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1、佛山万科金域滨江广场A地块基坑支护工程 安全生产文明施工专项方案目 录第一章、工程概述11、工程概况22、施工现场危险源概况33、安全设施配置概况4第二章、工程安全重点、难点分析5第三章、编制依据、适用范围及安全保证计划61、编制依据62、适用范围63、安全生产保证计划7第四章、安全生产管理体系81、安全生产管理组织架构82、安全生产管理方针123、安全生产管理目标124、安全生产责任目标分解135、安全教育及培训制度146、安全检查制度147、安全管理制度158、安全用电制度169、工伤事故报告制度1710、安全交底制度1711、起重机械及特种作业人员安全管理制度1812、验收制度1913、
2、危险性较大的分部分项工程验收制度19第五章、施工安全保证措施201、安全生产组织保证措施202、安全生产技术保证措施22第六章、文明施工保证措施371、场容整洁化372、现场办公室规范化373、现场生活卫生化374、施工现场机具管理制度化385、文明施工检查方法386、施工奖惩措施387、施工过程中工完场清38第七章、 对周围环境影响的防护措施391、噪音控制措施392、粉尘控制措施393、污水排放的控制394、固体废弃物的控制40附：施工现场平面布置图。第一章、工程概述1、工程概况1、工程简介佛山万科金域滨江广场A地块基坑支护工程项目座落于佛山市顺德区大良新城区德胜中路南侧、观绿路西侧、沿江
3、大道北侧，用地面积约570000平方米，分为A区（西部区域）和B区（东部区域），A区拟建建筑包括：2栋51层写字楼，4栋25层公寓及1栋45层公寓；B区已施工完成，开挖深度59.5m。本次基坑设计侧壁安全等级为二级；基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计1年。场地位于城区，周边道路有较多地下管线，基坑开挖深度和面积较大，场地地下水埋藏浅，水位以下存在较厚的软土及饱和砂土，场地内地质条件较差，开挖深度范围内的土层主要有层砂性素填土、层耕植土、层淤泥质土、层砂粉及层淤泥质土等。基坑底基本位于粉砂和淤泥质土中。基坑开挖深度为5.09.5m，综合考虑基坑周边建筑物情况、基坑地层条件、基坑深度、周边
4、管线及地质情况，本基坑拟采用“放坡+喷锚”和“桩锚”的组合支护方案，止水帷幕采用搅拌桩。在即坑内高差变化处采用1：2.5放坡处理。万科金域滨江广场A地块基坑支护工程采用“放坡+喷锚”和“桩锚”的组合支护方案，止水帷幕采用搅拌桩。场地内主要施工工艺有搅拌桩施工、锚杆施工、超前微型桩施工、双管旋喷桩施工、旋挖桩施工、锚索施工以及混凝土管桩和拉森钢板桩。 2、支护形式：“放坡+喷锚”和“桩锚”的组合支护方案，止水帷幕采用搅拌桩；3、建筑0.000相当于绝对高程-4.0m。4.参建单位建设单位：佛山市顺德区万科房地产有限公司监理单位：深圳市城建监理有限公司基坑设计单位：广州市泰基工程技术有限公司 施工
5、单位：广州市泰基工程技术有限公司2、施工现场危险源概况根据施工现场的施工特点，工地现场可能发生的安全事故有：基坑坍塌、火灾、中毒、交通、机械伤害、触电、高处附坠落等，本方案的人力、物资、技术主要针对这几类事故编写。施工现场危险源如下：序号危险性较大分部分项工程/部位、环节存在不安全因素（或危险源）可能导致的事故1基坑施工高处坠落、物体打击、坍塌、交通、机械伤害2模板工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾3钢筋工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾4混凝土工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌5砌体工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌6装饰工程施工高处坠
6、落、触电、机械伤害、中毒、火灾、坝塌7设备安装施工(水电、暖卫通风）高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾8现场施工机械安装使用（塔吊、钢井架）高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌9办公室、宿舍触电、火灾10厨房触电、火灾、中毒3、安全设施配置概况工地围蔽采用2.0m高压顶型钢板。基坑临边四周均设置围护栏杆。工地范围内的临时通道、加工场均设置安全平挡板。外排栅的步距为1.8m，踢脚板、栏杆、防护网、脚手板等均按要求搭设。塔吊、人货梯位置均设置安全警示标识和防护挡板。“四口、五临边”位置按有关规定设置安全防护措施。第二章、工程安全重点、难点分析1、夜间施工、施工噪音的控制与防飞尘污染，搞好
7、安全文明施工是应该重点解决的问题之一。2、本工程采用南海聚龙塔吊，最大起重量6t，最大工作幅度60米，高度60米，设置一道附着，塔吊桩基础、承台的设计甚为重要，桩基承载力、桩身强度、桩径、桩深、承台尺寸和配筋率都要经过仔细验算，并上报公司技术负责人审核,经监理单位批准后方可施工；塔吊经法定单位验收合格领取许可证方使用。3、工程安全重点部位承台基坑支护工程；外墙落地式脚手架；四口、五临边、井洞口防护；施工用电；大型机械（塔吊）装、拆与使用管理；防火。第三章、编制依据、适用范围及安全保证计划1、编制依据贯彻执行劳动法、工会法、中华人民共和国安全生产法、消防法、建筑法、建设工程安全生产管理条例、广东
8、省安全生产许可条例及二标准、六规范、四规程，具体执行规范如下：（1）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；（2）施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2010）；（3）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；（4）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；（5）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；（6）建筑施工门式钢脚手架安全技术规范（JGJ128-2010）；（7）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）；（8）剩余电流动作保护装置安装和运行规范(GB13955-2005)；（9）建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-
9、2012)；（10）建筑工程施工安全技术操作规程；（11）手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB/T3787-2006）；（12）建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准（JGJ184-2009）（13）建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010）（14）建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ215-2010）（15）广州市建设工程文明施工管理规定。2、适用范围本计划仅适用于广州南站区域地下空间及市政配套设施工程项目土建施工总承包（标段二）项目施工现场的安全施工管理与控制；本计划安全管理与开展的对象为人、物、环境与自然。3、安全生产保证计
10、划本计划的有效期：从工程开工到工程竣工结束为止。安全生产保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改的内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。安全生产保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不得随意复印及分发，应加以控制。安技术措施费使用（严格按照专款专用）。第四章、安全生产管理体系1、安全生产管理组织架构1.1、以“安全第一、预防为主”为安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首，分级负责的安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工
11、班组长为组员的项目安全生产领导小组；在项目形成专管成线，群管成网的安全管理体系。集团公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导集团公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议，制订具体的安全规程和违章处理措施。1.2、安全生产领导小组名单如下：项目经理吴涛工地保卫组许国华工地安全员黄剑交通、消防组李凯项目副经理贾新章1.3、安全生产领导小组职责：安全
12、领导小组拟订安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据计划要求，落实资源的分配。负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。对安全生产管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出的安全隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划标和安全管理制度、措施，并监督有关部门和人员切实执行；定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训；定期或不定期组织施工现场及宿舍区的安全和防火检查；负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批；严格执行奖罚制度，根据“公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚；建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，
13、对整个现场的安全生产实现网络管理。1.4、项目经理安全生产职责项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。按照公司制订的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。支持、指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全人员，所配备的专职安全人员须持证上岗。健全
14、和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。1.5、项目技术负责人安全生产职责组织有关人员熟悉、审阅图纸并参加图纸会审。参加编制重点工程施工组织设计，组织编制一般工程的施工组织设计，报工程处
15、审批后认真贯彻执行。根据工程处的技术措施计划，组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。负责现场施工技术工作并对现场有关人员进行交底。主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。组织施工现场定期与不定期的质量观摩检查，负责工程质安事故的调查、分析，并及时上报。对现场施工安全负技术上责任。领导技术档案（资料）的整理，原始资料的积累，组织描绘或整理竣工图。领导现场有关人员的技术业务学习和对职工的技术安全教育。1.6、安全主任安全生产职责安全主任作为公司对项目履
16、行安全生产监督检查职能的负责人，对项目的安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督领导责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全管理规划和实施细则，对整个施工过程的安全管理进行策划，对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。指导安全管理员的业务工作，督促安全管理员按照管理实施细则对重点部位，重点监控。协调好与项目经理部的关系，在监督管理的同时做好服务指导工作。主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分建议上报公司总部。1.7、质安员安全生产职责认真贯彻国家有关工程质量和安全生产的方针、政
17、策，执行规程规范和上级各种规章制度。对已进入现场的材料、构件进行选题检查，对质量有怀疑时，应向施工员、材料员提出检验，对不合格的材料及构件，应及时提出停止使用和退换。经常深入施工现场，做好施工中的质安检查工作，发现隐患，迅速通知主办施工员（项目负责人），并协助解决，一时解决不了的应报告领导。常向职工进行安全生产教育，会同有关部门做好技术安全交底和工人培训考核。指导生产班组做好质量自检工作，对已完成的分项工程，进行分项工程质量等级核定，不合格的分项工程，在未返修达到合格前，不让其转入下道工序。参加隐蔽验收，对隐蔽工程作出验收意见，做好记录，并在隐蔽记录上签字。发现重大质安事故（含支顶倒塌事故）时
18、，应及时向上一级主管部门和领导报告。参加质安检查，对检查发现的问题，协助提出整改，并督促按期实现。参加质安事故调查，进行事故分析、登记。如遇有严重隐患或违反规章制度行为，有可能发生重大质安事故危险时，有权先停止生产并报告领导处理。1.8、班组长安全生产职责班组长应寻本班组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责。认真遵守质量、安全规程和有关的质量、安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。组织本班组职工学习质量、安全规程和制度检查执行情况。在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备。在班组内实行自检和互
19、检制度，发现异常要及时解决，不能解决的要采用临时措施，并及时上报。发生质量、安全事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报。有权拒绝违章指令。服从现场专职质检、安全人员的指导和检查，接受改进措施。教育全班同志坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班交接工作。组织全组人员搞好安全活动日和质量竞赛活动，开好班前、班后质安会议。对新调入的工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环境之前，指定专人管好他们的人身安全。发动班组职工，为提高质量、促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和上报工作。2、安全生产管理方针安
20、全生产方针是“安全第一、预防为主”，“关爱生命、安全发展”，确保安全生产。3、安全生产管理目标3.1、伤亡控制目标年职工因工伤事故造成死亡的人数全年控制为零;年职工因工伤事故造成重伤的人数全年控制为零;年职工因工伤事故轻伤率全年控制在18以内；不发生火灾事故；3.2、安全目标：达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）优良等级，争创广州市安全样板工地。3.3、文明施工目标：达到“广州市建筑文明施工检查评分标准”优良等级，争创广州市安全文明样板工地。124、安全生产责任目标分解安全生产直接责任人贾新章建立各级安全机构和综合治理工作 安全培训现场达标事故控制综合管理建立各级安全责任制制定事故
21、应急方案 安全管理制度和台账资料收集 管理特种作业人员持证上岗 负责现场三级安全教育培训 编制安全技术方案报审批及执行情况 编制施工组织设计有安全技术措施 安全管理逐级安全技术交底 现场文明施工管理 基坑支护安全及验收 施工用电管理、施工机具安装验收 使用合格的劳动保护用品 物料提升机、外用电梯、塔吊、起重设备管理 落实安全防护措施、控制伤亡事故的发生 不瞒报工伤事故 实施应急救援预案 施 工 班 组脚手架、安全网管理 三宝、四口安全防护设置及验收 模板工程安拆安全及验收 安全生产第一责任人吴 涛13广州南站区域地下空间及市政配套设施工程项目土建施工总承包（标段二） 安全生产文明施工专项方案5
22、、安全教育及培训制度安全员要定期召开安全教育会，使全体职工树立“安全第一、预防为主”的思想，遵守公司各项规章制度。新工人进场要进行公司、项目、班组三级教育，学习掌据安全内容、安全法规、安全管理制度、操作规程，以及现场施工各阶段安全须知，经考试合格后方可上岗。电工、焊工、架子工等特种作业人员必须持证上岗，并配备劳动保护的所需品。对新设备、新技术应由有关部门制定安全技术规程，对调换工作岗位的职工进行专门培训，合格后方可上岗工作。定期轮训各级领导干部和安全管理人员，提高他们的政策水平、安全技术管理水平，以便做好安全工作。项目部每周一上午利用一小时对职工进行安全消防保卫等综合教育，教育要有书面交底和签
23、字。利用生活区写安全标语、口号、工地板报、挂报等多种形式，宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。按照集团公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由
24、专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。6、安全检查制度集团公司每月定期对项目部进行一次检查。项目部每周对班组进行一次检查。各班组每天对施工现场和专业施工进行检查。专业检查包括：查制度、查施工人员安全思想教育和认识、查安全措施、查隐患、查项目安全组织机构、查事故处理情况、查制度落实情况。对检查出的问题要及时改正，对责任者要按有关规定处理。违章者要参加培训班学习，考试合格后方准上岗。项目部每周要对重点工程及危险部位加强检查，并设安全员专门负责。工地安全员和外包兼职安全员每天要对工地进行巡回检查，发现不安全的现象和苗头要及时纠正解决，处理不了的问题要立即上报，以求问题能够
25、及时得到妥善解决。认真填写好施工安全日记和每天的日报表。项目部其他管理人员也要在检查施工当中，检查安全生产情况。做到自检、互相检、交接检相结合。施工现场内要有安全标志和安全防火设置，标志和设置不得随意移动。7、安全管理制度7.1、建立以项目经理为第一安全生产责任人的安全生产责任制：7.2、制定各工程安全技术操作规程，并严格遵守：凡参加现场施工作业人员都要熟悉安全技术规程。7.3、编制专项安全施工组织设计，并认真贯彻落实。7.4、对各种班组进行各项分部的书面安全技术交层，做到全面针对性强。并履行签字手续。7.5、制定定期安全检查制度，公司每季度检查一次，项目部每月按JGJ59-2011自检评分一
26、次，每星期检查一次，班组每天检查一次，对检查出的事故隐患做到定人，定时间，定措施的整改。7.6、制定安全教育制度，安全活动制度，对新班组，新工人进场作业前，进行三级安全教育和班前安全活动，并作好活动记录。7.7、坚持对电工、焊工、机械工等特种作业人员必须持证上岗制度，施工管理员和专职安全员进和年度培训考核：7.8、现场建立工伤事故档案，对发生的工伤事故做到即时报告，并进行事故原因分析不清不放过，事故责任和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。7.9、加强施工现场的安全教育宣传活动和设置安全标志。7.10、现场用电管理编制施工临时用电专项施工方案。8、安全用电制度8.1、电器设备的使用及维修
27、人员必须持证上岗。TN-S系统中保护零线与工作零线应分开敷设，保护零线应由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处重复接地且与保护零线相连。8.2、严格执行正确送、停电操作顺序，送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱。8.3、电器设备及配电装置内部及其周围不得有杂物。电器设备及配电箱应定期检修，检修时应有统一组织和专人指挥；由相应级别的专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“禁止合闸”标示牌；穿戴好专业防护用品。8.4、电器设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、金属操作平台及靠近带电部分
28、均应做保护接零。8.5、严禁私拉乱接、用电要报装，线路的架设和设备安装，必须符合供电部门电气设备安装，运行规定要求。8.6、严禁指派无证电工管电，如违返有关规定发生设备损坏和人员触电伤亡事故，再追究指派人员的法律责任。8.7、严禁金属外壳无接地装置的用电设备投入运行，低压用电设备应装漏电开关。8.8、严禁在高压电力线下修建楼房和堆建易燃物，易爆物品。广告线，电话线，电视天线不得与电力线同杆架设成混线。8.9、严禁私设电网，一线一地用电，切临时用电线路必须符合安全要求，要有安全措施并有专人负责，用电完毕必须断电拆除。8.10、严禁带电修理电气设备，禁止单人带电作业，必须进行带电作业时 ，应在技术
29、熟练的电气人员监护下，严格按照操作规程，落实安全措施后方可进行。8.11、严禁带电移动电气设备，危险场所照明电压不得超过36伏，在特别危险的金属容器（如锅炉、蒸发加热和管道等）内工作时，照明电压不得超过12伏，易燃、易爆物品的生产车间，仓库的用电应符合防爆要求。8.12、严禁随时停、送电、停、送电邲须严格执行有关制度，不得擅自调整配电变压器抽头和操作，拆除、变更、迁移供电部门的高血电气设备。8.13、严禁在变、配电场所内成配电柜、开关箱、计量箱等用电设备的周围，堆放易燃易爆等杂物，不用铝线，铁线代替保险丝，保险丝要与电气设备的容量相匹配，不得随意换大或调细。8.14、严禁现场抢救触电者打强心针
30、，抢救触电者，应迅速脱离电源，就地进行人工呼吸法抢救。9、工伤事故报告制度9.1、工地发生工伤事故，必须按有关规定，采取最及时的方法，立即向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。9.2、发生安全事故后，我司有关部门应立即组织调查、分析，并制订今后防范措施。9.3、安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过，对事故有关的领导和责任人不查处不放过，群众没有受到教育不放过，没有整改措施不放过。10、安全交底制度必须按照有关规程的规定，根据工程施工特点，将不同危险因素，结合以往的经验教训进行安全技术交底。工程开工前，由项目执行经理根据工程环境、特点因素、安全要求，向公司本部主管人员进行
31、安全技术交底。公司本部主管人员根据各自主管范围有针对性地对项目部进行安全技术、安全管理交底。项目部根据现场作业环境，对班组进行安全技术及操作规程的交底。班组根据员工工作区域环境，进行有针对性的安全技术交底。对结构复杂、危险因素较大的特殊工程，应结合施工环境、按单项的安全技术措施(方案)内容进行交底，如高支模体系、各种特殊架设作业、脚手架、施工升降机等。季节性施工，要做好防暑降温、防台风、防滑、防火、防中毒、防中暑的安全交底工作。安全交底必须有文字依据，履行双方签名手续。11、起重机械及特种作业人员安全管理制度塔式起重机的安装、使用和管理执行建筑塔式起重机安全规程(GB5144-2006)和建筑
32、机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)。塔式起重机检查执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)。塔式起重机的安装和操作者必须遵守建筑安装工人安全技术操作规程。塔式起重机安装和拆卸前填写广州市建筑起重机械安装(拆卸)告知表，一式两份，上报广州市建设工程安全监督站备案及等级，并前15天必须编制安装和拆卸方案，经公司审批后送监理确认方可施工。塔式起重机应使用有生产许可证的产品，装拆、维修队伍应有资格书，作业人员必须持证上岗。安装、顶升和拆除前应对作业人员进行安全技术交底。安装完毕后应由公司工程部、质安部、技术部、材设部初验，经有关检测单位验收合格后方可使用。机驾工应持证上岗。合格机驾操
33、作证应由省级及以上劳动行政部门核发的并按规定时间年审合格的机驾工操作证。施工现场每班工作前试机检查全部安全装置、钢丝绳、传动与制动系统，由机驾负责，并如实填写有关检查记录。经常性的、不定期的安全抽查，由公司主管人员负责进行抽查，发现隐患发出限期整改通知书，和整改后的复查。使用施工机械执行建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)。施工机具检查执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)。施工现场应编制机械进退场计划。施工机具进退场前应办理委托，进场机具应有检验合格证。施工机具使用必须符合“一箱一机一闸一漏”制的要求，并做好保护接零（地）。装拆、维修人员应持证上岗。施工机具进场后按平面
34、布置图定位安装及时办理验收手续。电焊、气焊接、割作业必须遵守公司的施工现场防火管理规定。露天作业的施工机具应有防尘、防雨措施。露天场所、潮湿场所严禁使用I类手持电动工具(应使用II类手持电动工具)。应在适当位置悬挂机具的使用操作规程牌。机械不得带病运转，严禁违章操作。工作后应切断电源，并对机具进行检查、清洁、保养。12、验收制度施工升降机每年报市安全监督站进行检验，并领取安装验收准用证(合格证)。设备搭设后报公司备案。使用时应有刚性连接构件隐蔽验收记录，还要有试运行记录，钢丝绳的合格证，该机技术资料，工业产品生产许可证及特种作业人员有效证。外脚手架验收：脚手架搭设必须有搭设方案，并按方案进行搭
35、设。脚手架使用前必须按规定办理验收手续。验收分阶段进行，首阶段在搭设高度在10m范围之内，以后每68m为一个阶段进行验收。首次验收时，必须备有安全监督管理部门发出的安全网使用检验证。施工用电：必须按方案进行敷设，敷设完后报公司材料设备部进行安全使用度验收。验收分为两个阶段，基础施工为第一阶段，0.00以上结构施工是第二阶段。特种作业人员持有效证上岗，验收合格的，发验收合格证。高支模：必须按方案进行架设，架设完后报公司进行安全使用度验收，验收合格后才能进行下一道工序作业。中小型施工机具：在机具进场时或使用前，项目部要组织技术、安全负责人及有关人员进行验收，确认验收合格后，要挂牌才可使用。“三宝”
36、：洞口、临边、室内脚手架，由项目负责人组织技术，安全负责人及有关人员按规范及有关规定进行验收，验收必须有主管人员签名确认。确认验收合格后方可使用。一切的劳动保护用品必须到指定的部门购买，有销售部门的发票、生产许可证和合格证，采购员姓名、购买日期和主管人员签名确认。13、危险性较大的分部分项工程验收制度对按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织施工单位（含施工总承包单位、专业承包单位）项目负责人、专项方案编制人、项目技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师等有关人员进行验收。验收合格的，经项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。第五章、施工安全保证
37、措施1、安全生产组织保证措施为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，充分调动员工的工作积极性，确保工期、质量、安全、文明施工，环保卫生等工作的标准化、制度化、规范化建设，保证国家及上级主管部门的有关安全生产方针、政策、法令、条例、规范、规定、标准的贯彻执行，保障生产工人的安全和健康，我司制定了安全生产责任制。在施工的全过程中，公司将通过项目经理部建立施工安全管理体制。通过公司、项目部、各施工班组这“三级”管理，共同对工程的施工安全负责。公司将定期到施工现场检查，项目部严把施工质量安全关，施工班组负责工人安全生产，共同遵守安全生产技术规程，确保安
38、全生产。1.1、公司领导认真贯彻国家及上级的有关安全的政策、规定，决定公司的安全方针、目标和年度安全生产工作计划，对公司安全生产负全面责任。1.2、项目经理按现场管理“一图九表”组织施工、编制、审批、布置项目部的安全保证体系，决定安全管理细则的制订、修改和废除；经常亲临现场巡查工地，发现问题用整改指令书向各工段长或班组长交待；定期召开工地的安全工作会，遇有进度与安全生产矛盾时必须服从安全。1.3、实行安全教育制度。花大力气抓好入场教育、特殊工种教育，使工人充分了解本工地的安全管理制度，熟悉安全操作规程，提高工人安全意识，努力做到“三不伤害” 。1.4、实行安全检查制度。由安全主任拟订日常安全巡
39、视、定期安全检查、专项安全检查方案，制止违章指挥和违章作业，努力发现并消除隐患。重要隐患，以书面形式下发整改通知单，限期整改。对于有即发事故危险的重大隐患，现场总工长应通知停止作业。1.5、落实班组安全活动制度，以班组为单位，每天班前进行安全活动，每周进行一次总结性安全活动，作好记录。1.6、实行安全会议制度。安全员参加每天生产例会，总结当天安全生产状况，指出明天需注意的作业面和事项。不定期召开安全专题会，总结安全问题，听取多方建议。每月末召开一次安全总结表彰大会，总结本月安全生产情况，根据工程进度情况指出下月安全生产的主题并进行动员，同时表彰安全先进工作者。1.7、认真执行安全技术交底制度，
40、每一单项工程均进行书面安全技术交底，由班组长向工人讲解。作业过程中根据出现的问题做补充交底。施工现场形式安全值班制度。值班员每天在现场巡视，发现问题做好记录，并且值班员和接班人都在值班记录上签名。值班员24小时不能离开现场。1.8、实行验收制度。外脚手架随搭设分阶段验收；吊车、钢井架安装完毕、顶升后和台风暴雨过后必须经验收合格方可投入使用；小型施工机具安装投入使用前必须进行验收：临电布设结束必须经验收合格方可投入使用；每次混凝土浇筑前必须对模板支撑体系进行验收；外脚手架卸料平台搭设完毕投入使用前验收；安全防护设施搭设完毕应进行应验收；所有验收必须以书面形式，并履行签字手续。1.9、制订特种作业
41、人员管理制度，加强特种作业人员管理，保证持证率100%。经常进行教育，提高安全意识，杜绝侥幸心理。注意观察思想动态和情绪变化，适时进行安全意识和纠偏性教育。1.10、制定高处作业安全管理制度，规范个人行为，加强检查，有效控制高处落物。1.11、实行危险品专项管理制度。油类油漆类易燃易爆物品制定专人管理，存放在专用仓库，禁止在大仓库内混放。1.12、严格按照规定做好“四口五临边”防护和各项安全防护设施，防护规范化，标准化。现场显眼位置标挂安全警示牌。1.13、按规定购买发放劳保用品，所有劳保用品必须是合格产品，安全帽、安全带、安全网必须是具备三证（生产许可证、出厂合格证、广州市准用证）的品牌。1
42、.14、临时用电安全措施：编制临电专项施工方案，遵守临电安全技术规范，实行三相五线制。实行验收制度、电工维修记录制度和交接班制度，建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。1.15、塔吊大型机械设备管理。安装前进行检查维修；安装顶升必须由有资质证书的队伍进行：安装顶升必须编制专项施工方案；安装完毕验收合格方可投入使用；每天做好日常运转记录；平时做好维修保养记录；顶升加节和台风后必须进行验收；建立设备台帐。1.16、外脚手架安全管理。编制专项施工方案并经审批；严格按方案搭设，保证架体宽度、立杆间距、立杆垂直度、附墙数量和做法等技术参数符合规范及方案要求；分部验收
43、，挂合格牌；严格按方案的高度和做法卸荷，预埋件需经检查；保持高出作业面一步架，作业层满铺脚手板，满挂密目式安全网；第一步架用模板满封，以上每五步架封一次，防止坠物。1.17、加强小型机具管理，一机一闸一箱，安装后办理验收手续。指定专人管理，定人定机。定期检查，机械不得带病工作。1.18、注意吊装过程的监督控制，指定专人负责，注意吊点正确，检查吊索绳磨损情况。安装操作平台必须稳固。高处作业时注意操作工具的存放。1.19、实行领导值班制度，项目经理、副经理、总工程师、安全主任每周轮流值班，主持一周的安全管理工作，组织专项安全检查努力发现隐惠，消除死角。组织召开安全会议，听取多方管理人员意见，提高安
44、全管理水平。2、安全生产技术保证措施根据不同的施工阶段，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，未经安全员批准，不得移动和拆除。2.1、施工十项安全技术措施按规定使用“三宝”。机械设备防护装置一定要齐全有效。塔吊等起重设备必须有限位装置不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。架设电线、线路必须符合当地电业局的规定，电制设备全部接地接零。电动机械和电动手持工具设漏电掉闸装置。脚手架材料及脚手架搭设必须符合规程要求。各种缆风绳及其设备必须须符合规程要求。在建筑工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须有防护设施。
