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1、安全管理部门安全生产职责1熟悉并认真执行建筑施工安全检查标准（JGJ 5999）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。2组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。3参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。4制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时
2、处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。5负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。6对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。7负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。8监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。9会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使
3、用前进行验收并作相应记录。生产计划部门安全生产职责1组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。2编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。3安排生产任务时，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。4做好企业领导交办的有关安全生产工作。技术部门安全生产职责1负责安全技术措施的设计。2在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技
4、术鉴定。3在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。4负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。5承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。6协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。7参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。材料设备部门安全生产职责设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。1负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的
5、管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。2制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。4确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。5负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。6参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。人事劳资部门安全生产职责1把安全技术作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金
6、分配方案中，包含安全生产方面的要求。2做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。3参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。4关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。5组织新录用职工进行体格检查；通知安全技术部门教育新职工，经“三级”安全教育后，方可分配上岗。财务部门安全生产职责1根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。2负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。3按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。4协助安全主管部门办理安全奖、罚的
7、手续。项目负责人安全生产职责项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：1在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。2确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。3根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。4定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。5经常向职工进行劳动
8、纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。6发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。7定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。8召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。9教育职工正确使用个人劳动保护用品。10做好对女工特殊保护的具体工作。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部生产经理安全生产职责 项目主管
9、安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是：1、认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况；2、协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作；3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作；4、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改；5、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；6、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部项目技术负责人安全生产职责 项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其
10、主要职责是：1、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范；2、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；3、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作；4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等及时上报，经公司（或区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作；5、参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；6、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实施。责任人（签
11、字）：开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部工（段）长安全生产职责1认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本工段工人的安全、健康负责。2组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。3领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。4发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。5监督检查工人正确使用个体防护用品。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部专职安全员安全生产职责1负责对安全生产进行
12、现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4指导生产班组安全员开展安全工作。5会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。8会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工
13、保护工作。9监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10制止违章指挥、违章作业。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部班组长安全生产职责1认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。2根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。3组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。4经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。5认真执行交接班制度，遇有不安全
14、问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。6发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。7带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。8对安全工作中的好人好事及时表扬。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部操作工人安全生产职责操作工人必须遵守以下安全生产职责：1遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。2保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。3学习安全知识，提高操作水
15、平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。4及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。5有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1本办法依据“管生产，必须管安全”，“安
16、全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。3各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。4安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。5安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安
17、全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。6安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即： D=89 一级安全等级 说明安全 D=77.99 二级安全等级 说明较安全 D=56.99 三级安全等级 说明一般 D=34.99 四级安全等级 说明较不安全，应该全面加强安全管理工作 D3 五级安全等级 极不安全应停产整改7考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追
18、究到某人的安全责任，当D3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。8对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=89为称职，D=77.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。9奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到
19、称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。10由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。11本办法从公布之日起施行。12本办法由公司安全管理部门负责解释。附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性（安全等级）按下列公式计算：D = + (1)式中：领导的安全意识等级；安全职能部门工作能力等级；人员状况，即工人素质等级； 物的条件；环境条件，即环境安全等级；
20、安全防护设施等级；年度工伤事故等级；行业安全系数（建筑行业 0.6）；相对安全系数（建筑行业 0.95）。与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，取19。领导对安全的管理（） 附表一值说 明9领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实行目标管理，能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。取19。 安全部门
21、工作能力（） 附表二值说 明9组织配置合理，工作协调主动，制度健全，计划切实可行，已推行标准管理7成员素质较高，工作主动，制度健全，有计划，标准化管理不够5人员缺乏，工作不全面，计划不周，能应付日常工作3人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取19。 工人素质（） 附表三值说 明9严格执行规章制度，操作规范，开展班组活动和评选先进活动7遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津，安全班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动即机器设备安全等级
22、，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备的管理情况有关，取19。 机械设备情况（） 附表四值说 明9设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理7设备完好，保养一般，运转正常，能定期检修，一般管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定期检修3设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有检修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运行，检修应付与安全防护设施可靠与否有关，取19。安全防护（） 附表五值说 明9“四口”临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”临边防护可靠，并做到工具化，定型化5“四口”临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化
23、，基本做到3“四口”临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化与生产环境，场地有关，取19。环境情况（） 附表六值说 明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，取19。年度工伤及情况（） 附表七值说 明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值，或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均
24、值，或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值，或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值，或大大超过安全指标开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、安
25、全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。五、考核结果分为：1伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项
26、目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。3第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部安全生产教育培训管理制度
27、 一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。1企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。4、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。5、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗
28、。五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2、工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学3、班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。七、特种工
29、程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据建筑施工安全检查标准JGJ 592011，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事
30、故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。2班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。3项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。4接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。5做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部班前安全活
31、动制度 班前安全活动,是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。 （1）每个班组每天上班前15min，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。 （2）对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。（3）对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。（4）班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。开平住宅建
32、筑工程集团有限公司工程项目部施工现场急救措施 现场急救是在施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实施必要和及时的抢救措施，是医院治疗的前期准备。工地发生伤亡事故时，应立即做好三件事：有组织地抢救伤员；保护事故现场不被破坏；及时向上级和有关部门报告。各种事故急救措施如下：（1）触电急救发现有人触电时，应首先迅速拉电闸断电或用木方、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位分离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。（2）摔伤急救 当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。 （3）食物中毒急救发现饭后多人有呕吐、腹泻等
33、不正常症状时，要及时向工地负责人报告，并拨打急救电话120。亚硝酸钠是搅拌混凝土的添加剂，其形状很像食用的大粒盐，有人叫它“工业用盐”，它是一种有毒物质，千万不要当作食用盐使用。（4）煤气中毒急救冬季采暖必须按照有关规定，统一安装炉具并设专人负责管理；不得随意安装炉具，防止现场急救并及中毒。发现有人煤气中毒时，要迅速打开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施行现场急救并及时送到医院。（5）毒气中毒急救 在井（地）下施工中有人发生中毒时，井（地）上人员绝对不要盲目下去救助。必须先向下送风，救助人员必须采取个人保护措施，并派人报告工地负责人及有关卫生主管部门。现场不具备抢救条件时，应及时拨打1
34、19、110或者120求救。（6）发现火险的处理方法当现场有火险发生时， 不要惊慌，应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119报警讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部防火消防安全制度1保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。3坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。4加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。5对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消
35、除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。6消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。7成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。8任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。9任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。10进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。11在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。12不准带易燃、易爆物品进入施工现场。13在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。开平住宅建筑工程集团有
36、限公司工程项目部治安保卫制度1认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。2加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。3严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。4贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。5负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目组。6严禁小孩、妇女在工地内停留。7工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部门卫制度1门卫人员值班时间必须坚守工作岗位，不得随
37、意擅离职守。2严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。3严格监督进入现场人员正确配戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。4严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。5做好材料保卫工作，严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。6做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。7加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。8加强对外来民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。9协助公安派出所
38、做好外来民工管理工作，如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部卫生管理制度1划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。2施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。3厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。4保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。5厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。6工人作业地点和周围必须清洁整齐，
39、做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。7车辆进出清洗干净，不污染道路。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部工地生活区管理制度为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度：1严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。2严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。3执行用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。4工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。5工人进场应按登记房号、床号就位，未经同
40、意，不得更改。退场时，必须到登记处注销床号。6爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。7爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。以上守则，请自觉遵守。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部安全生产、文明施工措施费使用管理制度 一、总则1、为加强工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，确保建筑工程安全防护、文明施工措施费用落实到位，防止施工安全事故发生。2、本实施细则适用于本项目轻轨工程(包括线路管道迁改、设备安装、现场安全文明施工、劳保用品等)。3、本实施安全防护、
41、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。建设单位对本工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。4、本工程安全防护、文明施工措施费用是由环境保护费、文明施工费、临时设施费及规费中的安全施工费组成。二、管理机构及职责1、班组项目经理负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。班组项目部安质部负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况的监督检查；合约部负责本工程安全防护、文明施工措施费用支付使用情况的监督管理。
42、 2、各班组长负责本班组内的工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。三、费用支付使用的监督与管理1、本项目应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。项目安质部和专职安全生产管理人员负责对本工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建筑施工安全监督机构反映情况。2、 建筑施工安全监督机构应当按照现行标准规范对本施工现场安全防护、文明施工措施落实情况进行监督检查；建设单位负责对本项目支付及施工承包单位使用安全防护、文明施工措施费用情况进行监督，并定期组织联合检查。3、工程项目部不得将安全费用挪做他用，出现挪用安全防护、文明施工措施费用的，由建设单位和安全监督机构依据建设工程安全生产管理条例第六十三条规定，责令限期整改，处挪用费用20%以上50%以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。开平住宅建筑工程集团有限公司工程项目部防火消防安全措施一、建立防火安全制度二、严格控制火源1施工现场建立集中吸烟区。2严格执行动火审批制度。3严禁乱拉乱接电源电器，严防电器
