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1、人力资源部工作总结汇报,人力资源部工作总结汇报,目录CONTENTS 01阶段工作概述02工作完成情况03工,01阶段工作概述Part-01,招聘渠道比较,20XX年上半年各招聘渠道对比,招聘渠道比较主要渠道费用及期限渠道主招岗位提供服务上半年录用,各部门入离职情况分析,人员情况分析：1、因公司产品布局新规划，各部门人员规划调整，研发部人员编制新增10人，市场营销部人员编制新增20人，其他部门人员编制暂不调整；2、市场营销部人员流动较大，因行业原因，新人出单率较低，导致新入职试用期内离职率较高，已与部门负责人沟通对策；3、6月份发放最后一笔去年的年终奖，领结年终奖离职率较高，其中研发部5人、市
2、场营销部7人、运营部2人均领结年终奖后提出离职。,各部门入离职情况分析人员情况分析：,各部门人员结构,各部门人员结构人员分析：截至6月底，公司总人数132人，较年,各部门人员结构,各部门人员结构内训课程安排参训人次：388人外训课程安排参训,02工作完成情况Part-02,人员招聘工作,人员招聘工作与多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库。,日常人事管理工作,日常人事管理工作010605040302人事管理制度的优,培训管理,培训管理常规全员培训课程职业商务礼仪中层管理培训课程中层危机,员工活动组织,员工活动组织“三八女神节”组织了节日互动游戏，租赁了“口红娃,03工作亮点与不足Part
3、-03,工作亮点,加强校企合作加大招聘宣传、争取政府资源,结合劳动合同法梳理人力资源管理业务流程建立健全人力资源管理制度体系 ，拟定人事管理制度完善员工福利、员工激励等三项制度,工作亮点加强校企合作结合劳动合同法梳理人力资源管理业务流,存在的主要问题,存在的主要问题培训管理培训管理的系统性有待加强，行动改进计划,04未来工作计划Part-04,未来工作计划,未来工作计划人力资源服务围绕20XX年公司经营战略，运用现代,未来工作计划,未来工作计划薪酬管理1、完善公司薪酬管理体系，建立具有竞争力,感谢您的观看,汇报人：XXX,20XX-6月,人力资源部,感谢您的观看汇报人：XXX20XX-6月人力资源部20XX,感谢聆听,感谢聆听,
