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1、成功励志培训教科书/图成功的第一关键是培养信心信心是心灵最有力的触媒。当信心结合了思想时，潜意识立即接受其悸动，将之转化为精神上的对等力量，并且如同祷告一般，揉入了浩激无尽的大智之中。信心、爱和性的情愫，是所有主要的正面情绪中最有力的三者。当三者融合为一体时，可以达到立即“显化”思想的 效果，并且直达潜意识，化为精神力量，成了能引发无穷大智 反应的唯一形式。如何培养信心?现在要说的一句话，有助于你理解，在化渴望为事实或者化渴望为金钱的过程里，自我暗示这个原则的重要性；这句话的意思：藉由自我暗示的一再肯定，或反复对潜意识下达命令，可以创造引发信心十足的心智状态。举例来讲。你想想看，读这本书原先有
2、什么目的?目的自然不外乎想得到能力，化渴望的无形动力为实质的金钱。遵照讨论自我暗示章节的指示，以及讲述潜意识章节的说明，你可以说服你的潜意识，“相信”自己可以得到所愿所求，然后你的潜意识应依照这个信念行事，并且把这个信念以“信心”的 形式传送回来给你，达成目的所需的确切计划也就应运而生。只要你掌握好原理法则，信心是种可以任你随意栽植的心态。因为只要善加运用这些法则，信心就自然会大增。让信心自然大增的方法，已知的只有一个：就是对你的潜意识发号施令，一再加强正面的指令。以下讨论到人之所以犯罪的原因，也许可以让我的意思更明白些。某位著名的犯罪学家曾说过：“人首度接触到罪行的时候，会厌恶罪行。但是只要
3、他们再和罪行兼容并蓄一阵子， 就习以为常，而忍受得了罪行了。如果他们和罪行相处得够久，最后他们就会拥抱罪恶，并且为之所动。”这等于是说，任何反复传送给潜意识的思考动力，终将为潜意识所接受和奉行，甚至更上一层楼，化为最实际的方案步骤。 请再次想想和这点有关的一句话：“所有结合了信心的情感化(被赋予了情感)的思想，立刻会开始自动转化为实质的对应事物。”思想的感情层面，或者“感受”成分，都是赋予思考活力、生命和行动的要素。信心、爱和性的情愫，一旦揉合了思 考动力，三者的行动力量要大过其中任一者所能单独造成的效应。不单是结合了信心的思考动力可以直达潜意识、左右潜意 识，只要是给人任何一种正面情绪或者负
4、面情绪的思考动力，都能直达潜意识，并且左右潜意识。王石的成功公式王石，现任万科公司董事长，兼任中国房地产协会常务理事等职。1951年1月生于广西柳州，1968年参军，1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司；1984年组建“现代科教仪器展销中心”（万科前身），任总经理。很多人问王石是怎样成功的？王石总是回答：我是一个普通人，只是做了不普通的事。如果把成功写成一个公式就是：成功100运气90理想主义5激情2坚韧意志2控制力2自省力2平常心2浮躁1懒惰1贪婪1依赖1没有同情心1。实际我不像想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我是一个
5、普通人，只是做了不普通的事。这就意味着，如果你们觉得你们也是普通人，我身上很多做法是值得借鉴的；如果你们觉得你们不是普通的人，那么在我身上是借鉴不到什么的，因为我是普通人。首先，要有一个可触摸得到的愿景，或者目标。就登山来讲，我登上了珠峰，但是在2001年之前我从来没有想过要登珠峰，我1999年登的第一座雪山是6000米，第二座是5200米，登了这两座雪山后我想是不是应该登7000米，登了7000米后问国家标准是什么，然后按照国家标准训练。2001年登上了慕士塔格峰，这时候想，珠峰咱也可以试一试。目标不能好高骛远，要可以触及，这是第一点。第二，锁定目标，一步一个脚印，一个阶段一个阶段地去实现。
6、对于我们登山队员来讲是这样，对农民子弟、城市子弟、大学生也是这样。许多人毕业以后恨不得马上有房有车，当然这没关系，但一定要脚踏实地。第三，要有承受失败的心理能力，因为事业当中不会一帆风顺。说句老实话，我也失败过，曾经想自杀，但最后没自杀，因为第二天太阳照常升起，一切都会好的。世界上有很多很糟糕的时候，你要有承受的勇气。第四，运气。对我而言，努力之后，还不成功我不会后悔，在努力之前你永远不知道你能否成功，努力之后，还是失败，你只能怪没有这个能力，或没这个运气。2003年登珠峰的时候，大家都劝我不要登顶，我一咬牙，就登了上去。行百里半九十，你要安全下来才算成功。那时候氧气也用得差不多了。幸好下撤途
7、中，向导捡了别人用剩的氧气瓶，我才安全下来。这也是运气。第五，对毕业生来讲，少点浮躁，根据我个人的经验，不要太在乎第一份工作，因为同学们毕业的时候往往是很兴奋，学的知识要到社会上一显身手。我建议不要太在意找到的第一份工作。这就像谈恋爱一样，初恋结婚的不多，实际上找职业也是一样。我创业是33岁以后的事，之前我当过兵，当过工人，然后上大学，毕业之后搞过专业工程技术，两年后又跳槽做翻译，这是我到深圳之前的五份工作，到了深圳之后才开始创业，所以不要太在意第一份工作，当然跳槽不能太频繁，太频繁会影响一个人的心态。成功人士的三级龙门你想成为一个成功人士吗？当然！好吧，我告诉你几乎所有的成功人士，都会有过五
8、关斩六将的不凡经历。这些经历成为一本本厚厚的传记，摆满了大大小小的书店。要从这些成功人士的惊天地泣鬼神的故事里巡视一遍，非花上你三年五载光阴不可，而在这不短的时间里，没准会有许多的成功机会，与你擦肩而过，失之交臂。成也萧何，败也萧何？据我多年研读成功人士传记所得的经验，我的成败均在于此得到了成功人士普遍共有的“真经”却失去了成功需要的时间和机会。为了诸位与我一样梦想成功的朋友，不再重蹈我的覆辙，在这里我将他们三级跳的精要，公示如下：第一精要，走上成功之路的时候，身上务必不要揣太多的钱，下限十元(或一餐晚饭的钱)上限一百元(或刚够报名费的钱)。在吃完最后一次晚餐或刚刚报上名之后，你必定遭遇背水一
9、仗，于是置之死地而后生，立大志，苦心智，饿体肤，练筋骨，英雄独在天涯！当然，也许你身上的钱比这要多，也许你老爹给你一笔遗产，但千万都别算数。具体做法是：超过一百元的钱不要随身带，在这第一级龙门的故事结束后，哪怕是第二天汇到你的名下都行，现在是电子汇款，一天就寄到。遗产也先不要公之于众，待到龙门第一难关跳过之后，在以后再进入你的事业也不迟。总之起点要低，像蛤蟆起跳前先要趴下去，起点是：“揣着最后一张十元钱走进了路灯下的小饭馆”第二精要，初试锋芒时与招聘你的老板大吵一架(或是上班不久，或是刚得到老板赏识之时)。这是非常重要的，它关系到你这位成功人士的人格魅力。古代有个成功人士名叫韩信，他在这一关上
10、，有“爬过”也有“跳过”的档案记录。“爬过”是刚出道，在街面上遇到流氓叫板滋事，他只好从小流氓的胯下爬过去，创造了成语“胯下之辱”。这当然是件不光彩的事，后来韩信当了大将军，反话正说，变成了能屈能伸的千古范例。其实，这种事，还是不说的好，如果韩信坐了天下，当了皇帝，他一定叫那些司马迁们删去这次“胯下之辱”。韩信们最得意的还是撂挑子的那个故事，当上了将军，感到刘邦不太器重他，于是一走了之，让刘邦的组织部长演了一出萧何月下追韩信。这也是“跑官”，越跑官越大。千百年过去了，戏台上只留下追韩信的萧何，没见着张开胯让韩信钻过去的那群街痞子。当然，英雄在没成事之前，都在给别人当跟包，当马仔，当部下。天底下
11、的马仔只有能受胯下之辱，才配叫马仔。只是成功了的人士，这些事都不会多说。多了就不是跳龙门的龙，而是钻狗洞的虫。一百个成功人士，也许有一半是龙门上跳过的，另一半也就是狗洞里钻出来的。是跳是钻？你自己拿主意，但说到这一段，个个都是说：“我哪能从狗洞钻出来！一怒之下，我炒了这老板的鱿鱼，重新开始”第三精要，不断成为媒体上的热点、焦点和曝光点(当然各有各的不同，但成功人士一般说来都与媒体分不开)。比方说从政的，当了一方首长，天天在新闻节目出场，当的官越大，出场的新闻就越多，出场的那个电视台就越大，一步一个台阶，各级同志你就认真攀登吧。比方说从艺的人，年轻时焦点是桃色的：恋爱了，变了男友了，结婚了，有了
12、第三者了。桃色的玩完了来灰色的：被盗版啦，假唱啦，招鸡蛋袭击啦。灰色的过了来黑色的：出了交通事故啦，收到恫吓信啦，当了被告了啦。黑色玩完了还想玩就是血色的了：身世之谜呀，血统神秘呀，有过私生子呀，据说得了艾滋病呀！总之在媒体上出现的次数越多，持续的时间越长，也就越成功。有句名言：抠住媒体的悬崖不放手，无限春光在心头。当然，说出来的是另一句话：“哎呀，我这几十年呀，最怕的不是别人，就是记者同志们”以上三级龙门，你都跳过了，祝贺你，你是成功人士了！还没完全跳过，那你就努力吧，要找榜样？此刻请你打开电视，一个个活灵活现的榜样就会出现在面前！成功人士的七项习惯成功取决于两个方面：做事正确和做正确的事，
13、前者事指办事有效率，后者是指办事有效果。一般来说，成功人士必须具备以下七项习惯：积极主动、目标明确、优先顺序、双赢思维、理解别人、共同合作、自我更新。第一项习惯：积极主动。积极主动的习惯或者说个人愿景习惯，意味着对我们自己的态度和行为负起责任。我们可以把责任分为二个部分：反应和能力。积极主动的人通过发展自己的能力来选择自己的反应，使这些反应更能表明他们的价值和决定，而不是他们的心情和条件等。许多行为科学家已经建立了一些模拟反应模型来考察人的行为。研究表明，如果我们选择反应或能力的自由空间越大，我们也就会变得越积极。关键是要做“一盏灯”,而不是法官，是模范而不是批评者，是节目制作人而不是节目本身
14、，是给予机会而不是解决问题，是承诺而不是找借口。第二项习惯 目标明确。这是一个理性领导的习惯，它意味着每天的开始，你都是对你想要的结果和终点有一个非常清晰的了解。在这个过程中，管理更关注的是效果和速度。有效率的人往往会认识到，在实施行动以前，一定要在思想上有清楚的认识。他们写下了自己的愿景，作为未来做决策的基石，并在选择目标和开始行动之前，明确自己的价值观，而无效率的人则会允许旧习惯和环境条件影响自己的思想。第三项习惯 优先顺序。这是个人管理的习惯，它包含了对时间和事件的组织和管理。研究表明，期望结果的实现80%来自于少数（20%）高杠杆行为，利用杠杆作用，我们应该少关注那些虽然着急但并不重要
15、的事，而把更多的时间化在那些重要但并不是很着急的事上。如果我们经常急于应付各类不重要的事情，而忽视那些不着急但非常重要的事情，那我们就会失去很多机会，因此我们必须对重要的事说“是”，而对不重要的事情说“不”。第四项习惯 双赢思维。双赢是一种相互领导的习惯。在家庭和各种商业行为中，高效率很大程度来自于两人或多人的合作，婚姻或别的一些伙伴关系都具有这样一种相互依赖的事实。双赢本身是一种寻找共同利益的态度，它起步于相互的协议，而最终达成双方满意的结果。双方必须具有这样一个信念，合作可以把“蛋糕”做的足够大，从而让每个人都能有一份。双方如果缺乏这种信念，往往会去追求自己获利对方受损的结果。有效率的人经
16、常会将这种双赢思维模式化于他们的关系和协议中。一般来说，双赢协议可以通过厘清以下五个方面的因素来明确他们的预期：期望的结果、指标、资源、能力和结果。第五项习惯 理解别人。第五项习惯是互相交流的习惯，这是生活中必须掌握的技巧之一，是建立双赢关系的关键，也是专业人士的基本功。医生在开处方前要先诊断，高效的销售人员则应事先评估顾客的需求，然后对症下药。我们所看到的世界仅仅是我们所领悟的，而不是它的真面目。我们的领悟来自于我们的实践，在这里我们可以举一个事例来说明：我们将一些人分成两组，第一组给他们看少女的画像，第二组则看一幅老太太的画像，而后给他们每个人都看一幅合成图（少女和老太太合成）。显然地，第
17、一组人从合成图中看出了少女的形象，另外一些人则看到了老太太。但是当两边的人在互相接触和交流之后，他们有时就会质疑自己这种确信的看法。大部分对自己信心的质疑往往产生于理解上的差异，为解决这些差异并以恢复自己的信心，你首先必须深入地寻找和理解别人的观点。一般来说，投入感情的倾听是非常有益的，因为它会给人们一个“心理上的空间”，如果人们一旦被理解，他们马上就会降低自己的抵制防御心态。坚持是一种赢的姿态一位资深的广告公司文案人员在接受记者采访时，记者问她成功的感悟时，她只说了两个字：“坚持。”6年前，她是一家棉纺厂的下岗人员，除了爱好文学之外，她一无所长。那年夏天，她深爱着的那个乖男孩也向她提出了分手
18、，男孩说，他的妈妈觉得女孩子不能没有工作。她笑笑，看着男孩远去。鬼话连篇 4搞笑图片。为了爱情，她来到这家只要有创意不必有文凭的广告公司。应聘的有上百人，大都是美院和艺术学校的大学生，他们朝气蓬勃，青春焕发，他们才华横溢，且有作品得奖。在招聘过程中，她一遍遍地问自己：是不是应该放弃？直到轮到她时，她的心中还在问自己：是不是应该放弃？她看到了和蔼可亲的经理。就在他善意的一笑中，她突然有了勇气。她想搏一搏。幸运的是，经理爱好文字，文人之间总有别人无法言传的默契，更重要的是，经理读过她的诗。很传奇地，她被录用了。但是她很快发现了自己与别的创意人员的差距，她的点子经常不能想到刀口子上，等到别人设计出来
19、，她才有一种如梦方醒的感觉。广告公司的收入按照业绩取酬，整整6个月，她的工资是最低的，除了勤杂工，就数她了。她觉得自己并不适合这份工作，准备放弃。当有人因为承受不住工作压力而转行时，她随时都想把口袋中的那张辞职报告拿出来。但是，她不愿就这样输了。其实她有那个天分，只是在文学和文案之间，还有一段过渡的时期。6个月后，她的第一个创意被公司采纳。再一个月后，她为一家实力雄厚的公司做的广告词，那家公司竟然没有改动一个字。那两则成功的创意撕毁了她黑暗的世界，希望的曙光已经降临。从此她的创意点子如火山一样喷发，有时候甚至连她自己也不明白会如此适合干广告策划这一行。成功也许真的只是一种“坚持”，当成功与失败
20、的比例是三七开时，坚持的时间越长，成功的机会就越大。凡是坚持，不屈不挠，就有了赢的姿态。魔鬼训练营：必定成功定律所谓的“美国魔鬼训练营”，其实它并非最早产生在美国，而是首创于德国，后来风靡全球，被称为超人之路。魔鬼训练以其强调生存意识、重视自我、极力关注使用技能、强化心理素质、普及商业理念的特色课程吸引着自强不息的人们，受过魔鬼训练的人们，通过地狱一般的煎熬与磨炼，踏入社会后几乎自发地会有超人似的信心和创造力，值得注意的是他们中间有很多人都自愿地重新回来，参加复训或中级训练。魔鬼训练营从德国出来之后，后来派生出来两个版本，第一个是欧美的版本；第二个则是日本的版本。现在两者结合并根据我们国家的自
21、身情况，产生出来一个新的版本，即中国本土化的版本。我们吸取各种训练的优势，以适用各种企业及人才的需求。魔鬼训练起源于德国出来，最初是用来训练特种兵的，后来在美国训练海军陆战队，在日本训练赤军。第二次世界大战之后，有一些精明的人士把这种训练的方法用到了商业里面去，像我们所知道的美国著名企业IBM，通用等等。在美国圣地亚哥，有庞大的训练基地，它的名字叫做“地狱大学”。谁能拿到”地狱大学”的文凭，就会感到荣幸、骄傲和自豪。它为美国社会输送大量优秀的人才和各行各业杰出的人士。而日本魔鬼训练更是实现了规范化。简单地来说，魔鬼训练营的培训跟学校的传统教学是完全不一样的，比如说魔鬼训练营的培训有闭光，有催眠
22、、有互动、有体验式参与等等，这一切，都是教学的方法和手段，大家不用感到有其他的不正常的想法。在日本，魔鬼训练营更是实现了商业化。松下、本田、索尼许多的公司都接受这样的一些培训，这些为他们带去了很好的工作效率和业绩的提升，还有团队精神和敬业精神的提升。最初在日本，有一个非常著名的企业家，松下幸之助，就是松下电器的创始人。有一次，在他们的员工里面，有两个人，来得早，走得晚，工作的态度一级棒，以前这两个人不是这样子的。松下幸之助就问他们两个：请问你们两个到底吃了什么药？他说：我们没有吃药，我们只是在前一段时间上课。我们听了那个魔鬼训练营的一套课程。松下幸之助觉得非常地好奇，他觉得非常棒，然后他投资建
23、立了魔鬼训练基地。可由于日本人的顽固性和不要命的精神，魔鬼训练在日本特别地残酷，它虽然没有对魔鬼训练营的培训项目做过多的延伸，可是也留下了许多负面的东西，他们在日本成立了多家的医院，我们可想而知他们的训练残酷到何种境地，你想尝试一下吗？这里随便给你们介绍一个科目，在日本有一套训练的科目，叫做“旷野狼”。为了锻炼一个人坚强的意志力，把一个人身上的衣服全部除掉，在冰天雪地里站着，一站就要站3天。显然我们普通人能站够3个小时都不容易，它显然是把魔鬼训练营的培训搞得太偏激了。而我们所讲的现在这套训练营已经完全的本土化了，但同时也不乏有激烈的活动，也不乏有让你感到亢奋和有一些过激的行为，所以说我们仍要用
24、心来学习！当然，我们的培训也是有很大的强度的，过去在我们进行培训的培训会场也曾经有过连续晕倒了四位伙伴的事情。在我们去年做的一场训练营培训活动中，我们在楼上讲课，楼下真的停了一辆救护车，于是就有很多伙伴感到有些害怕了。其实进行魔鬼训练根本不用如此担心，但是我们要在培训的过程中非常的用心学习，在我们进行培训的课程当中，每位学员必须按照所有的辅导老师和助教的要求进行，保证你不会出事。假如只是想来这里看看电影，不客气的讲，抬到医院就有可能，因为这里毕竟不是电影院。所以在每一个学员过来的时候，培训机构都会要求他们写有承诺书，有调研表，很清楚，有学员们的承诺，两天的课程上下来，就会既快乐又兴奋，既痛苦又
25、刺激，到底你要通过训练营得到什么样的结果，每个学员在进入之前都要自己考虑清楚。魔鬼训练营是为了来激发一个企业、一个团队的潜能，让每一个人和团队有更好地表现。不仅如此，我们还帮助每位伙伴在人生当中，达到一个卓越、平衡式的成功。这里有个问题，一个人有钱了，叫不叫成功？一个事业上非常地成功，这个人叫不叫成功？一个人有钱了就成功了？不一定。一个人事业上很成功，身体状态搞得非常差，叫不叫成功？这不叫成功。一个人事业成功，身体健康，但家庭搞得很严重。这样也不叫成功。那么，什么才是平衡卓越式成功的人生呢？我们通过研究得出一套定律，这个定律叫做“必定成功的定律”。我们研究过许许多多成功的人士，许许多多成功的企
26、业，我们发现他们的成功里面是否有规律。后来我们经过研究，发现不管是那行那业成功的人士，他们的成功都是有一定定律的：比如一个人成功要有明确的目标。比如说一个人成功要有坚定的信念，比如说一个人成功要靠一流的人际关系，比如说一个人成功要有崭新的观念。成功要靠团队精神，原来成功也是有学问的。所以说我们研究了这样一个课题。因此，魔鬼训练营就是告诉我们大家这些东西的。在我们的培训当中，我们总结了一些必定成功的要素，在培训的过程中我们把它融入进去，这套课程你可以叫做魔鬼训练营。很多的道理大家是知道的，可是人们有一个共同的弱点“不见棺材不掉泪，不到黄河心不死”。必须通过体验式的，要重重地砸到心灵的深处，让你知道这个道理。中国有两句古话叫做：知行合一，自我超越。是的，不断提高你自己，魔鬼训练营必定成功定律。
