大同塔山煤矿机修车间施工组织设计.docx

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1、目 录一、编制依据101、综合说明102、编制依据10第一章 工程概况11一、工程概况11二、工程地理位置及周围环境11三、工程特点11四、工程设计主要内容111、土建工程111）地基与基础112）主体结构工程113）装饰工程12第二章工程总目标及保证措施13一、质量目标13二、施工工期目标13三、文明安全施工目标13四、施工技术质量管理131、管理目标132、保证措施13五、安全管理131、管理目标132、实行管理目标的保证措施13六、施工进度管理14七、标化文明施工14第三章 施工总承包管理的设想及方案15一、管理模式151、管理职能152、管理模式153、项目经理部主要岗位职责161）项

2、目经理职责162）项目副经理职责3）项目工程师职责164）施工员职责165）专职质量员职责166）材料员职责177）后勤保卫员职责178）专职安全员17二、施工布署171、施工安排的总则172、施工组织部署183、上部结构施工布置181）机械布置182）轴线及建筑物几何尺寸的控制183）模板支撑184）砌体工程185）脚手架体系184、装饰施工185、土建与安装各专业相互协调配合措施191）总体施工配合192）安装专业工种之间的协调配合193）土建与安装协调配合194）与装饰施工协调配合195）与设计单位的协调配合206）与现场监理工程师的协调配合207）与甲方（业主）的协调配合208）与设备

3、、材料供应商的协调配合209）协调方式21三、新技术的推广及应用211、粗钢筋机械连接212、新型模板和脚手架213、新型管材与连接214、计算机应用和管理21四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施21第四章 施工准备及劳动力、材料设备进场计划22一、施工准备工作计划221、主要施工准备工作计划表222、前期施工准备工作计划233、物资施工准备工作计划234、施工现场施工准备工作计划23二、项目施工管理班子配备241、项目管理组织构架图242、项目承包技术力量配备原则243、管理人员配备情况24三、劳动力和主要施工机械251、劳动力配置计划251）劳动力配备计划说明252）劳动力投入计划表2

4、53）拟投入劳动力动态分布图2、计划投入的主要施工机械设备表261）土建施工机械设备选用表及进出场时间262）安装施工机械设备表及进出场时间26四、施工机械进场计划27五、施工材料进场计划27六、施工技术准备28第五章 施工进度计划及保证措施30一、总工期目标30二、工程施工控制节点30三、施工进度计划30四、确保总进度计划实施的措施301、技术保证措施302、劳动力保证措施303、组织保证措施304、先进的施工机械和新技术的选用315、周转材料的准备316、规章制度的建立健全317、安装工程进度及工期保证措施31第六章 施工平面布置图32一、施工现场平面布置321、现场施工布置和临时办公的布

5、置322、现场出入口及道路323、垂直、水平运输设置324、原材料及加工场地的布置325、临时设施搭设计划表32二、现场临电、临水布置331、现场临时用电布置332、现场临时用水布置34三、现场施工总平面布置图34四、现场CIS形象布置341、施工现场标牌342、施工场地353、办公及生活设施35第七章 土建工程施工方案36一、土方工程施工方案361、土方开挖施工准备362、基坑开挖方法363、土方开挖质量要求和质量保证措施374、土方开挖安全保证措施37二、基础施工方案371、基础施工工艺流程372、砼垫层施工383、钢筋工程384、模板工程385、砼工程386、砖基础工程397、土方回填3

6、9三、主体结构部分施工方案401、结构层施工程序402、钢筋工程403、模板工程414、混凝土工程435、砌体工程45四、屋面工程471、屋面板砼工程施工要点472、陶粒混凝土层的施工473、屋面水泥砂浆找平层的施工474、屋面防水层的施工475、保温隔热层施工516、细石砼层的施工527、屋面细部防水施工要点538、质量要求与控制539、屋面渗漏的防治措施53五、装饰工程施工方案541、楼地面工程541）地面砖楼地面542）水泥砂浆楼地面552、内墙面装饰工程551）内墙粉刷562）内墙乳胶漆施工方案563）瓷质面砖墙面573、外墙面装饰工程571）外墙面砂浆粉刷572）外墙涂料的施工584

7、、门窗工程581）钢窗582）木制品门595、吊顶工程施工方案606、内外装修的质量保证措施61第八章安装工程施工方案63一、电气工程施工方案631、强电631）配电柜、箱安装632）电缆敷设633）低压电缆头制作安装644）钢管、电线管敷设工程645）配管穿线666）线槽配线677）导线连接688）灯具安装工程699）开关插座安装、接线7110）电缆桥架敷设7111）防雷及接地制作安装7112）绝缘电阻测试7213）接地电阻测试722、弱电731）消防联动控制柜安装732）火灾报警控制器安装733）感烟、感温探测器安装734）手动报警按钮安装735）声光报警器安装746）自动报警系统装置调试

8、74二、给排水工程施工方案741、PP-R冷、热水管道安装742、镀锌钢管螺纹连接773、钢管沟槽连接774、钢管法兰连接775、阀门安装786、管道支架制作安装787、PVC-U塑料排水管及其它管道安装788、卫生洁具安装809、消火栓及箱安装8210、消防水泵接合器安装8211、管道水冲洗8212、管道水压试验8213、阀门试验8214、排水管道灌水试验8215、排水管道通水通球试验8316、卫生器具盛水试验8317、金属结构防腐刷油8318、管道保温83第九章 室外工程84一、下水道工程841、施工流程842、技术要求84二、道路工程841、土方工程842、道路浇筑853、质量要求85第

9、十章 特殊工种施工方案85一、工程施工测量851、施工依据852、平面控制网的测设853、工程竖向投测864、高程控制网布设865、结构施工中的楼层标高控制876、质量保证措施877、沉降观测878、外墙垂直度控制措施889、主要检测仪器和工具88二、脚手架工程施工设计方案901、落地式钢管扣件式脚手架施工方案902、满堂脚手架施工93三、钢筋接头的施工工艺931、电渣压力焊接头施工要点932、直螺纹接头的施工要点93四、钢结构、网架施工方案94第十一章 特殊季节施工措施96一、春节前冬季施工方案961、冬季施工准备962、冬季钢筋施工963、冬季砼施工964、冬季施工的安全与防火97二、雨季

10、施工方案97三、夏季施工971、准备工作972、技术措施981）钢筋混凝土工程982）砌体工程983）抹灰工程98第十二章 工程质量保证措施99一、本工程质量控制的原则99二、质量体系建立99三、质量技术管理措施1001、质量保证措施1002、组织管理措施1001）工程质量管理组织程序：1002）质量验收程序1003）质量管理制度1014）技术资料管理措施1015）加强管理，明确分工1016）理顺技术资料相关部门关系1017）坚持标准，严格要求1023、建立完善的质量验收制度1024、重点部位的质量通病防治措施1021）模板工程质量通病及预防措施1022）钢筋工程质量通病及预防措施1033）砼

11、工程质量通病及预防措施1034）预留孔洞1045、原材料质量控制措施1041）原材料检验制度1042）检验范围1053）材料送检方式1056、成品保护措施105四、质量通病的防治1051、土方工程质量通病的防治1062、模板工程主要质量通病的防治1061）轴线偏位的预防措施1062）模板标高偏差的预防措施1063）模板接缝不严的预防措施1063、钢筋工程主要质量通病的防治1061）楼板及阳台板上筋下踏的预防措施1062）基础钢筋倒钩的预防措施1063）钢筋骨架歪斜面的预防措施1064、砼工程主要质量通病的防治1061）露筋的预防措施1062）砼裂缝的预防措施1075、外墙面渗水的防治措施107

12、1）造成外墙面渗水的主要种类有1072）防治外墙渗水的管理方式1073）防治外墙面渗漏的技术措施1076、卫生间渗漏的防治措施1087、安装工程质量通病防治措施1091）室内消火栓安装1092）室内排水管道安装1103）阀件安装1104）卫生器具安装1115）配管1116）桥架安装1127）电线、电缆安装1138）照明器具和一般电器安装1149）火灾报警工程1148、安装工程关键施工技术及项目实施的重点1151）火灾报警系统调试1152）大型钢结构及设备的吊装、卸运、就位115五、确保创优目标实现的措施1161、土建部分创优措施1162、装饰部分创优措施1173、质量管理措施1174、建立三级

13、验收及分部分项质量评定制度118第十三章 安全保证措施119一、安全生产管理1191、方针目标1192、组织管理1203、工作制度1204、行为控制1205、劳务用工管理1216、安全防护管理1217、临时用电管理1228、施工机械管理122二、消防工作管理1231、方针目标1232、组织管理1233、工作制度1234、管理规定124第十四章 创建“文明工地”和环境保护管理措施126一、创建文明工地的目的与意义126二、创建文明工地的基本内容1261、施工管理现场规范化1262、施工安全达标创优1263、工程质量优良1264、办公、生活设施整洁卫生1265、工地具有良好的文明氛围126三、文明

14、工地实施措施1261、组织措施1262、管理措施1271）施工现场规范化1272）场容场貌1273）标识标牌1274）作业条件1285）施工垃圾的处理1286）施工污水的处理1297）防火防爆防毒1298）施工组织与管理130四、环境保护管理1311、工作目标1312、组织管理1313、工作制度1314、防止污染、噪音等措施1311）防止对大气污染1312）防止对水污染1313）防止施工噪音污染1314）废弃物管理1325）其他管理132第十五章 现场施工协调配合133一、土建与安装配合133二、项目部与业主、设计、监理配合133第十六章 成本控制措施134一、施工项目成本预测134二、降低成

15、本的措施134三、工程成本控制责任制1341、项目经理1342、内业部门1343、工程技术部门1344、物资部门1355、办公行政部门1356、劳务合同135第十七章 工程档案资料管理136一、工程档案资料管理执行的标准136二、施工单位在建设工程痉工档案编报工作中的职责136三、施工技术资料的内容136四、竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求136第十八章 对合同主要条款的确认及需用说明的问题第十九章 保修组织措施138一、建筑工程保修期138二、 保修组织措施138三、主动定期回访138四、后期服务138附图：1、施工进度计划表2、施工平面布置图一、编制依据1、编制依据1、同煤大唐塔山煤矿

16、矿井修理车间及综采设备中转库建筑工程，设计图纸，地质勘察报告；2、现行的国家及山西省大同市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。3、山西省、大同市现行的安全生产、文明施工的规定。4、现行的国家及山西省、造价人才网大同市的有关标准图集。5、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册工程监理，质量管理体系程序文件和施工作业指导书。附：现行的部分施工技术要求、规范业主提供的设计要求及用地平面民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范GB50016-2006（2006年版）办公建筑设计规范JGJ67-89城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001相关国家及地方相关法规建筑结构可

17、靠度设计统一标准GB50068-2001混凝土结构设计规范GB50010-2005（2006年版）建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑抗震设防分类标准GB50223-95建筑结构制图标准GBT50105-2001建筑结构设计术语和符号标准GBT50083-97第一章 工程概况一、工程概况 1、工程名称：同煤大唐塔山煤矿矿井修理车间及综采设备中转库建筑工程。 2、建设单位：同煤大唐塔山煤矿有限公司3、设计单位：中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 4、监理单位：山西煤炭建设监理咨询公司二、工程地理位置及周

18、围环境1、地理位置本工程位于塔山工业园区位于大同市西南70公里处，施工现场场内平整、场地外道路畅通。施工用电电源及临时用水水源已接至施工现场。2、周围环境本工程属高寒地带，大陆性气候，冬季寒冷干燥，夏季少雨酷暑，历年平均气温为6.5, 历年极端最高气温为37, 历年最低气温为-29,累计年平均降水量为419.8mm，最大风速29ms, 平均3ms, 平均积雪厚度为22mm,主要风向为西北风, 夏季为东南风。本地区地震烈度为7度。相对湿度不超过95%。本工程周围环境对施工的限制不十分严格。三、工程特点本工程安全等级为二级，设计服务年限为50年，工程耐火等级为二级；本工程抗震设防烈度为7度。设计基

19、本地震加速度为0.15g, 设计地震分组为第一组；基本风压W0=0.55knm2。地面粗糙度为B类。土壤标准冻结深度：1.5m；混凝土的环境类别：地下及基础为二b类，地上部分为一类。四、工程设计主要内容1、土建工程1）地基与基础本工程为钢筋混凝土排架结构 （局部框架）柱下单独基础。2）主体结构工程主体结构为钢筋混凝土排架结构（局部框架）柱。屋顶采用网架结构，夹芯彩板屋面。柱及柱间支撑：柱为钢筋混凝土现浇柱，柱间支撑选用标准图集柱间支撑05G336。散水采用混凝土散水，具体做法见88J1-1散1B；坡道采用混凝土坡道，具体做法见88J1-1坡1B；雨篷为现浇钢筋混凝土雨篷，采用C20混凝土，做法

20、见88J3；门窗采用钢窗、木门；雨水口做法见88J5-1。 A、混凝土：砼强度等级表结构部件强度等级基础垫层（100厚）C15圈梁及构造柱C20独立柱基C30梁、板、雨篷等构件C20其 它C20基础钢筋的砼保护层厚度：为40mmB、钢筋：本工程图中所注钢筋采用HPB235级钢，采用HRB335级钢。本工程门窗洞宽1000时，采用钢筋砼过梁，过梁与墙体同宽，高150，长为洞宽+2360，配筋上210，下212,箍筋6200。1000门、窗洞宽3000时，采用钢筋砼过梁，过梁与墙体同宽，高240，长为洞宽+2360，配筋上210，下314,箍筋6200。框架柱中直径大于22的钢筋接头采用闪光对焊或

21、机械接头；框架柱纵向钢筋接头均采用电渣压力焊接头。钢筋砼柱与砖墙连接处应有拉结。于柱中每隔500（砌块为600）配置26拉结筋，此筋伸入墙内长度为1000。当墙长大于5m时，应于墙中设置构造柱。构造柱施工先砌墙后浇柱。柱厚度同墙宽度，宽度为200。配筋为412,箍筋为6200。穿墙管道洞口宽度500b300，采用钢筋砖过梁（318）。C、砖砌体： 本工程砖砌墙体及砂浆标号：-0.050以下采用MU10非粘土机制砖,M7.5级水泥砂浆砌筑; -0.050以上采用MU10非粘土机制砖,M7.5级混合砂浆砌筑。3）装饰工程1、地面：为混凝土地面，做法另见详图；2、踢脚：采用水泥踢脚，具体做法见88J

22、1-1踢2A2高120；3、粉刷：内墙面采用勾缝喷浆墙面，具体做法见88J1-1内墙2A2；外墙面采用滚涂涂料墙面，具体做法见88J1-1外墙8；4、所有外露铁件均需除锈，采用88J1-1油27。第二章 工程总目标及保证措施一、质量目标 本工程确保达到国家质量检验评定标准，争创市优工程。二、施工工期目标 确保本工程以200个日历天全面完成同煤大唐塔山煤矿矿井修理车间及综采设备中转库建筑工程的全部施工任务。三、文明安全施工目标 1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故。 2、确保达到“大同市文明标化工地”。四、施工技术质量管理1、管理目标确保达到国家质量检验评定标准，争创市优工程。2、保证措施 1）

23、大力推广和应用建设部提出的十项新技术； 2）成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，争创无质量通病工程。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的渗漏问题，控制大面积混凝土温度裂缝的产生等课题。 3）严把材料关，保证所有的材料必须是合格产品，材料进场必须有质保书并经复试合格后方可使用。 4）认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。 5）健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。6）建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理有标准，作业有标准，检查有

24、标准，避免干活凭感觉，好坏靠感觉，减少随意性。7）推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。五、安全管理1、管理目标确保无重大设备和人员伤亡安全事故。2、实行管理目标的保证措施1）在施工中严格执行建筑施工安全检查标准，杜绝违章操作。2）健全各种安全制度，完善各项安全协议。 3）加强对各种安全设施、设备的硬件投资。4）通过“走出去，请进来”的方法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。5）认真做好“四证”工作（身份证、劳务证、上岗证、健康证）。6）积极开展“警民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作。7)加强对操作工人的三级安全教育工作和做

25、好各项安全技术交底工作。8)做好劳动保障和办理保险及消防等其他工作。六、施工进度管理1、管理目标：确定总工期为200个日历天。 2、保证措施：1）科学地安排施工进度计划，各专业施工进度必须统一执行总进度的要求。对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。2）合理设计施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在装饰阶段要安排好各工种的交叉作业,以免发生工种间的矛盾。3）根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。4）提前联系材料，联系材料时要考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。5）提前联

26、系各质监或安监部门的检查验收，在主体结构施工中，可以考虑分二次结构验收，这样在主体结构封顶之前，砖砌工程能及时跟上。七、标化文明施工 1、管理目标：确保达到“大同市文明标化工地”。 2、创建高标准的标准化样板工地是我公司的优势之一，我们将在以往的实践中开拓创新，再创辉煌，主要采取以下几方面的保证措施：1）配备现代化的办公设施，包括电脑、电话、复印机等设施。2)对施工现场、井架、门卫等重点部位设立电脑监控。3)保证食堂的清洁和文明就餐。4)施工过程重视环保工作，严格控制工地的灰尘、污水排放、控制噪音、禁止乱丢垃圾等。5)对公共通道、场所由专人每天清理。6)宿舍统一发放脸盆、饭盆、杯子、被子、衣挂

27、、凳子和桌子，实行统一严格管理，宿舍要求做到“五线一方正”。7)宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。8)利用施工区的空地种植绿化、清洁环境、美化生活。9)工地设立茶亭、宣传栏、职工活动室、医务室。10)施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。第三章 施工总承包管理的设想及方案我公司将以务实创新、争创一流为精神，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程。一、管理模式一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地

28、的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。1、管理职能总承包人受业主或其代理机构的管理、协调和监督，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在按期、保质、保量完成合同内实物工作量的同时，又对分包单位行使合同规定的协调和配合职能，体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。（见下图）在施工中，我们将积极主动配合业主做好各项工作，确保工程的正常施工。施工班组总 承 包施工班组总 承 包业 主施工班组直接分包N施工班组总承包管理模式示意图2、管理模式 根据公司多年施工管理的经验，我们执行一种项目管理模式（见下图）项目经理总施工行政后

29、勤技术负责人施 工 员预 算 员资 料 员材 料 员质 量 员测 量 员安 全 员各施工班组各操作工人项管理模式示意图3、项目经理部主要岗位职责1）项目经理职责 a、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。 b、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。 c、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。 d、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。 e、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的

30、进度计划表，负责同建设单位联系按期收工程进度款项。2）项目工程师职责 a、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。 b、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。 c、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。 d、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展。 e、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技

31、术管理水平。 f、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，争创标准化文明工地。3）施工员职责 a、对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。 b、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关键工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。 c、负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。 d、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。 e、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。 f、参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。 g、负

32、责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。4）专职质量员职责 a、在项目总工程师的领导下，针对工程特点编制质量创优方案，正确设立质量管理点。 b、贯彻ISO9002质量体系程序文件，使用各种手段，对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。5）材料员职责 a、按照项目施工预算编制材料总计划，作为材料供应和备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料计划，并按总计划、阶段计划落实材料进货到位情况，按进货检验和试验控制程序，对所有进入项目的材料进行数量、质量验收，对不合格品进行必要的交涉和索赔，并采

33、取退货等措施。 b、在项目经理主持下，协助项目副经理做好项目部材料供货合同的洽谈签定。 c、按现场平面布置图对各类材料进行定期管理、用量控制，既要保持现场整洁、文明，又要满足工程需要。 d、按施工员签发的限额领料单，实施限额领料，作好材料合理使用监督与管理、废料回收等工作，建立各类材料管理台帐。 e、在项目主管副经理的主持下，进行统计核算，定期进行材料成本分析，并提出材料节约建议。6）后勤保卫员职责 a、配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。 b、负责行政、生活用品的采购、保管、发放。 c、负责食堂、宿舍、办公室等设施的管理达标考核。 d、负责施工现场的治安防范，

34、并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护。 e、处理内外纠纷。7）专职安全员 a、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。 b、监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。 c、负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。 d、发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。 e、参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神，督促改进措施的落实。二、施工布署1、施工安排的总则在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公

35、司多年来在类似大型的建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。对于进出施工现场地主要通道，采用浇

36、捣20cm厚混凝土面层。加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。2、施工组织部署作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期、及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总

37、计划组织施工。3、上部结构施工布置1）机械布置 在建筑范围分别设置二台QY32T汽车吊，配合屋面钢网架的吊装；计划布置一台井架负责钢筋、模板等材料的垂直及水平运输；上部结构混凝土浇筑时，另计划布置二台汽车混凝土输送泵 。2）轴线及建筑物几何尺寸的控制 采用全站仪（测角精度为“2”级，测距精度为2+2PPM）进行控制点的测设，采用垂直仪垂直控制点的引测（精度为1/300000）进行，在人员配备上考虑2名专业测量人员负责本工程的测量工作。3）模板支撑（1）现浇楼板模板平板模板以镀膜釉面竹胶板平板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确保与梁柱模板的良好连接。平板支撑选用由北京市北新施工技术研究所研究

38、设计的早拆支撑体系。（2）梁模板 矩形梁用竹胶板按图纸尺寸进行配制。支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法。（3）楼梯 针对楼梯砼表面常存在质量通病这一情况，决定对楼梯踏步采用釉面胶合板作底板，侧板、踢角板用40厚木方板，以确保楼梯的几何尺寸、平整度、垂直度以及层与层的接缝质量，该工艺在我公司已较为成熟。4）砌体工程 在主体砼结构施工结束后，砌体工程及时插入施工。 5）脚手架体系 根据本工程的具体情况，全部采用落地式扣件式双排483.5钢管脚手架进行施工。4、装饰施工 为确保外墙饰面施工质量，杜绝今后外墙渗漏水的现象产生，采取先安装钢窗框，再进行外墙面饰面施工。 外墙面粉刷施工操作的重点放

39、在防渗漏方面，特别是对穿螺栓眼、外墙面的嵌缝处理。 在室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已完施工产品保护工作。5、土建与安装各专业相互协调配合措施1）总体施工配合 本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、通讯、消防、排水等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，结构钢筋绑扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。2）安装专业工种之间的协调配合（1）层面平台配合阶段：电气预埋管走向尽

40、量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。（2）各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让：小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。（3）各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。3）土建与安装协调配合（1）层面平台配合：根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进行物料人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能顺利地施工和验收，相互穿插施工。（2）砌砖墙阶段：安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以进行施工，土建一边砌砖墙，安装进行接短管和预留洞的开凿；相互配合，做到管子

41、砌进墙内，同时不破坏砖墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。（3）粉刷阶段：土建在粉刷时，尽量避免污染安装的管线、面板，安装为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破坏已粉刷墙面。（4）预留的配合：预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。（5）卫生间施工配合：在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再对地坪作相应保

42、护措施。（6）暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合：暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装饰墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。（7）设备基础及留孔的配合：设备基础应尽早浇筑，未达强度70%，不得安装设备，基础位置尺寸与留孔，由土建检查，安装复查、土建向安装办理交接记录。（8）灯具、开关插座，面板安装配合：灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷后再装箱盒、面板。（9）成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土墙、柱是打洞，特殊原因必须打洞，应与设计院协商，注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。（10）各施工单位协调搞好安装工程产品保护，未交工的不得

43、使用，不得随意取走预留管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工时再安装或将地漏封堵。4）与装饰施工协调配合在施工作业中，从整个项目的开工到工程竣工的全过程，始终存在与装饰施工单位的配合问题。搞好相互间的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保证。其措施如下：加强领导工作，配备分管本工程的项目副经理，搞好整个施工的组织管理，要具体安排土建、装饰、安装间的施工配合问题，装饰成熟一块，土建、安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制定切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。加强土建、安装、装饰专业的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。彻底解决留孔位置的偏离和重迭。积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。每周召开现场施工碰头会，研究解决土建与装饰、安装工序之间的配合施工进度。协调例会，作为现场各专业各方之间的协调。5）与设计单位