办公室5s管理让行政工作变得井井有条.docx

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1、积极行动开展5S管理工作 第一号 根据区委杏宣发201015号文的要求,进一步规范我们社区的日常管理,提升工作服务水平,在我社区推行5S管理、创建“三优”社区,开展以优美环境、优良秩序、优质服务为主要内容的创建活动,为把此项工作搞的扎实有效,并形成长效机制,社区积极行动,认真落实,多次召开有关会议,结合我社区的实际情况,成立了领导组,制定出了符合社区情况的实施方案,使此项工作在全社区全面展开。胜利东街社区 二0一0年十二月一日推行5S管理,创建优美环境街道、物业、社区三方联手清除垃圾死角第二号为了搞好我社区的5S的管理工作,结合开展城乡清洁工程百日专项整治行动,社区党支部多次研究制定整改方案,

2、从社区的难点入手,决定对胜利街27号院落29楼王姓居民家门口垃圾死角进行彻底清理。原来该居民经常检一些废旧物品等杂物,放置于楼前,严重影响了居民的出行和社区的环境卫生,物业和社区多次与本人协商,并为其清理过5次,但始终不能让他放弃检垃圾的念头,借这次城乡清洁工程百日专项整治行动契机和社区开展的5S管理工作,决定对其进行彻底清理,在街道办事处的大力支持下,我社区主任杨瑞玲于2010年12月2日带领全体干部与街道、物业联手,出动铲车一辆,汽车一辆,平车二辆,对长达十年的垃圾死角进行了彻底清理,共清理垃圾30方,受到居民的一致好评。居民拍手成快,纷纷到社区表示感谢,为社区的5S管理工作奠定了基础。胜

3、利东街社区 二0一0年十二月三日办公室5S管理让社区工作变得井井有条自社区开展5S 工作以来,多次对社区干部进行培训学习,因为办公室工作琐碎繁杂,很多社区工作者的桌面堆满了文件资料,给人杂乱无章的感觉,再加上办公室外联工作也很多,容易给居民造成社区管理不规范的印象。$ : e4 q6 C* u b. e 办公室5s管理可以帮您改变这些状况,让我们一起来分享下吧:m9 P7 q- c1 y/ |$ d7 Z) ( q0 z) m& r & A0 A1、整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。% s6 f8 w( O( o2 G( 5 s 2、整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。. V4 _/ i, j% v 3、清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。& f- C8 v8 N- u( z 4、清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。; W$ n) E1 u g9 * | 5、素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。*2 r7 I:n7 : E5 4 i- ? 检查员检查员9检4 H j1 W2 i

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