02施工方案与技术措施.docx

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1、第二章 施工方案与技术措施第一节 施工组织总体设想我公司为能参与本工程的投标而深感荣幸,我公司具有极大的热忱和信心,对与本项目业主方的合作充满诚挚的意愿。我公司将全力以赴、科学管理、安全优质的完成建设任务。室内装饰工程给人最直接的视觉冲击和感受,是表现装饰风格个性最直接的载体,在很大程度上体现建设单位的内部形象和对地区的影响力。本项目建成后将是其向外界展示形象和精神风貌的良好媒介。因此,我公司对于本项目专门成立了投标小组,组织了最精干的专业技术管理人员对本项目的招标文件、答疑文件、工程量清单、图纸资料、施工现场情况等进行了深入的研究和分析,对细节的处理已进行了长时间深入细致的研究和分析,我们决

2、心以精良的设计和施工,在确保精美的建筑效果的基础上,为该建筑披上庄重、高贵、豪华的外衣,以不辜负业主和招标单位对我们的厚爱。为此本工程设计原则是极力遵照设计师的思路,遵照原设计图纸各部位的装饰设计要求,在监理单位和市质监站的监督指导下,与总包方及各专业工程参建方密切配合,精心组织,共同作战,统筹兼顾,协调统一,用目标管理来控制进度计划,采取强有力措施,确保质量及工期,创造出高效、优质、价廉的装饰精品。奉献给业主,奉献给社会。为了能够顺利完成本工程的施工,我公司将全力以赴、集中公司的最优秀设计师、工程技术人员、管理人员及其他相关人才和其他丰富的资源,充分保证本工程施工的顺利实施。我司已组建以项目

3、经理为首的强大的项目管理班子,将人才资源作为第一资源,充分发挥我司的技术优势,合理安排公司资源,确保本工程的顺利实施。本工程我公司如能有幸中标承建,则在中标当日就实施工程组织开始运转,由总经理负责本工程项目的领导、指挥和协调工作,策划投入必要的人力、物力、财力资源,总工程师和项目经理按计划确认班子成员,制定详细的施工进度计划及详细保证措施,做好施工进场前的一切准备工作。针对本项工程装饰面层各不相同,各部分区域施工工作面较多,同时本工程施工工期较紧,针对此特点,经本项目施工方案研讨小组讨论,已制定了详实、可行的施工方案。第二节施工指导思想和实施目标一、指导思想科学管理,质量安全第一,信誉用户第一

4、,以质量为宗旨,按照ISO9001质量管理和质量保证系列标准,建立健全工程质量保证体系,编制项目质量计划。选配高素质的项目经理,总工程师及工程技术人员,施工管理人员,组成项目经理部,精心组织,精心施工,严格管理,严格要求,优质低耗,高速地完成本项施工任务,争创一流工程水平。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;做到精心组织,科学管理,优质、高速、安全、低耗地完成本项目工程的建设任务。二、项目管理目标工程的管理目标主要包括:工期目标、质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标及环境管理目标等。具体的管理目标见下表。我公司深知“千里长堤、毁于蚁穴”的道理,组织了一批技术精湛、经验丰富的技术人才,对

5、招标文件及技术图纸等资料进行了详细深刻的研究,并结合本工程具体情况及施工重点、难点和关键控制点,精心编制了本施工组织设计。我们将在整个施工过程中全力配合业主、总包及监理单位,将进度、质量、安全放在首位,本着“客户至上、服务第一”的原则,科学且最大限度地用好业主投入的每一分钱,真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理、一流的服务”的工程目标,使本工程能够充分体现出建筑师的设计理念,充分展示现代优秀建筑的独特魅力。现场项目部要重点考虑合理安排施工进度和作业内容,主要分项工艺的施工流程安排,对于同一种施工工艺,要合理安排好各个施工点的交叉作业,保证该工艺的施工用材料,从基层材到面层材料的及时供应

6、,材料进场时要及时进行进货检验,保证大批量用材的进货质量,然后在作业交底、质量三检、隐蔽工程质量验收等环节上要层层把关,确保主要分项工艺的质量满足要求。三、总体施工部署公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。我公司将严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。为切实保证工程质量符合最新建筑工程施工质量验收统一标准及建筑装饰装修工程相关验收规范,公司经研究后决定成立工程现场项目部,项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行全面管理,对与装饰施工相关的

7、管理工作参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备先进的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。根据该工程施工文件精神,我公司决定委派具有类似工程经验的工程师、壹级项目经理为项目部经理,并配备项目工程师(技术负责人)、质量员、安全员、材料员、计划员等组成一个管理班子,装饰工程部在项目经理领导下,作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验收全过程,对本工程的质量、安全、工期负责。四、施工期间各项工作部署方针:1、进场前的准备工作:施工准备过程流程

8、1)项目经理及项目工程师、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。2)工程量的计算,根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。3)制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后,提交材料部,并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。4)制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。5)开工前对工地进行实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。6)材料

9、进入工地应做好以下工作:根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。材料堆放位置应事先安排好,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性,堆放时应注意以下几点:a)不得影响施工的进行,反复搬迁,损材费工。b)分类堆放,便于使用。c)易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。d)易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。f)即用材料进工地时应直接放置在工作面上,以便节省搬迁的工序。工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作并按材料品种,数量进行登记,以备查验。7)接通工地临时水电:临时用水的设置应尽量利用原固定管道,水管铺设时尽量按原

10、设计的路线铺设做到,即解决用水又减少铺设时间。临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸,开关符合临时线路的要求。采用电缆拖板供电时,电缆用保护层橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯作拖引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。8)施工部署及技术交底:施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底。交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法

11、、应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。(2)进场后的管理工作:1)在工程开工时,召集所有工地人员,简明交待有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等,所有工地人员对整个工程有一定认识。2)工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请监理到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以及浪费和损失,4)与

12、业主(监理)的联系、交流:施工过程中管理人员须经常和业主(监理)联系,经同业主(监理)检查工作,介绍施工情况,并及时将业主(监理)的意见反馈,互相沟通,增强业主(监理)对施工的信心。主要联系工作的内容:工程开工时,请业主(监理)在开工报告表上签章,以便作工期计算之基础。陪同业主(监理)看工地,并介绍施工情况。按时参加业主(监理)召开的工程协调会议。重视业主(监理)提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作出详细解释,更改费用须得到业主(监理)签章认可。邀请业主(监理)参加对隐蔽工程的验收。协助业主(监理)办理消防及报建手续。(3)完工后的善后工作:施工期结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应

13、选择少数技术好,责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:五、方案针对性1、针对性措施、运输组织部署全体人员要增强社会责任意识,加强与街道、社区、市容、交通等部门的沟通协调力度,降低噪音及文明施工,本项目的交通运输组织非常重要。工程材料的运输我司安排车辆拟定在00:00 至早5:00 之间进行,派专人引导指挥,严格按照要求控制车辆行驶速度,匀速、低速行驶禁止鸣笛,不影响他人的休息。1)运输时间、卸货地点组织运输车辆的进场时间是根据施工进度情况而定,本工程材料的进场我司拟定在00:00 至早5:00 之间,运输在不影响现场施工、严格控制噪声的前提下进

14、场,卸货将材料吊运到垂直运输工具附近的临时卸料场地,待垂直运输工具白天空闲时将材料吊运到安装区。2)本工程材料运输针对本项目材料/构件的加工制作。若本工程我司中标,我司可以保证材料及时可靠的运输到现场。3)各种型材钢材等的运输型材产品应妥善包装后装车,且应沿车箱长度方向摆放,即型材长度方向与汽车行驶方向一致。摆放需紧密、整齐不留空隙,防止在行驶中发生窜动。型材摆放高度超出车箱板时,须捆扎牢固。4)垂直运输本工程的垂直运输准备借助土建施工单位公司塔吊配合来完成。同时根据现场实际情况我司同时准备多台卷扬机进行材料的垂直运输配合,充分保障材料垂直运输不会影响工期。材料的垂直运输是影响工期的重要因素,

15、在生产组织过程中应注意:现场材料员应与主管计划员沟通好每日的发车计划,落实好每辆卡车到现场的时间,以便现场及时安排垂直运输设备卸货,卸车时应确认货物的符号、数量以及各加工成品材料和相关材料的标号,及确定材料运送的位置准确和下一步运输计划的方便。现场安全员应掌握每种成品材料和相关材料的准确重量,并依据垂直运输设备的载货能力确定,每次垂直运送相关材料的数量。5)材料在场地内的运输材料场地内运输使用机具为材料移动液压车和周转架来完成。做好场地内平面布置规划,实现板块和构件的合理,有序堆放,否则将大大降低施工速度。第三节 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置本项目施工位于北京市海淀区复兴路9号,现

16、场周围道路完善宽阔畅通,室外材料临时堆放场地开阔,施工用临时水电管路齐备可用。装饰工程的机具、设备使用一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移,但在开工初进行合理的临时布置,可以减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费。为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成,确保业主能如期使用,实现现场指挥,及时处理各种问题,动态控制施工质量及工期,为此,我公司需要设置办公室、仓库及现场制作工棚,选择合适可用的地方设立项目经理部。一、总平面布置原则及依据将施工区与办公区分开,保证不影响招标人正常办公。并在进场前与业主、监理共同协商解决,并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好,提高

17、工作效率。我公司自行在施工区周边设置临时食宿场所。1、本工程施工现场平面布置原则如下:(1)在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地材料堆放及加工场地应现场实际情况尽量设置在建筑物内,少占施工用地。对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网,既便于管理又减少了施工成本。为了减少施工场地,我公司采取了一些技术措施予以解决。例如,合理地计算各种材料现场的储备量,以减少仓库、堆场面积;对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。(2)在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量对必须配置的临时设施,应尽量选择对大面积施工影响小的区域,布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长

18、度为最短等。(3)最大限度地缩短在场内的运输距离,特别是尽可能减少场内二次搬运。为了缩短运距,各种材料必须按计划分期分批地进场,以充分利用场地。合理安排生产流程,施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路,以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。在同等条件下,应优先减少楼面上的水平运输工作。(4)要符合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺利进行,要求场内道路畅通,机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施(如木工材料、油漆材料仓库等)和有碍人体健康的设施应满足消防要求,并布置在空旷和下风处。施工现场平面布置必须保证上

19、述基本原则外,还必须结合施工现场的具体情况,考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度,设计多种方案从中择优。进行比较时,一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。总平面图、各层平面图及立面图施工部署和主要施工方案总进度计划及资源需用量计划建筑水源、电源位置施工现场安全防火标准2、现场布置说明我司本工程施工平面布置将充分考虑施工现场情况,合理布置施工机械机具场地和临时设施等。我司将结合施工现场平面布置图的设计,合理安排场外施工用地,调度好交通运输工作。(1)运输通道:本工程现有的场内、场外材料运输道路完善,室内空间多样,总

20、包的塔吊可以作为材料垂直运输。零星材料也可同时从室内楼梯上搬运,满足施工的需要。各单位专业施工全面铺开后,现场通道较多,总体可以满足装饰人员、物资的运输要求。(2)仓库布置:针对装饰材料品种多,使用阶段性强的特点,以及本工程施工区的划分情况,按以下方式进行现场仓库的设置。1)室外临时堆场:用于放置不易受外围环境影响的材料,如石材、地砖、构件、铸件型材等,其具体位置应与业主相关单位协调确定,基本是卸货后临时堆放,会及时转运至各施工楼层。2)材料仓库:用于放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备,同时专划一块区域用于放置油漆、胶粘剂等易燃品,并指派专人看管,所用材料保持可施工10 天15 天的材料

21、用量。3)室外材料临时堆场:用于易受外环境影响而单位价格较低的基层材、木制品材等,同时由于工程作业面大,为方便各施工区的材料管理,在不影响外单位施工与装饰施工情况下,可在各施工区设置分开管理的室内小型临时堆场。4)材料堆放处:所有材料将按计划分期分批,每天用多少,进入施工现场,因本工程楼层多、施工面积较大,为便于材料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工,在装饰施工流水作业的各施工作业点设置作业点材料堆放处。(3)临时加工区设置:装饰工程多使用已加工的成品料,为满足工期的要求,本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成,现场只进行简单的加工作业,因此,在现场设置临时加工区 (主要进行瓷地

22、砖及少量石材加工)。另可灵活设置对木板材、基层材、低值易耗品的小型加工点。(4)生活、办公设施搭建1)生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况,施工进场前可予以调整,初步设想如下:a.施工人员住宿区域在总包指定地点搭建或租赁解决。b.现场办公用房:为加强与业主、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题,现场办公室可设置在施工现场区域或室外临时设施。c.临时厕所:利用总包原有的卫生设施,供工人使用,并安排专人及时清洗。d.本工程安排一处临时垃圾堆放点,每天下班时安排人员将垃圾堆放点的垃圾清除出现场,做到一天一清。2)规范施工现场各项管理工作,按照建设部安全标准化规定进行

23、施工现场管理,确定安全文明施工。(5)材料搬运及水平、垂直运输:1)由于材料集中设置楼层仓库空间内,仓库内有专人24 小时轮流值班。2)各作业班组需用材料计划每日下午下班前上报,施工员审批后交仓库保管员发货,由公司辅助搬运工采用各种运输方式统一运至楼层作业空间。3)垂直运输安排辅助工楼梯搬运。4)水平运输,在施工楼层安排水平水推车2 只备用,供楼面内大宗材料水平运输。(6)总平面管理:总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理,具体表现在:1)施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置概况图、施工进

24、度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安全、生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火责任牌、安全生产纪律牌及宣传栏。2)供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。3)所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置,如有调整有书面通知。4)在做好总平面管理工作的同时,经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。5)重点部位的要求:a.排水系统:我公司进场后将对现场道路进行清理,楼上各层及时清除积水,现场排水系统保证畅通。b.工完场清:在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部派专人对各楼层进行清扫、检查,使每个已施工完的工

25、作面清洁、而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐美观。垃圾清运:按照业主指定的垃圾堆放处倒垃圾,每天晚上用车清运到指定的垃圾堆放处,做到施工垃圾日产日清。6)现场办公与管理:a.办公室布置规范,岗位责任制,管理人员责任制上墙。文件、档案摆放统一,按本公司CI 形象设计统一要求进行布置。b.施工现场的标示牌、指示牌、警告性标牌统一制作,按施工平面布置要求布置。c.技术交底、施工责任区、操作管理要求、材料、半成品堆放统一表格张贴施工现场,且项目部各责任部门加盖红章。d.进入施工现场员工着装整齐、佩带统一胸卡、安全帽有企业统一标准。进入现场的管理、作业、安全等方面人员的安全帽有明显标志区

26、分。e.项目现场,协调布置有关本工程的机构、质量、安全、消防、保卫等标牌。f.专人负责工地周边地区的清洁工作、施工现场的清洁工作,树立公司良好形象。g.进入工地的材料堆放整齐,要求堆放地点合理,并能方便使用、减少二次搬运。h.工完场清,活完成品清,当日作业当日清,机具、工具整理清。i.不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;不准随地大小便、任意乱涂乱画;不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;不准穿拖鞋、打赤膊上岗操作。j.各种材料堆放整齐,消防设施、临时用电、用水管线安装整齐。k.正确使用“三宝”、出入口、洞口、楼梯口防护好,施工秩序好。成品、半成

27、品保护好。脚手架、人字架搭设牢固好。作业场地照明通风好。l.各作业班组的工具,设备统一设小仓库管理。进入作业场地后,要求设备安置合理,且保证使用方便,且有公司统一标志。m.对进入作业现场的施工人员将有详细管理制度,并要求作业人员签字、执行。n.配电箱有门有锁,闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。二、临时用水用电计划1、临时用水计划楼层供水用镀锌刚性阻燃管与给水主干管连接,设置给水主管于楼层洗消间,卫生间,再用阀门及管件接出,作为各楼层的供水点。从总水源进入布置生产和消防用水。在每层内设临时设置水龙头2 只,一只供湿作业施工用水,一只供消防备用。1)各区、各层设消防器材专放位置,临时办公

28、室、材料库、作业间等专门设置灭火器、砂箱。在加工区、材料仓库堆场、配电设备处均应设置消防点,同时在楼层设置多个消防点。消防点上除配备灭火器外,另可用铁桶存放砂子,布放大储水桶,备好消防桶、消防铁锹、消防钩放置在一旁,所有消防器材均漆上消防色,不准挪作它用。2)施工现场消防设施:施工现场安排多处消防器材存放处。a.楼面楼梯井两侧配消防灭火器。b.木工作业区配气体灭火器。c.油漆库房配气体灭火器。d.材料仓库、主要大宗板材、木房仓库配气体灭火器。e.总仓库的仓库管理员日夜值班,内存备用灭火器。考虑电焊、气割等临时作业场地使用及消防应急使用。f.卫生间留有一只消防水龙头,仓库备用塑料软管以备应急使用

29、,紧急时湿作业水龙头调予消防使用。三、临时用电计划本工程现场施工总承包单位提供一个临电接驳点,由我司在此基础上自行将临时用电接驳至施工现场,并在总包提供的电源接驳点安装分电表计量,承担相应的费用。用电接驳线路的布置将遵循总包单位的安排,以保证用电安全。施工现场所用的电线应符合规范的电缆,电缆要用有保护层的电缆,严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线,以防漏电造成事故,电缆的用电端是接线箱,箱内安装漏电保护开关、闸刀、插座等。电源从业主单位指定的总电控制箱(一级点)接线,施工人员自工地各分层电用控制箱(二级点)的出口端采用国家规范的铜芯电缆开始拉线做为施工临时拉线至各施工段或施工点作为三级点。临时电路

30、设一级配电箱于施工现场各楼层,通过电缆线与原有主配电箱相连(设置一个总闸刀箱,楼层分闸刀箱)。楼面上可按以下方式布置:每层设置若干个分配电箱,闸刀箱均为符合用电标准的。各楼面施工过程中的临时用电以活动拖线盒进行机动性牵设,在一、二级配电箱及活动拖线盒上均应设置漏电保护器,实现三级保护,确保用电安全。1)施工临时用电及总电源布置:a.布置形式:采用三相五线制布置。室内用电缆线穿刚性阻燃管至各楼层分配电箱,并设接地保护装置。每层均设一施工总配电箱,根据工作面需要引出若干个分配电箱。b.施工总配电箱要求:本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保施工现场用电的人身安全和设备安全,使

31、施工现场供用电设计、施工、运行、维护做到安全可靠。2)施工临时照明的用电要求:a.照明线路布置整齐,位置相对固定。b.考虑晚上加班因素,用电揽线接临时照明用电接200W 带金属网行灯从分配电箱引出。c.照明开关采用控制相线,当采用螺口灯头时,相线接在中心触头上。d.照明灯具于易燃物之间,按规定距离保持不够时,采取有效的隔离措施。四、施工临时设施安排及临时道路布置1、施工现场材料的堆放和垂直运输本公司将与其它施工单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地

32、。本工程材料品种繁多,规格类型各异,因此保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,并保证现场使用。施工用材应尽可能采用垂直运输方式,在机械运输条件不具备时,为保证施工顺利和材料及时到达各施工作业点,我公司将安排足够的搬运人员,从楼梯人工搬运施工材料,确保材料的及时到位,满足施工进度要求。项目部要制定好材料的采购计划,主要材料尽量搬运到各楼层施工面,堆放整齐,安设搬运工和管库人员,保证到场材料。物资随到随进库,使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制

33、状态。2、施工现场面平布置合理的现场布置,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。在施工现场拟布置以下内容:零星材料、工具仓库、成品材料库、油漆材料仓库木材板材加工区、石材瓷地砖加工区、材料堆放区等。在施工现场平均布置多处消防设施;在楼梯边、管道并、电梯井、临窗边等处设置扣件式钢管临时扶手等安全设施;在没有照明的内楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施;封闭施工中不需要的通道。各区域具体设备情况1)材料工具仓库;该仓库考虑储存龙骨、面层板材、五金件、零星材料、各类施工机具等,本工程设置临时材料工具仓库,各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放

34、。仓库内将易毁损材料单独堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高,运输通道宽度不小于1200 。,材料入口和出口分开,方便材料搬运手和领用。仓库内金属材料架和金属梯脚采有专用塑料脚垫。2)油漆施工类材料仓库:应选择施工现场的独立封闭的合适房间,主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。根据危险品仓库管理条例规定,我公司将在仓库内材料铁架上连接地线,防止静电火花;仓库内采用低压防爆灯和防爆插座:门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材;设置温度计筹安全监控设施。仓库设专人管理,并加强巡视。3)在楼层主要位置配备消防灭火设备。分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。水源从业主(总包)指定的水源

35、接驳口处接出,接口处设专用接水容器,容积在5 立方米,便于接水防火。4)其它(如门卫等)将根据现场具体情况分区设置。5)石材和瓷地砖应尽可能在加工后运至施工现场,最大限度的减少正常工作的干扰和影响,减少不必要的工耗。6)电焊作业区:天棚吊筋焊接、轻钢龙骨下料及钢架焊接等,拟圈出一个封闭的临时加工场,但必须考虑制作完毕安装的方便,避免重复搬运。(5)施工现场平面、道路本公司将严格遵守业主方的既定原则,协调配合共同利用好现有面道路和场地。因本工程道路条件良好,可直接利用市政道路运送材料、设备;场区内利用总包方已修筑好的水泥砼临时道路进行材料运输。在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用

36、。垃圾的清运和现场卫生等项工作,利用现场有利条件调整好人员。物品的安排,消除不利因素,保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。(6)施工用电、用水计划对现场施工配电采用三相五线制,施工用电采取三级配电、二级保护。施工机具做到一机一闸一保险,确保施工安全。现场设主电箱接驳位置,由业生指定的电源接驳回引入主配电箱接至各分箱,施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求,作业的每个楼层设置一个分箱。照明系统覆盖止外溢。既能满足施工用水,又能满足消防要求。我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫,施工人员的住宿和食堂,在施工区以外另行安排。在施工场地适当布置消防设施,施工

37、用电和照明详见临时用电设施。场地内设置小范围的加工区,材料均放置在指定的位置上。(7)施工现场布置在现场大门内侧明显处设施工标牌,内容为:工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。“二图五板”,每块板高2.4m,宽1.2m,标准三合板成型、面用有机玻璃、电脑刻字。板的内容按我公司现行使用的现场平面布置图、现场文明管理材料堆放区域图、现场文明安全管理制度、现场消防保卫制度、现场环卫卫生制度、工程质量保证体系图、文明安全保证体系图。整个板的固定架用槽钢,上面加防雨棚,工地导向牌用不锈钢材料制作。施工现场平面、道路:本公司将严格遵守甲方的既定原则,

38、协调配合共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。一般要求:我公司应将拟使用的临时通道作出详细设计与说明,提交业主、监理工程师批准,同时根据施工现场情况,搭设临时设施,并设置标志、护拦、警告装置以及其它工程安全设施。(8)场内外交通布置临时道路:我公司可能利用现有的道路作为临时道路,在施工前我公司会将该道路进行修整、加宽、加固及设置必要的交通标志,并经业主及监理工程师验收合格方可通行。在工程施工期间,我公司将配备人员做好临时道路的安全疏导,以保证临时道路的正常通

39、行。凡因施工需要而临时增加的设施在工程结束均应拆除,并应经监理工程师检验合格。交通疏解:除业主统一向城市交管部门办理并委托第三方实施的交通疏解半永久工程外,我公司布设施工场地的交通通道、进出场地的车辆出入口以及选定交通行驶路线,必须向当地交管部门办理相关手续,并按其要求设置必要的交通指示设施、提供或雇佣临时交通疏解维持人员。特别指出:如我公司中标后,将配合交通疏解的设计单位等进一步完善交通疏解方案,施工时需无条件按照政府相关部门最终批准的交通疏解方案实施。施工场地的布置、施工顺序和交通疏解方案应按市规划局、市公安交通管理局等批准的最终方案调整。水平运输为地面水平运输,短距驳工具以手动液压叉车,

40、二轮平板车为主辅以人力搬运。货物运送通道由建筑主入口进入,运至各施工场地,水平运输时应对已完成的地面进行成品保护,以免碰撞。五、装饰材料运输方案1、交通环境概述现场装饰材料的交通运输,结合市交通管理的规定,如何组织各种施工材料及时按计划运输到现场,是保证工程进度的一个重要因素。必须对施工材料运输做出合理的安排组织,才能保证工程的顺利进行。2、材料公路运输机制对于运输,我公司拥有完备的载运设施和防护措施,能够保证加工后的装饰产品安全、顺利、完好地到达项目工地。同时,我司与多家大型运输公司均建立固定合作关系,利用专业运输公司的运输能力来满足工程的运输需要。在运输过程中,车辆走高速公路,路况良好。通

41、过走高速公路,一是可以缩短时间,二是可以保证运输中材料的完好性,每辆车我们均派两外司机轮流驾驶,以保证行车安全。我们在执行有关规定的同时,充分考虑货物进场时间和路线,合理安排装车数量,保证货物及时、连续地供应。3、板块现场卸车及场内平面运输、二次搬运现场安排叉车负责材料石材及其他构件的卸车及平面二次搬运。现场叉车作业实景:我方尽量利用现场已有的施工设施进行材料和施工人员的运输,并备自有叉车、卷扬机、焊接设备等,用于材料的装卸、转运和安装。4、交通运输保证措施1)、合理安排运输路线,避开交通高峰时间段,将车辆运输全部安排在夜间进行,尽量选择较为宽敞的交通线路,保证畅通。2)、按进度情况及材料预用

42、量,提前安排各种材料的进场计划,保证现场的安装需求。3)、选用有丰富的运输经验的司机,熟悉本地交通状况,杜绝交通事故的发生。我们坚信,在各位专家的指导下,在业主、总包及兄弟单位的支持下,我们完全有能力和实力把本工程打造成一流的装饰精品工程。第四节 施工准备及技术措施一、施工技术准备1、会同业主、监理工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核,以此确定本装饰工程的楼地面标高基本点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有的设计图纸,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上来指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主和建筑设计师研究商定,以书面形式增减或变更通知书,

43、呈业主或建筑设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各种施工协调会议,用以解决上一周的问题,接受业主和监理工程师对施工质量的检查和批评。二、施工测量1、人员组织及设备配置俗话说:“没有规矩不成方圆”,由于本工程面积大,施工质量标准要求高,所有的精装及专业安装项目无处不在,如何确保各个专业空间的合理衔接,唯一的标准是线的控制。统一轴线控制线,统一建筑50线是精品工程的前提条件之一。本工程特设测量放线班,即每道工序前测量放线班进行放线定位工作。根据本工程测量放线的工作量和工作难度,本工程的测量人员安排如下:(1)测量负责人1名,负责测量工作组织安排、设备管理、工作进度管理。

44、(2)测量专业工程师2名,负责测量技术管理,测量放线质量管理,测量技术资料编制。(3)测量放线工4名,负责测量放线操作。(4)设备配置现场使用的测量仪器设备根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校、维护和保养,发现问题后立即将仪器设备送检。测量检测设备(见下表)。编号设备名称精度指标数量用途1全站仪Topcon-6012施工放样2经纬仪DJJ24施工放样3水准仪S35标高控制4测距仪MD-146装修测量5靠尺2m60控制垂直、平整度6检测尺/40墙面及地面750m钢尺/10施工放样8水平尺5m20平整度检测9卡尺JSC-210装修测量10直角钢尺0.5m20装修11钢卷尺7.5m、5m、3m15

45、0测量放线2、施工测量准备施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节,包括图纸的审核,测量定位依据点的交接与校核,测量仪器的检定与校核,测量方案的编制与数据准备等。进场后及时与监理、土建承包联系,在土建承包的协助交底下,确认好标高控制线和横纵轴线。(1)检查各专业施工图纸平面位置及标高是否有矛盾,门窗洞口是否有冲突,发现问题及时向有关人员反映,及时解决。(2)对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配,并对所有进场的仪器设备重新进行检定。(3)复印预定人员的上岗证书,由专业工程师进行技术交底。根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。3、装修测量及检测方案(1)统一测定建筑50

46、标高线在各区段施工前,要首先核对室内、室外标高控制点是否准确,如没有高程控制点,要事先用水准仪测量室内地坪的标高,按每个柱距均匀测量四个点,取其平均值(但是要保证吊顶与地面的净高度满足设计要求)作为本层、本楼的高程控制点。由测量放线班组会同业主、各分承包单位、监理单位组织统一测量,经结构施工水准点为基础,在混凝土柱上测出建筑50线,并引测到所的墙柱面,供室内外装修与专业安装引用,并弹好墨线,以红色油漆作出明显标记,并经监理工程师审核确认后方可使用。正常作业采用S3自动安平水准仪.(2)轴线控制1)在建筑平面x、y两个方向选择若干能够控制整体平面尺寸的部位;能够互相通视;相互垂直;平行于轴线一定

47、尺寸的控制线,此线称之为轴线控制线。2)轴线控制线的测定:测量放线小组根据土建承包方提供的线路为基准,平行于线路,引测到地面每个柱根处以红色油漆作出明显记号,作为x轴,再引测垂直于线路中线至第个柱根处作为y轴,测量小组填写轴线标高,抄测记录交土建承包单位和监理工程师会签后复印转发给各专业分包施工单位。3)平面要放轴线、墙面弹50控制线,吊顶前,要放出各段的控制线,并在端部用油漆做出醒目标志,用于吊顶前和造型后校正的依据。天花跌级造型的定位,以地面中线坐标定位后,将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型。4)在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。根据立面图的设计要求,采用平水管定位法,标出各功能区域的实际标高定位。以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。验线由项目专业工程师、专业工长及测量员参加,并由测量员及时办理验线预检单。5)对于有造型的吊顶,进行测量放线时将双线即对于造型部分进行两次放线,第一条线为造型底边边缘标高控制线,第二条线为造型上边缘高控制线。4、测量放线在各专业之间的协调配合(1)机电管线安装最低限位线设置测量放线小组依据建筑50线,按顶棚完成面标高弹出顶棚完成面线和往上200m/m弹出专业管线安装最低限位线,以控制专业管线安装最低部标高,避免由于管线安装低,造成吊顶时灯具风口及其他设备空间不够,

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