿。4.负责BaoMi工作。5.承办综合文稿起草工作。6.负责综合办公信息系统的工作指导。7.协助做好机要工作。8.负责领导交办的有关工作。1.信息采编管理出现失误扣0.5分。2.综合办公信息系统发文核稿把关不严造成工作失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。3.文稿起草出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。4.BaoMi管理工作出现失误扣0.5分。5.未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.全年向省局报送信息不少于
6、60篇，采用数达到24篇以上。2.建立健全涉密计算机和涉密移动存储介质登记台账，加强国家秘密载体制作、收发、传递、复制、使用、保存、维修、销毁等工作。7月5日、12月5日前将BaoMi工作落实情况及BaoMi自查自评情况报省局。3.规范公文管理，严格内容审核，规范受文范围。4.建立重点工作部署一体化的工作机制。1. 信息报送量和采用量未达考核要求的，扣0.5分。2.报告BaoMi工作落实情况及BaoMi自查自评情况出现失误扣0.5分。3.公文管理不规范，未严格审核把关出现失误扣0.5分。4.未建立重点工作一体化工作机制扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考
7、评标准进行考核。赵玉霞机要文书档案岗岗位履职指标（50分）1.负责机要管理。包括文电、机要、BaoMi、密码等。2.负责机关公文收发管理。3.负责机关综合档案管理。4.负责本局行政公章和办公室公章的用印和保管。5.负责全系统报刊征订、机关收发。6.负责办公室文件、信函、报纸刊物的收发。7.负责全系统办公自动化运行管理。8负责机关人员考勤。9.负责领导交办的有关工作。1.文电、机要、BaoMi、密码等相关工作出现失误，按项次扣0.5分。2.按要求办理机关公文收发工作，出现失误，按项次扣0.5分。3.按规定进行机关综合档案管理工作，出现失误，按项次扣0.5分。4. 按规定办理系统报刊征订，机关收发
8、，及办公室文件、信函、报刊收发工作，出现失误按此扣0.5分。5.全系统办公自动化运行组织不力，扣0.5分。6 .每月10日前提报考勤报表，出现失误扣0.5分。7.领导交办的其他有关工作出现失误，按项次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.加强公文收发管理，省局下发急件、特急件（电子件）24小时内接收，上报请示类公文同时报送纸质和电子文件，纸质文件务必在省局收到电子文件10个工作日内送省局办公室。2.严格按照机关印章管理办法，加强用印管理，印鉴无错用。1.及时处理省局下发急件、特急件公文，按要求上报请示类公文纸质文件，工作办理逾期的，按项次扣0.5分。2.严格按照机关印章管理办法，加强用印管
9、理，印鉴无错用。出现失误的，按项次扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。陈宸网信文秘会务岗岗位履职指标（50分）1.负责机关例会学习及会议管理（含视频会议）。2.承办综合性文稿起草工作。3.负责市局各类会议、活动的摄影摄像及编辑工作。4.负责省市局内外网站新闻的推介和转载。5.负责每月市国税局重点工作推进情况报送工作。6.负责系统内干部通讯录管理工作。7.负责机关大厅电子显示屏管理维护工作。8.协助做好舆情管理、新闻宣传工作。9.负责领导交办的有关工作。1.会议管理出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。2.文稿起草审核出现失误扣0.5分，
10、出现重大失误扣1分。3.会议、活动摄影摄像出现失误扣0.5分。4.网站新闻推介和转载不及时扣0.5分。5.未按时报送重点工作推进情况扣0.5分。6.通讯录管理出现失误扣0.5分。7.电子显示屏信息发布出现失误扣0.5分。8.未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.每月5日前审定下发机关工作要点（督查通报）、大事记。2.加强网站管理，及时更新内外网新闻，协助作好省局门户网站管理工作。3.开展舆情监测，及时发现、报告、处置涉税舆情信息。4.建立重点工作部署一体化的工作机制。1.未按时编发工作要点、大事记扣0.5分，编发工作要点、大事记出现重大失误扣1分。2.网站管理出现失
11、误扣0.5分。3.舆情监测、报告、处置不及时扣0.5分，出现重大失误扣1分。4.未建立重点工作一体化工作机制扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称：绩效管理办公室 所属期：20一五年度 表2姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准柏建生副主任全面工作1.负责科室全面工作。2.负责联系省局绩效办及市考核办工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。重点工作1.建立和修订完善全市国税系统绩效管理制度办法，包括系统、机关办法，制定全市国税系统个人绩效管理办法，规范个人绩效管理工作，完善个人日常考评。制定
12、绩效考评结果运用办法。2.抓好本市绩效后备人才培养，同时积极配合参与省局绩效人才培养计划。3.加强系统和机关绩效管理考评工作宣传培训辅导。全年至少在市局内网编发12期绩效管理工作动态。1.系统、机关和个人绩效管理制度办法不健全的，按项扣0.5分。2.配合落实省局绩效人才培养计划不到位，造成工作失误的，按次扣1分；未积极开展本市绩效人才培养工作的，扣0.5分。3.年度内至少在2个单位开展绩效管理工作辅导讲解，未完成的，按次扣1分；年度内未达到的，每少一期扣1分。郭 鹏综合 管理岗位履职指标（50分）1.负责每月案头考评结果的审核公布。2.负责省局绩效信息系统监控提醒。3.负责系统、机关科室及个人
13、的日常绩效考评工作。及时准确汇总计算、反馈并公布系统、机关科室及个人考评结果。4.负责与市政府考评办日常工作联系。3.做好科室内务工作。4.完成领导交办的其他临时性工作。1.未及时公布月份案头绩效考评结果的，按次扣1分。2.未及时汇总计算审核系统、机关绩效考评结果或工作出现差错问题的，按次扣1分。及时上报市政府各种报表材料，工作出现失误按次扣1分。3.未做好科室内勤工作的，按项扣0.5分。4.对领导安排的其他工作未认真按时完成的，按次扣1分。承接科室重点指标（30分）1.建立省局指标任务台账并及时提醒。2.督促检查各县区局、分局所全面开展组织绩效管理和个人绩效管理。3.每半年按要求向省局报送一
14、次绩效分析报告，年度报送全年绩效工作报告。4.对省局绩效考评结果及时分析通报。5.对基层单位认真开展抽查复查工作。抽查发现的问题进行分析反馈通报并对责任科室进行连带责任追究。6.每年3月底前归档装订上年度绩效管理档案，并建立上年度个人绩效档案。1.未建立监控台账和工作提醒的，扣1分。2.对各单位组织、个人绩效管理监督不到位，按次扣0.5分。3.未按时报送绩效工作报告，按次扣1分。4.未及时分析通报省局半年及年度考评结果，按次扣1分。5.未及时、准确汇总系统、科室、个人绩效考评结果的，出现问题的，按次扣0.5分。6.抽查、复查不认真，反映问题不真实，按次扣0.5分；未按要求及时将复查情况反馈给科
15、室及领导的，按次扣0.5分。7.未按时建立健全绩效档案的，扣1分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称：政策法规科 所属期：20一五年度 表3姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准陆建忠科长全面工作1.负责科室全面工作。2.负责联系省局法规处、督察内审处工作。3.负责部门工作的联系协调。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。重点工作1.负责科室工作的安排、部署、检查及考核工作。2.负责税收规范性文件的会签把关。3.负责全市依法行政推行工作。4.负责税收执法信访处理工作。5.负责内、外部门工作协调。1.科室
16、工作的安排、部署、检查及考核工作，出现失误的按项次扣1分。2.税收规范性文件的审核、管理和会签发生失误，按项次扣1分。3.全市依法行政推行工作出现失误，扣1分。4.税收执法信访处理工作处理不力，受到政府或省局通报的，扣2分。5.内、外部门工作协调出现失误的，扣1分。蒋国新副科长岗位履职指标（50分）1.协助科长做好科室各项工作。2.负责督查内审处交办的各项工作。3.负责税收政策的调查研究和宣传培训工作。4.协助做好重大案件审理工作。 5.负责税务行政复议、诉讼、听证和赔偿等法律事务。6.负责规范性文件的审核、管理和会签。7.负责依法行政具体工作。1.协助科长完成科室工作，发生失误的，按项扣1分
17、。2.税收法律、法规、规章的执行监督检查不力，工作出现失误，扣1分。3.税收政策调查研究和宣传培训工作落实不到位，发生失误的，按次扣1分。4.未按标准、程序、时限进行重大税务案件审理的，每案扣1分。5.承办的行政复议、诉讼和赔偿案件发生失误的，按次扣1分。6.税收规范性文件的审核、管理和会签发生失误，按项次扣1分。7.完成领导交办的其他临时性工作，发生失误按次扣1分。承接科室重点指标（30分）1.在总局处罚权力事项目录公开之日起1个月内发布市局第一批税收执法权力清单。2.贯彻落实国家税务总局关于深入推进依法治税加快税收现代化建设的指导意见。3.开展法治税务示范基地创建和复议应诉管理。4.按期完
18、成省局及本单位安排的年度重点执法督察项目。5.认真开展案卷评查工作。6.落实汉中市国家税务局税收执法责任制管理办法，依托税收执法管理信息系统V2.0，实施对税收执法的全过程监控，认真考评、严格追究，力争实现“零过错”。1.未按期公开税收执法权力清单、6月10日、11月10日前未将执行情况报省局送的按项扣1分。2.6月10日、11月10日前未报送半年或年度依法治税工作报告的按项扣1分。3.未报备法治税务示范基地创建实施方案、指标体系、未组织开展创建工作、未按规定开展复议、应诉工作的按项扣1分；全年做到无败诉案件发生，复议案件撤销率或变更率为零；否则按项扣1分。4.未按期完成执法督察、疑点信息核查
19、任务的扣1分，未按期报送材料的按项0.5分。5.案卷评查质量考评未进入全省先进行列的，扣1分；未巩固说理式税收执法文书成果，扣1分。未建立法律顾问制度，扣一五分。6. 税收执法管理信息系统V2.0评比结果未在全省先进行列的，扣1分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。薛志锦综合 管理岗位履职指标（50分）1.负责法规处交办的各项工作。2.负责重大税务案件的管理及审理。 3.负责本级税务行政许可事项的受理、送达及全市行政许可工作的督导。4.负责日常执法监控、科室内勤及考核工作。5.负责税收政策执行情况反馈工作。6.负责内外网站政策法规栏目信息更新。7.
20、完成领导交办的其他临时性工作。1.未按标准、程序、时限进行重大税务案件审理的，每案扣1分。2.未按规定对规范性文件、重大税务案件进行相关报备的，发生失误按次扣1分。3.未及时受理送达税务行政许可事项，按次扣1分。4.认真做好科室内勤、考核工作，发生失误按次扣1分。5.未认真对税收执法管理信息系统进行日常监控，发生失误的，按次扣1分。6.未及时更新内外网站相关信息的, 按次扣1分。7.完成领导交办的其他临时性工作，发生失误按次扣1分。承接科室重点指标（30分）1.认真开展税收优惠政策清理工作。2.开展税收政策执行情况调研，按期上报税收政策执行情况反馈意见、专题报告。3.推进行政审批制度改革,规范
21、审批行为。建立行政审批目录管理、反馈纠错、检查三项制度，并实施到位。4.落实总局重大税务案件审理办法,做好重大税务案件审理工作。5.做好同市法制办、司法局等相关政府部门工作的配合。1.未按时报送清理工作报告的，扣1分；清理工作不彻底、走形式，每发现一次扣0.5分；出台违反税收优惠政策的规范性文件的，扣5分。2.未按时报送政策执行情况反馈意见、专题报告，按篇扣1分；11月30日前，未报送反馈报告目录等相关资料，扣1分。3.未建立行政审批目录管理、反馈纠错、检查三项制度的，每项扣1分，已建立制度但实施不到位，每项扣1分。未按期报送工作报告的按次扣1分。4.未按期限报备本级重大案件审理标准扣1分；未
22、按期报送统计报表、工作报告的扣0.5分。 5.未按时向政府法制办、市司法局等相关部门报送报表、资料和信息的, 按次扣1分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称：货物和劳务税科 所属期：20一五年度 表4姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准马秀平科长全面工作1.负责科室全面工作。2.负责联系省局货劳处工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。重点工作1.营业税改征增值税试点工作。2.推行增值税发票管理系统升级版。1.营改增政策、管理规定执行不到位、不准确，全市营改增试点工作出现重大政策执行问题，不及时向省
23、局汇报、隐瞒不报的，扣0.5分。2.新实行营改增行业推行一个月后2日内未上报该次营改增纳税人纳入升级版相关情况报告的，扣0.5分。查龚平副科长岗位履职指标（50分）1.正确执行增值税、消费税、车购税税收法律法规及规范性文件。2.全面做好增值税、消费税、车购税的日常管理及监控分析工作。3.做好涉税投诉处理工作。4.完成领导交办的其他临时性工作。1.正确执行各税种税收法律、法规及规范性文件，无执行政策差错，发生差错扣0.5分，重大差错扣1分。2.按规定办理减免税审批事项，做到资料齐全、内容合法、手续完备，有失误的按户次扣0.5分。3.全面做好增值税、消费税、车购税的日常管理工作，主动开展政策落实跟
24、踪问效和数据分析监控，未对疑点行业采取相应管理措施的扣0.5分。4.因执行增值税、消费税、车购税等税收政策或优惠政策被纳税人投诉，未按上级部门要求时限处理，处理结果未得到上级部门同意或投诉经确认属于税务机关责任的，按项次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）营业税改征增值税试点工作。1.按照上级部门规定时间，制定营改增工作实施方案和任务分解表，未及时制定方案和分解表并报省局备案的，扣0.5分。2.新行业营改增试点推行首个申报期结束后5个工作日内将推行情况上报省局，报告内容不全面、数据不准确的，扣0.5分。3.按照省局规定时间完成试点改革政策效应分析报告，报告内容不全面、数据不准确的，扣0.5分
25、。4.未按时完成省局就营改增工作安排的临时性紧急工作任务的，扣0.5分。5.营改增政策、管理规定执行不到位、不准确，全市营改增试点工作出现重大政策执行问题，不及时向省局汇报、隐瞒不报的，扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。唐淑红增值税管理岗位履职指标（50分）1.正确执行增值税、消费税、车购税税收法律法规及规范性文件。2.全面做好增值税、消费税、车购税的日常管理及监控分析工作。3.做好涉税投诉处理工作。4.完成领导交办的其他临时性工作。1.正确执行各税种税收法律、法规及规范性文件，无执行政策差错，发生差错扣0.5分，重大差错扣1分。2.按
26、规定办理减免税审批事项，做到资料齐全、内容合法、手续完备，有失误的按户次扣0.5分。3.全面做好增值税、消费税、车购税的日常管理工作，主动开展政策落实跟踪问效和数据分析监控，未对疑点行业采取相应管理措施的扣0.5分。4.因执行增值税、消费税、车购税等税收政策或优惠政策被纳税人投诉，未按上级部门要求时限处理，处理结果未得到上级部门同意或投诉经确认属于税务机关责任的，按项次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.内控系统风险点核查。2.小微企业优惠政策落实。1.内控系统涉及货物劳务税管理分派任务超时限的，按超时限件次扣0.5分。2.内控系统涉及货物劳务税管理分派任务核查率低于100%的，每低1%
27、扣0.5分。3.内控系统涉及货物劳务税管理的核查报告质量经省局抽查认可率低于80%的，每低1%扣0.5分。4.经省局抽取小微企业增值税优惠政策执行情况数据，发现执行政策有差错的，按错误户次扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。高玮消费税车购税金税工程管理岗位履职指标（50分）1.正确执行增值税、消费税、车购税税收法律法规及规范性文件。2.全面做好增值税、消费税、车购税的日常管理及监控分析工作。3.做好涉税投诉处理工作。4.完成领导交办的其他临时性工作。1.正确执行各税种税收法律、法规及规范性文件，无执行政策差错，发生差错扣0.5分，重大差错
28、扣1分。2.按规定办理减免税审批事项，做到资料齐全、内容合法、手续完备，有失误的按户次扣0.5分。3.全面做好增值税、消费税、车购税的日常管理工作，主动开展政策落实跟踪问效和数据分析监控，未对疑点行业采取相应管理措施的扣0.5分。4.因执行增值税、消费税、车购税等税收政策或优惠政策被纳税人投诉，未按上级部门要求时限处理，处理结果未得到上级部门同意或投诉经确认属于税务机关责任的，按项次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.消费税税目、税制改革。2.推行增值税发票管理系统升级版。3.落实车辆购置税征收管理办法。4.防伪税控系统管理。1.新税目首个纳税申报期结束后3日内未上报具体落实情况报告的，
29、扣0.5分。2.2月25前未上报首月落实成品油消费税调整政策情况报告的，扣0.5分。3.6月25前未上报上半年工作开展情况报告的，扣0.5分。4.11月25前未上报全年工作开展情况报告的，扣0.5分。5.应进行而未进行消费税税种登记或税种登记有误的，按户次扣0.5分。6.新实行营改增行业推行一个月后2日内未上报该次营改增纳税人纳入升级版相关情况报告的，扣0.5分。7.11月25前未上报全年推行工作情况报告的，扣0.5分。8.执行车辆购置税征收管理办法不及时、不准确的，按项次扣0.5分。9.6月25前未上报半年车购税征管工作情况报告的，扣0.5分。10.11月25前未上报全年车购税征管工作情况报
30、告的，扣0.5分。11.防伪税控系统运行过程中，当月抄报税率及增值税专用发票存根联采集率出现问题的，按次扣0.5分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标.依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称：所得税科 所属期：20一五年度 表5姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准王家全科长全面工作1.负责本科室全面工作。2.负责省局对口处室工作的安排部署与指导检查。3.完成领导交办的其他工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。重点工作1.加强企业所得税管理，企业所得税汇算清缴面达100%。2.加强大企业管理，开展个性化服务，完成省局推送任务。3.加强国
31、际税收管理，完成2笔（含）以上非居民税收任务。1. 企业所得税汇算清缴面未达100%，每低1个百分点扣1分。2.未完成省局大企业推送任务，每少一户扣2分。3.未完成2笔（含）以上非居民税收任务，每少一笔扣2分。陈爱宏所得税管理岗岗位履职指标（50分）1.负责组织实施企业所得税、储蓄存款利息所得税和法律法规规定的基金（费）等征收管理工作，拟订征收管理具体实施办法。2.负责对全市企业所得税的具体业务问题进行解释和处理。3.负责组织实施除大型企业外企业所得税的纳税评估、税源管理、税基管理、汇算清缴等工作并制定相应办法。4.负责指导除大型企业外企业所得税的日常管理、日常检查等工作。5.做好企业所得税的
32、纳税辅导、咨询服务、税收法律救济工作，做好所得税外网门户网站维护和案件审理。6.相关报表的汇总上报和信息上报工作。7.负责公文处理系统中的相关文件收发工作。8.完成对口省局处室及科室领导交办的其他工作。1.执行所得税政策发生差错的，扣2分；发生重大差错的，扣5分。2.未按时报送所得税、利息税收入分析报告的，扣3分。3.未按时完成汇缴工作总结及报表的扣2分；报表数据错误的，按项次扣1分。4.未按时上报企业所得税纳税评估工作总结及优秀评估案例的扣2分。5.未按时完成对口省局处室及科室领导交办的其他工作，按项次扣1分。6.在省局绩效考核中承接工作被扣分的，按照省局扣分4倍连带扣分。承接科室重点指标（
33、30分）1.按照“抓大、控中、核小”的工作思路，稳步推进所得税分类管理（5分）。2.做好预缴和汇算清缴工作，努力实现企业所得税收入稳步增长（10分）。3.强化企业所得税后续管理，重点对跨年度事项、重大事项、高风险事项和重点行业进行跟踪管理和动态监控和所得税纳税评估工作（10分）。4.完成所得税调研文章一篇（5分）。达到标准的得满分，未达标准的不得分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。杨晓梅国际税务管理岗岗位履职指标（50分）1.承担有关税收法律法规和国家（地区）间税收协议、协定（安排）的具体执行工作。2.负责组织实施特别纳税调整工作，解释和处理特别
34、纳税调整具体业务问题。3.承担反避税工作。4.管理机关和系统外事工作。5.负责全市所得税优惠政策落实检查、宣传辅导和相关报表资料及信息报送工作。6.负责内控促廉系统所得税问题查处等相关工作。7.公文处理系统中的相关文件收发工作。8.完成对口省局处室及科室领导交办的其他工作。1.未及时转发文件的，按项次扣1分；执行政策发生差错的，扣2分；发生重大差错的，扣5分。2未按照省、市局要求对各级定点联系企业和非居民企业开展纳税宣传、咨询、辅导扣3分。3.涉外关联企业监控不力，给国家税款造成损失的，按次扣2分。4.企业所得税优惠政策落实、检查不力，造成工作差错的扣2分。5.不按规定落实非居民享受税收协定待
35、遇管理办法的，扣2分。6.未按时完成对口省局处室及科室领导交办的其他工作，按项次扣1分。7.在省局绩效考核中承接工作被扣分的，按照省局扣分4倍连带扣分。承接科室重点指标（30分）1. 开展关联企业交易监控，有方案、有办法，能及时发现关联交易业务企业（5分）。2.全年完成2笔以上非居民税收征收任务（10分）。3.认真贯彻落实小微企业、固定资产加速折旧所得税优惠政策，落实面达100%（10分）。4.完成国际税收调研文章1篇（5分）。达到标准的得满分，未达标准的不得分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。孙中华大企业税收管理岗岗位履职指标（50分）1.做好
36、对全市各级定点联系企业提供个性化纳税服务工作。2.承担对全市大型企业的税源管理、纳税评估和日常检查工作。3.承办汇总（合并）纳税企业税收日常检查的有关工作。4.完成相关报表的汇总上报和信息上报工作。5.做好公文处理系统中的相关文件收发工作。6.负责科室内勤及系统绩效考核工作。7.完成领导交办的其他工作。1.未按照年初制定的大企业个性化服务内容开展个性化服务工作的扣2分。2.未及时受理纳税人涉税诉求，被纳税人投诉的按户次扣2分。3.未按要求完成省局推送的大企业税务税收风险管理工作任务的扣0.3分。4.本辖区本级定点联系企业有税务风险未及时发现被省局通报的，每户（次）扣1分。5.转发公文不及时，造
37、成工作失误的扣2分。6.未按时完成对口省局处室及科室领导交办的其他工作，按项次扣1分。7.在省局绩效考核中承接工作被扣分的，按照省局扣分4倍连带扣分。承接科室重点指标（30分）1.按省局文件通知要求的时限、户数完成20一五年度定点联系企业税收风险现场审计工作（10分）。2.完成市本级定点联系企业60%的审计任务（5分）。3.充实大企业管理与服务内容，与5户以上定点联系企业签订税收遵从协议，建立大企业微信群，制定大企业管理办法（10分）。4.完成大企业管理或审计调研文章1篇（5分）。达到标准的得满分，未达标准的不得分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核
38、。科室名称：收入核算科 所属期：20一五年度 表6姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准闫 东科长全面工作1.负责收入核算科全面工作。2.负责本科室各项工作的计划、安排、组织、实施、检查和总结。3.负责税收计划、税收分析、收入预测、绩效管理审核工作。4.负责贯彻并监督检查税收计划、会计统计等各项工作规章制度的落实。5.负责重点税源、税收调查、减免税统计调查审核工作。6.负责税收会计、税收统计、税收票证、系统运维审核工作。7.负责部门工作协调沟通联系。8.完成领导交办的其他工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。王玉明税收会计税收票证岗位履职指标（50分
39、）1.负责税收会计核算、会统报表的编报、决算及税收收入对账工作。2.负责税收统计核算及统计分析工作。3.负责税款入库制度落实情况监督检查工作。4.负责财税库银横向联网及退库工作。5.负责税收调查工作安排、落实调查任务及网上直报系统运行工作，按时报送调查数据和调查报告。6.负责减免税统计调查工作，安排落实调查任务，按时报送调查数据和调查报告。7.负责税收票证管理工作，落实税收票证管理办法，做好税收票证使用、缴销管理，税收票证计划、报表编制上报工作。8.负责收入核算业务绩效管理工作。1.未按要求上报税收会统报表及电子数据的，发生差错按次扣1分。2.税收收入提退管理工作，发生失误的，按次扣1分。3.
40、发现基层单位税收会统核算业务问题不及时查处的每次扣1分。4.未按时上报税收调查数据的，扣0.5分，发生差错按次扣0.5分。5.未按时上报减免税统计调查的，扣0.5分，发生差错按次扣0.5分。6.未按规定核对税收票证库存数量的，按次扣1分，发生差错按次扣0.5分。7.收入核算业务绩效管理工作发生失误或差错的，按次扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.负责副食品价格调节基金征收统计工作。2.负责科室内勤工作。3.负责与省局收入规划核算处和政府相关部门的业务联系。4.完成领导交办的其他工作。1.未按要求上报税收票证领用存报表、税收票证领用计划的，扣1分，发生差错按次扣0.5分。2.副食品价格调节
41、基金征收统计工作发生失误或差错的，按次扣0.5分。10.科里内勤和其他工作发生失误的扣1分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。旦济军税收计划税收分析岗位履职指标（50分）1.负责编制税收中、长期规划和年度税收预测及计划建议。2.负责季度、年度税收计划分配、检查、落实及月度、季度、年度税收计划执行情况分析工作。3.负责月度收入预测、税收旬报、税收快报、收入进度报表报送及免抵调库计划指标的申请工作。4.负责汉中国税税收月度快报手册编辑工作。5.负责宏观税收分析工作。6.负责税收分析会议的组织工作。1.未认真分配、检查、落实税收计划发生失误的，扣1分。2
42、.未及时掌握税源，造成税源预测上下超过5的，按次扣0.5分。3.少发一期税收月度快报手册扣1分,迟发扣0.5分。4.未按时上报收入分析的，扣0.5分、少报1篇扣1分。5.未按时汇总编制上报税收旬报、收入快报的，按次扣0.5分，发生差错扣0.5分。承接科室重点指标（30分）1.负责向相关部门提供有关税收收入信息。2负责与省局收入规划核算处和政府相关部门的业务联系。3.负责重点税源相关工作。4.完成领导交办的其他工作。1.未按时上报重点税源数据、重点税源分析报告，按次扣0.5分，数据发生差错按次扣0.5分。2.对领导交办的其他工作，发生失误按次扣1分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标依照机
43、关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称：纳税服务科 所属期：20一五年度 表7姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准路晓勇科长全面工作负责科室年度工作计划制定，检查督促，总结分析。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。重点工作负责与省局重点工作的联络。田颖春副科长岗位履职指标（50分）1.分别于3月25日、6月25日、11月25日之前将纳税服务规范执行情况报告报送省局。2.强化监督检查,组织开展明察暗访。1.发生失误，按次扣2分。2.未完成手册编制，扣2分。承接科室重点指标（30分）1.落实纳税服务规范，编印常用业务手册。2.加强规范宣传工作，联合地税局开展纳税服务规范知识竞赛。1.未完成手册编制，扣2分。2.发生失误，按次扣2分。共性指标（20分）具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。向戈强办税服务国地税协作岗位履职指标（50分）1.认真落实省局20一五年便民办税春风行动工作部署。分别于3月25日、6月25日、11月25日前，将工作开展情况上报省局。每月向省局报送春风行动信息2条。2.加强国地税机关协作，拓宽合作领域，在联合宣传、办税等方面取得新进展，11月2
