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1、机电工程一级建造师考试调研测试卷含答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、压力容器分类中属于常压的是（）。A、0.05MPaB、0.IMPaC、1.6MPaD、IOMPa【参考答案】：A2、预留地脚螺栓孔，宜选用（）灌浆料。A、细石混凝土B、无收缩混凝土C、微膨胀混凝土D、环氧砂浆【参考答案】：A3、按规定对计量器具实施（），保证使用中的计量器具的量值准确可靠。A、强制检定B、周期检定C、领用前检定D、随时抽查【参考答案】：B4、锅炉钢架安装中通常按照（）进行吊装。A、从下到上，分层、分区域B、从上到下
2、，分区域、分阶段C、从下到上，分阶段、全面D、从上到下，分区域、全面【参考答案】：A5、砌筑拱和拱顶时，必须（）。A、从一侧拱脚开始，依次砌向另一侧拱脚处B、从顶部中心开始，同步向两侧拱脚处砌筑C、从两侧拱脚开始，同时向顶部中心对称砌筑D、从一侧拱脚向顶部中心砌筑到位后，再从另一侧拱脚向顶部中心砌筑【参考答案】：C6、结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高的起重机是（）。A、桥式起重机B、流动式起重机C、塔式起重机D、桅杆起重机【参考答案】：D【解析】：本题考查的是起重机械的分类、适用范围基本参数。桅杆起重机：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本
3、低，但效率不高。主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。塔式起重机：起重量一般不大，并需要安装和拆卸。适用于在某一范围内数量多，而每一单件重量较小的设备、构件吊装，作业周期长。7、下列焊缝外观检查项目中，不须用焊接检验尺进行检查测量的是（）。A、表面夹渣B、凹陷C、错口D、余高【参考答案】：A【解析】：外观检验是焊缝的焊后检验的一种。在外观检验方法中，用焊接检验尺主要进行检查测量焊缝余高、焊瘤、凹陷、错口等。焊缝表面是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹等表面缺陷项目的检验，采用低倍放大镜或肉眼观察的方法。表面夹渣不须用焊接检验尺测量。8、合理安排装配焊接顺序，使焊缝有自由收缩的余地，是降低焊
4、接中的残余应力的（）控制措施。A、工艺因素B、施工方法C、施工方案D、设计因素【参考答案】：A9、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范规定，焊工应按规定的（）及焊接技术措施进行施焊。A、焊接作业指导书B、焊接工艺评定C、焊接工艺方案D、焊接规程【参考答案】：A10、机电工程项目采购的技术评审由（）进行组织。A、采购工程师B、工程项目负责人C、采购经理D、项目设计经理【参考答案】：D【解析】：机电工程项目采购评审包括技术评审、商务评审和综合评审。其中，技术评审由相关专业的有资质的专家进行，由项目设计经理组织评审。商务评审由采购工程师（或费控工程师）负责组织相关专家进行评审。最后，采购经理在技
5、术评审和商务评审的基础上组织综合评审。11、只是在由多台起重机共同抬吊某一设备时，才考虑（）。A、惯性载荷B、不均衡载荷C、风载荷D、动载荷【参考答案】：B12、下列表述正确的是（）。A、排水管道水平干管安装结束后通球率必须达到50%B、屋顶试验用消火栓试射可测得消火栓的最远射程C、热水管道系统冲洗时，应先冲洗热水管道底部干管，后冲洗各环路支管D、对于建筑物内不同材质的管道，应先安装塑料管道，后安装钢制管道【参考答案】：C13、机械设备典型零部件安装是机械设备安装方法的重要组成部分，但不包括（）。A、联轴节的安装B、设备管路的安装C、液压元件的安装D、常温下螺纹连接件的装配【参考答案】：D14
6、、用电计量装置的量值指示是电费结算的主要依据，依照有关法规规定该装置属于强制检定范畴，由（）计量行政主管部门依法授权的检定机构进行检定合格，方为有效。A、县级B、市级C、省级D、国家【参考答案】：C15、胀锚地脚螺栓安装时，其中心到基础边缘的距离应不小于（）倍的胀锚地脚螺栓直径。A、4B、5C、7D、8【参考答案】：C16、计量器具的特点包括（）。A、权威性、统一性、溯源性、法制性B、准确性、权威性、溯源性、法制性C、准确性、统一性、权威性、法制性D、准确性、统一性、溯源性、法制性【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是计量器具的特点。计量器具具有准确性、统一性、溯源性、法制性4个特点。17
7、、焊接工艺评定时，按照拟定的（）进行试件制备、焊接、焊缝检验、取样加工和检验试样。A、设计文件B、焊接工艺规程C、焊接工艺指导书D、焊工作业指导书【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是焊接工艺评定的步骤。按照拟定的焊接工艺指导书（或初步工艺）进行试件制备、焊接、焊缝检验（热处理）、取样加工、检验试样。18、具有保护水质卫生、抗腐蚀性强、使用寿命长等特点的高层建筑给水管道的连接件是（）。A、钢塑复合管件B、镀锌螺纹管件C、铸铁卡箍式管件D、不锈钢卡压式管件【参考答案】：D【解析】：不锈钢卡压式管件连接技术取代了螺纹、焊接、胶结等传统给水管道连接技术，具有保护水质卫生、抗腐蚀性强、使用寿命长等
8、特点。施工时将带有特种密封圈的承口管件与管道连接，用专用工具压紧管口而起到密封和紧固作用，施工中具有安装便捷、连接可靠及经济合理等优点。19、水管常用PAP管，采暖水管用的是内衬（）。A、中密度聚乙烯B、高密度聚乙烯C、交联聚乙烯D、硬聚氯乙烯【参考答案】：C20、架空线路施工的一般程序是（）。A、施工测量一基础施工一放线施工一杆塔组立一导线连接一竣工验收检查B、施工测量一基础施工一放线施工一导线连接一杆塔组立一竣工验收检查C、施工测量一基础施工一杆塔组立一导线连接一放线施工f竣工验收检查D、施工测量f基础施工一杆塔组立f放线施工一导线连接f竣工验收检查【参考答案】：D二、多项选择题（共10题
9、，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。21、根据注册建造师施工管理签章文件目录的规定，下列属于机电工程的成本费用管理文件的是（）。A、施工环境保护措施及管理方案报审表B、费用索赔申请表C、工程款支付报告D、工程变更费用报告E、费用变更申请表【参考答案】：BCDE【解析】：本题考核的是成本费用管理文件的内容。成本费用管理文件包括：工程款支付报告；工程变更费用报告；费用索赔申请表;费用变更申请表；月工程进度款报告；工程经济纠纷处理备案表；阶段经济分析的审核；债权债务总表；有关的工程经济纠纷处理；竣工结算申报表；工程保险（人
10、身、设备、运输等）申报表；工程结算审计表。22、分片到货塔器现场壳体组装的分段原则有（）。A、接口宜设在同一材质、同一厚度的直筒段B、减少分段数量C、符合设计图样工艺段规定D、避开接管位置E、减少高空作业【参考答案】：ADE【解析】：分片到货塔器现场壳体组装的分段的原则是按照保证组对质量和作业安全的要求而形成的，但其中B选项，分段的数量与现场施工条件、吊装能力等相关，有时无法按施工单位的意图确定，C选项，设计图样工艺段指按照生产流程的分段，与塔器现场组装的分段指的是不同的对象，是不相同的概念，因而不应是正确选项。A、D、E符合保证组对质量和作业安全的要求。23、自动化仪表工程施工准备阶段工作是
11、保证工程顺利进行的重要环节，其主要工作包括（）。A、劳动组织准备B、编制施工进度计划C、编制自动化仪表工程安装施工组织设计D、图纸会审E、进行技术交底【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是施工准备阶段的工作。施工准备阶段的工作是保证工程顺利进行的重要环节。主要工作包括：（1）图纸会审。（2）编制自动化仪表工程安装施工组织设计。（3）编制施工进度计划。（4）进行技术交底，明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，强调工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。（5）编制施工预算。（6）工机具和标准仪器的准备。（7）仪表设备及材料的准备，包括仪
12、表设备及材料到达现场的检验或验证，以及验收后按其要求的保管条件分区保管，主要的仪表材料应按照24、熔化极气体保护焊的优点是（）。A、可以方便地进行各种位置焊接B、焊接速度快C、生产效率高D、焊缝质量好E、熔敷率较高【参考答案】：ABE【解析】：本题考核的是熔化极气体保护焊。熔化极气体保护焊的保护气体有负气、氮气、C02或这些气体的混合气体。以负气、氮气为保护气体的称熔化极惰性气体保护焊；以惰性气体和氧化性气体（02、C02）的混合气体或C02或02+C02的混合气体作为保护气时，称为熔化极活性气体保护焊。熔化极气体保护焊的优点是可以方便地进行各种位置焊接，焊接速度快、熔敷率较高。25、自动化仪
13、表的分项工程应按（）进行划分。A、安装部位B、仪表类别C、安装试验工序D、投资成本E、施工工艺【参考答案】：BC【解析】：本题涉及的考，占、是工程施工质量项目分项工程划分的原则。自动化仪表分项工程应按仪表类别和安装试验工序划分。26、变压器的性能由（）决定。A、外接元器件B、外部接线方式C、线圈的绕组匝数D、固定方式E、连接组别方式【参考答案】：ABCE【解析】：变压器的性能由多种参数决定，主要由变压器线圈的绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式及外接元器件来决定。27、关于变压器安装时，设备的二次搬运，下列说法正确的是()OA、搬运时最好采用卷扬机拖运的运输方式B、变压器顶盖上部的吊环仅作吊芯
14、检查用，严禁用此吊环吊装整台变压器C、用千斤顶顶升大型变压器时，应将千斤顶放置在油箱千斤顶支架部位D、变压器搬运时，用木箱或纸箱将高低压绝缘瓷瓶罩住进行保护E、变压器搬运过程中，运输倾斜角不得超过15。【参考答案】：BCDE28、工业管道按介质划分应视为主要分项工程的有()。A、压缩空气管道B、煤气管道C、冷凝水管道D、天然气管道E、氧气管道【参考答案】：BDE【解析】：按照工业安装工程质量验收统一要求，若干个分项工程组成一个分部工程，其中对工程质量影响大的分项工程定为主要分项工程。在工业管道工程中，按管道工作介质划分时，氧气管道、煤气管道是易燃、易爆危险介质的管道，其安装过程视为主要分项工程
15、。D项虽然未在上述中直接反应，但是该管道是易燃、易爆危险介质的管道，也应是正确选项。29、在防雷、接地装置的安装过程中，接地线一般可选用（）等材料。A、绝缘铜芯导线B、绝缘铝芯导线C、钢筋D、圆钢E、扁钢【参考答案】：ABDE30、当分部工程较大或较复杂时，可按（）等划分成为若干个子分部工程。A、材料种类B、施工特点C、专业系统D、主要工种E、施工程序【参考答案】：ABCE三、案例分析题案例一案例背景资料某公司总承包某厂煤粉制备车间，新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距不到IOm,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括：一套球磨机及其配套的输送，喂料等辅机设备安
16、装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。项目部建后立即着手下列工作：(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序；(2)根据本工程的特点，分析紧急状态并制定应急预案；(3)制定球磨和吊装方案。球磨机筒体单重52t；(4)制定安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位；(5)制定煤粉仓施工方案，考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m,故组队
17、成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶预防焊孔作为透气孔，并采用36v安全灯作为内部照明。问题1.安排本工程的施工顺序？2 .本安装工程中的紧急状态主要包括哪些？3 .通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行？4 .纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题？5 .煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施？【参考答案】：【参考答案】1.本工程的施工顺序台下：磨机及其配套的输送，喂料等辅机设备安装；煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；电气及自动化仪表安装;无负荷调整试运转。2.本安装工程中的
18、紧急状态主要包括：紧急状态：可合理预见的紧急情况，意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境保护设施故障等；本工程紧急状态主要包括：火灾、爆炸、大型设备吊装事故、毒害气体中毒、高处坠落、触电。3.吊装载荷计算：Qj=klk2Q,球磨机简体单重52T,只有动载荷，没有不均衡荷，考虑动载荷系数的计算载荷=5（HXLl=55t,计算载荷55t大于吊车吊装能力523故方案不可行。4.纠正琢磨机垫铁施工方案中存在的问题：（1）每组垫铁总数不得超过5块；（2）最薄的一块垫铁应放在中间；（3）垫铁之间应点焊牢固；（4）垫铁不得与设备底座点焊。5.煤粉仓仓内焊接工作存在如下安全隐患：煤粉制备车间新增煤粉生产线的机
19、电设备安装工程。新生产线与原生产线相距不到IOn1,扩建工程施工期间原生产线照常，空气中必然含有一定浓并煤粉，当达到一定浓度，有引燃物条件下，可引起爆炸，产生火灾，故存在爆炸，火灾安全；仓内人员易发生有毒气体中毒，因为焊接时产生有毒有害气体，且仓内空间有限、通风不良,煤粉仓库缺少氧气，易造成施工人员窒息；施工中必然要用电，存在触电隐患，36v安全灯作为内部照明，照明用电不安全；弧光和烟尘。采取解决措施如下：1、通风机强制通风、检测浓度；2、设畅通的临时出入口；3、12V行灯；4、设置监护人员。案例二某花苑小区变电站建设工程，合同工期为10个月（按200个工作日计），在其合同造价中，人工费为40
20、0万元，材料费为IooO万元，施工单位自有施工机械使用费为200万元，其他管理措施费及利润为400万元。当施工进入第2个月时，建设单位提出对原有设计进行修改，导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作)o在基础施工中，为了保证工程质量，施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料，增加费用5万元。上述情况发生后，施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下：(1)由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔，计算方法如下：D人工费二延误工作日X日工作班数X每班工作人数X工日费。2) 施工机械设备闲置费二延误工作日X日工作班数X每班机械台数X机械台班
21、费。3) 施工现场管理费二(合同价/工期)义延误工作日X施工现场管理费率。4) 利润二(合同价/工期)X延误工作日X利润率。(2)由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。问题1 .该工程造价中，直接费用是多少万元？2 .由于修改设计引起的费用索赔，建设单位是否应接受？如接受,请说明理由。3 .如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受，那么施工单位所提出的费用索赔计算方法，建设单位是否能接受？为什么？4 .由于材料变更而引起费用增加的索赔，建设单位是否应接受？为什么？【参考答案】：1.该工程造价中，直接费=人工费+材料费+施工机械设备使用费=(400+1Ooo+200)万
22、元=1600万元。5 .由于修改设计引起的费用索赔，建设单位应该接受。理由：修改设计造成的施工延误是由于建设单位原因造成的。6 .施工单位所提出的费用索赔计算方法，建设单位能否接受的判定：(1)人工费用损失的计算方法不能接受。因为人工费用不应按工日费计算，此处可按劳动效率降低计算。(2)施工机械设备闲置费损失的计算方法不能接受。因为该费用不能按台班费计算，此处可按设备折旧费计算。(3)施工现场管理费损失的计算方法不能接受。因为该费用不应以合同价为计算基数，一般以直接费用为计算基数。(4)利润损失计算方法不能接受。因为利润包含在合同价中，延期并不影响利润额。4.由于材料变更而引起费用增加的索赔，
23、建设单位不应接受。因为施工企业擅自更换材料，既不是建设单位要求，也未经建设单位同意O案例三背景资料某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为IOOO万元，其中：人工费占10乐材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10机公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润IOO万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工
24、费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12机项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、问接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理工程师制止。问题1 .根据背景资料，分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润？2 .项目目标成本测算的方法有哪几种？3 .该项目经理部成本计划的内容是否完善？为什么？4 .为降低施工成本，对施工方案应
25、从哪几方面进行优化？5 .炉窑砌筑前，工序交接验收证明书包括哪些内容？【参考答案】：1.这是一道关于成本管理的实际应用题，应先计算出新方案实施前的实际成本，然后分别计算新方案实施后各类费用的降低（或增加）额，从而可得出答案，具体计算如下：实际成本（新方案前）二1000万元新方案后人工费降低额=IOOOXlO%X20%=20万元材料费降低额=IOOOX60%X3%=18万元机械费降低额=IoOoX15%X40%=60万元其他直接费降低额=IoOOX5%X10%=5万元间接费增加额=IOoOXI0%X12%=12万元其降低额=20+18+60+5+12=115万元故根据新方案，项目部可超公司要求实
26、现利润100万元的目标，达115万元的利润。2 .项目目标成本的测算应根据合同的实际条款，施工单位的实际投入、工期、质量、安全措施的要求等实际。测算的方法有两种，即清单测算法和施工预算法。3 .从成本计划控制的内容做出分析，本案例缺人工成本控制中的“强化工人技术素质，提高劳动生产率”；材料成本控制中“加强材料消耗的管理”；施工机械费的控制中“按施工方案和施工技术措施规定的机种和数量安排使用”及“提高机械使用率和完好率”等内容,因之不完善。4 .优化施工方案应根据施工现场实际，从施工方法，施工顺序，机械设备的选择、作业组织形式、技术措施等方面认真分析研究，运用价值工程理论，制定出技术先进，经济合
27、理的施工方案。5 .炉窑砌筑是所有机械设备已安装完毕，是准备正式投入带料运行前的关键工序，所以砌筑前的交接验收非常重要，其交接验收证明书应包括下列内容：(1)炉子中心线和控制标高的测量记录及必要的沉降观察点测量记录；(2)隐蔽工程的验收合格证明；(3)炉体冷却装置管道及炉壳体的试压记录，焊接严密性试验合格证明；(4)钢结构及炉内轨道等安装位置的主要尺寸复测记录；(5)可动炉子或炉子的可动部分的试运转合格证明；(6)炉内托砖板和锚固件等的位置、尺寸及焊接质量的检查合格证明；(7)上道工序成果的保护要求。案例四某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动
28、控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚IOOOO元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台IOOt汽车式起重机吊，但需要市场租赁，其租赁费IOOOo元/(日台)，经测算现场共需16天，而人工费可降低70%,其他费用可降低30凯该项目部注
29、重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。问题：1 .项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？2 .施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成？施工中成本如何控制？3 .对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内答？4 .试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？5 .试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？【参考答案】：1.本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：塔体群吊装施工方案。2 .施工项目成本计划一般包括降低成本技术组织措施计划表和降低成
30、本计划表。施工中的成本控制是：(1)施工准备阶段应从优化施工方案；编制成本计划并进行分解；做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行项目成本的控制。(2)施工阶段应对分解的计划成本进行落实；记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响，控制项目成本。3 .施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容：技术的先进性，方案的经济性，方案的重要性等。4 .两种方案经济分
31、析计算：第一套方案测算成本二503050+2000004-25000=300000元。第二套方案测算成本=50X30X50X(1-70%)4-100002X1625000(1-30%)=364000元。定量比较：第二套方案成本要高于第一套方案成本64000元。定性分析：本工程工期为三个月，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后逐工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短,工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，后面工序施工比较宽松，可将工期提前完成。结论：该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完成获得4万元奖励。5 .选用的是两台
32、起重吊、抬吊、计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位处的地基要求进行试验和处理。案例五某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程
33、通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。问题：1 .针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目？2 .编制项目目标控制文件应依据哪些内容?具体管理目标是什么？3 .建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？4 .针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险，可以采取哪些风险应对方案？【参考答案】：1.根据机电工程大、中、小型工程规模标准的界定：机电安装工程大型项目规模1500万元，中型项目规模200-150
34、0万元，小型项目规模V200万元。该工程为大型机电安装工程项目。5 .编制项目目标控制文件应依据项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同及合同分析文件、法律、法规文件及工程的各种变更文件等。管理目标有进度目标、质量目标、费用目标和安全目标。6 .建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于：(1)工程进度所处的阶段；(2)资料的详细程度；(3)设计所达到的深度；(4)目标控制工作的需要。7 .本次进口设备延迟供货属于采购一进度风险，在该项目中属于较高风险等级。为此，在编制风险应对计划时，制定本地租赁替代设备的方案并预留相应的应急费用，当该风险情况发生时，立即启动已制定的应对方案，按照进度计划租用替代设备，最终保证进度目标的实现。
