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1、新冠疫情应急处置前线指挥中心工作方案如我县发生本土疫情，县应对新冠疫情应急指挥部（以下简称县指挥部）则立即启动应急指挥体系，成立得荣县新冠疫情应急处置前线指挥中心（以下简称县前线指挥中心），实行提级指挥，确保各项应急处置措施快速落地、问题有效解决、处置规范有序、疫情快速控制。一、人员构成及职责人员指挥长：县指挥部指挥长副指挥长：县指挥部常务副指挥长，分管疫情防控、医疗救治、农村疫情防控、冷链物流、社会稳定、物资保障等工作的副指挥长成员：县指挥部各工作组、工作专班组长或相关副组长职责：深入贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和州委、州政府关于应对新冠疫情的重大决策部署，在县委应对新冠疫情工作领导
2、小组和县指挥部领导下开展疫情应急处置工作；指导督促疫情发生时依法、科学、规范开展疫情应急处置工作；督查和指导各相关部门和县级常备工作组、工作专班做好疫情应急处置工作，根据需要适时发布疫情防控工作情况及有关公告等；紧急调集人员、物资和交通工具等，对人员进行疏散、隔离、封锁疫区以及采取其他控制措施等；承担领导小组和县指挥部交办的其他工作。二、工作制度（一）集中办公制度。县前线指挥中心采取集中办公方式开展疫情处置工作，并派出县级常备工作组、工作专班与疫情发生乡（镇）指挥部合署办公，直至疫情结束。（二）每日调度制度。每日召开调度会议，对相关工作进行调度部署；县前线指挥中心各工作组、工作专班每日汇报当日
3、工作进展，分析问题并提出工作建议及第二天工作安排等。（三）清单制度。县前线指挥中心各工作组、工作专班落实疫情防控重点工作和县前线指挥中心安排的任务，建立每日工作清单，限期完成、逐一销号，实行日结清、周盘点、月总结。（四）信息报告制度。县前线指挥中心各工作组、工作专班对工作中形成的关键信息及时梳理记录，主要包括当日疫情及工作情况、主要存在问题及第二天工作安排等；实行每日双节点报告制度，中午12时前简要报告当日疫情更新数据及工作进展，当晚22时前详细报告当日疫情及工作情况、主要存在问题及第二天工作安排等；相关情况汇总形成工作简报及时报送指挥长、副指挥长，并反馈各工作组、工作专班。（五）沟通联络制度
4、。与州指挥部建立及时沟通联系机制，按要求报送相关信息，在落实县级主体责任的基础上，加强与州指挥部、州级有关部门的衔接协调，定期召开调度会议，及时通报信息，共同研究防控工作相关问题及建议,反馈落实改进情况等。三、县级常备工作组及工作专班县前线指挥中心下设疫情处置3个县级常备工作组和流调溯源（区域协查）、转运隔离、核酸检测力量调度、交通管控等4个工作专班。（一）人员组成及管理。3个县级常备工作组的组成人员及相关管理要求按应对新冠疫情应急指挥部关于组建新冠疫情处置州级常备工作组的通知文件执行，流调溯源（区域协查）、转运隔离、核酸检测力量调度、交通管控4个工作专班组成人员及相关管理要求见附件。（二）工作职责。一旦我县发现本土病例，第一时间赴疫情发生乡（镇）并与当地建立工作机制，加入当地疫情防控指挥体系和专业团队，力争在1-2个潜伏期内将疫情控制住。（S）工作机制。县级常备工作组和工作专班应当随时保持待命状态，当县内一个或多个乡（镇）出现1例及以上本土病例时，由县前线指挥中心根据疫情特点和需求，在3小时内派出，县级常备工作组和工作专班相关工作组抵达疫情发生地后，立即摸清疫情情况，加入当地疫情防控指挥体系和专业团队，建立相应工作机制，指导协助当地高效、科学、规范、有序处置疫情。
