安全生产考核办法.docx

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1、 文件中共定西工务段委员会兰州铁路局定西工务段定工劳人201428号关于修订定西工务段安全生产考核办法的通知段属各车间并党总支（支部）：现将修订后的定西工务段安全生产考核办法印发给你们，请认真组织学习，并严格遵照执行，原发定西工务段安全生产考核办法（定工劳人201318号）文件废止。 中共定西工务段委员会 定西工务段 2014年3月1日定西工务段安全生产考核办法第一章 总 则第一条 依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国铁路法和铁路交通事故应急救援和调查处理条例、铁路交通事故调查处理规则、铁路运输安全考核办法等法律、条规及兰州铁路局安全风险评估考核办法等规章制度，制定本办法。第二条 适用

2、范围：本办法适用于段管内各种安全责任事故、设备故障与违章违纪等其它相关责任人的考核处理、以及各种安全立功人员奖励和各项安全管理工作的评比奖励。第三条 本办法所包括的各考评项目，按照部门负责、专业负责的原则，分别由各职能科室提供考核资料，考核结果由段考核领导小组研究决定，以月度考核通报的形式由安全调度科公布。第四条 段成立安全生产考核领导小组组 长：段长、党委书记副组长：段班子其他成员组 员：劳动人事科、安全调度科、办公室、党群工作办公室、线路科、桥路科、材料科、职工教育科、计统财务科、检查监控车间负责人。第五条 在段安全生产考核领导小组的领导下，成立安全生产考核领导小组办公室，办公室设在段安全

3、调度科。第二章 违章违纪考核第六条 安全风险管理信息等级划分按照危害和严重程度划分为安全“高压线”、A1类、A类、B类和C类五个等级（详见附件1）。第七条 考核权限和范围1.段及以上检查组、检查干部（含包保、盯岗干部）检查发现的问题由段按本办法进行考核处理。违章性质特别严重需提级考核处理时，由段安委会研究决定。2.车间在安全管理和检查中发现的问题，必须按照本办法规定标准对责任人进行考核处理，段不再重复考核。3.班组对在日常作业和管理中发生的问题，由班组纳入“一体化”核减当日作业评分。第八条 责任考核1.考核标准发生触碰安全“高压线”的问题，按照兰州铁路局各系统“高压线”及对触碰“高压线”人员处

4、理办法规定的标准进行处理。发生附件1中A1类违章违纪，直接责任人考核200元，次要责任人考核100-200元，车间责任干部（主管干部）、车间主任、总支（支部）书记考核100元。违反A1类中规定不执行“眼看、手比、口呼”盲目上道、跨越线路，责任人、负责作业的工班长、车间盯岗干部、主管安全副主任均按同等责任进行考核，考核金额200元，车间主任、总支（支部书记）考核100元。发生A类违章违纪，每件分别考核有关人员捆绑工资：直接责任人100元，次要责任人70元，责任工长（或班长）50元，车间责任（包保）干部30元。发生B类违章违纪，每件分别考核有关人员捆绑工资：直接责任人70元，责任工长（或班长）30

5、元。发生C类违章违纪，每件分别考核有关人员捆绑工资：直接责任人30元，责任工长（或班长）20元。车间不按时（两日内）上报段通知各类违章定责情况或责任人不准确的，每件考核车间主任、总支（支部）书记捆绑工资各50元。属车间（科室）干部违章指挥等个人原因直接造成的违章违纪，不核减车间月度考核评分，对责任干部按照以上考核标准直接进行专项考核。段进行专项考核的干部，车间（科室）不再重复考核。对一个季度内连续发生两次以上（不包括两次）违章违纪的职工，在对应考核标准的基础上，翻倍进行考核，由车间干部带领责任人到段安全科进行分析。上线检查或作业不设专人防护的，给予现场负责人撤职处分。2.考核程序段及以上部门检

6、查发现的“高压线”及A1类违章违纪，由段安全调度科牵头组织相关车间、科室干部和责任人进行分析定责，并兑现考核。段及以上部门检查发现的A、B、C类违章违纪，分别由车间、班组组织分析定责，各车间及时向段安全调度科上报违章违纪定责情况，安全调度科每月收集汇总后依据本办法通报考核。车间干部检查发现的A类及以上违章违纪由车间干部组织相关人员进行分析；B、C类违章违纪由各工区工长分析定责，并在2日内向车间上报违章违纪定责情况。段各科室发现的A1类及以上违章违纪，由检查科室落实责任人并于当日内报安全调度科组织分析；A、B、C类违章违纪，由检查科室落实责任人并于3日内将违章经过及调查结果报安全调度科。第三章

7、安全绩效奖励及考核第九条 安全立功行为奖励1.对于防止行车事故的立功个人，上报路局申请给予奖励。对路局没有奖励的，由段安委会研究给予立功个人一次性奖励3003000元，同步奖励相关车间主任、书记、副主任、工长各100300元。2.发现农灌水穿路基、路基陷穴、线路胀轨、路堤路堑边坡坍塌、水漫线路、路基下沉、障碍物侵限等危及行车安全的隐患，及时采取有效措施处理妥当，对发现者个人一次性奖励300元（路局奖励者，段不再重复奖励），同步奖励相关车间主任、书记各100元，工长100元。 3.对下列防止事故的有功人员经安全调度科核实后，按下列标准给予一次性奖励。对参与各种事故抢险，行动迅速、处理得当、开通及

8、时的车间，经核实，给予参与人员人均50-100元的奖励。在施工监管工作中，及时发现并制止施工单位违章蛮干或超计划超范围施工（无安全协议、施工无计划、乱开挖路基、乱拆防护网等危及行车安全的隐患），经段核实后，每次给予监管人员100元的奖励，未发现或者发现未及时制止的给予加倍考核。日常巡视检查发现段外其他人员随意破坏路基、桥梁、线路、防护网等行车设备或未经铁路主管部门审批许可，外单位在铁路安全保护区内进行违章开采、施工等行为，及时制止和上报信息，经核对属实，每次奖励本人100元，发现未及时制止、上报的给予加倍考核。经安全调度科核实，对于虚报或与事实不符的不予奖励，根据性质，给予责任人员捆绑工资10

9、0-300元的考核。4.防“三折”奖励由安全调度科、检查监控车间核实后按照以下标准奖励（不含专业从事仪器探伤及手工检查人员）。各级干部、线桥检查及作业人员发现钢轨、尖轨、基本轨、辙叉心折断（包括钢轨全截面断裂、裂纹贯通整个轨头截面、裂纹贯通整个轨底截面），妥善处置者，奖励500元/处。各级干部、线桥检查及作业人员发现单侧夹板折断，妥善处置者，奖励50元/处。发现双侧夹板折断，妥善处置者，奖励300元/处。各级干部、线桥检查及作业人员发现机车擦伤钢轨，达到重伤标准，妥善处置者，奖励300元/处（重伤标准依据铁路线路修理规则第3.4.3条规定执行）。各级干部、线桥检查及作业人员发现尖轨、基本轨、辙

10、叉心裂纹，妥善处置者，奖励100元/处。各级干部、线桥检查及作业人员发现钢轨裂纹（包括轨头下颚水平裂纹、轨头纵向裂纹、轨底裂纹、其它部位裂纹），妥善处置者，奖励100元/处。各级干部、线桥检查及作业人员发现轨端或轨顶面剥落掉块达到重伤标准奖励30元/处（重伤标准依据铁路线路修理规则第3.4.3条规定执行）。各级干部、线桥检查及作业人员发现夹板裂纹，奖励30元/处。各级干部、线桥检查及作业人员发现钢轨接头螺栓折断，奖励10元/条。5.月度内各探伤工区无设备漏检，以工区为单位，按照人均100元的标准进行奖励。6.个人安全立功行为奖励按照以下程序实施：个人申请（工长签字）车间核查并填报防止事故（故障

11、）奖励申报表（附件2）（车间负责人签字）报安全调度科、检查监控车间核实段安委会研究决定兑现奖励。7.设备检查。各级干部要严格按照设备量化检查规定，认真履行设备检查职责，确保检查结果能准确、真实反映现场设备状态。线路工区设备检查后，一周内车间若在工区检查的区段检查出A类病害，而工区的检查记录却未反映，每一处考核责任工长20元，由车间对责任工长落实考核，月底车间将考核明细表报劳人科。线路工区或车间设备检查后，一周内若段包保检查组和上级检查人员在工区、车间检查的区段检查出A类病害，而工区或车间的检查记录却未反映，各检查人员做好核对统计后由安全调度科于月度安全分析会上通报，对车间、工区检查责任人分别进

12、行经济考核，考核标准每一处考核责任人20元。 第四章 安全标兵季度综合评比第十条 安全标兵季度综合评比1.评比及奖励标准每季度为一个评比期，评比期内对全段各班组职工进行综合评比。每个线路车间评出季度安全标兵2名，陇西桥路车间评出季度安全标兵2名，定西桥路车间、综合维修车间、综合机修车间、检查监控车间评出季度安全标兵各1名。季度安全标兵人均奖励300元。2.评比条件评比期内本人无C类以上信息及其他不良信息反映。热爱本职工作，具有良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，模范履行岗位职责，在本职岗位安全生产工作中做出突出成绩，在防止事故、排除隐患等方面做出突出贡献，群众反映良好。熟悉本岗位应知应会和基本

13、技术业务知识，熟练掌握本岗位处置危及人身、行车安全等突发问题的应急程序和措施。3.有关要求各车间根据公开、公平、公正原则，对所属车间人员进行初评，每个线路车间、陇西桥路车间初评3名季度安全标兵，其他车间初评2名。各车间将评选出的季度安全标兵于季末25日前以附件3的形式报至安全调度科，由安全调度科审核，在段安委会上研究通过。第五章 安全竞赛月度综合评比第十一条 安全竞赛月度综合评比1.评比及奖励标准每月为一个评比期，评比期内对全段各班组安全工作进行综合评比，评选出2个班组，人均奖励100元。2.评比条件评比期内本班组安全工作无C类以上“两违”信息。评比期内本班组职工无不良信息反映。评比期内无责任

14、一般D类及以上事故及责任设备故障。班组自控能力强，遵章守纪，能够认真落实岗位责任和作业标准，制度健全，管理规范，业务过硬，设备优良，班组和谐，安全可控。班组人员能熟悉应知应会和基本技术业务知识，熟练掌握处置危及人身、行车安全等突发问题的应急程序和措施。3.有关要求各车间要加强领导，精心组织，确保选拔推荐工作公开、公平和公正。各车间根据月度评比标准初评1个班组，并将初评表于每月25日前以附件4的形式报至安全调度科，由安全调度科审核，在段会议研究通过。第六章 防护员季度综合评比第十二条 防护员季度综合评比1.评比及奖励考核标准每季度为一个评比期，评比期内对全段各班组防护员工作进行综合评比。每个线路

15、车间评出优秀防护员2名，陇西桥路车间评出优秀防护员2名，定西桥路车间、综合维修车间、检查监控车间评出优秀防护员各1名。优秀防护员人均奖励300元。2.评比条件评比期内本班组防护工作无C类以上“两违”信息。评比期内防护员无不良信息反映。按照关于明确防护员作业标准的通知的相关规定进行考评，防护员必须由经过培训且考试合格的正式职工担任，防护员必须严格按照要求着装，防护备品齐全有效，防护记录填写及时准确。按照关于规范作业防护基本用语的通知（试行）相关规定进行考评，严格落实标准化作业程序，做好上道前、作业中、作业后的防护工作，用语要标准清晰，与作业负责人联络及时有效，保证职工上下道安全。驻站联络员要随时

16、与现场防护员及现场防护员与两端和中间防护员保持联系，严格落实3-5分钟和百米通话联系一次和通话复诵制度，现场防护员应及时向驻站联络员通报现场作业人员位置，并做好记录，接到来车预报，应及时通知现场作业人员下道避车，同时应加强瞭望，监视来车与工地情况。按照定西工务段劳动安全卡控措施防护设置安全卡控内容的相关规定进行考评，防护人员必须携带防护备品和通讯工具，并保证通讯设备正常、完好，现场防护员应按规定距离正确设置作业标、移动停车信号牌、减速信号牌、减速地点标等防护标志。熟悉本岗位应知应会和基本技术业务知识，熟练掌握本岗位处置危及人身、行车安全等突发问题的应急程序和措施。3.有关要求各车间根据公开、公

17、平、公正原则，对所属车间防护员进行初评，每个线路车间、陇西桥路车间各初评3名优秀防护员，定西桥路车间、综合维修车间、检查监控车间各初评2名优秀防护员。各车间将初评的优秀防护员按照防护员季度评比表(附件5)的形式于季末25日前报至安全调度科，由安全调度科审核，在段安委会上研究通过。第七章 防护员违章积分考核管理第十三条 为加强对防护员管理，确保各项作业中防护体系有效，保证作业人员人身安全，杜绝防护员重复违章问题的发生，明确防护员在担任防护工作中发生违章时在按段规定进行考核的同时进行违章积分考核。1.适应范围。全段所有担任防护工作的防护员。2.积分时间。发生违章积分考核时间为当年1月1日至12月3

18、1日，当年的积分到12月31日终结，不转入下一年积分考核。段、车间均执行该标准对防护员违章进行积分考核。3.积分考核时间。从积分满分安全调度科下发考核防护员不得担任防护员通知之日起开始计算，满一年后自动取消。4.积分分值。违章积分制满分为20分，采取累计分形式积分。5.违章积分考核标准违反高压线相关规定的防护员，除按相关规定处罚考核外，取消防护员防护资格，从取消之日起，一年内不得担任防护员。违反A1类违章每发生1件积10分。违反A类违章每发生1件积7分。违反B类违章每发生1件积5分。违反C类违章每发生1件积4分。防护员违反高压线或违章积分达到20分，在按段规定考核的同时取消防护员资格并一年内不

19、得担任防护员工作。6.积分管理。积分考核管理办公室设在段安全调度科，由安全调度科科长总负责，安排专人具体负责该工作，车间由车间主任总负责，由主管安全副主任具体负责该工作。违章积分考核期满的防护员，到期后需担任防护员工作的，需在担任防护员工作前，由车间报请段安全调度科、职教科，根据其一年的工作表现并同意后，由职教科负责、安全调度科配合，对需担任防护员工作的职工进行培训，经考试合格后方可再担任防护员工作。第八章 职教工作检查验收考核项目与考核奖励标准第十四条 考核周期及形式1.考核周期每季不少于1次。2.考核形式日常检查与季度考核相结合，日常检查由职教科利用现场检查、包保班组等工作，对班组技术安全

20、业务学习培训情况进行检查，通过对车间职教工作检查和综合考评的形式进行。3.检查考核内容及标准详见定西工务段车间职工教育培训考核评估标准（附件6）和定西工务段班组职工教育培训考核评估标准（附件7）。4.奖惩按车间划分为两个组。第一组为夏官营、定西、陇西、洛门、天水五个线路车间；第二组为定西、陇西桥路、综合维修、综合机修、检查监控车间。按职教综合考评分进行排序。对每组前两名车间分别奖励500元、400元；每组最后一名的车间各考核100元。 对职教培训工作做出突出成绩者，由职教科提议给予适当奖励。 (4)对车间班组职教工作中存在的问题整理汇总，下发职教专题通报，落实奖励、考核，督促车间班组整改。第九

21、章 职教培训考核项目与考核奖励标准第十五条 职教培训项目与奖励考核标准（一）培训项目1一般性业务培训。考试合格标准为60分。2规章制度、劳动安全、防护员培训。考试合格标准为90分。3路局组织或委外培训。考试合格标准以培训实施部门标准执行。（二）考核奖励标准1.段内培训 补考不合格。考核职工本人100元，调整工作岗位；每1人次不合格，考核车间主任、书记各10元。考试过程中作弊。考试成绩按0分计算，直接纳为补考人员。旷课：考核职工本人100元/天，晚报到1天按旷课1天处理。 迟到、早退：考核职工本人20元/次，累计达到8小时按旷课1天处理，以此类推。(5)对培训考评成绩突出者，给予一次性50至10

22、0元的奖励。对精心组织，严格管理，重视职工培训工作，以及备课、讲课细致认真，成效突出的人员予以适当奖励。2.路局培训（委外培训）结业考试成绩不合格，考核参培者100元，并不予核报培训费用；每1人次不合格，考核车间主任、书记各10元。考试过程中作弊，考核职工本人100元，并不予核报培训费用；考核车间主任、书记各10元。旷课：考核职工本人100元/天，晚报到1天按旷课1天处理。迟到、早退：考核职工本人20元/次，累计达到8小时按旷课1天处理，以此类推。(5)参加路局组织的培训，取得较好成绩，受到培训部门通报表扬，给予一次性奖励100元。3.职工在培训期间发生严重违纪事件，视情节严重程度比照路局或段

23、有关规定处理。第十六条 抽考考核与奖励标准（一）抽考考核标准1.段内抽考各车间按段通知人数组织人员，每少1人，考核车间主任、书记各10元，职工本人无故不参加考试者，考核20元。考试过程中作弊，考试成绩按0分计算。考试成绩不合格，考核职工本人10元。2.路局抽考 各车间按段通知人数组织人员，每少1人，考核车间主任、书记各20元，职工本人无故不参加考试者，考核50元。考试过程中作弊，考核职工本人100元；考核车间主任、书记各10元。考试成绩不合格，考核职工本人50元；每1人次不合格，考核车间主任、书记各10元。（二）抽考奖励标准职工参加段级抽考。对考试成绩95分及以上者进行奖励，奖励标准为：职工本

24、人50元，每1人次奖励车间主任、书记、工长各20元。职工参加路局级抽考。对考试成绩突出者，给予一次性奖励100元。第十七条 技能竞赛奖励参加局级及以上技能竞赛取得名次者，在路局奖励的基础上，段比照路局奖励金额予以奖励。第十章 小型养路机械管理第十八条 小型养路机械管理考核1.对小型养路机械管理混乱、保养不善、严重失修而影响使用或造成养路机械闲置浪费的，每次考核车间活资200元。2.对违章指挥和违反操作使用、维护、修理规程而造成设备事故和经济损失的，经济损失由责任车间承担。3.小型养路机械自检修出库使用之日起，在保修期内因检修质量造成机械故障的，每次考核综合机修车间活资100元。4.小型养路机械

25、因非正常损坏，人为造成故障不能正常使用的，按机械动力设备管理办法确定为事故的，造成的经济损失由责任车间承担。5.因管理不善造成小型养路机械设备或零部件丢失不齐全的，检修用的配件费用由责任车间承担。6.机械使用后未及时擦净，各种螺栓有松动的，每次考核车间活资20元。7.工区机械房内未按定置图摆放机械设备的，每次考核车间活资20元。8.野蛮装卸或不安全运输机械设备造成损坏的，检修用的配件费用由责任车间承担。9.二冲程机械设备用燃油没有做到每天按比例配对，每次考核车间活资20元。10.未按设备说明书的要求保养机械设备，每次考核车间活资100元。11.未按设备说明书的要求使用不达标的燃油、润滑脂和配件

26、的，每次考核车间活资50元。12.未按设备说明书的要求做定期检查调试设备，每次考核责任车间活资50元。13.未执行定人定机管理制度的，每次考核车间活资20元。14.没有检修和保养记录的，每次考核车间活资50元。15.机械设备借他人使用的，每次考核车间活资200元。16.燃油消耗超标的，超额部分由责任车间承担。17.未按设备说明书的要求正确操作设备，每次考核车间活资100元。18.设备存在故障不及时向段材料科反映影响安全生产，每次考核责任车间活资100元。19.设备检修不及时影响现场使用，每次考核综合机修车间活资100元。20.配件储备不充足影响设备检修工作，每次考核段材料科活资100元。21.

27、发生严重的设备事故，由段安委会研究决定考核。22.段材料科每月对各车间、工区的小型养路机械管理、使用、养护和维修情况进行检查，对使用良好，按设备要求保养检修设备，能排除简单故障，无人为损坏的设备，对工区兼职检修人员每月给予检修兼职津贴80元。对使用不正确和野蛮装卸等原因造成的设备故障，考核工长当月活资60元，对因保养不到位，检修不及时造成的设备故障，取消设备兼职检修人员当月兼职津贴，并考核当月活资50元。第十一章 中捣车作业质量管理第十九条 中捣车作业质量管理考核1.适用范围：中捣车队的线路工（操作人员）、工队长和盯岗干部（轨道车和中捣车司机按第二十八条规定执行）。2.奖励标准：中捣车队每完成

28、1公里（以起止里程计算），经线路车间当日施工负责人（线路车间副主任及以上盯岗干部）验收合格且月度完成的生产任务全部达标合格后，给予中捣车队奖励。中捣车队奖励金额的分配，由工队长按月度考核评分进行分配，车间主管干部审核。3.考核标准：因检查保养不到位或人为操作原因，造成中捣车无法继续正常作业时，每停一天扣月奖励金额100元。月度耗油量与完成工作量核算超标时，超额部分从中捣车月奖励金额中扣除。因管理不善造成中捣车零部件丢失，按丢失部件的原价从中捣车月奖励金额中扣除。4.奖励程序：中捣车队长每月21日将上月完成的工作量、燃油消耗量和配件消耗量统计汇总后报车间。车间定额员和材料员核对工作量、燃油消耗量

29、和配件消耗量，并报车间主任或总支（支部）书记签认。车间主任或总支（支部）书记签认后报检查监控车间主任、线路科科长、材料科设备主管核对完成工作量和燃油、配件消耗量，核对后报主管副段长签认。最后，经段长审批后，报段劳动人事科核备，计划财务科予以支付。第十二章 自轮运转设备司机月度无违章考核第二十条 自轮运转设备司机月度无违章考核1.考评范围：段综合机修和综合维修车间从事轨道车、中捣车驾驶的司机、学习司机，负责轨道车、中捣车、车辆包保的指导司机和盯岗干部2.考评周期与方式每月进行考评。安全竞赛奖励实行每月考核制度，对符合以下奖励条件的人员进行奖励：能够按照部、局和段等有关自轮运转设备规章制度规定驾驶

30、自轮运转设备，月度无任何违章违纪、违规行为的发生。GYK分析项点内没有任何违规操作。按照要求检查保养车辆，设备保养质量状况无死角。车辆油、材料消耗能控制在预定的单车核算成本之内。每月业务安全知识考试合格。每月出车达到15个工作日以上。3.对符合奖励条件的人员每月奖励200.00元。4.违反下列有关规定或有违章违纪行为的人员取消月度安全竞赛奖励资格：违反部、局和段等有关自轮运转设备规章制度，驾驶车辆存在违章违纪、违规现象，造成车辆责任事故。触摸安全“高压线”。GYK分析出的任何违规操作。未按照要求保养检修车辆，车辆设备保养质量不良。自轮运转设备因个人原因造成机械故障。虚报谎报车辆运行表底数及油、

31、材料消耗情况。有碍于安全行车或造成不良影响的其它行为。车辆油、材料消耗情况超标。每月业务安全知识考试不合格。上级检查通报的问题。5.考评程序凡符合安全奖励条件的人员，应填写定西工务段自轮运转设备司乘人员月度综合评定表，如实填写车辆车号（替班车号）、请奖人、请奖日期、表底数、油、材料消耗、GYK分析、安全、业务安全知识考试等情况。由综合机修和综合维修车间对所在班组司机进行综合评定，对达到条件的报相关科室审核。线路科检修主管工程师核对车辆运行表底公里数及油、材料消耗、车辆检查保养情况。线路科运用主管工程师评定违章违纪和车辆安全运用情况。安全科GYK专职核对数据分析情况。教育科核对月度培训考试情况。

32、劳人科最后综合评定，对达到条件的给予奖励。6.考评结果对符合奖励标准的人员，经段领导审批后，报段劳动人事科核备，计划财务科予以支付。第十三章 机动车GPS监控系统管理第二十一条 机动车GPS监控系统管理 1.考评范围：全段机动车驾驶员2.考核周期与方式，考核每季进行一次。3.考核程序我段每台车辆安装的GPS车载设备，由车辆驾驶员进行包保，由于人为原因引起监控仪故障或损坏，其维修费用由该车驾驶员全额赔偿。严禁驾驶员故意擅自拆卸、改装、恶意破坏或遮挡天线、关闭和屏蔽GPS车载设备等违纪行为。一旦发现，除考核当事人当月捆绑工资50%外，并另行扣除设备的修复费用。4.对GPS监控数据中违章行为的考核各

33、车间使用的车辆，出自己管辖范围时，需报段车辆主管领导同意后方可派车。出段管辖范围派车，必须经段长同意。违者将考核派车人当月捆绑工资150元。车间班组施工时，车辆运送机具及人员到施工地点后，车辆要停放在安全的地方待命，待施工任务完成后再行返回。不按此执行，将考核工长捆绑工资100元，考核车间主任书记捆绑工资各50元。车辆完成生产运输任务返回后，应将车辆停放在车间或班组所在地（有特殊情况的需要车间向车辆主管领导说明）。严禁将车辆停放在家属区或街道旁，违者将考核该车司机当月捆绑工资100元。要严格执行车辆派车单制度，不按派车单规定的路线行驶车辆，一律视为私自出车。属司机责任的，考核其司机当月捆绑工资

34、150元，属管理人员责任的，考核其当事人当月捆绑工资150元。结合我段生产特点，所有车辆应围绕管辖铁道线路行驶。严禁任何车辆远离铁道线路，到市内餐点、购物点、风景旅游点等处游荡。严禁公车私用或以公谋私。属于司机个人原因的，考核其司机当月捆绑工资150元，属于管理人责任的，考核当事人当月捆绑工资150元。情节严重者，将由段委会商议进行考核。车辆要严格执行限速行驶制度。商务及越野型小车普通路面限速110KM/H,小轿车普通路面限速100 KM/H，康明斯普通路面限速90 KM/H，其他车辆普通路面限速80KM/H；遇高速公路路面可提高10-20 KM/H，但越野车不能超过120 KM/H。上述限速

35、制度必须严格执行，不能以任何理由触及碰顶。碰顶为触摸“超速高压线”，按触摸次数进行考核，触摸一次，考核该车司机当月捆绑工资50元（报警设置：商务及越野型小车普通路面100KM/H, 面包及小轿车普通路面90 KM/H， 康明斯普通路面80 KM/H，其他车辆普通路面70KM/H）。监控发现驾驶员有上述以外违规行为的，将下发“违规行为告知书”，按路局规定第一次考核50元，第二次考核100元，第三次及以上每次考核200元。认真履行GPS监控职责。监控人员要实事求是的对监控过程中的各种数据进行统计、分析和整理，并向有关科室出具违纪行为监控报告，以便及时进行核实与考核。如果发现监控人员不履行监控职责，

36、弄虚作假，隐瞒违纪车辆等行为，第一次发现口头警告批评，第二次发现将交段处理。认真维护GPS监控职能。要全力维护监控人员的正常监控职能，对于无理取闹，辱骂及干扰监控人员的职工，提交段处理。5.考核兑现据每月的违章违纪考核数据，按违章次数统计出遵章守纪或违章最少的车辆及车间，每季度汇总后取前三名车间，按其管理车辆台数进行奖励。第一名每台车奖励200元，第二名每台车奖励150元，第三名每台车奖励100元。车间所得奖励，由车间向有关优秀司机及管理人员进行发放，凡发生交通事故等否决条件时，取消其奖励资格。上述车辆违章违纪统计结果，年末进行汇总，筛选出一定数量的遵章守纪的优秀驾驶员，再结合其他评比条件进行

37、评比奖励。其他未入选人员不得参与年末评奖。 第十四章 路料管理第二十二条 路料管理考核 1.考核周期与方式，考核每月进行一次。2.考核标准卸下路料没有靠挡碴枕或道床坡角摆放牢固并平行与线路，每处考核轨道车盯岗干部50元。碴肩和两线间摆放钢轨，每处考核线路车间主任和书记活资各200元。下线路料没有靠挡碴枕或道床坡角摆放整齐牢固并平行与线路，或在桥梁步行板、300米以下隧道内存放钢轨每处考核片区副主任活资各50元。地锚拉杆等地面障碍物处所存放路料，每处考核片区副主任活资100元。3米以下的钢轨工区不组织收回，每处考核工长活资100元。运送到位的钢轨等路料2个月内不更换，每处考核线路车间主任和书记活

38、资各50元。现场储备的备用叉心未经线路科和材料科审核已更换,每组考核线路车间主任和书记活资各200元。检查发现的重伤钢轨、叉心、尖轨和基本轨没用白油漆注明站名、道岔编号、行别、里程和发现日期，每处考核检查人活资20元。车间提报路料出现错误或重复提报，每次考核线路车间主任和书记活资各200元。综合机修车间配轨出现错误，每次考核综合机修车间主任和书记活资各200元。运送路料出现错误，每次考核轨道车盯岗干部活资200元。材料科装车出现错误，每次考核材料科长活资200元。线路科复核出现错误，每次考核线路科长活资200元。材料科每月对段管内添乘2次，对路料管理好的车间奖励车间主任、书记，片区副主任和工长

39、各奖励300-500元。第十五章 附 则第二十三条 本办法与岗位“一体化”考核实施办法和干部岗位绩效考核实施办法配套执行，遇有冲突时以本办法规定为准。第二十四条 本修订办法自发文之日起生效，其解释权归段安全生产管理委员会。 附件:1.安全风险管理“高压线”、A1、A、B、C类等级划分详表2.防止事故（故障）奖励申报表3.安全标兵季度评比表4.安全竞赛月度评比表5.防护员季度评比表6.定西工务段车间职工教育培训考核评估标准7.定西工务段班组职工教育培训考核评估标准附件1安全风险管理“高压线”、A1、A、B、C类等级划分详表序号系统类别性质信息点1工务现场作业高压线点外作业（点外进行点内项目作业）

40、。2工务现场作业高压线盲目放行列车。3通用安全管理高压线擅自改变施工方案。4通用安全管理高压线既有线无计划施工。5通用安全管理高压线隐蔽设备未经确认盲目施工。6通用现场作业高压线在油库、加油（气）站等易燃易爆危险品场所，违章动用明火。7通用现场作业高压线机动车驾驶员酒后驾车。8通用现场作业高压线扒乘运行过程中的机车、车辆，以车代步。9通用现场作业高压线在区间、站内线路、道岔上施工，检修作业及设备检查时按规定应设置防护但未设专人防护。10通用现场作业高压线全部停电作业和邻近带电作业时，不执行停电、验电、接地封线制度。11通用现场作业高压线机床作业时不按规定穿着劳动防护用品、带手套、女工发辫未挽在

41、帽内。12通用现场作业高压线关闭折角塞门准备开车（按定责任分析认定）。13通用现场作业高压线酒后上岗、工作中饮酒。14通用现场作业高压线干部现场检查弄虚作假。15通用现场作业高压线干部在重点工作任务盯岗期间擅自脱岗。16工务安全管理A1类高空作业在一个安全桩上拴几根安全绳或一根安全绳拴几个人；挖孔桩等不按设计施工，挖孔桩、井下作业不带安全帽；安全带、安全绳未按周期检验。17工务安全管理A1类路料、机具放置存在严重安全隐患（各种机具、路料侵限，放行列车时未按规定距离撤出线路并存放稳固；卸下的长轨未按规定用固定卡加固；插入短轨或焊接前，作业前点外将钢轨拨至碴肩、道心及道床边坡上，短于6m的钢轨长期

42、存放在碴肩上，3m以下的钢轨未当日回收）。18工务安全管理A1类重伤钢轨处理不规范（发现重伤钢轨未及时通知车间或车间接到通知后未采取相应措施；探伤车检查发现的重伤，工务段未及时复核）。19通用安全管理A1类安排低职代高职作业或允许培训不合格或无证的人员上岗。20工务现场作业A1类单岗人员在道心行走；复线区段本线封锁时，作业人员在邻线行走。21工务现场作业A1类不执行“眼看、手比、口呼”盲目跨越线路（通过道口时、单岗作业人员跨线及群体作业跨线不联控）；下道后未确认来车，盲目上道。22工务现场作业A1类不按规定距离或跨越邻线下道避车，在复线两线间避车。23工务现场作业A1类在编组场及有调车作业的站

43、场，不执行集中走行、专职防护制度。24工务现场作业A1类电化区段攀爬轨道车及自轮运转车辆车顶或在拖车装载物上站立。25工务现场作业A1类三线并行地段之中间线路本线或邻线无天窗、驼峰线路在点外进行检修作业。26工务现场作业A1类自轮运转设备不正确使用GYK设备（GYK设备技术状态不良出车、司乘人员关机、现场作业解锁、本务车使用重联模式、关闭放风阀门、未输入运行揭示命令）。27工务现场作业A1类大、中型养路机械运行前，工作装置未锁定动车。28工务现场作业A1类无缝线路超轨温作业。29工务现场作业A1类线路维修作业使用齿条压机（含慢行45km/h及以下利用列车间隔整修线路）。30工务现场作业A1类违

44、章卸车（除卸长轨外），在列车运行中卸块石、钢轨、轨枕等路料；卸车后路料未达到要求动车或装载路料偏载或开通前未全面检查限界；收轨车吊装轨时未停车，边运行边作业；在禁卸地点卸路料。31工务现场作业A1类除连续换轨、换枕、清筛作业外，分组作业距离超出100m未设置专人防护；通讯瞭望条件不良地段作业，未按规定增设中间联络员和补强防护措施。32工务现场作业A1类防护员严重失职（干与本职工作无关的事、擅自离岗、错发或未及时通报列车信息、驻站联络员在施工命令未下达前盲目通知上道），防护联系中断，人员或机具未撤到安全地带。33工务现场作业A1类人员、机具未下道完毕，提前撤除防护。34工务现场作业A1类移动停车

45、信号牌插错行别。35工务现场作业A1类双岗巡道工上线检查未执行一人处理一人防护的规定。36工务现场作业A1类巡道工在巡回时段内，未发现夹板被盗或双侧折断、钢轨折断、严重擦伤等危及行车安全隐患或发现后处置不当。37工务现场作业A1类风动卸砟车装车后未锁闭操作间门窗；卸砟时单侧卸砟，作业人员扒车、跳车或每次每人飞乘飞降卸多辆车；卸车后未关闭卸砟阀门。38通用现场作业A1类横越线路时，在运行中的机车、车辆前面抢越。39通用现场作业A1类现场作业走道心、走枕木头，钻车、抢越线路、坐卧钢轨。40通用现场作业A1类民工作业无路工带领。41通用现场作业A1类未按规定程序采取防溜措施或撤除防溜器具。42通用现场作业A1类不足两人进行调车作业。43通用现场作业A1类推进车辆运行，车列前部无人领车。44通用现场作业A1类应办理封锁施工的作业，未办理封锁手续擅自施工。45通用现场作业A1类作业危及自身或他人人身安全。46通用现场作业A