海宁市临杭新区启动区块水环境综合整治土方工程I标段.docx

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1、招标编号：海连2011024号建设工程施工招标投标文件工程名称：海宁市临杭新区启动区块水环境综合整治土方工程I标段投标文件内容： 技术标 投标人(盖章)： 浙江裕众建设集团有限公司 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)： 日期： 2011 年 9 月 21 日海宁市临杭新区启动区块水环境综合整治土方工程I标段目 录第一章 综合说明第一节 综合说明书.5第二节 编制说明.7第三节 工程概况.9第二章 施工部署第一节 施工组织布署.11第二节 施工总平面布置.18第三节 施工进度计划.21第四节 交通组织方案.24 第三章 施工方法第一节 土方工程施工方法.27第四章 保证措施第一节 工程质量保

2、证措施.31第二节 施工工期保证措施.34第三节 安全生产保证措施.37第四节 文明施工保证措施.47第五节 推广应用“十项”新技术、建筑节能.55第六节 企业民工工资发放安排及控制休系.60第五章 附表及附图 一、主要施工机械设备表.68二、劳动力投入计划表.70第一章 概述 目 录第一节 综合说明书.5第二节 编制说明.7第三节 工程概况9第一节 综合说明书参加海宁市临杭新区启动区块水环境综合整治土方工程I标段的投标，是我公司的荣幸，承接该项工程施工是我方的愿望，经过对招标文件的认真阅读、分析研究和现场踏勘，结合该工程的施工特点，按照招标文件的有关规定，编制本投标书，综合说明如下：一、设想

3、：我公司很荣幸地参加本工程的投标，经过对招标文件以及设计图纸文件的详细研究，我方承诺招标文件的要求及合同条件，确保工程总工期60日历天内完成，质量等级确保合格。如果我方中标，公司将本工程作为公司重点工程，遵循公司以“立海宁、创牌子，树样板、求发展”的口号为指导思想。全力以赴为海宁市的基础设施建设作出贡献。1、机械设备投入：一旦我公司中标，将投入一定的机械设备，必要时公司随时统一调度机械、设备和施工人员等，确保工程顺利进展，机械设备投入具体详见施工组织设计。2、工期保证本工程一旦中标，我公司将竭尽全力，积极组织地方材料，投入足够的劳动力，确保工程总工期60日历天内完成为基本原则。3、质量保证本工

4、程拟任项目经理和有关项目管理人员，在投标期间熟悉招标文件、合同条件及现场情况，根据施工经验，制订了施工组织设计，确保工程质量满足业主合格要求，并建立了质量保证管理体系和制度，实行项目目标管理。本工程采用“项目法”施工，以公司ISO9001：2008质量体系文件为依据，在施工过程中，公司质安部将不定期地对本工程质量进行抽检并根据检查情况督促项目部工作，直接与项目部经济挂钩，调动项目部及广大职工积极性。施工过程中，自觉接受业主与监理工程师的检查监督，尊重业主和监理，无条件执行业主和监理的正确指示，向业主提交一个满意的工程。4、安全文明保证安全与文明施工是一家企业的基本形象，已在施工组织设计中提出无

5、安全事故和争创文明施工工地的目标，公司将在施工期间加强、加大施工管理力度，投入足够的人力、物力，使浙江裕众建设集团有限公司的优良传统在本工程中发扬光大，为海宁市基础建设的安全、文明施工作出表率。第二节 编制说明 根据海宁市临杭新区启动区块水环境综合整治土方工程I标段的招标文件和设计图纸的所列要求，在严格遵守有关技术规范的前提下，按照土方工程的施工与组织管理程序，编制本工程的施工组织设计。 一、编制依据： 1、由海宁市临杭新区启动区块水环境综合整治土方工程I标段的招标文件、标前图纸答疑纪要。 2、土方工程有关的施工规范及验收标准。 3、工程现场踏勘及业主介绍的情况。 4、本公司近年来已承建的类似

6、工程的施工经验。 5、本公司ISO9001：2008质量体系系列文件。 二、编制原则： 1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准, 按图施工。 3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格。 4、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 5、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 6、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高经济效益的措施。第三节 工 程 概 况一、 概况海宁市临杭新区启动区块水环境综合整治土方

7、工程I标段，最深开挖深度5.0米左右。 第二章 施工部署及方案目 录第一节 施工组织部署.11第二节 施工总平面布置18第三节 施工进度计划.21第四节 交通组织方案.24第一节 施工组织部署及现场管理机构一、施工组织管理机构：1、现场管理体系： 根据本工程特性和实际情况，一旦工程中标后，立即组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将

8、严格按本公司ISO9001:2008质量体系文件，管理职责明确，运用动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。 （1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳力，按计划完成下达工作量的考核指标。 （2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。 （3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。 （4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方

9、百计地采取加快施工进度的办法和措施。 （5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、 城建监察、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。 （6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。2、施工现场管理机构网络图项 目 经 理项目副经理项目工程师施工综合部施工管理部施工技术部技术组试验组质检组资料组测量组财务后勤组计划统计组安全文明组设备材料组土方工程施工队 3、各部份人员职责项目经理：1、重点抓好工程施工组织和协调工作。2、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。3、抓紧搞好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡的检查、督促工作。4、

10、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。5、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产落实。6、抓好职工的政治思想工作。7、完成上级交给的各项工作。技术负责人：1、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。2、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理、确保工程达到规定的目标。3、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全。4、做好现场班组等重要部件的防火和班组的管理工作。5、抓好搞好工程核算和成本分析工作。6、办好项目经理交办的各项工作任务。施工员：1、在施工技术负责人领导下，负责承建工程技术和施工管理工作。2、负责编制施工组织设计并实

11、施。3、负责施工中的协调、平衡工作，确保工期。4、负责工程技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。5、会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序工作。6、负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料机分析。7、负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。8、协助施工技术负责搞好班组的结算审核工作。9、完成施工技术负责人交办的其它工作。质量员：1、在施工技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好测量管理工作中的组织协调、检查落实工作。2、负责工程的质量监理工作，对施工全过程严格质量管理。3、认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。4、及时

12、做好试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录。5、收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证、复试报告。6、配合质检部门做好质量监理工作。7、完成施工技术负责交办的各项工作。材料员：1、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。2、周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。3、根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。4、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。5、办理好各类材料的运输工程，做到材料进场及时、堆放合理，多余材料清理迅速。6、认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报告。7、

13、做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费。8、做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。9、完成施工技术负责人交给的各项工作。安全员：1、全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。2、严格按照规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电。3、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。4、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚消防设备。5、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。6、管理好施工现场各类机械安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。7、做好施工现场的交通管理。8、抓

14、好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。9、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。二、施工总体方案 1、施工准备： （1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们将拟定施工过类似工程、施工经验丰富、质量意识强的项目部进场施工，目前已做好有关准备，一旦中标，立即进场施工。（2）施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，或租用就近民房，在道路的一侧沿线架设好施工用电线路。 （3）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。 （4）做好施工所需的原材料的采购进场和测试工作，所

15、有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。 （5）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工图范围内的测量放样工作，并将结果送监理工程师代表复测复核。 （6）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。（7）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底的工作。 （8）会同业主探清原有地下管线的埋设情况，以便施工时采取保护措施，避免管线发生意外。 2、施工步骤： 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，采用先地下后地上，先深后浅的原则，最后进行道路工程施工。按突出重点兼顾次要的原则，配备足够

16、的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。3、施工队伍安排：我公司经现场实地考察，结合本工程的实际情况，拟安排如下专业队伍进场施工： 土方施工队：负责本工程土方工程的施工，施工人员30人。三、工程总体目标： 1、质量目标：按项目法施工管理，参照公司的ISO9001:2008质量体系文件，精心组织、科学管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，按市政工程质量检验评定标准进行检查验收，资料按建设部颁发的文件进行编写，本工程质量均为合格。 2、工期目标：按招标文件要求，计划在2011年10月1日开工，总工期60日历天内完成，具体的开工日期

17、以业主或监理的开工令为准。 3、安全目标：采取有效措施，杜绝施工安全事故。4、文明施工目标：在施工中严格按海宁市建委的有关文明施工要求进行施工，创建文明施工安全达标工地。第二节 施工总平面布置一、临时设施布置： 根据建设方提供的施工平面图及现场踏勘情况，我们拟定项目部、职工宿舍、机械设备停放场、值班室在现场搭设。二、施工用电： 根据业主提供变压器作为电源，施工队伍进场后，现场实际需要的位置设置一只标准电箱，以备使用，并有相应的接地保护、漏电保护装置及防潮措施，并安装好电表，以便结算费用。三、施工用水： 根据业主提供的水源，我们根据现场实际需要，设置拌和场位置，并安装好水表，以便结算费用。具体布

18、置详见附后的施工平面布置图。 81职工宿舍职工宿舍项目部办公楼食堂仓 库娱乐室门卫修理间机械停放处值班室项目部临时设施布置图男厕所宣传窗女厕所花坛停车棚餐厅保健室试验室消防箱浴 室第三节 施工进度计划一、施工进度安排指导思想 本工程工期按业主要求，总工期60日历天内完成。我公司经过设计图纸的工程量及实际施工经验，可确保规定日间内完工。 为了确保工程在计划工期内完成，根据本工程的特性，经现场踏勘后，对整个工程的施工方案和进度计划进行分析讨论，现已组织施工队做好施工准备，配备好施工作业人员，落实好施工机具以便在中标后能及时进场。工程开工后拟在多个作业面展开施工，在不影响交通的施工过程中，我们将注重

19、科学管理，采用切实可行的施工方案，合理地安排各道工序的施工，积极组织立体交叉流水作业。突出重点，在施工过程中要充分考虑，配备足够的人力、物力和机械设备，抓住有利时机，组织施工人员分班连续作业，以确保工期在业主要求的范围内，按期保质完成，力争提前竣工完成。第四节 交通组织方案施工单位必须保证施工期间的交通安全畅通。为此，我公司将采取以下交通组织实施方案。一、 交通安全保证体系项目经理聘请街道治安员聘请交警专职保安员夜间巡逻、执勤员交通管理员交通指挥员交通安全管理措施建立交通安全保证体系工地现场配备专职交通保安员1人，专职交通指挥1人，交通管理人员2人，夜间巡逻执勤人员2人，联系交警部门落实聘请交

20、通警察1人，现场指导，帮助维护交通秩序，聘请街道、居委会治安员1-2名，现场协调可能引起的居民纠分，从组织上保证交通安全畅通，居民满意。结合本工程特点制定交通安全实施细则。所有施工路段均按规定设置封闭式隔离围栏和警示标志，夜间设置警示灯。开挖的土方边挖边运，不准在路上堆放。挖土运土及时向渣土办和市容监察部门办理有关手续并接受监督。合理安排施工时间，避开上班、下班人流交峰，早上7：00-8：30，中午11：00-13：30，傍晚16：30-17：00停止施工。适当利用夜间施工，安排在18：00-22：00时间段内，在交通流量减少的情况下集中力量抢赶工期。第三章 主要部位施工方法目 录第一节 土方

21、工程施工方法.27第一节、土方工程施工方法一、施工准备 施工前，详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和塌方体采用预防性的保护措施，对陡坡的孤石或崩塌体等应事先做好妥善的清理和支护，并仔细检查边坡的稳定性。进场前，先用手摇钻进行土层加密钻孔，掌握好土层情况和土层厚度，根据不同土质采取不同的施工方案。 根据测量控制和测设资料，结合施工技术条款，施工图纸和监理工程师的指示，测放出土方开挖工程的开挖线。向监理工程师提供开挖施工平面图（含施工交通线路布置图）、土方平衡计划与开挖程序，施工设备的配备和劳动力安排、排水或降低水位的措施，土料利用和弃土输出措施等，经监理工程师审批后实

22、施。 二、场地清理 场地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和临时工程、料场、弃土场子等。施工用地需要清理的全部区域的地表。植被清理：采用挖机和推土机将开挖线仙的杂物，草根（树根）垃圾和废渣等全部清除，运至监理工程师指定的场子地进行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定区堆放，防止土壤被冲刷或流失。 三、施工期排水及降水措施 首先，要依据现场测量放样资料，对原场地的集水进行估算，确定施工集水的抽排设备及方案。其次，开挖前要结合永久性排水设施的布置，规范好开挖区域内外的临时性排水措施。另外，对位于地下水位下的土方开挖，为了能使施工的正常进

23、行和开挖的质量，应开挖明沟和设置适当的集水坑，降低地下水位，确保地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。施工过程中严格控制地下水位，及时排除地面水，以防止地下水对构造物及基坑的顶托破坏。 四、土方开挖方法和程序 根据设计断面和土方施工技术规范所规定的加宽及增放坡度计算后，进行开挖，不得陡于设计坡比防止欠挖，并严禁掏挖施工。对发生超挖的断面，要根据监理工程师指示采用适宜填料填筑并夯实到设计标准。 土方开挖时，在监理工程师复核认可的开挖线内进行机械施工，施工中定期测量校正开挖断面尺寸，对机械开挖的边坡和基坑标高，预留适当余量，再用人工修整。避免机械开挖扰动下层土方，破坏边坡的坡度及平整度。 机械开挖

24、应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。在挖方边坡上如发现有土体或导致土体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止土体崩塌与下滑。 五、土料利用和弃渣措施 在土方开挖时，开挖基坑周边不许堆载，挖土随挖随运，保证新开挖河道的安全可靠。开挖的土方分别按可利用渣料和废渣运至指定点分类堆放，要保持渣料堆体的边坡稳定。可利用渣料和废渣应采取可靠的保护措施，避免受污染和侵蚀。弃土区周边（三边）设排水沟，深0.8m，底宽0.5m，以防堆土浸泡在水中造成滑坡。六、土方开挖安全措施 1.主体工程的临时开挖边坡要结合实际地形和开挖深

25、度，自行确定边坡度，报监理工程师审批。永久性的护面的加固工作应及时完成，避免受雨水冲刷。必要时，设置测量观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录，施工中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理工程师。 2.机械施工要派专职人员进行指挥，和负责道路交通指挥，在转弯和道口派专人指挥并设警示牌。 3.对职工经常进行安全生产教育和法制教育，每周至少进行一次安全生产大检查，将一切事故隐患消灭在萌芽状态中。 4.遇有地下水部位的土方开挖，应保持降低地下水位在开挖底面0.5m以下，防止地下水扰动基底土。在降水过程中，应防止相邻及附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形，

26、必要时与设计、建设单位协商，对原建筑物地基采取回灌技术等防护措施。 5.严禁机械在开挖边坡及坡顶运行频繁，避免由于人为因素增加荷载导致河道滑坡。 6.实施过程应加强沉降及变形观测，发现问题应及时采取措施予以解决。第四章 施工质量保证措施目 录第一节 工程质量保证措施.31第二节 施工工期保证措施.34第三节 安全生产保证措施.37第四节 文明施工保证措施.47第五节 推广应用“十项”新技术、建筑节能.55第六节 企业民工工资发放安排及控制休系.60第一节 工程质量保证措施一、质量目标：合格。二、质量保证措施： 为确保工程质量，在工程施工全过程中，严格执行总公司推行实施的ISO9001：2008

27、质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。 （一）工程质量控制总体部署： 1、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定的质量目标。 2、制订科学、行之有效的施工管理制度和施工实施方案，加大施工机具、人力的投入，有效地完成本工程的施工进度和工程质量。 3、根据项目部需要，公司将选派技术骨干到工地现场，协助项目经理进行现场管理，公司工程部、技术部、质安科全面配合项目部对工程质量进行全面控制。（二）工程质量保证体系：项目经理部成立

28、以项目经理为首的质量保证体系，项目工程师具体负责工程质量的全面管理，施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。项目经理技术负责人程程测量组质安组施工组试验组土方施工队1、健全质量体系 公司以GB/TISO9001系列保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析，系统设计，全面控制形成文件化，强调言、行、记一致，技术管理人员要应用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员工树立“质量是企业的生命”的意识。 2、技术质量交底制度 技术质量的交底工作是施工过程中基础管理一项不可短少的重要工作内容。（

29、1）项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。（2）施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。（4）严格执行质量三级验收制度，发现问题及时解决，严禁互相扯皮，推却责任造成工程事故或经济损失。3、二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。（2）分项工程

30、施工完毕后，要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表最终由专职质量员核定。（3）项目经理每月组织一次施工平等组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）公司工程部对每个项目进行不定期抽查，并做好整改指令单和反馈工作。 (三)质量目标及控制措施 该工程按公司推行ISO9001：2008质量保证体系，实行质量目标管理，对每个分部及每道工序进行质量目标控制，该工程质量检验合格率均控制在92%左右，每道工序合格率100%，确保工程质量达到合格。第二节 工期进度保证措施本工程工期目标总工期60日历天内完成。为圆满按质按期完成工期目标，本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立以项目部为主的责任制，主要做好以下

31、工作：（一）组织措施1、建立项目经理责任制，对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，实行对项目经理工期奖罚考核制。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、砼工、焊工等主要工种的力量，其它工程均落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制、检查督促和对照。5、各工种班组按月计划要求，分别安排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月考核。（二）管理措施1、工程管理部门对工程实行不定期检查、组织

32、中间验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人、管理班子（包括各工种班组组长）每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制对计划完成、提前或延迟实行奖罚制度，促使工期按计划完成。（三）技术措施1、加强机械投入本工程工作量较大，工作面较长，加强机械设备投入直接关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头和提前插

33、入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行结构中间验收，提前提供其他部位的工作条件。（四）经济措施保证本工程按期完成的前提，是要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体方案：1、计划预算部门搞好总体资金使用计划。2、建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。3、项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。4、当建设单位资金发生困难时，我单位将采取积极措施，提供周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度和质量因此

34、而影响。第三节 安全施工保证措施一、安全保证体系：项目经理项目副经理专职安全员各施工队兼职安全员班组长二、安全生产部署：1、建立健全项目安全保证体系。2、结合本工程特点、性质、制定相关的安全生产有关规定及实施细则。（1）工程施工安全防护措施。（2）施工机械（具）安全操作规定。（3）深沟槽开挖的施工安全措施。（4）现场消防保卫措施。三、安全保证的技术措施：安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产施工。1、建立项目安全生产制度，所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求，另外，管理人员必须认真执行国家有关劳动标准和安全技术规程

35、，工人必须遵守本工种的安全操作规程。2、树立“安全第一，预防为主”的指导思想，对职工进行安全教育，认真学习安全操作规程。3、建立健全生产责任制度，层层签订安全生产管理责任状，坚持执行“谁主管生产，谁负责安全”的安全生产管理原则，推广实行奖罚制度。4、编制实施性安全措施，制定各工种和各种机械的安全操作规程，安排专职的安全员每天巡视现场，监督安全技术措施的执行，每天有安全生产记录，定期召开安全生产会议，并记录在案，建立奖罚制度，发现问题及时纠正，把事故消灭在萌芽状态。5、施工过程中的安全控制：考察熟悉施工区域内的周围环境，地下管线，地质分布的情况，并有专人负责安排指挥。在穿越道路及行人出入口施工区

36、域内设置必要的安全标志，晚上挂警示红灯，以告诫行人和车辆注意。进入施工现场，施工作业人员必须戴好安全帽和个人劳动保护用品，非机电专职人员不得玩弄机械设备。劳动分工后，应尽量稳定下来，不随意调换工种，以免操作不熟练而发生意外。施工现场生产用电，生活用电由电工统一安排，安装电线一律用架空绝缘线，配电箱要有接地防雨装置并上锁，施工设备有接地保护装置，电线接头用绝缘胶包扎，并有防雨、防潮措施，施工现场不准随意乱接，乱拖电线。夜间施工必须配置足够的照明，沟槽边设置明显的警示标志。 三、安全生产部署：对联为了加强对安全生产工作的领导和管理，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”

37、的原则，抱着对职工在生产中的安全与健康高度负责的态度，认真抓好安全生产工作，特制订以下安全生产实施措施：(一)、安全教育，安全标记和标语：1、 工人进入公司，领取安全教育登记表。经安全教育合格后，方可进入生产施工班组；末经教育合格者，不准进入施工班组。新工人必须自觉遵守安全生产规章制度。2 安全标语：“安全第一，预防为主”；“进入工地必须戴好安全帽”；“前方正在施工，车辆请慢行”。(二)、施工现场安全措施：1、 工现场内的沟、坑进行填平，或者设围栏、盖板，建材堆放整齐集中，留出交通运输道路，保持畅通。2、 工地上不乱丢壳子板、铁件，防止轧伤脚，进行及时清除。3、 工地内架设的电线、灯，它的悬挂

38、高度和工作地点的水平距离，保持架设标准，并不影响施工。4、 施工过程中，如果上下二层同时进行工作，做好隔离设施，严防坠落物，不许二人在同一垂直线下方工作。5、 施工现场中的脚手板、跳板和交通运输通道，随时清扫；脚手板、跳板设置安全平稳、着实、坚固，保持宽度。6、 在靠近建筑物旁边挖掘基坑、沟道的时候，严格控制挖掘深度，设安全边坡或设支撑加固，上边沟面不堆物，防止塌方，如发现土体有走动等危险征兆，立即采取安全措施。7、 进入工地不准穿拖鞋上班，如发现穿拖鞋上班者，一切责任自负，并停止其工作。工作时，如碰到锋利的毛口和粗糙的物件，必须戴上手套。各工种在岗位上操作时，及时使用规定的劳动防护用品。8、

39、 施工队长或安全检查员每天在出工前，根据当天实际工作情况，提醒大家注意安全。工作时间内，严禁吵闹；工作时，注意力及思想要集中，做到文明施工。 (三)、沟槽开挖的安全措施1、 挖前对地质、水文和地下管线（如电缆、电讯管、排水管、给水管）做好必要的调查和勘查工作。2、 槽两边筑土和排水沟，以免雨水流入沟槽造成塌方。3、 槽两侧和交通道口设明显的标志，设立护栏，晚间加挂红灯。4、 危险作业区悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志。5、 挖前施工管理人员向司机或班长进行详细交底，交底挖槽断面、堆土位置、地下设施情况以及施工的安全技术要求。(四)、堆土的安全措施1、 一侧或两侧堆土，均应距沟边1米以外，其高度不超过1.5米堆土顶部向外侧作流水坡度，还应考虑留出现场便道，以便施工和安全。2、 土不得埋压构筑物和设施。3、 土不得靠近变压器，民房和建筑物。(五)、机械挖土的安全措施：1、 机械挖土时，必须严格遵守挖土机械的安全技术操作规程，挖土前，应先发出信号，在挖土机臂杆回转半径范围内，不许进行其它工作。2、 地下设施地区挖土时，必须有专人指挥，向司机指明地下设施的种类位置、走向、高程以及危害程度等，并作出明显的标志，以防发生事故。3、 挖土机械在架空输电线