安全文明实施细则.docx

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1、目 录1概述- 1 -1.1 编制目的- 1 -1.2 编制依据- 1 -1.3 工程简述- 2 -2安全文明施工管理目标- 2 -2.1 安全管理目标- 2 -2.2 环境保护目标- 3 -2.3 文明施工目标- 3 -2.4 安全、环境保护目标分解- 3 -3安全文明施工组织机构及职责- 2 -3.1 组织机构- 3 -3.2 技术保证体系- 4 -3.3 安全监督保证体系- 5 -3.4 安全职责- 5 -4安全文明施工管理措施- 9 -4.1 进场作业人员素质与技能管理- 9 -4.2 安全管理制度和台帐- 10 -4.3 “两项费用”的使用管理- 11 -4.4 安全文明施工标准化管

2、理- 12 -4.5 作业人员行为管理- 12 -4.6 施工安全风险管理- 13 -5安全文明施工要求及实施- 13 -5.1 项目部户外建设- 13 -5.2项目部办公、生活区建设- 15 -5.3 材料站建设- 18 -5.4施工队建设- 19 -5.5施工现场建设- 20 -5.6 设备、材料用品摆放定置化管理- 28 -5.7安全文明施工及环境保护设施- 29 -5.8 消防设施设置- 34 -5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定- 34 -5.10 现场清理整顿- 34 -5.11 职业健康- 35 -5.12 生活安全与卫生- 35 -5.13 环境保护- 35 -5.14

3、成品、半成品保护与防止“二次污染”- 38 -6安全文明施工主要控制点及措施- 38 -6.1 低压用电- 39 -6.2 跨越架- 41 -6.3 高处作业- 42 -6.4 起重吊装- 42 -6.5 消防安全- 43 -6.6 机械、车辆交通安全- 43 -6.7 安全设施及防护用品控制措施- 44 -6.8 季节性施工- 44 -明姜变-辛堡牵引站I、II回220kV线路工程 安全文明施工实施细则1 概述1.1 编制目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场安全管理，切实提高施工人员安全生产责任意识，认真履行岗位安全职责，对施工现场实行统一规范、统一管理、统一

4、指导安全文明施工管理工作，营造安全文明施工的良好氛围，实现安全文明施工可控、在控、能控，特制定本工程安全文明施工实施细则。1.2 编制依据（1）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）及国家电网公司安全文明施工标准化图册；（2）国家电网公司输电线路工程安全文明施工实施细则编制纲要 （基建质量200789号）；（3）国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20111753号）；（4）国家电网公司基建质量管理规定（国家电网基建20111759号）；（5）电力建设安全工作规程（第二部分 架空电力线路）（DL 5009.2-2004）；（6）输变电工程建设标准强制性条文实

5、施管理规程（QGDW248-2008）；（7）输变电工程安全文明施工标准（国家电网科2009211号）；（8）国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定（国家电网基建20111015号）；（9）输变电工程施工现场安全通病及防治措施(2010年版)（基建安全2010270号）；（10）国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法（国家电网基建2011147号文）；（11）国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定国家电网基建2010174号；（12）关于进一步加强施工分包安全管理的重点措施的通知国家电网基建2012340号；（13）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过

6、程控制的通知国家电网基建200725号；（14）国家电网公司安全事故调查规程国家电网安监20112024号；（15）国家电网公司安全工作奖惩规定国家电网安监201241号；（16）电力安全工作规程-电力线路部分（GB26859-2011）；（17）国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）；（18）国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）（国家电网基建20111758）（19）国家电网公司电网建设工程安全管理评价管理办法（国家电网基建20111015号）（20）国家电网公司业主、监理、施工项目部标准化手册（330kV及以上输电线路工程分册）本工程项目施工管理实施规

7、划；现行国家有关法律、法规，行业规范和施工标准，公司有关制度。1.3 工程简述由山西省电力公司计划内工程建设项目、并由山西省送变电工程公司负责施工的明姜变-辛堡牵引站I、II回220kV线路工程，是中南铁路临汾段重要配套工程。本工程全线路分双回路架设，I回线路长度为3.554km，新建基础、铁塔14基（其中直线塔6基；耐张塔8基），II回线路长度为3.544km，新建基础、铁塔13基（其中直线塔7基；耐张塔6基）。该工程导线均采用2JL/G1A-300/25（GB1179-83）钢芯铝绞线，双分裂垂直分布，分裂间距为400mm。I回地线：一侧采用良导体，另一侧采用和OPGW-24芯光缆；II回

8、地线：两侧均采用GJ-80地线。工程管参建单位：项目法人单位：山西省电力公司 建设管理单位：山西省电力公司 工程设计单位：临汾电力设计院 工程监理单位：山西省锦通工程项目管理咨询有限公司 工程施工单位：山西省送变电工程公司 2 安全文明施工管理目标2.1 安全管理目标努力实现人身伤亡事故“零目标”； 不发生轻伤事故、重伤事故和人身死亡事故；不发生一般及以上施工机械设备损坏事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事件和一般跨（坍）塌事故；不发生因工程施工责任而造成的电网意外停电或电网解裂事故；不发生倒塔、倒抱杆、倒跨越架事故；遵守国家电网公司工程建设工程分包

9、、劳务分包和临时用工管理规定以及国网建设有限公司工程建设项目劳务分包管理规定中对工程分包、劳务分包、临时用工的各项管理要求，并确保相应的资源配置。2.2 环境保护目标严格按照审定的环保设计原则，在施工过程中采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，不发生环境污染事件；建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。2.3 文明施工目标规范施工现场的场容，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；严格遵循安全文明施工“六化”要求；树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象；创建输变电工程安全文明施工典范工程。2.4 安全、环境保护目标分解按项目部和施工队管理层次进行目标分解和责任划分。安全目标

10、分解 事故类型合同目标项目部目标施工队目标人身事故死亡事故不发生死亡事故不发生死亡事故不发生死亡事故重伤事故不发生3人及以上重伤事故不发生重伤事故不发生重伤事故轻伤负伤率千人轻伤负伤率6不发生轻伤事故不发生轻伤事故机械设备事故不发生较大施工机械设备损坏事故不发生一般及以上施工机械设备损坏事故控制机械设备记录事故交通事故不发生负主要责任的重大交通事故不发生负主要责任的一般交通事故不发生负同等及以上责任一般交通事故环境污染事故不发生环境污染事故不发生环境污染事件不发生环境污染事件垮（坍）塌事故不发生较大垮（坍）塌事故不发生一般垮（坍）塌事故不发生一般垮（坍）塌事故火灾事故不发生重大火灾事故不发生一

11、般火灾事故不发生一般火灾事故电网设备事故不发生负主要责任的电网大面积停电事故不发生因施工责任造成的电网意外停电或电网解裂事故不发生因施工责任造成的电网意外停电或电网解裂事故3 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构监理关系领导关系业务指导主管施工经理工程监理项目部质安科副经理、总工施工二队安全员施工三队安全员施工一队安全员工程施工领导组组长：秦胜利副经理 总 工 要琪为 吕志强专职安全员王瑞明山西科能电力工程建设监理有限公司施 工 二 队兼职安全员张宁华施 工 一 队兼职安全员赵元施 工 二 队兼职安全员吴俊文机 运 队兼职安全员王尚奇材 料 站兼职安全员郭建图3.1 组织机构图3.2 技

12、术保证体系由项目经理、副经理及项目总工、技术部门、施工队技术员、各作业组质安员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点指出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3 安全监督保证体系由项目部安全领导小组、专职安全员、施工队安全员、各作业组安全监护及全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施（作业指导书）进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。安监部刘宜德项目部安全领导

13、小组专职安全员王瑞明施工一队安全员 作业组安全监护运输队作业组安全监护施工二队安全员 施工三队安全员 作业组安全监护作业组安全监护图3.2 监督网络图3.4 安全职责工程开工或重要作业开始前,应明确各有关人员安全文明施工工作职责，做到凡事有人负责。3.4.1 项目经理职责负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项

14、目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。3.4.2 项目副经理的职责协助项目经理认真贯彻执行上级有关安全文明施工的措施和规定，对本工程的安全生产负主要领导责任。主持或参加安全生产调度、安全

15、生产会议。参加本项目的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。负责整个施工现场控制，实施现场管理标准化，对各个施工过程进行连续监控，并督促项目管理人员进行安全资料填写工作。3.4.3 项目总工程师的职责贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。组织项目部安全教育培训工作。定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存

16、在的安全问题或隐患，落实防范措施。参与或配合项目安全事故的调查处理工作。协助项目经理做好其他与安全相关的工作。3.4.4 专职安全员职责协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。负责检查指导施工队、

17、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。3.4.5 项目部技术员职责协助项目总工做好本项目经理部的安全管理工作。负责布置、检查、指导施工队技术员编制单位工程的安全施工措施和交底工作。指导并协助施工队技术员和安全员提高专业水平，开展各项业务工作，确保施工过程中的安全。

18、在施工过程中，对现场安全施工有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。协助项目总工做好项目管理实施规划中的安全技术和交底工作。参与解决施工生产过程中有关安全技术问题。3.4.6 材料（机具）员职责贯彻执行上级有关施工机具管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机具用、管、修过程中的安全监督、管理工作。负责物资的收发、贮存、运输中的安全管理工作。负责现场施工所需安全工器具的供应、保管和试验工作，并保证采购的物品符合安全使用要求。负责机具的使用维护保养、定期检修工作，使机械保持良好技术状态。负责编制防护用品、劳保用品的采购计划，并按照规定保管、发放。

19、负责施工机械设备事故的调查、分折、统计、提出事故报告和预防措施。严格执行防火安全责任制，负责做好工器具仓库的防火安全工作。3.4.7 综合办公室职责在进行施工计划、预算定额管理的同时，把施工安全放在首位，负责安排有关施工安全工作。在组织编制财务成本计划时，优先考虑安全措施项目来源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。参加事故的调查工作，对相关人员资质技能核对查验。向项目经理提出改进安全生产的意见和合理化建议。提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。作好职工劳动保护，组织职工定期体检。3.4.8 施工队长职

20、责负责施工队（ 班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参交底或未在交底书上签字的人员，不得安

21、排参加该项目的施工。负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。3.4.9 施工队安全员职责协助施工队长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。协助施工队长进行班（组）安全建设，开展各项安全活动。协助施工队长组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。协助施工队长审查安全施工作业票。检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。协助施

22、工长进行安全健康与环境保护的宣传教育。负责新入厂人员的第三级安全教育工作。协助施工长建立安全管理台帐；做好安全活动记录；保管好有关安全资料。3.4.10 施工队技术员职责负责本队的安全技术和环境保护技术工作。协助施工队长组织本队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定和措施。负责一般施工项目安全施工措施的编制及交底工作，并监督检查措施的执行情况。协助施工队长进行本队施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。3.4.11 施工现场负责人职责施工现场的指挥者，对施工安全负直接责任。熟悉作业内容和安全施工技术措施要求，了解参加施工人员的操作能力和健康状况，合理安排工作。施工前

23、，组织施工人员对现场施工机具进行安全检查，确保符合要求。针对现场做好危险点分析，认真填写安全施工作业票，做到“三交、三查”。3.4.12 施工现场安全监护人职责熟知本工种的操作规程，对本施工点的安全工作负责，有权检查安全工作，制止违章作业和违章操作。施工前组织全体施工人员（包括合同工、民工）学习安规、施工作业票中的有关事项。检查施工中的安全设施是否齐全、完好；督促检查施工人员个人安全保护用品是否齐备、使用是否合理。安全监护人必须暂时离开现场时，必须变更安全监护人，要委派有安全监护资格的人代理其工作，并向现场施工人员宣布后方可暂离现场。及时向项目部负责人（或施工队长）和安全员汇报施工现场安全施工

24、情况。3.4.13 施工人员职责学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用 的机械设备及工器具。爱护安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报 告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中

25、存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。4 安全文明施工管理措施4.1 进场作业人员素质与技能管理 上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育，考试不合格的人员不得上岗。 分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。 每天上班前开站班会，交

26、任务、交技术、交安全、交职责；查衣着、查“三宝”、查精神状态、查安全设施。未参加站班会的作业人员不得上岗。 特殊工种人员全部培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。 工作人员至少每两年进行一次体格检查，有不适宜输电线路施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。 未满 16 周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。 不熟知本岗位上的安全职责、不熟知作业过程中的危险因素及控制措施、不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。 4.2 安全管理制度和台帐4.2.1 安全管理制度1.安全施工责任制2.安全施工教育培训制度3.安全

27、施工检查制度4.安全施工措施编制与交底制度5.安全活动日、安全施工作业票制度6.事故调查、处理和统计报告制度7.安全施工考核、奖惩制度8.安全施工监护制度9.安全工作例会制度10.安全用电管理制度11.安全设施及安全防护用品管理制度12.电气安全用具使用和保管制度13.起重机械监督、操作安全管理制度14.防火、防爆安全管理制度15.施工机械设备及工器具安全管理制度16.车辆、交通安全管理制度17.文明施工管理制度18.分包工程安全管理制度19.环境保护管理制度20.生活卫生监督管理制度21.施工班（队）安全工作标准22.线路施工停电管理制度23.危险点分析与预控管理制度4.2.2 安全管理台帐

28、1.安全教育培训记录2.安全工作会议(例会)记录3.安全管理人员建档登记台帐4.特种作业(特殊工作)人员建档登记表5.新工人入厂三级安全教育卡片6.安全考试登记台帐7.安全检查及整改记录8.安全施工问题通知书9.安全奖励登记台帐10.违章及罚款登记台帐（含罚款通知单）11.安全施工作业票12.各类事故及惩处登记台帐13.职工体检登记台帐14.项目部安全与环境工作月报表15.分包单位安全资质审查表16.安全工器具、防护用品检查试验登记台帐17.施工机具安全检查记录表18.安全施工措施交底记录19.危险点辨识及预控措施、环境因素辨识和管理方案20.班组安全/环境管理台帐21.投入安全设施登记台帐4

29、.2.3 保存资料完整的适用的安全法律、法规、标准。安全健康与环境管理制度、职业健康安全管理体系和环境管理体系管理手册及程序文件。有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报等。施工组织设计、工程承包合同、分包合同、分包评审资料、安全责任书、安全管理协议、安全文件等。4.3 “两项费用”的使用管理 按照国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）(国家电网基建2005534 号)、山西省电力公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费实施细则及公司有关要求，结合工程建设单位的有关管理办法，开展安全文明施工活动，并保证施工安全措施补助费、文明施工措施

30、费足额有效使用。按照建设单位批准的安全文明施工实施细则的具体要求，购置或者充分利用现有的符合标准化要求的安全文明施工设施，在施工现场具体布置并实施作业；并负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。根据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册和工程建设单位的安全文明施工总体策划的要求，结合工程特点、作业环境，选择适合本工程安全文明管理的标准化设施、项目，并按照所选设施规定的规格，在概算范围内填写安全设施购置申报单和文明施工设施及文明施工措施申报单，以工作联系单的形式报监理单

31、位审核，经建设单位批准后实施。 安全文明施工设施进场和文明施工项目实施后必须通过监理和建设单位的验收，并填写安全设施进场验收单和文明施工设施及文明施工措施验收单。项目部在工程施工现场建立施工安全措施补助费、文明施工措施费用使用情况详细台帐以备检查。4.4 安全文明施工标准化管理全面推行安全文明施工“六化”标准管理，提升安全质量管理水平。工程项目安全设施、标志、标识、防护设施等安全通用设施及施工现场安全设施布置要点、习惯性违章行为示例、安全警示示例、安全文明生产形象宣传等部分严格执行国家电网公司送变电工程施工安全设施标准化规定、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册、国家电网公司输变电工程

32、安全文明施工标准化工作规定（试行）等文件要求。项目部编制和执行各项作业标准或指导文件,文件针对工程项目实际编写,强调有指导性和可操作性。4.5 作业人员行为管理人员的配备、岗位的设置符合岗位安全特性的要求，特种作业人员，经有关主管部门培训取证后方可上岗工作。各分部工程开工前，组织施工人员进行安全工作规程、规定、制度的培训与考试。临时外用工在施工前，由施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度。施工前召开班前会进行“三交”“三查”，班后进行安全小结。施工中执行安全监护制度、工作票制度。项目部严格执行安全施工奖惩制度，定期组织开展安全检查评比，并根据安全检查情

33、况实施奖惩；在日常的巡查、抽查和安全检查时按照输变电工程建设违章作业处罚实施细则对施工人员的违章行为实施处罚。项目部全体成员缴纳安全风险抵押金，在考核期内，对符合安全生产考核条件的按安全风险抵押金制度进行奖励。对于安全施工考核不合格的部门和个人，则全额扣罚该责任部门及其责任人安全风险抵押金。对分包单位实行安全保证金制，根据工程量的大小，预留合同价款的5%作为安全文明施工保证金。发生死亡事故扣除保证金的100%；发生重伤事故扣除保证金的50%。4.6 施工安全风险管理根据输电线路工程特点进行危害辩识与风险评价,对辩识评审出的风险值较大的重要危险点进行重点预防，编制管理措施进行控制；对在施工过程中

34、新出现的危害源进行辩识和评价，并制定控制措施进行控制,以备突发事件及人力不可抗灾害发生时，将损失降到最小值。4.6.1危险分析及控制程序 对工程施工可能存在的不利因素进行摸底调查编制危险点辨识及预控措施。 对各种危害因素进行风险评价，填写风险评价表。 对风险较大的因素编制重要危险点辨识及预控措施。 对工程施工可能对环境造成破坏的因素进行识别，填写环境因素清单。4.6.2应急管理工作要求 应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态，确保必要时及时响应。 建立健全各种应急机构和管理宣传制度，对紧急联络和救护方法内容要宣传到每个员工。要将消防、医疗救护、防汛、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处；火警

35、、交通报警、安全事故紧急通报、医疗救护等电话号码纳入上岗前安全考试，宣传到位人人知晓。 工程开工前，项目部制定完善触电、火灾、人身伤害、自然灾害、交通事故等应急预案。 结合工程的实际情况，定期开展针对性的应急演练和评价，确保预案的有效性和响应的及时性。 根据季节特点，现场设医药箱，内备有常用创伤应急药品：如红花油、创可贴、止血药、消炎药、绷带、藿香正气水、碘酒等。5 安全文明施工要求及实施办公区根据项目管理实施规划中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料站、施工现场三大模块，做到划分合理，满足各区域的使用功能要求。再将三大模块分成：生活办公区：办公区、生活区、停车区。材料站：堆放区、加工区

36、、废料收集区。施工现场：基础、立塔、牵、张场施工区 。尺寸300400mm，标牌框架为钢结构，高度为1500mm。5.1 项目部户外建设5.1.1项目部入口处设立单位名称标牌规格：高450mm宽600mm材质：不锈钢颜色及字体：底色为材质原色，字体为绿色宋体（与国网标志颜色一致）。5.1.2项目部院内设置“四牌一图”分别为：工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、工程路径图。 规格：图文部分高1000mm宽1500mm ,腿高1000 mm材质：框架部分为不锈钢结构，中间内容部分采用厚铝板，图文部分采用喷绘。字体及颜色：字体为白色，背景见下图。5.1.3

37、院内设置旗台旗台上三根桅杆分别悬挂国旗、安全旗及国家电网公司旗帜。规格：三旗杆基座，长3600mm宽600mm高600mm，旗杆间距1300mm。（可依据实际地型确定尺寸）材质：基座采用砖混外贴棕红色瓷砖（正面可镶贴黑色大理石，大理石上刻金色“山西省送变电公司”）旗杆采用不锈钢管。旗杆和院子匹配，建议中间旗杆高7.5米，两侧旗杆高7米。 5.1.4车辆引导、限速牌设置于项目部驻地路口，内容为“限速标志、项目部名称、指示箭头”，尺寸上图。设置固定停车区域，勾画停车边线并设有泊车指示牌。5.1.5适当彩旗高1500mm宽500mm，内容为公司名称、质量安全口号、施工单位名称，公司彩旗配备数量为施工

38、单位刀旗一半。国网公司刀旗版面标准： 刀旗版面顶部为国家电网公司标志，下面竖版文字“国网工程建设有限公司”，颜色分“红、黄、蓝、粉、绿”五种，自由组合。山西省送变电公司国工程建设有限公司500mm1500mm实施“平安工程”开展“爱心活动”5.1.6院内设置垃圾箱，分可回收、不可回收两种。5.2项目部办公、生活区建设项目部生活办公场所选择在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工管理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍。生活区、办公区应相对独立，努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。5.2.1办公、生活区定置图5.2.1会议室或办公室

39、设置六牌一表二图及背景墙，分别为：项目部组织机构牌、安全管理体系牌、质量管理体系牌、治安交通消防体系牌、岗位责任牌、工程进度表、工程进度计划横道图、网络图，办公区醒目位置设置应急联络牌。四牌制作标准：规格：高900mm宽600mm项目经理岗位职责材质：KD板喷绘写真颜色。5.2.2会议室配备会议桌、座椅、饮水机、投影仪、会议桌牌等设施。5.2.3办公室配备饮水机、电脑、打印机、复印机、传真机、文件柜等设施，并且安装宽带注册专用的E-mail地址或通过公司MIS系统的远程登录功能，实现远程数据传输。5.2.4办公人员实行桌牌化，桌牌正面设置公司标识、项目部名称、姓名、岗位、照片，桌牌背面设置岗位

40、职责。规格： 高150mm宽220mm材质：全透亚克力板内夹打印纸正面 背面5.2.5设置公告宣传栏5.2.6项目部实行门牌化，会议室、办公室、宿舍、娱乐室、厨房、餐厅、洗漱间等安装门牌。规格： 高100mm宽260mm材质：车贴贴于门上1.7米高位置，若两扇门则贴于左侧门。5.2.7宿舍配备冷暖设施、饮水设备，宿舍生活用柜、床、被褥统一化。 5.2.8项目部食堂配备冰柜、消毒柜、不锈钢厨具等设施，干净整洁，符合卫生防疫要求；设置独立的就餐间，配置桌椅等就餐设施。5.2.9办公、生活区安排专人管理及打扫，生活区设置盥洗、洗浴设施，淋浴间有良好的洗浴设施。5.2.10项目部设置娱乐室。 5.2.

41、11办公区、生活区配备适当数量垃圾箱。5.2.11配备合格、有效、齐全的消防设施（灭火器箱），办公楼入口适宜处设置消防器材分布图。5.3 材料站建设5.3.1入口处设立材料站名称标牌、入站须知牌、安全警示牌、平面布置图、危险点控制牌，制作标准与项目部“四牌一图”一致；办公室设置材料管理机构图、消防责任牌、岗位责任牌，制作标准与项目部会议室“六牌”一致。5.3.2材料站进行整体布局，材料实行分区定置化摆放。划分为材料堆放区、加工区、废料收集区、危险品存放区、办公区，使用串旗划分区域。5.3.3各类材料、工器具的摆放按型号、品种分区堆放，各种材料设置标识牌，标注名称、规格、产地（数量）、检验状态等

42、，检验状态包括合格品、不合格品（废品）、待检品。规格：高200mm宽300mm（标牌框架为钢结构，高度为1500mm）材质：厚铝板 5.3.4小型材料、工具摆放在货架上，货架规格、层次要匀称一致，货架编号排列整齐。5.3.5机械设备设置安全操作规程牌制作标准规格：高210mm宽148mm材质：喷绘覆板 5.3.6机械状态标识牌制作标准进入现场的机械设备、工器具等，经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观，机械设备等喷绘企业标识，机械检验状态为：完好机械、待修机械、在修机械。电动设备和机械设备露天使用时，搭设牢固且美观适用的防雨设施。设备本体做到：摆放整齐、表面清洁、润滑良好、安全接地。5.

43、3.7及时收集废料，保持加工场所整洁。5.3.8配备合格、有效、齐全的消防设施，消防设施标准与项目部院内一致，配备数量符合消防相关规定。根据地区要求悬挂防火旗。5.3.9设置危险品库房，并有醒目标识，对危险品及危险废品，集中存放、专人管理。5.3.10加工场所搭设黑黄相间钢管架构彩钢板封顶的加工棚。5.3.11通往材料堆放区的人行路面要硬化，宽度不小于1米，院内进行美化。5.4施工队建设5.4.1门口设置施工队单位名称标牌，院内设置公告宣传栏、警示标志、标识、彩旗及横幅。5.4.2设有独立的办公室、工器具房。5.4.3办公室将安全管理机构图、安全工作目标、施工队（班）长、兼职安全员、技术员、机

44、械管理人员、施工人员安全文明施工岗位责任制等设置上墙，上墙图牌制作标准与项目部会议室“五牌”一致。5.4.4宿舍配备取暖以及必要的生活设备，人均居住面积不小于2m2/人，床、被褥统一化、物品摆放整齐。5.4.5设置独立的食堂、就餐间，就餐间要配置桌椅及存放餐具的柜子等设施。5.4.6炊事人员持卫生部门发放的健康证明。5.4.7机械、工器具和材料设专人负责管理，分品种、规格分类进行摆放，设置材料标识牌、机械状态标识牌，标牌制作标准与材料站一致。5.4.8用电由专业电工进行布置。5.4.9提供文化娱乐设施。5.4.10配备消防设施。5.4.11院内卫生设专人管理，设置垃圾箱。5.4.12施工队驻地门牌化，门牌制作标准与项目部一致。5.5施工现场建设5.5.1施工用电布设电源线由专业人员进行布置，布线符合安全用电要求，使用标准电源箱做到一机一闸。根据基础施工现场定置图（牌）布设发电机、开关箱。尽可能布设在接近作业点且相对较高处，地面平整不积水，有防止倾到的措施。电源干线宜采用架空布设，高度应满足车辆