长勘院总院机关职务说明书.docx

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1、中国有色金属工业长沙勘察设计研究院职务说明书目 录职务说明书编写的说明及建议3院长职务说明书5院办公室7办公室副主任一职务说明书7办公室副主任二职务说明书9院办司机职务说明书11值班兼服务职务说明书13秘书职务说明书15机要秘书职务说明书17人事处18人事处处长职务说明书18人事处助理职务说明书20工资管理职务说明书22档案管理职务说明书24劳动管理职务说明书26离退休服务职务说明书28培训管理职务说明书30社保管理职务说明书32财务处34财务处处长职务说明书34主任会计师职务说明书36会计职务说明书38稽核职务说明书40电算会计职务说明书42出纳职务说明书44生产经营处46生产经营处处长职务

2、说明书46处长助理职务说明书48合同管理职务说明书50法律专干职务说明书52统计管理职务说明书54物质管理职务说明书56科技质量处58科技质量处处长职务说明书58副总会计师职务说明书60质量管理员职务说明书62网络管理员职务说明书64科技情报员职务说明书66档案管理员职务说明书68科技档案管理员职务说明书70纪检监察审计室72纪委副书记职务说明书72审计监察室主任职务说明书74纪检监察员职务说明书77党委办公室79党办主任职务说明书79团委书记职务说明书81组织干事职务说明书83党总支书记、宣传干事职务说明书85院工会87工会主席职务说明书87工会干事一职务说明书89工会干事二职务说明书91职

3、务说明书编写的说明及建议一、职务说明书简介职务说明书指用书面形式对组织中各类岗位(职位)的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求。它应该说明任职者应做些什么、如何去做和在什么样的条件下履行其职责。一个名符其实的工作说明书必须包括该项工作区别于其他工作的信息，提供有关工作是什么，为什么做，怎么样做以及在哪儿做的清晰描述。它的主要功能是让员工了解工作概要，建立工作程序与工作标准，阐明工作任务、责任与职权，有助于员工的聘用。职务说明书对员工与管理者均具有价值。从员工的角度来说，工作描述可以帮助他们了解工作义务，并且时刻提醒他们组织对他们的期望值。从管理者的角度来说，书面的工作描述可以

4、尽可能地减少在工作要求上与员工的冲突。当工作描述中所包含的义务没有做到时，管理者就有了采取纠正行动的依据。职务说明书的基本内容包括职位概述、工作关系、职责(工作任务)、工作权限、任职资格、工作设备等。其中，任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的基本资格与条件。说明一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的最低要求，而不是最理想的任职者的形象。一般情况下，工作规范是依据管理人员的经验判断而编写的。二、确定职责内容对一个职位的职责描述需要概括该职位日常工作的主要内容。为了保证职责描述的完整性和准确性，需要对职位的日常工作内容进行归纳总结，提炼出职责框架，以便指导职

5、务说明书的编写者根据这个框架去思考、归纳和描述职责描述。三、职务说明书的作用明确工作职责权限；工作比较及薪酬设定：大多数薪酬系统都是基于工作权重体系的，而职务分析正是用于分析、表达这一权重体系的；有利于工作的稳定性：岗位人员变化时可参照职务说明书进行工作交接，有利于组织的稳定运行；工作绩效评价：职务分析所得到的职务说明书可以明确表达组织对其人员的绩效要求。通过职务说明书工作者能明确了解自己工作的职责、内容、目的、合格的标准等等信息，同时这些信息也是组织进行绩效考核的重要标准；人员甄选录用：组织进行职务分析以获取有关职务的任职资格信息，这些信息是组织进行人员甄选录用所依据的基本标准；人力资源开发

6、：工作者往往会注重自我工作能力的培养与发展，职务分析得到的有关信息正是组织中个人发展的目标及检验标准；作为制定培训计划的依据；四、有关说明及建议1、由于组织结构方案中的有些内容尚待批准，故本咨询报告中的职务说明书部分系草案。2、有关具体的职责分工和任职资格可在以后的工作中由人事处协同各部门主管逐渐完善。3、一人多岗的情况可考虑岗位合并的可能性。4、职务说明书的编写应充分考虑目前单位的实际情况，同时还应按以下原则考查组织现有职位的合理性：系统原则。职位与职位设置都是一个系统，而每个职位设置是否合理，就需把它放到组织机构系统中去进行考察，凡对组织的存在和发展有利的就是合理职位，否则，便应取消该职位

7、。整体优化原则。根据结构-功能优化原理，职位设置时仅考虑单个职位的功效是不够的，还需重视群体职位结构的综合功效，以组织的整体发展战略为主线，进行总目标、子目标的层层分解。这样设置的职位才是比较合理的。最低职位数量原则。组织的职位数量应在实现优化配置的前提下，以有效完成任务为准绳，尽量压到最低水平。能级原则。这里指组织系统中职位的功能等级。一般来说，正常的职位功能等级是由所任职务的性质、任务大小、繁简难易、责任轻重所决定的。功能大的职位，能级就高；反之，则低。组织中的各个职位应能体现其所应具有的能级特性。岗位设置应以应岗配人为主，辅以因人设岗。院长职务说明书岗位名称院长所属层级院领导所在部门院办

8、公室岗位定员1直接上级省有色总公司工作性质管理所辖人员各副院长、院办公室副主任岗位分析日期2003年1月16日本职： 在省有色总公司的领导下，贯彻执行党的路线、方针、政策，对院的生产经营、专业技术和行政后勤管理工作全面负责。职责与工作任务：职责一职责表述：领导制定和实施院发展战略，长远规划和年度工作目标工作时间百分比：25%工作任务根据形势及院里的实际情况，制定院发展战备，长远规划及年度工作目标，并领导实施， 按时监督、检查、总结。职责二职责表述：对外协调工作工作时间百分比：20%工作任务组织协调与上级主管部门及相关单位的工作协调与兄弟单位的交流，协作工作。职责三职责表述： 日常工作管理工作时

9、间百分比：30%工作任务负责各项领导工作，建立健全各项规章制度，程序文件，作业指导书，完善管理协调关系。主持召开院管委会及院长办公会议，组织实施会议决定，督促检查完成情况。定期召开职工代表大会，并向职工代表大会作工作报告。根据生产经营实施，确定机构和人员编制，推荐副职人员名单，组织考察干部、聘任中层行政领导干部及技术干部，并加强培训教育，搞好考核和奖罚。深入基层调查研究，解决生产经营，专业技术、行政后勤等方面存在的关键问题，检查指导行政副职和中层干部的工作情况，并做好思想政治工作。对重大工程方案，工程报告的讨论和审查，提出加强管理，保证质量的针对性措施，领导组织实施。职责四职责表述： 内部协调

10、工作工作时间百分比：15%工作任务协调离退休人员关系协调院领导及中层干部、普通员工的工作职责五职责表述： 办理上级和院党委交办的其它工作。工作时间百分比：10%权力： 对副院长的监督、指导、检查权。 对中层干部的任免权、监督、指导、检查权。 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 对所属下级人员调配、奖惩权。 对所属下级的工作建议有裁决权。 对院的财务有支配权。工作协作关系：内部协调关系总院领导、院各部门、单位外部协调关系省委省政府、经贸委、省有色总公司、人事局、劳动局、高等院校、公安部门、媒体、兄弟单位等任职资格：教育水平本科以上、有8年以上相关工作经验者可适当降低要求专业工程地质

11、勘察或企业管理专业培训经历受过行政管理培训，人力资源管理培训、省委党校等多种培训经验5年以上相关工作经验知识精通行政管理，法律等知识，精通勘察等相关领域专业知识。技能技巧很强的领导能力，判断和决策能力，人际能力，沟通能力，影响力等。劳动强度体力劳动强度低，脑力劳动力和精神压力大。心理素质要求高其它：使用工具设备计算机、一般办公设备。工作环境办公室、安全性高。工作时间特征正常工作时间，偶尔加班。所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等。备注院办公室办公室副主任一职务说明书岗位名称办公室副主任所属层级部门负责人所在部门院办公室岗位定员1直接上级院长工作性质管理所辖人员机要秘书、秘书、

12、司机、值班兼服务岗位分析日期2003年1月15日本职： 在院长的领导下，直接为院领导行政工作运转和决策服务。职责与工作任务：职责一职责表述：主持办理院级行政会议、院级文件的拟稿及核稿。工作时间百分比：20%工作任务办理院级行政会议等院级文件的拟稿、核稿、下发。对本院重大问题提供建议。职责二职责表述：主持院文书档案管理和机要、保密工作，负责院各级公章的管理。工作时间百分比：20%工作任务职责三职责表述：主持与院领导有关的来信来访的接待工作。汽车管理。工作时间百分比：20%工作任务接待上级部门的视查。各项会议的接待工作。各种来信的接待与处理工作。汽车费用的开支、安全、调度等工作。各项开支的管理、监

13、督工作。职责四职责表述： 负责质量文件审核及管理评审会议及内部管理工作时间百分比：20%工作任务负责质量文件审核，使之与相关的法律法规相符合。主持编写管理评审决议，领导决定、干部任免等文件负责指导下属员工制定阶段性工作计划，并督促执行。负责部门队伍建设，负责部门内工作任务分工，合理安排人员，负责控制部门预算，降低费用成本。职责五职责表述： 完成院领导交罗的其他工作。工作时间百分比：20%权力： 对员工出勤监督权。 对员工投诉的核实权。 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。 对所属下级工作的监督、检查权。 对所属下的工作争议有裁决权。 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

14、。工作协作关系：内部协调关系总院各部门。外部协调关系有色总公司、建设厅、省委省政府、外贸厅、高等学院、公安部门、媒体等。任职资格：教育水平本科以上学历，有3年以上相关工作经验者可降低要求专业企业管理或文秘或勘查专业培训经历行政管理培训经验2年相关工作经验知识掌握行政管理，法律等知识，了解勘察等相关领域专业知识，熟悉使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和下达能力，了解人力资源管理知识。技能技巧具较强的领导能力，判断力与决策能力，人际能力，沟通能力，影响力、计划与执行能力劳动强度体力劳动强度较低，脑力劳动和精神压力较大。心理素质要求较高其它：使用工具设备计算机、一般办公设

15、备、录音、录像工作环境办公室、安全性高工作时间特征正常工作时间、偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件。备注办公室副主任二职务说明书岗位名称院办公室副主任所属层级部门负责人所在部门院办公室岗位定员1直接上级院长工作性质管理所辖人员机要秘书、秘书、司机、值班兼服务岗位分析日期2003年1月15日本职： 社会治安综合治理（院综治办、消防安委）、内保（四防）管理、协调办公室日常行政管理、兼协助安全生产管理等。职责与工作任务：职责一职责表述：制订社会治安、内保、消防工作目标管理，协助制定安全生产目标管理工作时间百分比：30%工作任务根据属地政府综治委要求和有关法规，制订全院社会治

16、安综合治理、内保、消防等安全工作目标管理；对院各二级机构的综治工作实行监督检查，经费落实，情况收集，及时反馈于主管院长，并制订防范措施，协调工作。职责二职责表述：协助院办的日常行政管理工作工作时间百分比：20%工作任务接待来访，协调联络各部门、单位的关系，收集各方信息及顾客反映信息及时与相关部门沟通，并反馈至院主管领导。职责三职责表述：组织安全检查，治理各类安全隐患工作时间百分比：20%工作任务组织重大节日的安全大检查，清查各类安全隐患，组织安排各种安全宣传教育活动，如消防演习，技能比武；。把隐患整改情况及时反映给主管院长；协助院安全生产办进行安全生产检查，事故调查与调解，以及各类纠纷的调解。

17、职责四职责表述： 组织院级会议的会务工作，协助机关各种活动的组织工作时间百分比：20%工作任务完成院级会议的布置等会务工作；协助总院机关的各种活动的组织及安全防范工作。职责五职责表述：完成院领导交给的各种任务。工作时间百分比：10%权力： 依照管理制度，对违章（安全方面）行使的处罚权 考核二级机构工作（安全方面）的工作质量 对二级机构社会治安、综合治理工作及安全生产工作行使一票否决权 工作协作关系：内部协调关系全院各部门、单位外部协调关系属地政府部（街道、办事处）公安机关，上级公司的有关部门任职资格： 教育水平大专以上，有5年以上工作经验者可降低要求专业企业管理等相关专业培训经历行政管理经验治

18、安管理、交通管理、团队管理、行政管理、法律知识、公文知识，了解本单位各专业知识法律知识、社会综合知识、写作能力、表达能力、应变能力、行政知识、CI知识技能技巧较强领导组织能力、沟通能力、人际关系、计划执行能力、调解技巧劳动强度体力劳动相对较低，脑力劳动和精神压力大，在相关工作时具危险性心理素质要求高其它：使用工具设备车辆、办公设备（电脑、传真）音响、摄像、消防灭火设施工作环境办公室、工地现场（野外）工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档通知、简报、制度、总结、文件等资料备注：应具有较强的政治觉悟（素质），作风正派，无不良嗜好。院办司机职务说明书岗位名称院办公室司机所属层级部门员工所在部

19、门院办公室岗位定员3直接上级院办主任工作性质作业所辖人员无岗位分析日期2003年1月15日本职： 负责院领导及机关各部门公务用车职责与工作任务：职责一职责表述：提供优质、安全、正点的后勤服务工作时间百分比：85%工作任务为院领导及各职能部门、来访领导、客户提供及时、安全、正点、优质的用车服务职责二职责表述：完成直接领导交办的其他任务工作时间百分比：15%工作任务负责汽车的维修、保养、年检、年审工作。职责三职责表述： 工作时间百分比：工作任务职责四职责表述： 工作时间百分比：工作任务职责五职责表述： 工作时间百分比：权力：工作协作关系：内部协调关系总院领导及各部门外部协调关系来访领导及客户。任职

20、资格：教育水平高中专业培训经历持有B级以上驾驶证经验具备多年汽车驾驶经历， 知识掌握道路交通等相关法律知识及汽车驾驶与保养等专业知识技能技巧具有较高的汽车驾驶技能及人际能力、沟通能力、影响力、执行能力劳动强度体力+脑力双重压力大，责任也重大心理素质要求较高其它：使用工具设备运输工具（大客、大货、小车等）工作环境较差（室外工作）工作时间特征24小时待命、随叫随到。所需记录文档备注值班兼服务职务说明书岗位名称值班兼服务所属层级部门员工所在部门院办公室岗位定员2人直接上级院办主任工作性质作业所辖人员无岗位分析日期2003年1月15日本职： 负责九楼安全值班、服务和办证、集体户口管理等事宜职责与工作任

21、务：职责一职责表述：安全值班工作时间百分比：60%工作任务负责办公大楼九楼办公室与九楼专用库的日夜安全保卫职责二职责表述：办证集体户口管理工作时间百分比：10%工作任务负责到公安局办理、院出差人员及亲属的边境证和办理集体户人员的迁出迁进，及集体户口的管理服务。职责三职责表述： 服务工作时间百分比：25%工作任务负责院领导办公室、院办的办公室及九楼大、小会议室的卫生打扫，开水的供给院级大会议（食堂三楼大会议室）会前会后及会议中的卫生打扫，会议中的服务工作。职责四职责表述： 其它领导交办的任务工作时间百分比：5%工作任务负责完成直接上级交办的其他临时任务。职责五职责表述： 工作时间百分比：权力：工

22、作协作关系：内部协调关系外部协调关系市公字局芙蓉分局户证科、朝阳派出所户证办任职资格：教育水平高中以上学历专业培训经历经验有3年以上治安保卫工作经验知识技能技巧劳动强度体力劳动强度小，但责任心很大心理素质要求较高其它：使用工具设备工作环境有一定的危险工作时间特征很长（院级会议服务、办边防证及户口工作和其他零时任务都是下班后用休息时间完成。所需记录文档备注秘书职务说明书岗位名称秘书所属层级部门员工所在部门院办公室岗位定员1直接上级院办公室主任工作性质干事所辖人员无岗位分析日期2003年1月15日本职： 负责本院印章管理与使用，院级公文办理与院级会议服务等各项事宜。办公室日常行政管理。职责与工作任

23、务：职责一职责表述：负责院印章和院领导人名章的保管与使用工作时间百分比：15%工作任务对院红头文件，非红头文件的用印管理对院勘察、设计成果及资料等文件的用印管理对院工程业务、以院名义对外非工程业务工作的介绍信的用印管理，院各级印章的管理。职责二职责表述：负责院级公文的拟稿与核稿等的办理工作时间百分比：25%工作任务对院级公文的拟稿、审核、签发、缮印、核对、用印、登记院年中工作会议和职代会院长工作报告的撰写职责三职责表述： 负责办公室的日常事务处理工作时间百分比：35%工作任务负责办公室的行政及电话和传真处理起到院级领导与下属各部门、单位的上传下达的作用负责接待、安排与院级领导有关的来信来访负责

24、院单身集体户口卡的协助管理、边防证办理的协助管理职责四职责表述： 组织办理院级行政会议工作时间百分比15%：工作任务通知有关与会部门或出席、列席会议人员做好会前准备工作、包括材料的编印、发放、会场的座位、茶水、灯光、采暖等准备认真做好会议记录、以及会议记录的登记、标识和归档职责五职责表述： 完成院领导直接交办的其他任务工作时间百分比：10%权力： 院级公文的审核权 院的最终技术成果的用印的把关权 对业务介绍信及其他介绍信用印的把关权工作协作关系：内部协调关系总院各部门外部协调关系有色总公司、建设厅、勘察设计协会、勘察设计注册办等、派出所、街道办事处等任职资格：教育水平大学本科以上学历，有3年以

25、上相关工作经验者可降低要求专业文秘专业或相关工程地质专业培训经历文秘、英语、计算机培训经验2年相关的工作经验知识掌握相关的法律、法规知识，精通勘察专业、熟练使用办公软件，具备基本的计算机知识，较强阅读写作能力 技能技巧很强的判断、分析能力、人际能力、沟通能力劳动强度体力劳动强度较低，脑力劳动强度和精神压力一般心理素质要求一般其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、安全性高工作时间特征政党工作时间、偶尔加班所需记录文档会议记录、通知、工作总结备注机要秘书职务说明书岗位名称机要秘书所属层级部门员工所在部门院办公室岗位定员1直接上级院办公室主任工作性质干事所辖人员无岗位分析日期2003

26、年1月15日本职： 职责与工作任务：职责一职责表述：负责外来文件的拆封、登记、送批、交办、收回归档工作工作时间百分比：20%工作任务负责上级来文的传递，并负责收存档、负责外来文件的借阅、登记工作。职责二职责表述：负责院级文件的登记、分发、保管和归档工作工作时间百分比：10%工作任务负责院里的红头文件的登记、发送、发送各部门、寄往各分院以及所有发往各分院的信件， 职责三职责表述： 负责院里的红头文件的登记、发送、发送和部门、寄往各分院以及所有发往各分院的信件、学习资料等。工作时间百分比：15%工作任务年底负责整理、归档、销毁等工作，把一年收的外来上级文件以及院里的红头文件等整理成册，及日常的机要

27、打字工作，及到省委机要局取密码电报等工作职责四职责表述： 负责院级小车管理和调度，兼职院办的一切事务性工作工作时间百分比：35%工作任务平时的接待工作，完成领导交办的其它工作。职责五职责表述： 完成直接上级院领导交办的其他工作工作时间百分比：20%权力：工作协作关系：内部协调关系院各部门外部协调关系省机委局、省有色总公司及相关兄弟单位任职资格：教育水平大专以上学历专业经济、行政管理专业培训经历受过相关专业岗位技能培训经验3年以上相关工作经验知识技能技巧能熟练掌握自己的本职工作，并能胜任，素质高，责任心强、办事能力强劳动强度一般心理素质要求一般其它：使用工具设备电脑、一般办公设备工作环境办公室、

28、安全性高工作时间特征正常工作时间、偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注人事处人事处处长职务说明书岗位名称人事处处长所属层级部门负责人所在部门人事处岗位定员1直接上级人事副院长工作性质管理所辖人员处长助理、社保管理员、培训管理员、档案管理员、工资管理员、劳动管理员、离退人员管理员岗位分析日期2003年1月15日本职：负责本院人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜职责与工作任务：职责一职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作时间百分比：15%工作任务根据本院发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设对本院重大人事问题提

29、供建议定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为本院重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：负责本院人力资源战略的执行工作时间百分比：25%工作任务根据本院的情况，组织制订本院人事管理制度、劳动工资及福利制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施根据本院的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对本院组织结构设计提出改进方案职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比：30%工作任务在本院内外，寻找和发现需要的人才，并及时向本院有关部门推荐负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定员工的培训和发展计划，组

30、织安排对员工的培训负责组织员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉，接待和处理来信来访事宜负责组织员工的职称评定和技术等级的鉴定工作组织劳资管理工作，编制年度劳资计划及薪资调整方案，审核员工每月的薪酬代表院在授权范围内与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜负责建立内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态职责四职责表述：负责人力资源部内部的组织管理及离退休人员的管理工作工作时间百分比：25%工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本负责离退休人员的管理及离退

31、党总支书记的各项工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务及院工会、院安委会等有关工作工作时间百分比：5%权力： 编制内部招聘制度的审核权 对员工出勤的监督权 对员工手册及院有关人事、劳资等制度的解释权 对员工考核数据和事项的核实权 对员工投诉的核实权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系总院各部门、单位外部协调关系人事厅，劳动厅，社保局，职改办，高等院校，省有色总公司，组织部，老干局等任职资格：教育水平大学本科以上学历，有5年以上相关工作经验

32、者可降低要求专业人力资源管理等相关专业培训经历人力资源管理培训，行政管理培训、企业管理培训经验3年以上相关工作经验知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解勘察等相关领域专业知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力劳动强度体力劳动强度较低，脑力劳动强度较大心理素质要求高其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像工作环境办公室、安全性高工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、

33、简报、汇报材料、工作总结、上级文件、院文件备注人事处助理职务说明书岗位名称人事处处长助理所属层级部门员工所在部门人事处岗位定员1直接上级人事处处长工作性质管理所辖人员岗位分析日期2003年1月16日本职： 协助处长制定本院人力资源战略规划和处理人力资源管理中的有关事宜。职责与工作任务：职责一职责表述：实时分析我院人力资源状况，供处长决策参考工作时间百分比：10%工作任务实时统计分析我院人力资源状况，对各类员工人数、职称、学历、培训状况及年龄结构等进行相关分析，对我院技术或管理人员的流失现象进行分析，提交相应的资料供处长决策参考职责二职责表述：协助管理离退休人员和处理来信来访工作时间百分比：20

34、%工作任务协助对离退休人员的管理处理部分来信来访事宜职责三职责表述： 参与院人力资源管理的有关规章制度的制定工作时间百分比：25%工作任务参与院薪酬体系有关规章制度的制订参与院培训制度的制订参与院招聘制度的制订参与院考核制度的制订参与制定其他人事管理制度职责四职责表述： 协助处长进行劳动管理、处理劳动纠纷、参与科技干部管理工作时间百分比：30%工作任务参与日常劳动管理，协助处长对违纪人员进行处理处理劳动纠纷参与科技干部管理(职称、执业资格)参与人员招聘和人才引进职责五职责表述： 完成领导交办的其他工作，处长不在时，暂代处长工作工作时间百分比：15%权力：为院人力资源管理提供合理化建议权；起草院人力资源管理相关制度；处长不在时，暂时代理处长工作。工作协作关系：内部协调关系总院各部门外部协调关系人事厅、劳动厅、高等院校、公安部门、人才市场、省有色公司任职资格：教育水平大学本科以上学历，有5年以上相关工作经验者可降低要求专业人力资源或其它管理专业