[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx

上传人:牧羊曲112 文档编号:1938631 上传时间:2022-12-27 格式:DOCX 页数:24 大小:350.78KB
返回 下载 相关 举报
[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx_第1页
第1页 / 共24页
[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx_第2页
第2页 / 共24页
[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx_第3页
第3页 / 共24页
[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx_第4页
第4页 / 共24页
[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[河南]汽车厂房土建工程施工方案(冲压车间).docx(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、1 编制依据1.1施工图纸图纸名称图号设计单位岩土工程勘察报告书2010-017机械工业第*设计研究院勘察分院冲压车间废料地沟结构详图1180.2A5TG1A-12机械工业第*设计研究院冲压车间冲压线1114基础图1180.2A5TG1A-0211机械工业第*设计研究院冲压车间(特构)设备基础平面图(白图)1180.2A5TG1A-01机械工业第*设计研究院冲压车间(特构)地沟详图(白图)1180.2A5TG1A-12机械工业第*设计研究院1.2主要规范、规程及使用图集序号规范、规程名称编号1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204

2、-20023建筑工程冬期施工规程JGJ104-974施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12 工程概况2.1工程概况序号项目内 容1工程名称*汽车冲焊联合厂房及总装车间土建工程2建设地点3建设单位*汽车河南有限公司4勘察单位机械工业第*设计研究院勘察分院5设计单位机械工业第*设计研究院6总包单位 7建筑、结构特征本工程位于 之间。占地面积约1500亩,交通便利。本工程为 汽车股份有限公司投资兴建的土建工程,由涂装车间、焊装车间、冲压车间、总装车间、落箱检测车间、农机覆盖件涂装车间及研发办公楼、发车中心、污水处理站、食

3、堂、空压站、供油站、油化库等辅助建筑物。本方案编制相对冲压车间地沟工程:内有冲压设备地沟4条,废料线地沟1条。冲压车间废料输送地沟位于25轴/TM轴、1015轴/KT轴、1520轴/TL轴、2025/TM轴之间,采用钢筋混凝土结构,底板标高分别为-6.50m、-7m和-5m(相对绝对标高而言)。混凝土采用C30级防水混凝土,抗渗等级为P6,地沟下做100mm厚C15级混凝土垫层,每边扩出100。废料输送地沟按规范要求每隔30米做一道后浇带,后浇带位置留设见施工时基础混凝土工程。设备基础两侧至支护面范围内按图纸要求回填砂加石并分层压实,压实系数为0.95,输送地沟外壁距离支护面过近无法采用砂加石

4、夯实回填的部分,采用级配砂石与砖胎模一同随砌随填)。3 施工总体部署3.1 施工管理目标承诺根据招标文件的相关要求,充分发挥我公司的类似工程的施工实力和施工经验,确立本工程的各项施工管理目标见下表: 施工管理目标一览表序号目标名称目标内容1工期目标开工日期:计划于2010年7月20日开工,并以监理单位下达的开工令为准;地沟节点工期:60日历天。2质量目标严格执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及其相关的配套验收规范,确保各分部、分项、检验批工程的施工质量一次验收合格。全面积极开展质量创优的策划、实施和控制,确保合格工程,并达到市优质工程标准。3安全、文明施工、环境管理目

5、标安全目标:杜绝重伤及死亡事故,一般轻伤事故频率控制在3以内。环境管理目标:减少施工噪音和环境污染,保护场内公用设施;杜绝施工扰民现象。确保获得中建总公司 “CI 达标创优”示范工地,全面推动项目的环境、文明施工管理工作。达到开封市文明工地标准。3.2 施工管理重点施工管理重点一览表管理重点内 容具 体 措 施工程协调配合施工工序搭接我方将制定详细的各项工作施工流程,并建立关键工序交接、验收、会签制度,从而明确各施工单位责任,保证各道工序质量,保证工程进度。与结构建筑专业的配合在现场由土建专业提供施工所需的基准线和标高,现场无法具体标明的基准线和标高以书面形式向土建施工单位告知,并共同进行复核

6、,保证现场施工各专业参考基准线准确、统一。对于关键部位,将加强与建筑、安装、装饰等工程施工的配合,确保关键点的施工进度,并积极的为钢结构安装创造施工条件。与业主的协调定期参与业主、监理例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,使整个机电施工过程井然有序;从施工角度和以往的机电施工经验向业主提出合理化建议,在降低工程成本的同时,更好地满足工程使用要求。与监理单位的协调及时向监理单位报批各种机电材料、设备进场手续。在施工过程中,接受监理的检查、验收和“三控”(质量控制、工期控制和造价控制)、“两管”(合同管理和资料管理)、监督及协调,并按照监理工程师的要求,予以改正,以维护

7、监理工作的严肃性、权威性。与设计方的协调成立深化设计部,及时与业主、设计等相关单位沟通协调,根据设计管理流程和管理重点加以管理;要求钢结构专业分包单位委派专业设计人员常驻现场。垂直运输制定详细的设备材料垂直运输计划和吊装方案, 合理安排垂直运输设备使用时间,充分利用结构施工间隙,及时吊运设备和材料至相应楼层内。信息传递与沟通建立良好的沟通机制,采用现代化的通讯设施。根据工程需要,不定期地召开机电总承包工程专题会议,了解各机电专业分包商的施工需求,并及时解决施工中遇到的问题。质量管理设备及原材料报审及进场验收设备材料必须报审,关键材料选用名牌产品。现场设立材料样板室,材料进场对比验收,按规定对相

8、关材料抽样送检。关键工序按经审批的工序施工作业指导书要求进行施工。正式施工前,设立施工样板区(或楼层),经批准后方可施工,施工期间加强检查、巡视。观感质量通过深化设计合理布置机电管线和器具位置,现场施工严格执行。加强成品保护,防止污染。安全管理施工用电安全严格执行“三级配电两级保护”、“一机一闸一漏一箱”的施工用电管理规定,带电作业人员穿戴合格的个人绝缘防护用品。地下室等潮湿场所采用安全电压。防止施工机械伤害机械操作人员必须持证上岗,所有机械设备制定出详细的操作规程,并严格执行。施工作业严禁违章指挥、违章操作。检查施工机械及操作人员防护措施,如:可能发生危险的施工机械设置防护围栏或防护网,砂轮

9、切割机操作人员必须佩戴防护眼镜等。施工机械必须处于良好的工作状态。防止物体打击现场设置安全通道,进入施工现场必须佩戴安全帽。临边成过急作业审核专项安全施工方案,评估临边施工作业安全风险。各临边作业下方设置安全网,施工人员佩戴安全带。火灾防范施工现场设置临时消火栓系统。电气焊等动火作业要有专人看护,并配备灭火器材。文明施工环境管理工完场清与成品保护建立场容卫生管理制度,明确施工区域相关单位的清理责任。我方将成立成品保护管理机构,建立成品保护制度,各单位严格按成品保护制度进行施工和保护。仔细分析有可能损坏成品的因素,积极采取相应措施,进行事前防护。组织专职检查人员不间断地检查巡视,及时恢复成品保护

10、的防护设施。技术管理施工方案审批机电工程施工前,各机电分包商制定详细的施工方案及施工作业指导书,总包、业主、监理工程师审核批准,确保施工工艺的先进性。深化设计管理施工图纸首先进行各专业初步深化设计,经过各专业技术人员及业主、监理工程师审核,批准后用于指导现场施工,保证施工图纸的准确性和合理性。工程资料设置专人负责工程资料的管理工作,负责发放、上报各项工程施工资料,以及工程资料的收集、整理与存档。计划管理施工进度制定切实可行的施工进度计划,确定阶段目标,检查各施工单位计划完成情况施工资源检查各项施工资源状况,合理调配各项资源,保证计划顺利实施3.3 施工管理组织机构根据本工程施工管理的范围、内容

11、和特点,按照我公司质量、职业健康安全、环境管理体系的要求,组建“ 第四建筑有限公司*汽车冲焊联合厂房及总装车间土建工程项目部”,项目部设项目经理、施工经理、项目总工程师等项目领导岗位以及工程技术部、质量安全部、物资供应部、经营财务部、计划协调部等管理职能部门。由我公司总经理担任本工程的项目总指挥,以充分调度整个公司内部的人力、设备、材料、资金的能力,为项目经理部完成本工程施工管理在资源调配上起到保障作用。项目经理部将配备足够的、针对本项目专业齐全的、类似大型项目施工管理经验丰富的、年富力强的、高素质的施工管理人员,以满足实施机电总承包管理的需求。同时将设置专门的部门、配备专业管理人员负责各机电

12、专业分包工程、甲供设备工程的管理、配合、协调和服务以及与总包单位的配合、协调。项目经理部作为局的派出机构,遵循集中统一的管理原则,全权负责现场各个方面的工作,全面履行合同及对业主的各项承诺,确保业主满意。项目实施过程中,除了按照项目法施工的精髓进行运转外,还将发挥我单位的优良传统和作风,充分利用思想政治工作的法宝,把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施,定期开展各种活动,使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中,充分发挥潜在的积极性。本资料WORD完整版下载地址:更多基础结构工程施工方案精品资料推荐:项目核心的领导班子职能传递图 项目主管(指挥长):熊锦元项

13、目副主管(副指挥长):丁建民技术负责人(总工程师):邓明胜单位总部单位总部项目管理机构总部各职能部门3.3.1本工程的项目管理组织机构奇瑞汽车冲焊联合厂房及总装车间土建工程质 量 监 督 机 构监 理 公 司项 目 经 理项 目 总 工 程 师项 目 执 行 经 理商 务 副 经 理工程技术部质量安全部物资供应部经营财务部综合办公室专 业 施 工 班 组 组 长专 业 施 工 班 组 兼 职 质 检 员专 业 施 工 班 组 操 作 人 员3.3.2 管理组织机构职责项目管理组织机构职责一览表岗位管理职责项目经理(1)遵守国家政策法规,执行企业的规章制度,做好项目人员的思想政治工作,抓好精神文

14、明建设;(2)代表我们履行对业主的工程承包合同,执行本企业的质量方针,实现工程质量目标;(3)负责项目的日常管理工作;(4)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与建设所有人员的积极性;(5)负责项目人力、机具、材料、资金等资源的组织、配备和处理。(6)组织总体规划与施工计划的实施、协调和控制,保证施工进度和工期;(7)对工程成本、质量、安全负首要责任;(8)负责合同规定的售后服务。(9)主持项目工作会议,审定内部文件和对业主或甲方的重要文件;(10)组织编制项目职工培训计划;(11)组织项目质量计划的编制及修改工作;(12)组织本工程的竣工验收和交付;(13)

15、其它要由项目经理担负的职责。项目总工程师(1)负责项目质量保证体系的建立和运行;(2)组织实施本工程的质量控制计划;(3)组织编制施工组织设计及施工方案;(4)安排进行图册、文件、资料的分配;(5)统筹项目质量保证计划及有关工作的安排、开展质量教育、保证公司各项质量管理制度在项目工程上的正常运行;(6)组织项目科技成果的应用和推广。项目执行经理(1)在项目经理领导下工作,当项目经理临时不在岗位时,全权履行项目经理职责,当项目经理归岗后,要向项目经理详细述职,并继续履行项目现场经理应尽的职责;(2)分管项目的进度、质量、安全管理工作;(3)分管和监督检查项目施工机械的维修保养,并使施工机械处于良

16、好的运行状态;(4)负责班组的文明施工,为作业班组的文明施工创造良好的环境;(5)规划施工现场和临时设施的布局,按总图进行管理;(6)建立施工材料和工程设备供应情况的监督程序;(7)负责项目经理指定的其它工作。工程技术部(1)负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、劳动力机具的调配、施工现场全面管理、以及各施工队的协调管理。(2)参与编制施工组织设计,负责编制施工方案和专题作业指导书等施工工艺文件;(3)编制材料供应计划;(4)负责指导施工作业队伍按计划进行施工;(5)监督工程实施进度和质量;(6)实施科技成果的应用和推广;(7)编制交工技术文件,进行工程技术总结; 及时解决施工技术问题;

17、(8)按施工机具配备计划,组织施工机具进退场;对施工设备进行日常管理、维修和保养;编制机械台班发生情况与预算对比表;(9)负责施工现场临时用电、用水的正常运行。质量安全部(1)负责对施工质量的控制,确保GB/T19001:2000质量体系、GB/T28001:2001职业健康安全管理体系和GB/T24001:1996环境管理体系在项目有效运行。(2)建立健全项目质量检查、安全生产管理制度;(3)掌握工程质量、安全动态,组织质量安全检查;(4)组织质量、安全事故初步调查,参与处理工作;(5)对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理;(6)参与材料、设备检验,组织工序验收和评定。(7)负责企业形

18、象及文明施工管理,负责本工程安全教育及安全防护工作,对施工过程安全操作及个人防护实施监督。(8)负责本工程的环境监督管理。物资供应部(1)负责编制材料采购计划;(2)保证从询价招标到运抵现场的进度要求;(3)负责材料、设备的验收和保管;(4)按计划发放材料,监督材料的有效使用;(5)对急需设备材料,采取有效措施,及时组织到现场;(6)对照预算,逐月审查采购工作的实际费用。经营财务部(1)编制工程预、决算及对业主的结算;(2)在工程进度计划基础上,编制工程费用逐月支付计划;(3)不断进行工程单价分析和劳动生产率分析;(4)编制工程进度和工程费用对比曲线;(5)编制工程费用月报;(6)负责工程资金

19、的落实和资金的运用。(7)负责项目的合同、预算管理;办公室(1)负责本工程有关文件及图纸资料的管理;(2)负责有关接待工作;(3)负责本工程施工人员及机具的调配工作3.4 施工总体安排3.4.1 施工区域划分本工程工期要求紧,工程量大。为充分利用有利条件,同时为了便于整个土建工程的施工管理,结合本工程的设计分区和工程量分布情况,将4条冲压设备地沟,1条废料线地沟同时组织施工。施工区域内部各专业、各工序形成流水作业,施工区域之间互相协调、配合和接口衔接。3.4.2 施工阶段划分及其关键线路根据工程建设施工的基本规律,结合本工程的具体特点,将本工程施工的整个进程划分为施工前期准备、垫层以及防水施工

20、、基础及导墙剪力墙施工、导墙上部剪力墙以及零层板施工、外墙防水及土方回填等五大施工阶段。3.4.3 施工力量部署本工程工期很紧,工程全面开花,后续安装工程具备大面积展开的条件,因此劳动力需求量很大。我公司将充分发挥作为国有施工企业的劳动力储备优势,挑选具有丰富施工经验的施工人员,按专业组成专业施工队。按照管理和劳务两层分离的管理模式,实行施工队队长负责制,集中力量、高速优质地完成本工程施工任务。按划分的五个施工区域,成建制地分别设置专业施工队,并对各专业施工队的任务进行明确划分,见下表。 各作业队任务划分表序号专业施工队任务划分1段冲压线11基础25轴/TM轴2段冲压线13基础1520轴/TL

21、轴3段冲压线12基础1015轴/KT轴4段冲压线14基础2025/TM轴5段废料线地沟基础0531/ST轴其余部分为与设备基础相连部分,需待设备基础图纸确认且支撑系统达到设计强度后方可施工。依据本工程的工程量及工期要求,我公司拟在冲压地沟工程施工高峰期投入施工人员总数为284人。本工程施工人员以我公司自有技术工人为主,随工程需要实行动态管理,即保证工程高峰期用人需要,又不至于造成现场窝工,从而提高工作效率。3.4.4 施工准备3.4.4.1技术准备(1)所有与结构工程施工有关人员必须认真熟悉施工图纸和变更、洽商记录;(2)施工前由技术部编制可行的施工方案,并对施工工长做方案交底;(3)施工前工

22、长应对分包人员进行详细的、可操作性强的施工技术交底;(4)施工前应由项目部测量人员将垫层底部标高抄测至桩上并用红油漆标注,且施工过程中应配合施工人员将标高准确定位于地沟各位置。(5)本方案编制仅适用于*汽车河南有限公司建安工程。3.4.4.2拟投入本工程的机械设备、劳动力计划因该工程基础施工恰逢雨季,为保证工程进展不受天气影响,拟定对成品材的垂直运输采用汽车吊装的方案,经公司总部决定改用2部QTZ40塔吊吊装,确保工期:进场后塔吊安装将尽快安装,以便承担基础钢筋绑扎的垂直运输。塔吊位置施工平面布置图,基础要求详见另行编制的塔式起重机基础施工方案。其它机具:主要机具及工具准备详见下表:主要机械设

23、备一览表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位1塔吊QTZ402中国2007.475场内水平及垂直运输2混凝土输送泵HBT80D2中国200980m3/小时混凝土运输3砂浆搅拌机JZ750L1中国2008综合4平板振动器PZ-505中国20081.5混凝土振捣5钢筋直螺纹加工机具2台国产2006钢筋连接6插入式振捣器5015国产20091.5 kw混凝土振捣7电渣压力焊机6套国产20071.5 kw竖向钢筋连接主要机具一览表序号设备名称示意图备注1钢筋调直机GT4-147.5kw*1台2钢筋切断机FGQ55kw*2台3弯曲机GW40A4.0 kw*2台

24、4电焊机BX3-3002 6kw *2台主要仪器设备一览表序号设备名称示意图备注1全站仪DJ6-C6苏州一光2水准仪DSZ苏州一光3精密水准仪NA2/NAK23.4.4.3劳动力配备根据本工程的特点,相应劳动力配备如下表所示:序号工种人数1钢筋工1002木工1003混凝土工304电焊工105防水工206普工207电工44关键工艺施工方案4.1冲压间地沟基础施工工序基础垫层施工、防水基础底板和剪力墙侧壁砖胎模砖胎模施工导墙上部剪力墙及顶板基础底板及导墙剪力墙顶板零层板防水及回填4.2主要工序说明(1)基础砖胎模施工(2)基础底板和剪力墙侧壁砖胎模施工(3)基础垫层施工(4)基底防水层施工(5)基

25、础底板及导墙剪力墙钢筋绑扎(6)基础底板及导墙剪力墙模板支设(7)基础底板及导墙剪力墙混凝土浇注(8)导墙上部剪力墙钢筋绑扎(9)顶板钢筋绑扎(10)导墙上部剪力墙及顶板(顶板上预留200mm厚后浇带与零层板一道施工)混凝土浇注(11)外墙防水施工及土方回填。(因工作面不足以进行打夯作业,回填改为采用级配砂石回填)。(12)废料输送地沟顶板预留200mm厚混凝土与零层板一同浇筑。(13)预埋件的加工及安装5 钢筋工程5.1钢筋工程施工工艺流程5.1.1底板钢筋绑扎工艺流程:放线摆放、绑扎地沟侧壁暗柱底层钢筋、箍筋绑扎底板底层钢筋支放垫块放置马凳筋绑扎上层钢筋(放置顶层钢筋马凳)(绑扎顶层钢筋)

26、自检、互检报监理隐检.放线摆放、绑扎地沟侧壁暗柱底层钢筋、箍筋绑扎底板底层钢筋支放垫块放置马凳筋绑扎顶层钢筋绑扎上层钢筋放置顶层钢筋马凳自检、互检报监理隐检5.1.2墙体钢筋绑扎工艺流程:弹放位置线、模板线立筋定位水平筋绑扎拉筋及卡具固定报监理隐检自检、互检放置垫块封挡施工缝钢丝网等5.1.3顶板钢筋绑扎工艺流程:清理模板模板上画线绑扎板下钢筋支垫块、放马凳图7.3.2.3-3镀锌钢管丝接处接地跨接报检自检、互检绑负上层筋图12.4.4.4-1 干包式电缆终端安装程序5.1.4底板、顶板钢筋中马凳筋及垫块的设置为了保证地沟底板、顶板顶层钢筋位置,可在底板中间距1000mm梅花形布置马凳筋,马凳

27、筋高度为上下两层钢筋之间的距离,见下图。为了保证底层钢筋保护层的要求,可在钢筋下部设置40mm厚的混凝土垫块,间距为1000mm,梅花形布置。马凳筋示意图在底板中间距1000mm梅花形布置马凳筋,马凳筋高度为上下两层钢筋之间的距离。5.1.5废料输送地沟与零层板搭接钢筋的设置废料输送地沟顶板浇筑时预留14钢筋与零层板钢筋搭接,搭接钢筋接头应相互错开搭接接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度。废料输送地沟土方回填及钢结构吊装时此处钢筋应向一侧掰弯(此处混凝土强度应达到70%以上)。待零层板浇筑时再行恢复。5.1.6废料输送地沟内承台钢筋的设置废料输送地沟内承台短柱较高,高度超过5 m,为保证承台短

28、柱的垂直度,此处短柱分两段施工。第一段为自承台基础顶面至基础顶面以上2m,短柱竖向钢筋采用绑扎连接,搭接长度30d。为了保证底层钢筋保护层的要求,可在钢筋下部设置40mm厚的混凝土垫块,间距为1000mm,梅花形布置。往年工程现场实例图片示意:底板及导墙钢筋绑扎、止水钢板安装5.2钢筋原材料质量控制对于在主体结构中起核心作用的钢筋工程,必须在施工的全过程中采取动态控制,严格的执行“三检制”,认真的跟踪检查,其重点控制的内容包括以下几方面。5.2.1混凝土结构工程中钢筋的检验应符合以下要求:(1)钢筋的外观检查。检查内容:直径、标牌、外形、长度、劈裂、弯曲、裂痕、锈蚀等项目,如发现有异常现象时(

29、包括在加工过程中有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时)应拒绝使用。本资料WORD完整版下载地址:更多基础结构工程施工方案精品资料推荐:(2)钢筋试验的力学性能中,屈服点(强度)、抗拉强度、伸长率、冷弯四项指标,均应符合现行国家标准的规定。(3)抽样数量:每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成,每批重量不大于60t。(4)对一、二级抗震等级,钢筋检验所得的强度实测值应符合下列规定: 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25; 钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。5.2.2对进场的钢筋有下列情况之一者,必须按现行国家标准的规定对该批钢筋进行化学成

30、份检验和其他专项检验(1)无出厂质量证明书、牌号不明或发现有怀疑的技术数据时;(2)在加工过程中,发现机械性能有明显不正常的;(3)虽有出厂力学性能指标,但外观质量缺陷严重的;(4)进口钢筋须经力学性能、化学分析和焊接试验,并有明确结论后才能使用。5.3钢筋的配料钢筋配料是根据设计图中构件配筋图,先绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号,然后分别计算钢筋下料长度和根数,填写配料单,经审查无误后,方可以对此钢筋进行下料加工,所以一个正确的配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证,同时在钢筋安装中不会出现钢筋端部伸不到位,锚固长度不够等问题,从而保证钢筋工程的质量。因此对钢筋配料工作必须认真审查,

31、严格把关。5.4钢筋的下料与加工5.4.1钢筋除锈钢筋的表面应洁净,所以在钢筋下料前必须进行除锈,将钢筋上的油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈清除干净。对盘圆钢筋除锈工作是在其冷拉调直过程中完成;对滚压直螺纹钢筋采用套丝机在套丝过程中完成钢筋除锈。 5.4.2钢筋调直采用钢筋调直机进行钢筋冷拉调直;I级钢筋的冷拉率不宜大于4%;II级钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋经过调直后应平直,无局部曲折。5.4.3钢筋加工工艺其允许偏差见下表:钢筋加工的允许偏差(mm)项目允许偏差受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸5(1)工艺流程:钢筋配料(除锈)下料弯曲成型挂牌存

32、放(2)钢筋配料:钢筋配料前,应仔细看图纸中的有关要求,熟悉并掌握后,按照钢筋的有关要求进行钢筋抽样,在抽样单上详细标明钢筋的品种、规格、加工长度、数量、使用部位等。便于施工人员对照料单配料加工。5.5钢筋搭接长度要求纵向受拉抗震钢筋搭接长度应为受拉钢筋的抗震锚固长度乘以纵向受拉 钢筋搭接长度修正系数钢筋搭接长度见下表:钢筋搭接长度纵向受拉钢筋绑扎搭接长度与1.当不同直径的钢筋搭接时,其与值按较小的直径计算。2.在任何情况下不得小于300MM。3.式中为搭接长度修正系数。纵向受拉钢筋搭接长度修正系抗震非抗震纵向钢筋搭接接头面积百分率(%)2550100 = =1.21.41.65.6钢筋接头位

33、置要求(1)同一构件中相邻纵向受力钢筋绑扎搭接接头宜相互错开。钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度,凡搭接接头中点位于该连接区段长度内的搭接接头均属于同一连接区段,同一连接区段内纵向钢筋搭接接头面积百分率为该区段内有搭接接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的比值。同一连接区段内,纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合下列规定:a、对梁类、板类及墙类构件,不宜大于25%;b、对柱类构件,不宜大于50%。 (2)纵向受力钢筋的焊接接头应相互错开。钢筋焊接接头连接区段的长度为35d(d为纵向受力钢筋的较大直径)且不小于500mm,凡接头中

34、点位于该连接区段长度内的焊接连接接头均属于同一连接区段。位于同一连接区段内的纵向受力钢筋焊接接头面积百分率,对纵向受拉钢筋接头,不应大于50%,纵向受压钢筋的接头面积百分率可不受限制。5.7钢筋绑扎要求钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3L1(L1为搭接长度),凡搭接接头中点位于该连接区段长度内的搭接接头均属于同一连接区段。同一连接区段内,纵向钢筋搭接接头面积百分率为该区段有搭接接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的比值。纵向受力钢筋绑扎搭接接头的最小搭接长度应根据现行国家标准混凝土结构设计规范GB50010的规定,绑扎搭接受力钢筋的最小搭接长度应根据钢筋强度、外形、直径及混

35、凝土强度的指标经计算确定,并根据钢筋搭接接头面积的百分率进行修正。钢筋安装位置的允许偏差和检验方法如下表钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项目允许偏差(mm)绑扎钢筋网长、宽10网眼尺寸10绑扎钢筋骨架长10宽、高5受力钢筋间距10排距5保护层厚度基础5柱、梁3扳、墙、壳3绑扎箍筋、横向钢筋间距10钢筋弯起点位置15预埋件中心线位置5水平高差3.0注:1.检查预埋件中心线位置时,应沿纵横两个方向量测,并取其中较大值。2.表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格率应达到90以上,且不得超过表中数值1.5倍的尺寸偏差。5.8承台施工按红线定位桩将轴线引至垫层面上后,准确放出柱基承台梁模板与

36、柱子边线,再按设计间距弹线分格,严格控制承台底板钢筋绑孔间距,并按施工规范绑扎成型。KJ柱插筋绑扎成型时,必须在最下面用一道箍筋固定,就位后柱筋脚保证与底板筋点焊牢固,桩身根据工程轴线横成排,纵成列,形成网状整体用满堂钢管脚手架牢固定位,从而防止柱筋振捣移位。承台基础采用18厚胶合板,50100木枋支模,并支撑牢固,混凝土采用商品混凝土,现场搭设钢管脚手架、竹跳板跑跳,再铺设混凝土输送管道,送至工作面,要确保混凝土强度及和易性;用插入式振捣器,每层厚度300MM,承台内振捣顺序先边角后中间,振捣密实,按施工规范要求一次成型。柱子施工缝留于承台上表面。承台基础终凝后浇水养护,不少于7天。承台施工

37、难点在于地脚螺栓的预埋以及杯口定位。因承台短柱内无钢筋为素混凝土,致使地脚螺栓定位比较困难。承台土方开挖基槽清理垫层支模垫层混凝土支吊模钢筋绑壁筋焊接支边模土方回填混凝土浇筑承台垫层 承台桩芯托板地脚螺栓预埋避雷接地杯口模板安装 混凝土承台固定螺栓上口采用钢板固定牢固,下面采用封闭钢筋网固定,从而有效保证螺栓定位。如下图所示:5.9预埋件作业流程图检验预埋件安装运输进场预埋件加工5.9.1预埋件加工各种预埋管道的弯头在加工中,应根据钢管规格选择扳柱和挡板,谨防钢管反弹伤及作业人员。5.9.2运输进场1)使用塔吊吊运预埋件时,应捆绑牢固,不得与其它物件混吊;小件吊运时须使用吊篮,以防在吊运中滑落

38、;严禁在其它吊运的物件中夹带。2)采用人工由低处向高处传送预埋件时,一般每次传送一根(件),多根(件)一起传送时,应绑扎结实,并用绳子扣牢提吊,传送人员不得处在被送物件的下方。3)从高处向低处传送预埋件时,禁止溜放、滚放或丢掷;熔热沥青的运送必须遵守其相关要求。5.9.3预埋件安装1 )一切预埋件的安装必须牢固稳妥,充分考虑到在后续施工中作业人员的攀、踩,以及浇筑混凝土过程下料时的冲击等,谨防松脱伤人。2 )止水、止浆片的安装、焊接、清洁多为高空、高空临边部位,作业人员须系好安全带,作业部位下方要通知其他人员避让,并做好警戒。3 )预埋锚筋、吊环等,埋入部分表面不得有油漆、污物、浮锈(水锈除外),在混凝土浇筑中和浇筑后凝固过程中,不得晃动或使预埋件受力。本资料WORD完整版下载地址:更多基础结构工程施工方案精品资料推荐:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号