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2、来考虑如何有效地战胜竞争对手，立于不败之地；,注重市场调研，收集并分析大量的信息，只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策；,市场营销的特点,在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的能力，要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。,积极推行革新，其程度与效果成正比；,部门概况,市场销售部主要负责收集市场动态、特点和发展趋势信息，确定酒店目标市场，制定销售策略。积极开拓客源市场，建立预订网络，合理设置销售网点。并组织公关部门配合产品销售，开展对内、对外的公关活动，拓宽产品销售渠道，树立酒店形象，提高酒店的声誉和知名度。,市场营销部,组织结构,市场销售部组织架构图,部门概
3、况,市场销售部主要负责收集市场动态、特点和发展趋势信息，确定酒店目标市场，制定销售策略。积极开拓客源市场，建立预订网络，合理设置销售网点。并组织公关部门配合产品销售，开展对内、对外的公关活动，拓宽产品销售渠道，树立酒店形象，提高酒店的声誉和知名度。,市场营销部,部门职责,市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。市营部通过营销环境分析，确定目标市场，制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。,部门职责,建立预订网络，设置销售网点，组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作，完成
4、销售计划。市营部还通过销售活动、调研活动， 对外树立酒店形象和洞察市场的动向，为酒店创造经济效益和社会效益。,部门职责,负责酒店产品的促销工作，稳定的客源是酒店生存的保障。市场营销部做好市场调研，了解和掌握市场资讯，进行市场预测和分析；了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理室提供报告，便于经济决策。,部门职责,协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。组织酒店产品推销工作，对外签订订房合同，乘接预订并接待。协调与酒店其他各部门关系，使外联成果在酒店内部得以保证。,部门职责,向酒店高层领导机构提供决策资讯，向有关部门提供资料。凡年、节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡，有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。,THANKS FOR YOUR WATCHING!谢谢欣赏！,
