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1、安徽大学本科毕业论文（设计、创作）题目：基于最优库存组织的供应网络及应用研究 学生姓名： 李珊珊 学号： M01114452 院（系）： 商学院 专业： 物流管理 入学时间：二一一年 九 月导师姓名： 汪传雷 职称/学位：教授/博士 导师所在单位： 安徽大学商学院 完成时间：二一五年 五 月基于最优库存组织的供应网络及应用研究摘 要库存资源整合和重组是提高效率的有效手段。零售行业实体企业面临库存大和电商威胁的双重压力，且库存资源整合利用效率低下。本文以库存资源协同利用为切入点，以北京十里河灯饰城工程灯区为案例背景，研究产品具有相似性的零售小企业间因库存关系建立的供应关系网络。本文主要解决三个问
2、题：（1）分析基于最优库存组织的供应网络研究及其应用范围；（2）得出利益最大化下最优库存组织的数学求解；（3）形成零售商间供应关系网络。通过最优库存组织下供应网络研究为零售行业及零售企业提供发展借鉴思路。关键词：库存组织；供应网络；零售行业Research on Supply Network and the Application Based on Optimal Organization of Inventory AbstractIntegration and reorganization of inventory resources is an effective means to imp
3、rove efficiency. Retail entity enterprise face the double pressure of big inventory and electricity threats, and have low efficiency of integrating and using inventory resources. Based on coordinated inventory resource utilization, this paper uses engineering light of Beijing SHILIHE Light Area as a
4、n example, to make research about the supply network relationship of small retail enterprises which has similar product and inventory contact. This paper mainly solves the following three questions: (1) Analyse the supply network and application range based on optimal inventory organization. (2) Wor
5、k out optimal inventory organization mathematics under max interests. (3) Form the supply relationship network between retailors. Provide the reference for the development of retail industry and retail enterprises by reseaching supply network under optimal inventory organization.Keywords: inventory
6、organization；supply network；the retail industry目 录一、绪论1（一）选题背景及意义1（三）研究目的2（三）国内外研究现状21.供应网络研究现状22.库存管理研究现状33.供应链库存研究现状3（四）研究内容和思路41.研究内容42.研究方法43.研究框架5（五）论文研究创新点5二、相关定义和理论6（一）供应链与供应网络61.供应链和供应网络概念62.供应链和供应网络联系与区别6（二）库存优化理论71.ABC分类管理72.存储论73.供应链库存优化策略7三、基于最优库存组织的供应网络分析8（一）理论分析81.理论模型概述82.理论模型分析93.应用范
7、围10（二）数学分析111.建模分析112.最优库存组织下供应网络模型123.运作机理数学分析18四、案例分析20（一）案例背景简介20（二）模型建立及求解211.问题描述212.数据搜集233.模型建立274.模型求解29（三）结果分析32（四）案例小结33五、结论与展望33（一）结论33（二）展望33主要参考文献35附录37致谢42一、绪论（一）选题背景及意义市场竞争环境下，资源重组和整合力度和有效性，是企业乃至行业取胜和发展的关键。企业合并或合作都是促进资源重组整合、提高效率的一种手段。如沃尔玛在与供应商合作中引用“网络和数据交换系统”、“零售链接系统”，实现信息共享，大大降低成本、提高
8、效率1 例分析：沃尔玛公司供应链管理分析EB/OL.1；国美将合作深入延伸至海尔供应链，实现双赢2 付丽茹.供应链合作关系演进路径及影响因素研究J.中国流通经济，2012, (10):5155.。这种资源整合方式在零售行业发展前景良好，据中国年鉴统计，2009年零售业商品销售总额43331.6亿元，2013年达98487.3亿元，增加额是2009年的1.27倍。但是零售业也面临着库存问题，2009年零售业企业期末库存额4175.7亿元，2013年达9161.3亿元，库存增加额是2009年的1.19倍3 中国统计年鉴2014EB/OL.国家统计局网站.。库存伴随着销售额增长，且增长倍数与销售额增
9、长倍数基本一致，可见形势较为严峻。而库存问题也会带来一系列经济问题，如服装品牌零售最低折扣不低于5折，即正常销售时，库存率在35%45%，其中制造商库存占15%20%，代理商库存占5%10%，加盟商库存占10%15% 4 董鹏.达摩克利斯之剑指向服装库存J.上海企业, 2014, (08):38-39.，高额库存使服装企业资金被压，资金周转受限，阻碍企业良性运营。再如灯具零售，库存过多易造成灯具损坏率提高，2011年6月北京暴雨导致北京十里河灯饰城多数商家地下仓库进水，灯具损失破坏。零售企业数量多、商品种类复杂，目前我国中小企业及个体户零售实体占90%以上，存在竞争恶劣、品牌混杂问题，中国照明
10、电器协会副秘书长温其东在分析国内灯具市场现状中就指出要差异化发展5 温其东, 邓茂林.国内灯具市场发展状况J.中国照明电器, 2013, (11):4-8.。而自2000年后电商在国内的迅猛发展，零售实体企业也遭到来自网店的打击和威胁6 分析：中国主要零售业态发展现状及未来发展方向EB/OL. 。在“内忧外患”下，零售小企业如何利用库存关系进行资源整合，构建供应网络关系，实现行业共赢，值得企业和研究界深思。据此背景，基于最优库存组织的供应网络及应用研究具有以下理论意义和实践价值。理论意义：（1）提供新的研究思考点。阐述了“供应链”与“供应网络”的联系与差异，为该领域研究开发新的研究思考点。（2
11、）丰富了供应网络研究内容。将供应网络研究与库存结合起来，在供应链库存等理论基础上深入研究，丰富了供应网络研究的内容。（3）填补了“供应链管理”末端研究的“空白”。现有供应链研究文献多集中在上下游不同级企业的库存管理关系，忽略了实际运营中末端零售商之间建立的供应关系，也少有文献研究零售商间的联系。本文重点研究供应链末端零售小企业间因库存建立的供应网络关系，弥补了现有供应网络和供应链研究的“空白”。实践价值：（1）具有现实管理意义，为企业经营提供科学的管理方法。运用建模分析的方法得出最优库存，形成供应网络关系，并结合已有历史数据进行决策，相比凭经验处理库存和伙伴关系，科学性更高，使企业实际运营更具
12、合理性。（2）具有借鉴意义，为其他企业和行业提供义发展思路。其他企业和行业可通过对比分析不同行业的特点和发展路线，寻找本企业或行业与其相似点，借鉴发展思路，结合行业发展实际情况，制定有效的发展战略和决策。（三）研究目的论文主要以库存资源协同利用为切入点，研究产品具有相似性的零售小企业间因库存关系建立的供应关系网络，以北京十里河灯饰城工程灯区为案例背景，对比分析其与独立经营的收益差别，验证基于最优库存组织的供应网络对企业及行业发展的推动作用。据此，论文主要研究和解决以下三个问题：（1）分析基于最优库存组织的供应网络研究及其应用范围；（2）得出利益最大化下最优库存组织的数学求解；（3）形成最优库存
13、组织下企业间供应关系网络。（三）国内外研究现状1.供应网络研究现状供应网络的研究从20世纪90年代开始，Christine Harland（1996）认为供应网络是一组供应链集7 Christine Harland. Supply network strategies in the case of health supplies J. European Journal of Purchasing & Supply Management, 1996, 2(4): 183-192.；Fu-ren Lin和Michael J Shaw（1998）首次提出供应网络概念8 Fu-ren Lin, Mic
14、hael J Shaw. Reengineering the order fulfillment process in supply chain networks J. The International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 1998, (10): 197-229.；葛昌跃、顾新建、韩永生（2003）认为供应网络是供应链与供应链间相互联系的复杂的网状结构9 葛昌跃，顾新建，韩永生.企业集群中的供应链网研究J. 制造业自动化,2003,25(10):1-23.；霍佳震、吴群、谌飞龙（2007）认为现存供应链仅是网链构造，不能称为供
15、应网络，当网链中的核心企业扩展到多个时，结构便由“网链”动态变成“网络”，形成供应网络10 霍佳震,吴群,谌飞龙.集群供应链网络的联结模式与共治框架J.中国工业经济, 2007, (10):13-20.14。现国外供应网络研究多集中在供应网络设计、稳定性、影响力、运行机理等方面。Sundar Raj Thangavelu、 Lakshminarayanan Samavedham(2007)建立供应网络绩效评估框架，采用时间序列法和仿真法从劣质节点入手，提高劣质节点绩效，降低网络整体成本11 Sundar Raj Thangavelu, Lakshminarayanan Samavedham.
16、A performance assessment framework for supply chain networks J. Computer Aided Chemical Engineering, 2007, 24: 709-714.。Walid Klibi和Alain Martel（2012）在不确定交通位置选址研究中，通过建模方法设计中断下弹性供应网络模型，并建立评估体系12 Walid Klibi, Alain Martel. Modeling approaches for the design of resilient supply networks under disruptio
17、ns J. International Journal of Production Economics, 2012, 135(2): 882-898.。Marcus A. Bellamy、Soumen Ghosh和Manpreet Hora（2014）认为供应网络可得性和互联性是推动知识流和信息流的两个重要结构特征，公司吸收能力和合作伙伴创新能力是隐性影响因子。研究得出可得性和创新输出紧密联系，互联性加强可得性和创新输出的联系，同时公司吸收能力和合作伙伴创新能力推动了可得性、互联性对创新输出的影响13 Marcus A. Bellamy, Soumen Ghosh, Manpreet Hora
18、. The influence of supply network structure on firm innovation J . Journal of Operations Management, 2014, 32 (6): 357-373.3。Surya D. Pathaka、Zhaohui Wu和David Johnston（2014）基于结构化视角，从企业自身、企业任务、网络目标、操作层四个维度对比分析了社区型供应网络、联邦型供应网络、联盟型供应网络和分级供应网络，并阐明了这四种供应网络的运行及关系形成机理14 Surya D. Pathaka, Zhaohui Wu, David
19、Johnston. Toward a structural view of co-opetition in supply networks J . Journal of Operations Management, 2014, 32 (5) : 254-267.4。Yusoon Kima、Yi-Su Chenb、Kevin Lindermanb（2015）从供应网络结构视角，运用图论阐述供应网络的中断和恢复机理，认为供应网络节点或线路层次异质化重要性大于网络层次，网络结构决定了供应网络中断的可能性15 Yusoon Kima, Yi-Su Chenb, Kevin Lindermanb. Su
20、pply network disruption and resilience: A network structural perspectiveJ. Journal of Operations Management, 2015:43-59.5。国内供应网络方面探究较少，霍佳震、吴群、谌飞龙（2007）阐明集群供应链网络和供应链网络的区别 1019。冯华、张密和冯丽（2013）讨论了供应链能力和供应链柔性化的关联，建立了五阶供应网络能力研究框架体系16 冯华,张密,冯丽.基于供应链柔性化的供应网络能力研究框架J.中国地质大学学报（社会科学版）, 2013, 13(6):112-118.6。詹浩勇
21、(2014)将竞合供应链网络关系引用至商贸流通业，研究商贸流通企业在竞争合作中引发的集群供应网络重构及影响17 詹浩勇.商贸流通聚集对制造业转型升级的作用机理基于集群供应链网络竞合的视角J. 中国流通经济, 2014, (9): 59-65.7。2.库存管理研究现状库存方面研究多为优化管理、数学建模和库存决策。Baris Tan和SelcukKarabati（2013）研究一个零售商售卖多种产品（产品间具有替代性）的库存管理问题18 Baris Tan, SelcukKarabati. Retail inventory management with stock-out based dynam
22、ic demand substitutionJ. International Journal of Production Economics, 2013, 145(1): 78-87.18。类似地，Narendra Agrawal和Stephen A. Smith(2013)以连锁零售店为研究对象，建立动态随机优化模型，求解出总订单规模及不同连锁店间的最优库存分配19 Narendra Agrawal, Stephen A. Smith. Optimal inventory management for a retail chain with diverse store demandsJ. E
23、uropean Journal of Operational Research, 2013, 225(3): 393-403.19。赵泉午、黄志忠、卜祥智（2010）以零售业库存为研究对象，发现公司的渠道能力和管理能力对库存周转率有显著影响 20 赵泉午,黄志忠,卜祥智.国内零售企业库存水平影响因素的实证研究-基于沪深零售业上市公司的面板数据J.管理工程学报, 2010, (2): 48-55.0。倪冬梅、赵秋红、李海滨（2013）建立基于快消品的需求预测综合模型、需求预测与库存决策集成模型，通过案例证明前者预测更精确，后者库存成本更低21 倪冬梅,赵秋红,李海滨.需求预测综合模型及其与库存决
24、策的集成研究J.管理科学学报，2013,16（9）：44-52.1。3.供应链库存研究现状在库存研究中，学者发现企业独立库存已适应不了经济发展需要，将库存放到供应链环境下更能整合资源，节省成本。M.Sepehri（2011）基于多产品多周期提出综合流量网络的设想，认为供应链合作大约降低供应链整体26%的库存成本22 M.Sepehri, Cost and inventory benefits of cooperation in multi-period and multi-product supplyJ. Scientia Iranica E, 2011, 18(3): 731-741.2。K
25、ung-Jeng Wang、Y.S. Lin、Jonas C.P. Yu.（2011）考虑产品时间要求较高的三阶供应链，提出整合库存策略，并从灵敏度角度分析得出其优于独立库存策略23 Kung-Jeng Wang, Y.S. Lin, Jonas C.P. Yu. Optimizing inventory policy for products with time-sensitive deteriorating rates in a multi-echelon supply chainJ. Int. J. Production Economics, 2011,130(1): 66-76.3。F
26、rancesco Costantino Giulio、 Di Gravio、Ahmed Shaban等（2015）在四阶供应链研究中基于过程控制法提出SPC-FC系统方法预测库存，缓和库存不当和牛鞭效益24 Francesco Costantino, Giulio Di Gravio, Ahmed Shaban, Massimo Tronci. SPC forecasting system to mitigate the bullwhip effect and inventory variance in supply chainsJ. Expert Systems with Applicati
27、ons, 2015,42:1773-1787.4。李娟、黄培清、顾锋等（2009）探讨出两条供应链在存在供应商竞争、零售商竞争、供应链内上下游竞争情况下RMI和VMI的选择问题25 李娟, 黄培清, 顾锋, 陈国庆.基于供应链间品牌竞争的库存管理策略研究J.管理科学学报, 2009, 12(3):71-100.25。李群霞、马风才、张群（2011）建立一个供应商和三个客户构成的二级供应链模型，运用分散决策、联合决策优化平均库存成本，并在联合决策中引入补贴机制，比较分析得出在联合决策下，供应商最佳生产时间和客户最佳订货次数明显优于分散决策，且供应链平均库存水平显著改善26 李群霞,马风才,张群.
28、供应链库存模型联合决策的研究J.中国管理科学,2011,19(6):57-64.26。曹宗宏、张成堂、赵菊（2014）将库存水平与供应链协调结合，给出库存水平影响需求、价格和存储成本情况下供应商和零售商的最优订货间隔期、最优订购量等27 曹宗宏, 张成堂, 赵菊.库存水平影响需求且价格和存储费用可变的供应链协调模型J.统计与决策, 2014, (21): 46-49.27。上述研究基本为处于供应链上不同性质企业间的库存策略研究，目前同性质企业间库存资源整合相关文献还较少。黎继子、李柏勋、刘春玲(2007) 在跨链库存互补研究中采用系统动力学原理进行两条供应链间库存仿真，得出跨链“双边”库存补充
29、模式比跨链“单边”库存补充模式库存分布更均衡，比单链条库存补充模式实现满意度更高28 黎继子,李柏勋,刘春玲.基于系统动力学仿真的集群式供应链跨链间库存管理J. 系统工程, 2007, 25(7): 25-32.28。李柏勋、周永务、黎继子（2011）继续将库存互补模型由零售商拓展至制造商、供应商，并证实在多链间库存互补中，零售商库存互补对供应链系统性能改良效果最优29 李柏勋, 周永务, 黎继子.多供应链间库存互补系统动力学仿真模型J.工业工程与管理, 2011, 16(2): 27-33.29。李翀、刘思峰，方志耕等（2013）结合分析牛鞭效应及库存形态内在系统动力学机理，建立库存系统状态
30、转移模型，通过库存系统波动状态描述牛鞭效应，进而提出库存控制策略，降低牛鞭效应带来的不良影响30 李翀, 刘思峰, 方志耕, 白洋.供应链网络系统的牛鞭效应时滞因素分析与库存控制策略研究J.中国管理科学, 2013, 21(2): 107-113.0。本文基于以上研究，并结合零售商实际运营，研究最优库存组织下的供应网络及应用。“最优库存组织”具有两层内涵：一是零售商不同商品间最合适的库存选择组织方法，二是商品在不同零售商间最合适的库存选择组织方法。（四）研究内容和思路1.研究内容论文内容主要包括绪论、理论知识、模型分析、案例分析及总结五大模块。具体为：第一部分：介绍论文的研究背景和意义，总结国
31、内外已有研究者相关主题的主要内容，分析其主要研究路线，再阐述论文主题、思路及创新之处。第二部分：总结分析基于最优库存组织的供应网络研究理论知识，包括供应网络概念、供应网络与供应链的联系区别、库存管理、供应链库存等内容，为以库存分析为基础的供应网络建模做好理论铺垫。第三部分：提出基于最优库存组织的供应网络模型分析。阐述其主要理论思想，并分析该理论思想的应用范围；运用经济订货批量模型和运输模型思想建立库存决策及网络关系数学模型，形成库存组织及供应网络关系的数学表示。第四部分：基于北京十里河工程灯区的具体案例分析，运用实际企业销售数据、采购数据、合作数据等，代入上述模型求解分析，得出最优库存组织方法
32、及供应关系网络。第五部分：总结基于最优库存组织的供应网络及应用研究的主要内容和结论，分析不足，提出论文深入研究点和未来展望。2.研究方法本文综合运用文献研究法、实地调研法、建模分析法、对比分析法和实证分析法探讨最优库存组织下的供应网络关系及应用。具体应用如下：（1）文献研究法。搜集阅读“供应网络”、“库存”、“供应链库存”等文献资料，总结作者研究思路及研究成果，分析其创新及不足，为论文写作提供思路。（2）实地调研法。实地调研案例企业及其市场环境，搜集实用数据，奠定案例分析基础。（3）建模分析法。通过对论文研究内容的详细分析，结合零售小企业背景，提出假设条件，设立参数，建立数学模型，求解最优库存
33、及相应供应网络关系。（4）对比分析法。比较独立决策和综合决策、零库存决策数学关系式，分析建模利弊，带入实际数据得出最终结果，对比总结。（5）实证分析法。以北京十里河灯饰城工程灯为实际案例，带入真实企业销售数据等求解模型，得出最优库存组织及供应关系网络。3.研究框架根据主题内容及研究方法，得到本文框架见图1。研究背景意义研究现状理论基础数学模型库存组织供应关系案例分析结论展望文献研究法建模分析法对比分析法实地调研法实证分析法第六部分图1：基于最优库存组织的供应网络及应用研究框架库存组织、供应网络、应用理论模型理论分析、应用范围第三部分第五部分第四部分第二部分第一部分首先探讨论文研究背景和意义，结
34、合研究现状和理论基础，提出最优库存组织的供应网络理论模型，进而设置参数，建立数学模型，探讨库存组织和供应网络形成方法，将数学模型运用到实际案例中，最终根据理论模型、数学模型和案例分析得出结论和展望。（五）论文研究创新点1.从需求出发，寻找最优库存组织的供应网络关系。消费者选择商品一般在价格和品牌间综合抉择，论文根据消费者选择商品原则，对零售商商品竞争优势进行判断，促进零售商寻找商品最优渠道和管理手段，进而倒逼供应网络上游优化库存，使整个供应网络逐步优化。2.基于零售商实际目标建立模型，更贴近实际。对于小型零售商，其主要目标是盈利，其决策也围绕获利进行。现有研究从供应链整体出发，探讨整体成本最低
35、的方法，但个体并未达到最优，通过协调机制达成和谐。根据小型零售商在经营阶段商品种类多、竞争激烈的特点，协调机制难以全面实习，因此需要从零售商目标出发，在零售商愿意的情况下，达成商品供应网络的最优化。3.多种方法结合，寻找最优库存组织方法和网络形成关系。论文研究综合采用建模分析法、对比分析法、实证分析法等研究方法，并在建模中运用经济订购批量模型和运输问题的基本原理，科学寻找最优库存组织和供应网络关系。 44二、相关定义和理论（一）供应链与供应网络1.供应链和供应网络概念供应链是围绕核心组织或企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料起始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送至
36、消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构31 马士华, 林勇.供应链管理M. 北京: 高等教育出版社, 2011.02.1。供应网络目前没有明确统一的定义，对前有研究总结认为供应网络是多核心企业的供应链间相互联系的复杂网络结构。2. 供应网络与供应链联系及区别（1）供应网络与供应链联系供应链管理在经济全球化演进中的动态变化推动供应网络研究，供应链管理由职能部门化阶段经过集成供应链阶段发展到价值链网络阶段，由分散到集中再到两者结合 32 谢雪梅.供应链管理M. 长春：吉林大学出版社 , 2009.01.2，伴随着互联网在全球的迅速发展，经济体联系加强，企
37、业合作联盟关系凸出，供应网络开始被逐渐提出和研究。因此，供应网络是供应链管理在新世纪经济环境下的进一步推进和综合。供应网络也存在供应链的复杂、动态、交叉、增值等特征。（2）供应网络与供应链区别根据供应链定义，供应链更多描述产品或服务从源头到末端顾客的过程以及该过程中构成的网链结构。供应链研究具有对象，比如核心企业发挥资源优势组织其他成员企业形成核心企业的供应链，如图2所示，或者是某产品或服务从产生到消费形成的供应链。供应网络相对供应链结构更复杂，功能性更强，企业间的联系加强，如图3所示，核心组织企业间形成某种联系，同级成员组织企业也因网络关系加强信息交流。核心企业和成员企业在组织企业过程中不断
38、寻找最优资源，降低成本，促进供应网络整体的优化。核心企业成员企业图2：供应链示意图 图3：供应网络示意图（二）库存优化理论1.ABC分类管理ABC分类管理根据库存占用资金、品种等将库存分为A类、B类、C类，依次进行重点、普通和简单管理。2.存储论存储论分为确定性存储模型和随机性存储模型，具体包括单周期多周期、单品种多品种、允许缺货不允许缺货等多种混合组合模型。所有模型都是以EOQ模型为基础演化发展33 韩伯棠.管理运筹学M. 北京: 高等教育出版社, 2010.01.3。EOQ模型排除缺货和数量折扣，认为库存总成本由购买成本、库存持有成本和订货成本构成，公式表现为： （1）R：库存货品的年需求
39、总量；P：单位货品成本（单价）；Q*：每次订购批量；C1：单位库存年平均持有成本；C2：每次订购成本。为使总库存成本最小，对（1）式中Q*求导，并令求导后的式子等于0，由此推出经济订购批量数学公式，如（2）： （2）3.供应链库存优化策略（1）供应商管理库存供应商管理库存（VMI，Vendor Managed Inventory）中，供应商发挥中心作用，根据下游组织或企业的制造安排、存储信息，对其库存进行安排和管控。（2）联合管理库存联合管理库存（JMI，Jointly Managed Inventory）克服VMI的弊端，强调上下游组织或企业权责平衡明确、风险共同承担。供应链上多个成员加入库
40、存计划制定和安排，联合管控。（3）协作式供应链管理库存协同规划、预测和补给（CPFR，Collaborative Planning，Forecasting and Replenishment）综合采用信息集成系统、框架协议、合作机制等信息手段、组织方式和管控方法，实现供应链上下游供需组织或企业间伙伴联盟。三、基于最优库存组织的供应网络分析（一）理论分析1.理论模型概述零售商处在最接近客户源的供应网络末端，零售商经营模式的有效性对上游分销商及制造商有显著影响，例如零售商经营产品的类别差异影响其对分销商的选择，零售商零售数据线显示的客户需求影响制造商的制造战略。每个零售商每种商品有其一条或多条渠道
41、，如图4，零售商1、零售商2等商品分别来自分销商1、分销商2、分销商b或其中一个。在传统经营模式中，零售商关系为横向竞争和市场竞争关系34 鲁其辉,朱道立.质量与价格竞争供应链的均衡与协调策略研究J.管理科学学报,2009,12(3):56-64.34，零售商之间少有合作关系，零售商通过与上游供销商、制造商协调降低供应链渠道成本，实现收益共享35 徐广业, 但斌, 肖剑.基于改进收益共享契约的双渠道供应链协调研究J.中国管理科学, 2010, 18(6): 59-64.35。零售商1零售商3零售商4零售商m零售商2制造商1制造商2分销商3分销商2分销商1分销商b制造商a客户1客户2客户c物流方
42、向某零售市场图4：传统零售供应网络对零售商来说，零售商品种类越齐全，选择性越大，越能吸引客户需求。由于零售商资源能力有限，零售商品种类复杂，难以全方位实现所经营商品的渠道优化，而零售商之间也存在渠道差异，即使自家实现渠道优化，其优势也未必大于其他零售商，在市场竞争中难以取胜。同时为实现客户需求，零售商必备库存，各家商品种类多且需求量不稳定加剧了库存难度。可见零售商间无联系的传统经营模式不能适应零售市场的复杂变化。自觉或不自觉地协作，可对供应链总协同产生有利影响36 曾文杰, 马士华.供应链合作关系相关因素对协同的影响研究J.工业工程与管理, 2014, 15(2): 17.36。供应链企业间的
43、资源依赖，也可使企业专注自身核心业务，保持领域内的竞争优势37 陈伟, 张旭梅.供应链伙伴特性、知识交易与创新绩效关系的实证研究J.科研管理, 2011, 32(11):716.37，资源互补对伙伴关系及信任、承诺等均有显著正向影响38 叶飞, 徐学军.供应链伙伴特性、伙伴关系与信息共享的关系研究J.管理科学学报, 2009, 12(4): 115-128.38。基于最优库存组织的供应网络在传统模式基础上，零售商之间通过库存资源整合互补，产生一定程度的合作关系，实现商品渠道和库存成本的优化，如图5，零售商1零售商m因商品库存产生联系。在供应网络中考虑竞争因素，个体通过网络结构设计有效协调，可增
44、加总体价值39 Reza Zanjirani Farahani, Shabnam Rezapour, Tammy Drezner,Samira Fallah. Competitive supply chain network design: An overview of classifications, models, solution techniques and applications J. Omega, 2014, 45: 92-118.39。零售商1零售商3零售商4零售商m零售商2制造商1制造商2分销商3分销商2分销商1分销商b制造商a客户1客户2客户c物流方向某零售市场图5：基于最
45、优库存组织零售供应网络零售店间物流方向2.理论模型分析零售商品种类众多，多家零售商经营同种商品的概率较大。理论上来说，基于最优库存组织的零售供应网络中零售商间存在合作关系，对于商品库存决策时，零售商可能选择库存商品满足需求，也可选择不库存商品，从其他零售商取得商品满足需求，其他零售商获得差价利益。零售商选择库存方式的依据为不同决策所获利润的大小。按照此种原则，每家零售商按照商品优势组织不同商品，不需要采购和库存所有商品，减少成本；同时提供商品的其他零售商在获得差价利益的同时利用此零售商的门店和市场信誉度扩大销量，增加获利，达到多赢局面。零售商进行库存决策时，表面上是对不同决策利益的比较，实质上是对商品渠道成本和管理成本的比较，选择更有优势的渠道和管理手段。零售商为增强商品渠道和管理优势，一方面完善管理方法，另一方面也优化自身供应链降低渠道成本。零售商加强对分销商的考量和挑选，也倒逼分销商追求更优的渠道和管理方法，以此类推。因此，基于最优库存组织的供应网络关系形成机理实质上是在众多零售商供应链间选择在商品渠道和管理上最占优势的零售商供应链，如图6。零售商1零售商3零售商4零售商m零售商2制造商1制造商2分销商3分销商2分销商1分销商b制造商a客户1客户2客户c物流方向某零售市场图6：基于最优库存组织零售供应网络渠道优化示意图零售店间
