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1、 宁波大成建设有限公司宁波大成建设有限公司安全生产管理体系（全套）资料总目录一、公司安全生产组织领导机构5二、公司安全生产管理网络图7三、公司安全生产责任制91、法人代表安全生产责任制102、分管安全副经理安全生产责任制113、工会主席安全生产责任制124、总工程师安全生产责任制135、安全科长安全生产责任制146、项目经理安全生产责任制157、技术负责人安全生产责任制168、施工员安全生产责任制179、专（兼）职安全员安全生产责任制1810、班（组）长安全生产责任制1911、岗位人员安全生产责任制2012、工程部安全生产责任制2213、安全部安全生产责任制2314、质检科安全生产责任制241
2、5、材料设备科安全生产责任制2516、经营财务部安全生产责任制2617、办公室安全生产责任制27四、公司安全生产管理规章制度291、安全生产文件312、安全生产工作目标管理及考核办法333、项目工程安全生产目标管理责任书364、安全生产与项目工程承包责任制挂钩办法445、施工现场危险源控制措施466、重大生产事故应急救援预案547、安全生产管理制度648、文明施工管理制度679、安全技术措施制度7010、安全教育培训制度7911、安全检查及隐患整改制度8912、施工现场消防安全管理制度9613、安全技术措施经费提取使用制度10214、机械设备管理制度10415、防护用品管理制度10816、工伤
3、事故报告调查处理制度11117、安全生产奖惩制度116五、各类验收表1211、文明施工验收表1222、施工用电验收表1263、脚手架验收表1284、物料提升机安装验收表1305、塔吊安装验收表1316、安全防护设施验收表147六、各工种安全技术操作规程1501、木工安全技术操作规程1522、瓦工安全技术操作规程1553、钢筋工安全技术操作规程1564、架子工安全技术操作规程1575、电工安全技术操作规程1616、混凝土安全技术操作规程1627、起重工安全技术操作规程1648、电焊工安全技术操作规程1699、油漆、防水工安全技术操作规程170宁波大成建设有限公司 公司安全管理组织机构公司安全生产
4、、文明施工组织机构机构名称：安全生产、文明施工领导小组组成人员：王永平、徐海宏、贺凯、吴顶峰、柴宾法组 长： 王永平副组长： 徐海宏组 员： 贺凯、吴顶峰、柴宾法 分公司经理及在建工程项目经理 宁波大成建设有限公司 公司安全生产管理网络公司安全生产管理网络图 宁波大成建设有限公司安全生产责任制各类人员及部门安全生产责任制（次）目录1、法人代表安全生产责任制2、分管安全副经理安全生产责任制3、总工程师安全生产责任制4、安全科长安全生产责任制5、项目经理安全生产责任制6、技术员（施工员）安全生产责任制7、工长安全生产责任制8、专（兼）职安全员安全生产责任制9、班（组）长安全生产责任制10、岗位工人
5、安全生产责任制11、工程部安全生产责任制12、安全部安全生产责任制13、质检科安全生产责任制14、材料设备科安全生产责任制15、经营、财务部安全生产责任制16、办公室安全生产责任制1、法定代表人安全生产责任制1）、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规、规范、标准。2）、建立、建全本单位的安全生产责任制，承担本单位安全生产的全面管理责任。3）、负责公司与项目工程部签订安全目标责任书。4）、组织审定本单位安全生产各项规章制度和操作规程。协调各部门之间工作，共同抓好安全生产。5）、保证本单位安全技术措施经费的投入和有效实施。6）督促、检查有关部门搞好安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7）、
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案和危险源控制预案。8）、督促做好职工的安全生产工作，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和自我安全生产保护意识。9）、督促部门抓好特种作业人员的培训工作，坚持持证上岗和职工培训教育。10）、总结和评比安全生产工作，组织学习先进的经验，奖励作出贡献的先进项目部和先进个人。11）、接到事故报告后于1 小时内向上级有关部门如实报告生产安全事故，启动事故相应应急预案，采取一切措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。2、分管安全副经理安全生产责任制1、在经理的领导下，努力做好分管部门的工作，解决好生产过程中出现的安全问题，经常向经理汇
7、报工作。做好职责范围内工作。2、协助经理，认真贯彻上级有关安全生产法律、法规、规范和标准，执行上级主管部门的各项指令、决定。3、组织和完善公司年度安全工作计划，解决施工中出现的有关安全与生产发生的矛盾，听取分管部门的工作汇报，指导和推动部门工作的开展。4、认真贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”的安全生产方针，在制定计划，布置任务，检查工作，总结评比的时候，要突出抓好安全生产工作，不断改善劳动条件，搞好安全生产。5、认真抓好安全部门的各项制度的制定和贯彻落实，协调部门与项目部之间工作，保证公司安全生产工作秩序。参与公司组织的安全生产检查工作。发现事故隐患要督促项目部落实整改和公司复查工作。若
8、发现重大隐患有权责令其停工整改。6、参加生产安全事故的调查、分析、处理、结案工作。3、总工程师安全生产责任制1、总工程师对本单位内施工安全技术工作应负总的责任。2、主持审定各项目工程编制的工程施工组织设计等一系列指导施工生产技术文件、资料。根据工程结构、施工方法、工程特点等，重点审核有关控制预防施工现场危险源安全技术保证措施的可行性。3、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须督促项目工程部制定相应的安全技术措施或方案，经报批后监督实施。4、深入施工现场及时解决工程在施工中的安全技术难题，组织有关人员进行技术攻关，提出改善劳动条件的技术措施并负责监督实施。5、把安全生产工作纳入全员培训计划
9、，做好施工技术人员的技术培训和业务指导工作，不断提高施工技术人员的安全技能水平。6、参加本单位组织的安全生产大检查及安全生产工作会议，分析安全生产动态，提出技术上解决的措施。7、参加生产安全事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和预防措施。4、安全科长安全生产责任制1、在分管安全工作副经理领导下，负责本科室的各项安全生产管理工作。2、认真贯彻执行各项有关安全的方针政策、法令、规章制度和上级颁发的有关安全文件，领导编制本公司安全管理的目标措施，建立安全保障体系。3、以身作则，模范执行安全生产纪律，积极支持专职安全员的工作，在生产与安全二者发生矛盾时，首先确保安全生产。4、根据单位工程的作业环境和施工
10、条件，组织单位工程管理人员及有关人员进行研究分析、制定针对性安全技术措施，并负责监督检查。5、定期组织公司管理人员和积极配合项目经理对参建人员进行安全操作和安全规章制度的学习，配合项目部开展安全生产教育。6、定期组织公司安全大检查，进行安全生产工作分析，在检查中贯彻边查边改、整改及时、不留隐患的原则，并督促落实限期解决，建议领导对安全生产工作搞得好与差的奖罚。7、参与生产安全事故的调查处理工作，按“四不放过”的原则，处置重大伤亡和设备事故要及时上报有关部门。8、督促项目工程部，健全安全组织，配备专（兼）职安全员和班组安全员。在项目工程施工中要有明确的安全职责，督促项目工程部班子成员实行安全生产
11、轮流值班制，并做好值班记录。5、项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目工程责任主体，对本项目工程各项管理工作负有第一责任。应认真执行上级有关安全生产法规、规范、标准和公司各项安全生产规章制度，落实上级制订的安全生产技术措施，加强施工人员安全生产的现场管理，搞好文明生产，坚持管生产必管安全。2、正确处理生产与安全的关系，负责组织好本工地的安全检查，对查出的隐患以及上级检查出的隐患要迅速落实按“三定”要求进行整改，消除事故隐患，预防生产事故的发生。3、工程开工前应编制工程施工组织设计并上报审批，针对工程项目特点，分项目、分部位向施工班组及有关人员进行针对性的安全技术交底，并做好交底人与被交底人
12、签字手续及检查监督工作。督促班组长开展班组安全活动。4、对生产施工现场基坑、搭设的脚手架、井组架和安装的电气、机械设备、安全防护设施等，组织验收、合格后方能使用。定期对“洞口、临边”的有效防护，及重要设施部位进行监督检查。5、认真做好季节性施工和节假日前后对生产工人进行遵章守纪安全生产教育，搞好夏季防暑降温和冬季防冻防滑防火工作，对遵章守纪的要给予表扬，对违反操作规程制度的，要及时批评、教育。6、协助建设单位做好建筑工程安全报监工作，领取安全许可证，严格按安监站规定做好建筑工程施工分阶段报监验收程序，为从事危险岗位的作业人员办理意外伤害保险。7、发生生产安全事故后，要立即报公司负责人，立即组织
13、抢救，采取应急预案，负责保护好事故现场，如实反映事故真相，并按照“四不放过”的原则，参与事故的分析、调查、取证、处理工作。6、项目技术负责人安全生产责任制1、项目技术负责人对所管辖工程的安全生产负有间接责任，协助项目经理加强对施工现场安全管理工作。2、熟悉、掌握安全生产操作规程，帮助督促作业人员遵守安全生产纪律和安全操作规程。3、坚决贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施，对不安全的环节要主动提出改进意见并做好预防工作。4、对违章作业的施工班组和个人，要及时提出严肃批评并相应采取果断的防范措施、防止安全事故的发生，对坚持错误施工的施工班组和个人有权停止其工作，直至改正为止，彻
14、底消除事故隐患。5、确保施工安全。发生生产安全事故要立即报告项目经理，保护现场，排除险情，抢救伤员，防止事态扩大，参加事故调查处理。7、施工员安全生产责任制1、对本施工现场内的安全生产、文明施工工作应负主要管理责任。2、严格执行安全生产有关法规、标准和各项安全生产规章制度，不得违章指挥，有权制止违章违纪行为。3、根据施工组织设计中的安全技术措施和安全技术交底书中的具体要求，负责自己所分管的施工班组及有关人员实施监督。4、参与施工现场的脚手架、物料提升机、施工用电、塔吊、安全防护设施及文明施工等检查验收工作，坚持验收不合格决不投入使用。5、做好施工现场安全宣传教育，协助班组开展群众性安全活动。6
15、、参加项目工地组织的安全检查，发现隐患负责落实人员进行整改，未进行整改的不得继续施工。7、工地发生事故要立即如实上报，组织抢救伤员，排除险情，保护好事故现场，配合事故调查。8、专（兼）职安全员安全生产责任制1、贯彻执行劳动保护法规、安全生产有关法律、法规、规范和标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作。2、经常深入施工现场、班组进行安全检查、指导或协助现场指挥人员解决生产中不安全因素或提出改进意见和措施，认真排查事故隐患，督促项目工程部落实整改，消除隐患。3、参加组织安全活动和安全检查，按JGJ59-2011检查评分，对安全措施不完善、有事故隐患的，应立即制止或下发整改通知单，限期整改并复验，对
16、有严重险情的有权决定暂停生产并及时上报。对违反有关劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。4、协助设备科积极参加对机械设备和设施使用前的验收挂牌的工作。5、与有关部门共同做好新工人、特种工种人员以及换岗位人员的安全技术教育、考核发证工作，并做好个人安全档案工作。6、参加施工组织设计的审议，提出安全技术措施要求，并在实施过程中进行督促检查。7、执行生产安全事故快报，参加生产安全事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则。做好安全事故的统计、分析、报告以及归档工作。8、负责对施工班组安全生产的责任考核工作，对安全生产有特殊贡献的建议，进行表扬或奖惩。9、班（组）长安全生
17、产责任制1、认真贯彻执行安全生产规定和上级指示。对上级的违章指挥有权拒绝施工，并可越级报告有关部门和领导。2、定期组织班组人员学习本工种安全技术操作规程，和搞好班组安全活动，根据任务特殊性、常规性进行安全技术交底工作，并做好“班组安全活动记录”。3、作业前做好现场检查和班前安全生产交底工作。对施工区域使用的设备、机具、电气设备进行检查，发现问题及时处理、整改，确保安全生产。4、根据工序作业环境、职工的技术、思想、体质、情绪等合理组织施工作业。经常性检查作业场所，发现隐患应立即排除或向工地负责人报告。5、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，正确处理生产与安全的矛盾。6、加强
18、对新工人和变换工种的人员的岗前安全教育工作，正确使用安全 “三宝”做到严格按照安全技术操作规程操作，遵守各项规章制度，不违反劳动纪律。7、发生伤亡事故立即组织抢救伤员，保护现场和迅速上报。并参与对事故的调查分析。10、岗位工人安全生产责任制1、遵守劳动纪律，执行安全生产制度和安全操作规程，正确使用各种劳动保护用品。2、听从领导和安全人员的指挥，遵守企业规章制度，并随时制止他人违章作业。3、认真学习有关安全生产法律法规，增强法制意识，执行安全生产制度和安全操作规程，参加岗位培训，提高业务技术水平和操作技能。4、树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，增强安全意识，做到不伤害自己，不伤害他人，
19、不被他人伤害。5、保护本工作岗位和机具安全整洁，不随意拆除防护设施，不使用自己不懂的机械设备和电器。6、作业人员根据安全技术交底要求，对现场本工作岗位使用设备、机具、电气进行检查，发现问题及时处理、整改。7、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥事项，如发现事故隐患本人或本组不能处理的应及时报告项目工地负责人。8、发生生产安全事故时，保护现场，迅速上报，积极参加事故抢救工作。各部门安全生产责任制11、工程部安全生产责任制1、在分管技术负责人的领导下，公司施工技术科对公司的劳动保护和安全技术工作负主要责任。2、指导项目工程在施工组织设计编制过程中，必须制订相应的安全技术措施，在新技术、新工
20、艺、新设备、新材料推广使用的同时必须编制安全技术措施。及时审核项目工程报批的施工组织设计，提出具有针对性的实施意见，监督项目工地负责实施。3、负责提出改善劳动保护的措施、编制劳动保护措施计划，检查督促措施的落实。4、对公司全体职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。从施工安全技术措施上采取控制预防生产安全事故的发生。5、参与生产安全事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见制订安全技术整改措施。12、安全部安全生产责任制1、在分管副经理的领导下，认真贯彻执行国家及上级主管部门颁布的有关安全生产工作的规范、法令、政策、条例等规定。2、认真执行本公司内部制定的各项有关安全生产、文明施工的
21、规章制度。3、负责制订全年安全生产计划、指标。4、定期或不定期对各施工现场进行安全生产监督检查，协助施工现场消除不安全隐患，限期落实整改，对拒不整改的有权停工，对违章操作者有权处以罚款。5、积极开展“安全生产月”活动和安全隐患排查整治专项监督检查。做好生产安全事故的预测预防。6、每年年终进行一次安全工作总结。对消除安全隐患，避免发生重大生产安全事故者建议给予奖励。7、协助项目工程部开展安全达标和创建省市“示范工程”活动。8、参加生产安全事故的报告、调查和处理工作。13、质检科安全生产责任制1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准，并组织落实。2、指导组织编制和审核施工组织设
22、计或专项施工组织设计时必须同时审核安全技术措施。3、对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和技术交底工作。4、参与安全生产技术改进和研究项目，要从安全性、适用性等方面提出改进措施。5、参与质量安全生产事故的调查，分析技术原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。6、做好预防由于质量事故而导致发生的人身伤害事故。14、材料设备科安全生产责任制1、在分管副经理的领导下，负责公司施工材料，机械购置保管维修工作。2、按照工程进度，组织材料、机械的供应。3、严把材料设备质量关，严格杜绝采购不合格材料和设备，对原材料成品必须有出厂合格证
23、、产品生产许可证、准入证明等资料。4、定期组织机械作业人员培训工作，检查机械设备运行情况，严禁带病运行，做好机械预备维修保养工作。做好大型机械设备装拆及安全检测管理工作。5、负责公司施工机械统计归档工作及购置计划，报经理批准后，组织供应。6、负责机械折旧，报废处理。7、大型机械设备若采用租赁方式，必须由设备租赁方提供相关，安全资料交租用单位存档，双方应办理交接验收手续。不合格的设备租用方不得租用。15、经营财务部安全生产责任制1、在分管副经理的领导下，贯彻执行上级有关建筑企业经营管理、财务等方面的方针、政策、规定和条例。2、准确、及时地为企业制定安全规划、为企业的安全管理提供数据。3、财务部门
24、应在经理和分管领导的安排下，负责公司安全技术措施经费落实工作。4、根据单位工程，按照有关文件，做好单位安全技术措施经费的提取和监督使用，实行专款专用。5、按照规定，编制劳动防护用品的的计划，并督促购置。6、协助项目工程部做好劳动防护用品的发放管理工作。7、经营部门在对外签订总承包工程合同与分包合同时，应在分包合同中明确各自安全生产方面的权利、义务，审查分包单位的资质，同时加强对分包单位的施工管理。16、办公室安全生产责任制1、在分管副经理的领导下，协助公司领导了解安全生产情况，并及时报告供领导参考，协助领导处理有关安全生产和业务工作，当好领导参谋和助手。2、负责公司安全工作计划、总结材料的编写
25、，参与审定公司安全规章制度的制定修改和完善。3、参加公司的安全工作会议，并做好记录。4、及时下发有关安全生产文件，分类归档保存必备资料。5、按照公司布置参与安全防护用品及防暑药品的购置和发放。6、负责公司有关安全工作文字资料的打印和装订工作。宁波大成建设有限公司企业安全生产规章制度 企业安全生产管理规章制度（次）目录1、安全生产文件2、安全生产工作盯标管理及考核办法3、项目工程安全生产目标管理责任书4、安全生产与经济承包责任制挂钩办法5、施工现场危险源控制措施6、重大生产事故应急救援预案7、施工现场安全生产管理制度8、施工现场文明施工管理制度9、安全技术措施制度10、安全教育培训制度11、安全
26、检查及隐患整改制度12、施工现场消防安全管理制度13、安全技术措施经费提取使用制度14、机械设备管理制庶15、防护用品管理制度16、工伤事故接告调查处理制度17、安全生产考核奖惩制度 宁波大成建设有限公司安全生产文件 序 号文 件 摘 要文件夹一文件夹一：安全生产责任制一、营业执照台帐资料：营业执照正、副本复印件；二、安全生产许可证（危化企业）台帐资料：安全生产许可证复印件三、从事特种行业依法规定办理的相关证照台帐资料：从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件四、安全生产责任制台帐资料：企业各级、各部门安全生产责任制；作业人员岗位责任制要求：企业制定各级、各职能部门安全生产责任制。五、安全生产
27、责任书台帐资料：安全生产责任书要求：企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订；安全生产责任书一年一签；企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人，各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。文件夹二：安全管理规章制度一、安全生产管理网络台帐资料：安全生产管理网络图要求：企业应建立企业安全管理体系网络图；安全管理体系网络图应上墙；二、安全生产规章制度台帐资料：企业安全生产规章制度要求：企业基本安全生产规章制度包括，安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，事故隐患排查制度，安全生产投入保障制度，具有较大危险因素的生产经营场所、安全设施和设备管理制度，危险作业管理制度，职业安全卫生制度，劳动防护用
28、品配备和管理制度，安全生产奖惩制度，安全生产事故报告和处理制度等。三、安全生产操作规程台帐资料：企业安全生产操作规程要求：各企业按照本企业岗位设置和生产情况制定相应的操作规程；操作规程存档并上墙。文件夹三：安全生产管理一、安全生产例会台帐资料：安全生产会议签到表；安全生产会议记录表要求：企业应定期召开安全生产会议（一月至少一次）；参会人员必须亲自签名，不得代签；安全生产会议记录表应按时记录，确保每次安全生产例会都有记录台帐。二、特种设备安全管理（一）特种设备注册登记、定期检测台帐资料：特种设备注册登记证明材料；特种设备定期检测报告要求：特种设备使用前必须及时报镇安监所备案，注册登记后方能投入使
29、用；企业应掌握特种设备检验周期，对在用的特种设备定期申报检验。（二）特种设备安全管理台帐资料：特种设备登记汇总表；特种设备随机资料；特种设备定期检查维护表要求：企业应汇总本企业特种设备，实时掌握特种设备的使用情况；企业应为每一台特种设备建立单独的管理台帐，包括，特种设备注册登记证明材料，特种设备定期检测报告，特种设备随机资料（厂家提供），特种设备日常维护记录；企业应做好特种设备的日常维护，对特种设备进行安全检查，并及时记录台帐；三、动火、动电作业票台帐资料：动火作业票；动电作业票要求：在有爆炸危险、易发生火灾的作业场所或重大危险源区域内动火和动电应执行动火、动电审批制度，进行作业交底、做好防范
30、措施、落实专人监护方能作业。四、安全奖惩台帐台帐资料：安全生产奖惩管理台帐文件夹四：职业安全卫生台帐一、劳动防护用品管理台帐资料：劳动防护用品发放记录表要求：企业应按规定发放劳动防护用品；企业应做好劳动防护用品的发放记录，做到随发随记，实时掌握劳动防护用品发放情况。二、职业安全卫生台帐台帐资料：从业人员职业危害健康检查表要求：企业应在从业人员从事职业危害作业之前对其进行健康检查，在从业人员从事职业危害作业过程中定期对其进行健康检查，在从业人员结束职业危害作业时对其进行健康检查；健康检查表全部复印作为从业人员健康档案存档；从业人员健康档案终生留档。文件夹五：安全教育培训一、安全教育培训计划台帐资
31、料：安全教育培训计划表；安全教育培训记录表要求：企业应于年初制定本企业全年安全教育培训计划，按计划对从业人员进行安全教育培训，并建立本年度教育培训档案。二、安全管理人员台帐台帐资料：安全管理人员名册；主要负责人、分管安全负责人、安全员、危化品仓库保管员证件复印件要求：企业主要负责人、分管安全负责人、安全员、危化品仓库保管员必须参加资格培训后方能从事相应的生产经营活动；企业从业人员超过五十人的应当配备符合规定的专职安全生产管理人员安全管理人员应及时参加复训，确保证件在有效期内。三、特种作业人员管理台帐资料：特种作业人员名册；特种作业人员证件复印件要求：从事特种作业的人员必须参加资格培训后方能上岗
32、；特种作业人员必须定期进行特种作业操作证件的复审，确保证件在有效期内。四、从业人员“三级”安全教育台帐资料：从业人员三级安全教育卡要求：企业应对新进人员进行“三级”（公司级、车间级、班组级）安全教育，建立从业人员教育培训档案；不经过“三级”安全教育的人员不得上岗。五、“四新”教育培训台帐资料：安全教育培训记录表要求：企业采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备，必须对从业人员进行专门的教育培训；参加安全教育培训人员必须当场亲自签到，并作为安全教育培训台帐资料保存；及时记录安全教育培训内容并保存。文件夹六：安全检查和事故隐患排查一、安全检查台帐资料：安全检查表；整改反馈表要求：企业应定期开展安全检
33、查（一月至少一次）；参检人员必须亲自签名，不得代签；安全检查完成后填写安全检查表，安全检查表原件由安全管理部门留存，复印件按检查表中责任部门（人）数量多少分别下发到责任人或其所在责任部门；责任人或责任部门负责人待整改完毕后填写整改反馈表，原件由责任部门留存，复印件交安全管理部门；安全管理部门接到整改反馈表后组织复查，复查合格并签字后，将安全检查表连同各责任部门上交的整改反馈表一起存档，作为安全检查台帐资料。二、重大事故隐患台帐资料：重大事故隐患记录表；重大事故隐患应急预案要求：定期进行安全检查，发现重大事故隐患及时记录；整改时或因故未能及时进行整改的，应制定详细的整改计划和安全监控管理措施，确
34、保不发生事故；对一时不能整改完毕的重大事故隐患，除采取临时措施减少隐患危害程度外，还应制定专门的应急预案。文件夹七：应急救援预案及应急演练台帐资料：应急预案；应急预案教育培训计划；应急预案教育培训表；应急预案演练记录表；应急预案演练评估报告要求：企业应制定并实施本企业生产安全事故应急救援预案；应急救援预案应一年至少演练一次；应急预案演练前应组织参演人员进行教育培训，演练后应对演练情况及效果进行评估，编写评估报告，并对应急救援预案进行必要的修订。文件夹八：事故调查处理台帐台帐资料：现场勘察、调查的情况记录、照片，伤情报告书或诊断、手术证明（复印件）；事故分析会记录；事故登记表。宁波大成建设有限公
35、司年度安全生产目标管理及考核办法一、年度安全工作目标（一）、年度本企业目标管理主要包括以下内容：1、全年杜绝一般事故，重伤事故年重伤率控制在千分之零点五以内；2、轻伤事故年负伤频率控制在千分之三以内；3、按建设部颁发的JGJ59-2011建筑施工安全检查标准，各工地得分均要在75分以上，其中30%工地得分要达到80分以上。4、争创市建筑施工安全质量标准化示范工程，力争创省建筑施工安全质量标准化示范工程活动。（二）、实现安全目标措施1、安全教育措施目标：新工人三级教育比率达到98%，特种作业持证上岗人员达到100%。2、安全技术措施目标考核制度：各项目安全技术措施完善达100%；安全检查考核合格
36、率达100%；隐患通知书整改回执率达100%；安全防护设施合格率达100%；施工机械合格率达100%。3、安全管理机制完善目标：各项目部要将安全生产责任制悬挂上墙；认真贯彻落实公司各项安全生产规章制度；定期组织安全检查活动；制定其它各项安全管理制度；完善项目工程安全管理资料。二、安全目标责任考核办法：为了能将年初制定的安全目标实现，公司将从以下几方面进行考核：1、每月公司组织安全检查根据JGJ59-2011建筑施工安全检查标准，评出安全生产好与差的工地；作为年终考核的重要指标。2、每月公司将根据项目工程施工人员月负伤频率统计，作为年终考核的依据；3、根据各项目安全经费提取和使用比例情况；4、检
37、查项目部生产工人进场教育情况，特种工持证上岗情况；5、查看各项目安全技术措施落实情况；6、隐患整改通知单整改情况及整改回执率；7、各项目安全生产责任制及各项规章制度是否上墙；8、项目班组安全活动开展情况；9、安全防护设施落实情况；10、机械设备合格率情况；11、每月安全大检查各项目检查结果将作为各项目年终安全考核的关键。宁波大成建设有限公司安全目标责任书 建设工程项目安全生产目标管理责任书编号： 登记备案号： 甲方（公司）将 工程（建筑面积 平方米、造价 万元）交予乙方（项目部）施工，根据公司安全生产目标，项目部的安全生产责任目标如下：一、项目安全生产目标1、杜绝一般事故，年负伤频率控制在 以
38、内；2、按照JGJ59-2011 标准检查达合格以上等级，其中，公司组织的检查，按次数计优良率达 %以上；3、安全隐患整改率达100%；4、创 级“建筑施工安全质量标准化示范工程”。二、主要责任措施1、根据项目部制定的安全生产责任制，建立项目部安全生产管理制度；2、定期开展安全生产宣传教育，严格查验进场单位、人员、产品生产许可证、合格证、单位资格证等进行认真审查；特种作业人员操作证、三级教育卡等，保证合格率达100%；3、认真贯彻执行建筑安全强制性标准条文、建筑安全操作规程，严格按经审批的施工组织设计和施工方案施工，不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；4、按规定及时并足额提取安全措施经费，保证
39、专款专用，保证现场安全生产需要；5、严格按建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）进行安全检查，及时发现并消除事故隐患；6、建立项目部安全生产目标管理体系，根据项目部总目标，逐步分解落实。项目经理应与各班组签订安全生产目标责任书，年终进行考核与经济挂钩；7、严格执行公司制定的生产安全事故、报告和调查处理制度，对事故及事故隐患坚持按“四不放过”原则实行处理。8、办理职工意外伤害保险；9、按上级有关规定，实施项目工程开工审查备案制度及“四个阶段”报验制度；10、严格按公司制定的安全生产与项目工程承包责任制勾办法的有关规定执行。三、考评公司将于 和 对项目部安全生产目标管理工作进行考评，并依据 进行处罚。甲 方： 乙 方：签字人：
