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1、作 业 1第1题 战略性人力资源管理理念真正提出者是：A.亨得利B.佩迪格鲁C.德鲁克D.沃克答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 2第2题 让组织发现员工存在的不足之处，以便对其进行针对性的培训，这体现了绩效管理的那一目的：A.管理目的B.战略目的C.评价目的D.开发目的答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 3第3题 目标管理的提出者是著名的管理学家：A.佩迪格鲁B.卡佩利C.伯曼D.德鲁克答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 4第4题 行为导向量表法中最具代表性的绩效评价方法是：A.等级择
2、一法B.行为观察量表法C.混合标准量表法D.行为锚定量表法答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 5第5题 适用于企业职能管理类人员的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 6第19题 检验同一测试内部的一致性程度的信度是指：A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 7第20题 决定各个评价指标权重的主要因素不包括：A.评价目的B.评价对象的特征C.企业文化的特征
3、D.评价的难度答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 8第21题 将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法是：A.等级择一法B.图尺度量表法C.综合尺度量表法D.混合标准量表法答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 9第22题 绩效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 10第24题 最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是：A.等级择一法B.图尺度量表法C.行为锚定量表法D.混合标准量表法答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数
4、：1.0 此题得分：0.0 11第25题 由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察，将其在工作中表现出来的工作态度记录下来的绩效评价方法是：A.态度记录法B.能力记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 12第26题 期望理论的提出者是美国学者：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 13第30题 将员工的工作内容与组织的战略目标联系在一起，这体现了绩效管理的那一目的：A.管理目的B.开发目的C.整体目的D.战略目的答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分
5、数：1.0 此题得分：0.0 14第31题 组织效能评价标准的发表者是：A.西肖尔B.卡佩利C.德鲁克D.威尔逊答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 15第36题 某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高，这属于A.评价者逻辑效应B.评价者首因效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 16第6题 绩效薪酬的理论基础包括：A.强化理论B.期望理论C.代理理论D.控制理论E.公平理论答案:A,B,C 标准答案：A|B|C 您的答案： 题目分数：1.0 此题
6、得分：0.0 17第7题 绩效计划的步骤包括：A.准备阶段B.审核阶段C.沟通阶段D.签署计划阶段E.制定计划阶段答案:A,C,E 标准答案：A|C|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 18第13题 绩效评价指标选择方法包括：A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.专题访谈法E.经验总结法答案:A,B,C,D,E 标准答案：A|B|C|D|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 19第23题 一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括A.基本工资B.绩效工资C.带薪休假D.利润分红E.股票期权答案:A,B,D,E 标准答案：A|B|D|E 您的答案： 题目分数：
7、1.0 此题得分：0.0 20第27题 绩效管理的关键决策包括：A.评价什么B.评价主体C.评价方法D.评价周期E.评价结果应用答案:A,B,C,D,E 标准答案：A|B|C|D|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 21第28题 根据路径-目标理论，领导风格包括A.指示型领导B.支持性领导C.授权性领导D.参与型领导E.成就导向型领导答案:A,B,D,E 标准答案：A|B|D|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 22第37题 绩效管理的目的包括：A.沟通目的B.战略目的C.管理目的D.开发目的E.经济目的答案:B,C,D 标准答案：B|C|D 您的答案： 题目分
8、数：1.0 此题得分：0.0 23第38题 量表法包括：A.图尺度量表法B.等级择一法C.行为锚定量表法D.行为对照表法E.行为观察量表法答案:A,B,C,D,E 标准答案：A|B|C|D|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 24第8题 使命答案:使命是指企业存在的根本理由，回答我们的企业是什么的问题，是核心经营理念的一部分，反映了人们在组织中从事工作的理想动力 标准答案：使命是指企业存在的根本理由，回答我们的企业是什么的问题，是核心经营理念的一部分，反映了人们在组织中从事工作的理想动力 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 25第11题 绩效评价答案:绩效评价是评定
9、和股价员工更个人工作绩效的过程和方法，是员工绩效形成的不可或缺的因素。 标准答案：绩效评价是评定和股价员工更个人工作绩效的过程和方法，是员工绩效形成的不可或缺的因素。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 26第12题 标杆管理答案:标杆管理是指不断寻求和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而是自己的企业不断得到改进，进入或赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。 标准答案：标杆管理是指不断寻求和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而是自己的企业不断得到改进，进入或赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。 您
10、的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 27第14题 战略一致性答案:战略一致性是指绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化的一致性程度，绩效管理伴随着企业战略、目标和文化的变化而变化。 标准答案：战略一致性是指绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化的一致性程度，绩效管理伴随着企业战略、目标和文化的变化而变化。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 28第17题 软指标答案:软指标是指主要通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标。 标准答案：软指标是指主要通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 29第18题
11、绩效反馈答案:绩效反馈就是使员工了解自身绩效水平的各种管理手段，是绩效沟通最主要的形式。 标准答案：绩效反馈就是使员工了解自身绩效水平的各种管理手段，是绩效沟通最主要的形式。 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 30第29题 目标管理答案:目标管理是指一种程序或过程，他是组织中的上下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准 标准答案：目标管理是指一种程序或过程，他是组织中的上下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的
12、标准 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 31第34题 绩效监控答案:绩效监控是在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导所下属工作，与下属进行持续的技校沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题，以期达到更好地完成绩效计划的目的。 标准答案：绩效监控是在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导所下属工作，与下属进行持续的技校沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题，以期达到更好地完成绩效计划的目的。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 32第35题 绩效薪酬答案:绩效薪酬是将员工的收入与绩效水平相挂钩的薪酬制度。 标准答案：绩效薪酬是将员工的
13、收入与绩效水平相挂钩的薪酬制度。 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 33第39题 内部匹配答案:实践之间的内在一致性而实现的。 标准答案：实践之间的内在一致性而实现的。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 34第42题 评价者个人偏见答案:评价值个人偏见是指当以某人所在的团体直觉为基础对某人进行判断是，这种评价行为会受到刻板印象的影响。 标准答案：评价值个人偏见是指当以某人所在的团体直觉为基础对某人进行判断是，这种评价行为会受到刻板印象的影响。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 35第43题 绩效诊断答案:绩效诊断就是管理者通过绩效评价、判断员工的绩效水
14、平，辨别员工低绩效的征兆，探求导致低绩效的原因，找出可能妨碍评价对象实现绩效目标的问题所在。 标准答案：绩效诊断就是管理者通过绩效评价、判断员工的绩效水平，辨别员工低绩效的征兆，探求导致低绩效的原因，找出可能妨碍评价对象实现绩效目标的问题所在。 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 36第9题 简述战略性绩效管理的发展趋势答案:（1）从单纯的绩效评价到战略导向的绩效管理。（2）开始注重对无形资产的评价。（3）从单纯财务指标评价到财务指标与非财务指标的结合。（4）注重人在绩效管理中的作用。 标准答案：（1）从单纯的绩效评价到战略导向的绩效管理。（2）开始注重对无形资产的评价。（3）从单
15、纯财务指标评价到财务指标与非财务指标的结合。（4）注重人在绩效管理中的作用。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 37第10题 简述标杆管理的缺陷答案:（1）标杆主体选择缺陷。（2）标杆瞄准的缺陷。（3）标杆瞄准执行成员选择的缺陷。（4）过程调整的缺陷。（5）忽视创新性的缺陷 标准答案：（1）标杆主体选择缺陷。（2）标杆瞄准的缺陷。（3）标杆瞄准执行成员选择的缺陷。（4）过程调整的缺陷。（5）忽视创新性的缺陷 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 38第15题 简述评价者培训的主要内容答案:（1）评价者误区培训。（2）关于绩效信息收集方法的培训。（
16、3）绩效评价指标培训。（4）关于如何确定绩效标准的培训。（5）评价方法培训。（6）绩效反馈培训。 标准答案：（1）评价者误区培训。（2）关于绩效信息收集方法的培训。（3）绩效评价指标培训。（4）关于如何确定绩效标准的培训。（5）评价方法培训。（6）绩效反馈培训。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 39第16题 简述积极倾听的技巧答案:（1）解释。（2）向对方表达认同。（3）简要概括对方表达的内容。（4）综合对方表达的内容（5）站在对方角度进行大胆的设计 标准答案：（1）解释。（2）向对方表达认同。（3）简要概括对方表达的内容。（4）综合对方表达的内容（5）站在对方角度
17、进行大胆的设计 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 40第32题 简述管理者在正面反馈时应遵循的原则答案:（1）用正面的肯定来认同员工的进步。（2）明确指出受称赞的行为（3）当与昂功德行为有所进步是，应给予及时的反馈。（4）正面反馈中应包含这种行为对团队、部门乃至整个组织的整体利益。 标准答案：（1）用正面的肯定来认同员工的进步。（2）明确指出受称赞的行为（3）当与昂功德行为有所进步是，应给予及时的反馈。（4）正面反馈中应包含这种行为对团队、部门乃至整个组织的整体利益。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 41第33题 简述行为锚定量表法的基本步
18、骤答案:（1）寻找关键事件。（2）初步定义绩效评价指标。（3）重新分配关键事件。（4）确定个关键事件的评价等级。（5）建立最终的行为锚定评价体系。 标准答案：（1）寻找关键事件。（2）初步定义绩效评价指标。（3）重新分配关键事件。（4）确定个关键事件的评价等级。（5）建立最终的行为锚定评价体系。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 42第40题 简述战略型人力资源管理横向匹配性的基本要求答案:（1）人力资源整合计划与组织结构及组织文化的匹配（2）人力资源各种实践活动间的匹配（3）个体成员之间的匹配 标准答案：（1）人力资源整合计划与组织结构及组织文化的匹配（2）人力资源
19、各种实践活动间的匹配（3）个体成员之间的匹配 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 43第41题 简述绩效薪酬制度的基本特征答案:（1）薪酬战略与企业发展战略保持一致。（2）绩效与薪酬之间的相关性和一致性。（3）整合各类薪酬计划，形成一个完整的薪酬计划。（4）制度的灵活性。 标准答案：（1）薪酬战略与企业发展战略保持一致。（2）绩效与薪酬之间的相关性和一致性。（3）整合各类薪酬计划，形成一个完整的薪酬计划。（4）制度的灵活性。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 作业总得分：0.0 作业总批注： 作 业 1第1题 管理者提出明确的指示，下属不参与决
20、策的领导风格是：A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 2第2题 最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是：A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.卡佩利D.威尔逊答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 3第3题 在对被测者实施测试后，再进行一次与前一次测评平行的测试，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 4第4题 领导情景理论的提出者是：A.罗伯特豪斯B
21、.保罗赫西和肯布兰查德C.亨廷顿D.斯乔贝克答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 5第5题 混合标准量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.布兰兹D.夏菲德答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 6第8题 领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 7第9题 将员工的工作内容与组织的战略目标联系在一起，这体现了绩效管理的那一目的：A.管理目的B.开发目的C.整体目的
22、D.战略目的答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 8第10题 目标管理的提出者是著名的管理学家：A.佩迪格鲁B.卡佩利C.伯曼D.德鲁克答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 9第11题 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：A.动态性B.多因性C.多主体性D.多维性答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 10第12题 检验同一测试内部的一致性程度的信度是指：A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0
23、.0 11第13题 平衡计分卡的提出者是A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 12第17题 行为导向量表法中最具代表性的绩效评价方法是：A.等级择一法B.行为观察量表法C.混合标准量表法D.行为锚定量表法答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 13第18题 认为“社交能力与谈判能力之间有很强的逻辑关系”容易产生：A.评价者首因效应B.评价者逻辑效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 14第3
24、8题 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 15第39题 评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价，最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是：A.工作业绩记录法B.关键事件法C.指导记录法D.能力记录法答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 16第6题 描述法包括：A.能力记录法B.态度记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法E.关键事件法答案:A,B,C,D,E 标准答案：A|B|C|D|E
25、您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 17第7题 绩效评价指标构成要素包括：A.指标名称B.指标定义C.标志D.标准E.标度答案:A,B,C,E 标准答案：A|B|C|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 18第14题 网络化绩效评价指标体系设计的主要原则有A.公开、公平、公正原则B.业绩优先兼顾态度和能力C.业绩、态度和能力并重D.分级分类评价原则E.统一化原则答案:A,C,D 标准答案：A|C|D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 19第15题 根据路径-目标理论，领导风格包括A.指示型领导B.支持性领导C.授权性领导D.参与型领导E.成就导向型领导答
26、案:A,B,D,E 标准答案：A|B|D|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 20第19题 绩效管理的关键决策包括：A.评价什么B.评价主体C.评价方法D.评价周期E.评价结果应用答案:A,B,C,D,E 标准答案：A|B|C|D|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 21第33题 绩效管理的环节包括：A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈E.绩效应用答案:A,B,C,D 标准答案：A|B|C|D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 22第34题 根据领导情景理论，领导风格包括A.指示B.推销C.参与D.集权E.授权答案:A,B,C,E 标准
27、答案：A|B|C|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 23第35题 绩效结果决策应用包括：A.员工报酬的分配和调整B.招聘与甄选C.人员调配D.人员发展目标E.培训与开发答案:A,B,C,E 标准答案：A|B|C|E 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 24第16题 战略性人力资源管理答案:战略性人力资源管理是相对于传事务人力资源管理而言一种新的人力资源管理形态。战略人力资源管理通过把各种职能互动紧密地与战略管理过程联系起来，为企业创造竞争优势。 标准答案：战略性人力资源管理是相对于传事务人力资源管理而言一种新的人力资源管理形态。战略人力资源管理通过把各种职能互动紧
28、密地与战略管理过程联系起来，为企业创造竞争优势。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 25第20题 使命答案:使命是指企业存在的根本理由，回答我们的企业是什么的问题，是核心经营理念的一部分，反映了人们在组织中从事工作的理想动力 标准答案：使命是指企业存在的根本理由，回答我们的企业是什么的问题，是核心经营理念的一部分，反映了人们在组织中从事工作的理想动力 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 26第21题 目标管理答案:目标管理是指一种程序或过程，他是组织中的上下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评
29、估和奖励的标准 标准答案：目标管理是指一种程序或过程，他是组织中的上下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 27第27题 组织绩效答案:组织绩效是组织的整体绩效，指的是组织任务在数量、质量及效率方面完成的情况 标准答案：组织绩效是组织的整体绩效，指的是组织任务在数量、质量及效率方面完成的情况 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 28第28题 硬指标答案:硬指标指的是哪些可以以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学手段
30、求得评价结果，并以数量表示评价结构的评价指标。 标准答案：硬指标指的是哪些可以以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学手段求得评价结果，并以数量表示评价结构的评价指标。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 29第29题 建设性绩效沟通答案:建设性沟通是一种在不损害，甚至改善和巩固人际关系的前提下进行的，具有解决特定问题的作用的，具有建设性意义的沟通。 标准答案：建设性沟通是一种在不损害，甚至改善和巩固人际关系的前提下进行的，具有解决特定问题的作用的，具有建设性意义的沟通。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 30第30题 绩效评价答案:绩效
31、评价是指评定和估价员工个人技校的过程和方法，主要回答员工在评价期内工作完成的怎么样。 标准答案：绩效评价是指评定和估价员工个人技校的过程和方法，主要回答员工在评价期内工作完成的怎么样。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 31第31题 首因效应答案:首因效应是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价期以后的绩效表现会产生延续性影响。 标准答案：首因效应是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价期以后的绩效表现会产生延续性影响。 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 32第32题 工作评价法答案:工作评价法是一种以每个职位在组织中的相对机制为基础来确定薪酬水平的薪酬决定
32、方法。 标准答案：工作评价法是一种以每个职位在组织中的相对机制为基础来确定薪酬水平的薪酬决定方法。 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 33第36题 战略一致性答案:战略一致性是指绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化的一致性程度，绩效管理伴随着企业战略、目标和文化的变化而变化。 标准答案：战略一致性是指绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化的一致性程度，绩效管理伴随着企业战略、目标和文化的变化而变化。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 34第42题 绩效辅导答案:绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导分割，对下属进行持续的指
33、导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程 标准答案：绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导分割，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 35第43题 晕轮效应答案:晕轮效应是指当以个体的某一种特征形成对个体的一个总体印象。 标准答案：晕轮效应是指当以个体的某一种特征形成对个体的一个总体印象。 您的答案： 题目分数：3.0 此题得分：0.0 36第22题 简述战略性绩效管理的发展趋势答案:（1）从单纯的绩效评价到
34、战略导向的绩效管理。（2）开始注重对无形资产的评价。（3）从单纯财务指标评价到财务指标与非财务指标的结合。（4）注重人在绩效管理中的作用。 标准答案：（1）从单纯的绩效评价到战略导向的绩效管理。（2）开始注重对无形资产的评价。（3）从单纯财务指标评价到财务指标与非财务指标的结合。（4）注重人在绩效管理中的作用。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 37第23题 简述技能工资制的优势答案:（1）能够更有效地实现内部公平原则。（2）可以适应工作内容不断变化的情况。（3）引导员工进行长期的自我开发。 标准答案：（1）能够更有效地实现内部公平原则。（2）可以适应工作内容不断变化
35、的情况。（3）引导员工进行长期的自我开发。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 38第24题 简述战略型人力资源管理横向匹配性的基本要求答案:（1）人力资源整合计划与组织结构及组织文化的匹配（2）人力资源各种实践活动间的匹配（3）个体成员之间的匹配 标准答案：（1）人力资源整合计划与组织结构及组织文化的匹配（2）人力资源各种实践活动间的匹配（3）个体成员之间的匹配 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 39第25题 简述绩效计划的关键点答案:（1）绩效计划必须与组战略相承接。（2）绩效计划应当面向 评价。（3）绩效计划过程中的员工参与与承诺。 标准
36、答案：（1）绩效计划必须与组战略相承接。（2）绩效计划应当面向 评价。（3）绩效计划过程中的员工参与与承诺。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 40第26题 简述评价主体选择的基本原则答案:（1）绩效评价主体所评价的内容必须基于他可以掌握的情况。（2）绩效评价主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解。（3）有助于实现一定的管理目的。 标准答案：（1）绩效评价主体所评价的内容必须基于他可以掌握的情况。（2）绩效评价主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解。（3）有助于实现一定的管理目的。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 41第37题 简述评价
37、者培训的主要内容答案:（1）评价者误区培训。（2）关于绩效信息收集方法的培训。（3）绩效评价指标培训。（4）关于如何确定绩效标准的培训。（5）评价方法培训。（6）绩效反馈培训。 标准答案：（1）评价者误区培训。（2）关于绩效信息收集方法的培训。（3）绩效评价指标培训。（4）关于如何确定绩效标准的培训。（5）评价方法培训。（6）绩效反馈培训。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 42第40题 简述战略型人力资源管理纵向匹配性的基本要求答案:（1）人力资源整合计划、组质结构及组织文化与战略匹配。（2）人力资源管理具体实践活动与人力资源整合计划的匹配。（3）个体目标与组织目标
38、的匹配 标准答案：（1）人力资源整合计划、组质结构及组织文化与战略匹配。（2）人力资源管理具体实践活动与人力资源整合计划的匹配。（3）个体目标与组织目标的匹配 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 43第41题 简述网络化绩效评价指标体系设计的主要原则答案:（1）系统的开发要本着公开公平公正的原则。（2）业绩、态度和能力并重原则。（3）分级分类评价原则。 标准答案：（1）系统的开发要本着公开公平公正的原则。（2）业绩、态度和能力并重原则。（3）分级分类评价原则。 您的答案： 题目分数：4.0 此题得分：0.0 教师未批改 作业总得分：0.0 作业总批注： 作 业 1第1题
39、 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：A.动态性B.多因性C.多主体性D.多维性答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 2第2题 让组织发现员工存在的不足之处，以便对其进行针对性的培训，这体现了绩效管理的那一目的：A.管理目的B.战略目的C.评价目的D.开发目的答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 3第3题 组织效能评价标准的发表者是：A.西肖尔B.卡佩利C.德鲁克D.威尔逊答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 4第4题 采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不
40、同等级水平的评价尺度是：A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.量词式评价尺度D.定义式评价尺度答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 5第5题 使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是：A.量词式评价尺度B.定义式评价尺度C.数量式评价尺度D.等级式评价尺度答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 6第6题 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是：A.成就指向型领导B.支持型领导C.指示型领导D.参与型领导答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 7第7题 混合标准量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.布兰兹D.夏菲德答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 8第8题 将管理的职能定义为计划、组织、协调、指挥、控制五个方面的学者是：A.卢卡斯B.西蒙C.赫茨伯格D.法约尔答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 9第18题 检验同一测试内部的一致性程度的信度是指：A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：1.0 此题得分：0.0 10第19题 使用能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同评价等级的评价尺度是：A.等级式评价尺度B
