科长考核指标.docx

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1、科 别姓 名性 别时 间年 月得分扣分考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031常规考核(60分)考核内容赋分出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况,每项每次扣1分6参加会议及学习情况,每次扣1分6工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续,每人每次扣1分6科室卫生保洁,每人每次1分6基本工作任务的完成情况,每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分6服从领导安排管理,每人每次1分6个人仪容仪表整齐,每人每次1分6考 核 日 期12345678910

2、1112一三14一五1617一八19202122232425262728293031得分扣分外科绩效考核(40分)考核内容赋分工作数量17分月接诊人次,每接诊一次加0.04分6月收住院人次,每例住院病人加0.5分5处方、诊疗人次,每人次0.04分6工作质量23分遵守医德医风规范、服从科室管理,否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上,否则每项每次扣0.5分2积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业,充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则,加强科室的全面管理。否则扣1分1住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率达

3、90%以上,否则每次扣1分2手术前后诊断符合率、治愈好转率98%,伤口愈合甲级率95%以上,否则每次扣0.5分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分2平均住院日不超过7天,大于7天每例扣0.5分1.5器械消毒不达标,否则每次扣0.5分1.5不按时交接班,否则每次扣0.5分1.5以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣1分1.5合理检查、合理用药、合理收费,否则每项每次扣0.5分2合 计科 长 月 考 核 表科 别姓 名性 别时 间年 月得分扣分考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031常规考核(60分)考核内

4、容赋分出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况,每项每次扣1分6参加会议及学习情况,每次扣1分6工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续,每人每次扣1分6科室卫生保洁,每人每次1分6基本工作任务的完成情况,每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分6服从领导安排管理,每人每次1分6个人仪容仪表整齐,每人每次1分6考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031得分扣分骨科绩效考核考核内容赋分工作数量一八月接诊人次,每接诊一次加0.1分6月收住院人次,每例住

5、院病人加1.5分6处方、诊疗人次,每人次加0.1分6工作质量22积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业,充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则,加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理,否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上,否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣1分1.5急诊危重病人抢救成功率达90%以上,否则每次扣1分1.5手术前后诊断符合率、治愈好转率98%,伤口愈合甲级率95%以上,否则每次扣1分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分2平均住院日不超过7天,大于7天否则每例扣

6、0.5分1.5器械消毒不达标,否则每次扣0.5分1.5不按时交接班,否则每次扣0.5分1.5以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣1分1.5合理检查、合理用药、合理收费,否则每项扣1分2合 计科 长 月 考 核 表科 别姓 名性 别时 间年 月得分扣分考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031常规考核(60分)考核内容赋分出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况,每项每次扣1分6参加会议及学习情况,每次扣1分6工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续,每人每次

7、扣1分6科室卫生保洁,每人每次1分6基本工作任务的完成情况,每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分6服从领导安排管理,每人每次1分6个人仪容仪表整齐,每人每次1分6考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031得分扣分内科绩效考核考核内容赋分工作数量17月接诊人次,每接诊一次加0.05分6月收住院人次,每例住院病人加1分5处方、诊疗人次,每人次加0.05分6工作质量23积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业,充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则,加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、

8、服从科室管理,否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98以上,否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率90%以上,否则每次扣1分2诊断符合率、治愈好转率98%以上,否则每次扣0.5分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分2平均住院日不超过7天,大于7天每例扣0.5分1.5不按时交接班,否则每次扣0.5分1.5以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣2分2合理检查、合理用药、合理收费,否则每项每次扣1分3合 计科 长 月 考 核 表科 别姓 名性 别时 间年 月得分扣分考 核 日 期123456

9、789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031常规考核(60分)考核内容赋分出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况,每项每次扣1分6参加会议及学习情况,每次扣1分6工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续,每人每次扣1分6科室卫生保洁,每人每次1分6基本工作任务的完成情况,每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分6服从领导安排管理,每人每次1分6个人仪容仪表整齐,每人每次1分6考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八1920212223242526

10、2728293031得分扣分儿科绩效考核考核内容赋分工作数量17月接诊人次,每接诊一次加0.05分6月收住院人次,每例住院病人加1分5处方、诊疗人次,每人次加0.05分6工作质量23积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业,充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则,加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理,否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98以上,否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率90%以上,否则每次扣1分2诊断符合率、治愈好转率98%以上,否则每次扣0.5分2无

11、医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分2平均住院日不超过7天,大于7天每例扣0.5分1.5不按时交接班,否则每次扣0.5分1.5以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣2分2合理检查、合理用药、合理收费,否则每项每次扣1分3合 计科 长 月 考 核 表科 别姓 名性 别时 间年 月得分扣分考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031常规考核(60分)考核内容赋分出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况,每项每次扣1分6参加会议及学习情况,每次扣1分6工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2

12、分6按规定完善个人病、事假手续,每人每次扣1分6科室卫生保洁,每人每次1分6基本工作任务的完成情况,每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分6服从领导安排管理,每人每次1分6个人仪容仪表整齐,每人每次1分6考 核 日 期123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031得分扣分中医科绩效考核考核内容赋分工作数量17月接诊人次,每接诊一次加0.05分6月收住院人次,每例住院病人加1分5处方、诊疗人次,每人次加0.05分6工作质量23积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业,充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则,加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理,否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98以上,否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率90%以上,否则每次扣1分2诊断符合率、治愈好转率98%以上,否则每次扣0.5分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分2平均住院日不超过7天,大于7天每例扣0.5分1.5不按时交接班,否则每次扣0.5分1.5以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣2分2合理检查、合理用药、合理收费,否则每项每次

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