车间主管工作职责汇总大全.doc

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1、车间主管工作职责汇总大全 车间主管需要熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验。以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。车间主管工作职责11、根据公司的生产计划、要求,负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理,做好部门工作规划并执行落地;2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重,并做好称量记录并签字,确保生产供应及时、足额满足;3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试,进行成品报检;4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调,输出工艺的标准参数,保障车间生产正常运营;5、按相关规定

2、组织安排物料堆放,并填写、汇总各项记录及批次;6、认真执行部门5S管理制度,并予以维护,维持正常的生产秩序;7、参与产品的开发与改进调配工艺,提出调配工艺改进方案;8、及时完成领导交待的其它事情。车间主管工作职责21.制定符合公司利益的生产部相关制度、流程的拟定、优化和完善.2.对接运营,采购,做好生产计划,把控商品进度.3.审查样办工艺,工艺单,面辅料,对大货中需要改进的地方做出批注.4.根据客服部提供的催货表和车位进度,安排外发工厂和内部生产.5.把控内外品质关,督促各部门按工艺生产,保证准时发货.6.生产前对特殊面料及大货要重点注意的地方,需开生产会议、及时沟通,指导.7.对员工的专业技

3、能审查,并给到人事部建议.8.协调好部门内?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡墓叵担贫曜迹嵘惫淖导寄?9.审查外协工厂的生产力,配合度,传达符合公司定位的品质观念.10.安全生产,及时检查并通知维修消除安全隐患.车间主管工作职责31、负责制定和落实公司的生产目标;2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;3、指导生产车间生产计划的安排调度;4、负责组织生产现场和过程管理工作;5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;7、负责生产部对外、对内的协调;8、督促做好6S、质量/环境

4、管理体系;9、协调与其他相关部门的工作,按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主管工作职责41、注塑车间资源管理与控制2、部门组织规划、人员调整、安排3、生产订单安排,达成状况跟踪4、车间生产效率管理、制程良率及成本控制5、安全生产管理车间主管工作职责51.严格执行当班安全生产检查,及时排除安全隐患,确保零安全事故。2.监督当班生产作业过程,严格执行生产操作规范和生产工艺标准,防止违规事件发生,确保产品质量。3.以身作则,严格执行劳动纪律,特别是夜班的劳动纪律。4.对生产异常,指导班长及时跟踪处理,分析原因,排除故障,恢复正常生产,防止异常产品扩大,减少浪费。5.每班及时报告生产计划的达成情

5、况,包括计划完成率,质量,劳动效率,废品率,出勤率,对产品质量记录并及时分析、审核,对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。6.组织和实施操作规程培训,制定持续的品质改进计划。车间主管工作职责6指导、监督、检查所属下级的各项工作,对车间生产管理负全面责任 ;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,掌握工作情况和有关数据,制定生产计划,做到均衡生产。车间主管工作职责71、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估,全面控制、协调

6、人员管理及各项生产活动;2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;3、 及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制,保证生产合格产品;8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备,建立设备台账;10、 负责编制生产计划,组织实施生产;11、 组织填写批生产记录,进行物料平衡核查;12、 产品标识和可追溯性控制;13、 负责管理生产运作流程,确保产品质量,以及在车间范围内实施6S制度;14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。车间主管工作职责汇总大全

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