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1、设备部岗位规范（设备部经理）岗位规范基本情况职位名称设备部经理职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级技改副总裁直接下属机械工程师、电器工程师、工装设计师、技术改造管理、动力运行主管、金工车间主管、设备管理兼采购等设置目标组织维护公司生产、动力、电力、消防等设备的正常运行职责1. 负责主持部门日常管理工作；编制部门工作计划、总结与考评2. 负责组织制定设备、动力管理制度3. 负责协调相关部门关系4. 负责组织部门员工培训5. 负责组织设备及备件采购工作6. 负责组织设备选型、安装与验收7. 负责组织编制和实施设备技术改造、更新策划8. 负责组织编制和实施设备检修计划9. 负责组织节能管理工作的开
2、展日常工作负责设备部日常工作和处理日常事务组织领导设备、动力、工装各方面的管理工作组织设备选型、安装与验收工作定期工作完善动力设备、工装管理制度处理动力设备、工装等相关报表编制设备维修、保养计划部门工作计划、考核和总结设备现状分析及整改建议职权1. 设备选型、验收的确认权2. 设备事故处罚决定权3. 本部门员工调动、奖惩、晋升建议权4. 部门员工考核权5. 合理化建议权6. 业务培训权7. 职权范围内的费用使用权8. 设备检修计划批准权9. 设备技术改造、更新建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重部门经理的业绩考核指标就是各部门年度责任状中的指标工作关系内部工作关系汇
3、报定期向直接上级提交设备部工作计划与工作总结不定期向直接上级递交设备的使用情况不定期向直接上级进行口头汇报督导定期审阅一级提交的设备采购等书面报告，并作出相关工作指导协调与各设备使用单位就设备等事项进行沟通与财务部就费用预算等事项进行沟通外部工作关系不定期与供电局就有关用电事项进行磋商任职资格学历大专以上学历专业机电类年龄35岁以上性别男性格外向开朗、耐心尽责、富有亲和力工作经验从事设备等方面管理工作5年以上经历有大中型企业或外资企业工作经验岗位所需知识 工业生产管理相关知识了解的推行和运作知识有一定动力、设备、机械基本知识岗位技能要求设备动力的管理岗位技能培训要求科目名称课时数组织设备选型、
4、安装及验收设备管理良好的沟通指挥能力计算机操作职前培训新员工入职培训公司设备管理现状培训职业发展可晋升的职位技改副总裁可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（金工主管）岗位规范基本情况职位名称金工车间主管职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属工装设计、机修工设置目标组织保质保量加工生产所需工装职责1. 编制工装管理制度2. 工装档案建立3. 组织生产所需工装加工日常工作工装档案的收集，整理工装的加工组织工装使用的日常巡查定期工作做好工装方面的资金计划负责汇报工装和采购等相关报表完善工装管理制度
5、工装的定期检查职权1. 工装的选用确认权2. 工装加工组织权3. 不合格工装的回收权4. 合理化建议权5. 工装保养维护的指导权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重工装加工质量100工作关系内部工作关系汇报金工车间的生产计划安排督导生产过程的组织协调生产分厂的需求与生产安排外部工作关系与外加工单位的协调任职资格学历大专以上学历专业不限年龄30岁以上性别男性格工作经验2年以上工作经验本地区有加工采购相关经验有制笔行业经验优先岗位所需知识 本公司工装应用情况和基本知识岗位技能要求熟悉本公司工装的用途和性能岗位技能培训要求科目名称课时数一般机械设计工装设计制作一周制图工装管理职
6、前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位可转换的职位设备管理、工装设计修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（设备管理）岗位规范基本情况职位名称设备管理职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属机修工设置目标职责1、设备机械维修、设备选型、安装调试和验收2、设备维护保养的指导及监督检查3、参与设备大修和技术改造项目4、设备安全防护和监控日常工作车间设备机械方面应争事件处理；车间设备日常维护的指导；设备的选型、安装、验收等；设备日常运行状况的巡视。定期工作设备维护保养工作的监督和检查；参与设备的大修和技改工作；
7、设备事故的管理。职权1、设备选型的建议权2、设备验收的评定权3、发现违章操作制止权、评议权4、合理化建议权5、业务培训权6、对车间分厂设备维护人员有业务指导权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重设备完好率工作关系内部工作关系汇报设备运行状况设备的维修和改进督导指导分厂设备管理人员的工作协调财务付款外部工作关系任职资格学历中专以上学历专业机械类年龄30-45岁以上性别男性格工作经验有设备维护保养工作实际经验，熟悉设备管理工作内容有通用金属切削类相关维修五年以上经验或精通注塑设备的维修有大型企业设备管理经验。岗位所需知识 机械基础和原理知识熟悉公司主要设备的状况设备管理知识岗
8、位技能要求机械维修实际操作岗位技能培训要求科目名称课时数一般机械原理和钳工操作设备管理通用机械的维修职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（动力运行主管）岗位规范基本情况职位名称动力运行主管职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属高配电工、压缩机工设置目标负责维护公司动力设备的正常运转职责1. 负责动力管理的日常工作安排2. 负责制定全公司动力系统的规章制度3. 负责一般动力改造项目的计划及实施4. 负责公司动力系统的技术与经济运行5. 确保安全运转，并
9、做好动力设备的维护保养工作6. 协调与外部相关部门的关系7. 应用节能技术的推广日常工作动力供应状况检查检查动力设施的运行状况与外部和内部进行工作协调定期工作月度设备安全运行检查报表月度设备维修报表年度设备安全运行总结年度动力设备维修计划制定国家及政府部门布置的各项工作职权1. 动力调度权2. 动力设施使用的监督、检查和处理权3. 动力设施的管理权4. 合理化建议权5. 业务培训权6. 对车间分厂动力使用维修人员有业务指导权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重动力设备运行状况60节能率40工作关系内部工作关系汇报公用设备运行情况日常维护与保养需求督导指导公用设备操作人员的
10、作业协调协调公司内部的水、电、气供应外部工作关系与供电局、自来水公司、热力公司联系任职资格学历中专以上学历专业电器自动化专业年龄3050岁性别男性格工作经验有5年以上动力管理及相关工作经验有三年大型企业工作经历岗位所需知识 熟悉各类动力设施电力、动力的基本知识政府部门动力管理方面的法律法规岗位技能要求编制电、水、气各项规章制度岗位技能培训要求科目名称课时数有关动力设备的操作、修理动力设备运行与维护一周职前培训职业发展可晋升的职位设备部经理可转换的职位设备管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（电气工程师）岗位规范基本情
11、况职位名称电气工程师职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属电工设置目标负责公司设备电气的维修职责1. 负责设备电气维修2. 负责参与设备选型、安装调试和验收3. 负责设备维护保养的指导及监督检查4. 负责设备安全防护和监控日常工作车间设备电气方面应急事件的维修处理车间设备的日常维护保养的指导巡视设备的选型、安装、验收等工作定期工作设备维修保养工作的监督和检查参与设备的大修和技改工作设备事故管理职权1. 设备验收的评定权2. 发现违章操作制止权、评议权3. 合理化建议权4. 业务培训权5. 对车间分厂设备维修人员有业务指导权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标
12、权重设备完好率60节能达标40工作关系内部工作关系汇报节能工作进展情况设备电器维护保养情况督导指导各分厂维修人员的操作协调外部工作关系与节能管理部门联系，掌握节能政策任职资格学历大专以上学历专业自动化仪表类专业年龄3050岁性别男性格工作经验三年以上工作经历熟悉大型工厂的供配电系统，熟悉设备电气线路，能排除和维修故障岗位所需知识 电气自动化控制的基本原理设备管理知识能够阅读一般的英语技术资料岗位技能要求一般工业电气仪表的原理和安装岗位技能培训要求科目名称课时数计算机操作设备电气维修与保养二周能看懂电气原理图纸电气设备维修职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位设备部经理可转换的职位设备管理修
13、订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（高配电工）岗位规范基本情况职位名称高配电工职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级动力主管直接下属设置目标负责公司的高压电的合理配置及相关设备的正常运行职责1. 负责高配房的正常运行2. 负责接听电力调度的电话命令3. 定期检查、记录高压设备运行的状况4. 严格按操作规定安全执行有关指令，保证生产用电正常日常工作电力设备运行的检查、记录和安全操作日常的维修工作定期工作年检、年修职权1. 有与电力调度联系及执行调度命令的权力2. 有权拒绝不符合安全规定的用电要求工作条件电话关键业绩指标（）
14、考核指标指标权重高压设备的运行状况100工作关系内部工作关系汇报配电房的远行状况督导协调外部工作关系保持与上一级供电部门的联系任职资格学历职高以上学历专业年龄30-40岁性别男性格工作经验有相关工作经验三年以上岗位所需知识 高压配电工知识高压运行安全规定岗位技能要求高压设备安全操作岗位技能培训要求科目名称课时数高压配电知识培训一周高压设备管理知识培训一周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位动力主管可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（工装工程师）岗位规范基本情况职位名称工装工程师职位编号所属部门设备部薪
15、金级别直接上级设备部经理直接下属机修工设置目标负责工装的设计及设备保养职责1. 负责设备机械维修、工装制作的预算审核工作2. 负责设备改造和工装制作3. 设备维护保养的指导及监督检查4. 参与设备选型、安装调试和验收5. 根据工艺的改进完善工装配备日常工作车间设备机械方面应急事件处理车间设备日常维护的指导设备的选型、安装、验收等设备日常运行状况的巡视定期工作设备维护保养工作的监督和检查参与设备的大修和技改工作设备事故的管理职权1. 设备选型的建议权2. 设备验收的评定权3. 发现违章操作制止权、评议权4. 合理化建议权5. 业务培训权6. 对车间分厂设备维修人员有业务指导权工作条件办公室、电脑
16、、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重设备预检预修50设备完好率50工作关系内部工作关系汇报各分厂计划的执行情况工装制造的进度督导指导分厂的工艺工装的配置协调外部工作关系部分零件的外协加工任职资格学历大专以上学历专业机械制造专业年龄3045岁性别男性格工作经验有通用金属切削类相关维修三年以上经验有工装设计经验岗位所需知识 机械基础和原理知识熟悉公司主要设备的状况设备管理知识制图岗位技能要求机械维修实际操作岗位技能培训要求科目名称课时数一般机械原理和钳工操作设备管理通用机械的维修制图，流水线生产的设备管理与工装的设计职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位设备部经理可转换的职位设备管理修订履历
17、修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（机械工程师）岗位规范基本情况职位名称机械工程师职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属机修工设置目标负责设备机械的安装调试及维修保养职责1. 设备机械维修、设备选型、安装调试和验收2. 设备维护保养的指导及监督检查3. 参与设备大修和技术改造项目4. 设备安全防护和监控日常工作车间设备机械方面应急事件处理车间设备日常维护的指导设备的选型、安装、验收等设备日常运行状况的巡视定期工作设备维护保养工作的监督和检查参与设备的大修和技改工作设备事故的管理职权1. 设备选型的建议权2.
18、设备验收的评定权3. 发现违章操作制止权、评议权4. 合理化建议权5. 业务培训权6. 对车间分厂设备维修人员有业务指导权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重设备完好率50设备预检预修率50工作关系内部工作关系汇报设备运行现状督导指导各分厂设备管理人员的工作协调外部工作关系任职资格学历大专以上学历专业机械制造专业毕业年龄3045岁性别男性格性格开朗工作经验有通用金属切削类相关维修三年以上经验或精通注塑设备的维修岗位所需知识 机械或电子专业知识岗位技能要求会制图岗位技能培训要求科目名称课时数能够阅读一般的英语技术资料设备管理培训一周电脑操作职前培训新员工入职培训职业发展可晋
19、升的职位设备部经理可转换的职位设备管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（机修工）岗位规范基本情况职位名称机修工职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级金工组主管直接下属设置目标负责设备维修保养工作职责1. 负责各类设备的维修工作2. 指导操作工进行二级保养工作3. 配合机械工程师做好设备易损件的备件工作日常工作按计划对设备进行维修汇总日报机械工程师指派的临时任务定期工作各类维修设备的维修质量跟踪月度设备维修计划报表的填写月度维修总结职权工作条件电话关键业绩指标（）考核指标指标权重设备维修完成效率100工作关系内部工作关
20、系汇报日常的生产维修情况督导协调外部工作关系任职资格学历高中以上学历专业年龄30-40岁性别男性格工作经验三年以上机修工作及相关工作经历（有注塑设备维修经验者）岗位所需知识 机械基础和原理知识熟悉公司各类设备的状况岗位技能要求设备维修操作岗位技能培训要求科目名称课时数一般机械原理和钳工操作设备维修知识一周通用机械设备的维修职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（基建管理员）岗位规范基本情况职位名称基建管理员职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属设置目标
21、负责公司内基建的维修与施工职责1. 负责公司内部的土建维修工程的施工与安全2. 负责施工进度的协调3. 负责工程的决算审核日常工作日常的工程现场的管理日常的工程现场的进度协调定期工作工程项目的预算审核资金计划的编制职权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重基建维修工程完成情况100工作关系内部工作关系汇报零星工程的执行情况督导施工单位的施工进度和施工质量协调协调施工与生产的关系财务结算外部工作关系施工单位的安全施工任职资格学历大专以上学历专业土木工程专业年龄30岁以上性别男性格工作经验从事本行业3年以上工作经历从事过大型项目的建设岗位所需知识 熟悉国家相关预算定额的使用工业
22、生产管理相关知识岗位技能要求熟练操作电脑，回制图岗位技能培训要求科目名称课时数职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（技改专员）岗位规范基本情况职位名称技改专员职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属设置目标负责公司技术改造管理职责1. 了解生产现场的情况,每月与生产部门进行联系,加强沟通了解需求2. 重要设备引进建立项目过程控制，并进行考核3. 重要设备选型、安装调试4. 技术改造工作的立项与总结5. 编制年度技术改造计划6. 利用政策，争取技术改造贴
23、息日常工作技术改造工作的过程跟踪各单项技术改造工作的总结评估。与政府部门加强联系，及时上报有关资料定期工作编制年度技术改造计划定期回顾年度技改计划的执行情况职权1. 设备选型的建议权2. 设备验收的评定权3. 合理化建议权4. 业务培训权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重技术改造计划完成情况100工作关系内部工作关系汇报计划的汇总项目执行分析督导技改执行情况协调财务的付款外部工作关系政府有关部门的联系任职资格学历大专以上专业机械制造专业年龄30以上性别男性格豁达、向上、有进取心工作经验三年以上大型企业工作经验从事过设备管理和设备改造工作岗位所需知识 熟悉机械和电子知识有
24、一定的文字写作能力有一定的财务知识岗位技能要求岗位技能培训要求科目名称课时数能熟练操作电脑，会制图技术改造一周职前培训职业发展可晋升的职位设备部经理可转换的职位机械工程师修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（空压制冷工）岗位规范基本情况职位名称空压制冷工职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级动力主管直接下属设置目标负责空压机、循环水泵及制冷机组的正常运行职责1. 负责空压机的运行和日常保养2. 负责循环水泵运行和日常保养3. 负责制冷机组的运行和日常保养日常工作日常的空压机管理工作与检查日常的循环水泵管理工作与检查日常的
25、制冷机组管理工作与检查定期工作设备的润滑一般故障的处理巡回检查职权工作条件电话关键业绩指标（）考核指标指标权重空压机的运行状况33循环水泵运行状况33制冷机组运行状况34工作关系内部工作关系汇报空压机、水泵、空调的运行状况另配件的储备情况督导协调外部工作关系任职资格学历高中以上学历专业年龄30左右性别男性格工作经验熟悉空压系统，水泵，制冷机的运行有一定的机械基础岗位所需知识 工业生产管理相关知识有一定的维修能力岗位技能要求一般故障的处理岗位技能培训要求科目名称课时数设备的正常操作职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位动力主管可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2
26、-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（设备管理兼采购）岗位规范基本情况职位名称设备管理兼采购职位编号所属部门设备部薪金级别直接上级设备部经理直接下属机修工设置目标负责设备及配件的采购，与设备供应商的联系职责1. 备件供应商的选择、评定、协议的签定2. 新增设备的安装验收、组织与落实工作3. 公司的设备备件、工装、易损件的采购4. 设备大修的确定，厂家的联系，价格的落实，修理后的验收及安装日常工作车间设备机械方面应争事件处理车间设备日常维护的指导设备的选型、安装、验收等设备日常运行状况的巡视定期工作设备维护保养工作的监督和检查参与设备的大修和技改工作设备事故的管理职权1. 设备选型的建议权2. 设备验收的评定权3. 发现违章操作制止权、评议权4. 合理化建议权5. 业务培训权6. 对车间分厂设备维护人员有业务指导权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重设备完好率100
