某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx

上传人:小飞机 文档编号:1945720 上传时间:2022-12-27 格式:DOCX 页数:54 大小:159.94KB
返回 下载 相关 举报
某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共54页
某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共54页
某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共54页
某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共54页
某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.docx(54页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 科玛化妆品(苏州)有限公司新建自用仓库及包装车间项目施工组织设计 施工单位:苏州第一建筑集团有限公司 编制时间:二0一八年一月二十三日目录第1章 总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 编制依据1.2 工程概况1.3 施工总目标1.4 施工组织机构1.5 施工准备第2章 施工现场平面布置2.1 临时设施布置2.2 主要施工材料平面布置2.3 施工现场临时用电布置2.4 施工现场临时给、排水布置2.5 施工临时道路2.6 临时用地设置第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工形象进度3.2 施工顺序3.3 合理加快进度、缩短工期的措施3.4 施工进度保证措施第4章

2、 各分部分项工程施工方案及质量保证措施4.1 施工测量方法4.2 暗塘、暗浜处理保证措施4.3 桩基施工方法4.4 静压桩施工技术措施4.5 质量保证体系及措施第5章 安全文明施工及环境保护措施5.1 安全管理及施工措施5.2 环保文明施工保证体系及措施第6章 项目管理班子的人员配备6.1 项目管理班子人员配备及素质6.2 项目经理部职责第7章 劳动力、机械设备和材料投入计划7.1 劳动力投入计划7.2 拟投入的材料计划7.3 主要施工机械设备表7.4 仪器设备表第8章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点和解决方案8.1 测量放线8.2 施工流程中应注意的问题8.3 操作要点8.4 静压桩

3、施工中常遇到的质量问题及对策第9章 季节性气候施工,已有设施,管线的加固,保护等特殊情况下的施工技术措施9.1 雨季施工措施9.2 冬季施工措施9.3 夜间施工技术措施9.4 地下管线的保护措施第10章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明10.1 全面的质量管理10.2 采用先进的焊接工艺,C02气体保护焊10.3 利用P3软件(PROJECT软件)编制工程施工进度计划第1章 总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 编制依据1.1.1 设计文件序号文件名称编号/日期1设计图纸2招标文件1.1.2 有关规范标准序号规范、规程名称编号1建筑桩基技术规范JGJ94-20082

4、预应力混凝土管桩苏G03-20123预应力混凝土内扣式螺纹抗拔管桩苏G/T27-20154建筑桩基检测技术规范JGJ106-20145建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20117建筑地基基础设计规范GB50007-20118建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20139建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.2 工程概况1.2.1 工程位置及周边环境工程名称科玛化妆品(苏州)有限公司新建自用仓库及包装车间项目 建设单位科玛化妆品(苏州)有限公司地理位置苏州市高新区青花路东侧1.2.2 工程量统计桩型号根数(根)桩

5、长(m)桩总长(m)PHC-500(125)AB-C80-15166152490PHC-500(125)AB-C80-12103121236PHC-500(125)AB-C80-254722511800NGBZ-500(120)AB-143214448合计159741.3 施工总目标质量目标:合格。工期目标:45日历天。安全施工目标:杜绝重大伤亡事故,实现“五无一杜绝”。文明施工目标:达到文明工地要求。1.4 施工组织机构根据本工程的管理特点和模式,确定以下施工组织结构:业主政府质量监督部门工程监理项目经理生产副经理项目工程师技术负责人施工员质检员安全员测量员预算员后勤组1#桩机施工班组第 5

6、 页 共 54 页1.5 施工准备1.5.1 技术准备1、组织项目部的有关人员,仔细复勘施工现场,掌握场地的工程地质和水文地质资料;摸清和了解施工现场的一切相关情况。修改本施工组织设计中存在不合理、不实际的做法和安排,提出更合理、更详细的施工方案,报请监理工程师审批后实施。2、对施测用辅助工具如木桩和铁锤等应做好准备。按设计总平面布置,由业主牵头,请设计人员来现场,交接坐标点,依据坐标点和设计总平面布置图,对主轴线进行测量放样,并按质量管理逐级报验,符合设计要求后,报请监理工程师复核验收。3、按经复核的主轴线引测和埋设轴线控制桩。施工开始后每二天复测一次,做好详细记录。4、对作业班组,分工种、

7、分工序进行施工、安全技术交底,使每个操作工人都清楚各自的工作内容和职责,都能了解和掌握所从事的工作的施工技术要求、方法、注意事项、质量标准和质量控制措施。5、对投入本工程使用的计量、测量设备、器具和仪器进行检验检查,对已过使用期限的,要立即送有关部门验证标定,确保测量、计量仪器设备的有效准确。6、准备施工用的各种报表、规范。7、在业主的配合下,同有关部门办妥一切必要的手续。1.5.2 施工现场准备1、清除场区内障碍,平整场地,地面硬化处理。2、按施工平面布置图所示位置修筑临时道路和材料堆放位置,接通临时用水、用电到指定位置。3、搭设临时设施,落实工人、管理人员住宿、就餐等生活设施、必需品。1.

8、5.3 机械设备和材料准备1、对确定投入使用的机械设备进行进场前检查,确保各种机械性能良好、按时进入现场调试就位和使用。2、配备、配足各种设备的易损易耗物件,和各种专用修理工具,保证一旦出现故障,能及时排除。3、根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。4、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。5、做试验:各种材料除必须有出厂合格证外,预制桩要按规定取样做力学性能复试,不符合指标坚决不允许进场使用。6、进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、按设计及规范要求进行验收外还要查看质保书,质保书不合格或无质保书者严禁进场。第 40 页 共

9、54 页第2章 施工现场平面布置现场是工程建设的关键之一,其计划布置的好坏,直接影响工程建设的进度和工程成本造价。根据长期的工程实践经验及对现场实地踏勘掌握的一手资料,我们对本工程场地布置的原则如下:1、尽量使用业主提供的红线征地范围,减少临时租地。2、根据施工的先后次序,利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。3、不妨碍施工测量放线,保障交通运输道路畅通。4、尽量集中,便于管理。符合环境保护,满足使用卫生、安全。5、便于临时用电、用水的借接。项目部及工人宿舍拟搭设在本工程区域的空地上,靠近临时道路,生活用电、用水从建设单位提供的电源/水源接驳点处接入。2.1 临时设施布置本工程临时设施采

10、用移动集装箱式活动房,临时活动房采用集成式厨房系统和生活系统,分别为监理业主使用,项目部办公室,机组使用。2.2 主要施工材料平面布置本工程的施工材料主要为管桩,堆放位置为沿现场施工道路两侧在施工桩基区域。2.3 施工现场临时用电布置施工现场总需用电量由下列公式计算P=(1.051.1)(K1P1/C0S+K2P2+K3P3+K4P4)式中 P供电设备总容量( KVA )P1电动机额定功率( KW )P2电焊机额定容量( KVA )P3室内照明设备容量( KW )P4室外照明设备容量( KW )COS电动机的平均功率因素,一般为0.650.75,施工现场最高可取0.750.78。取0.75K1

11、、K2、K3、K4为需要系数,见下表用电设备名称数量(台)需要系数备注K数值电动机310K10.7如施工中需要电加热时,应将其用电量计算进去,为使计算结果接近实际,式中个项动力和照明用电,应根据不同工作性质分类计算。11300.6300.5电焊机310K20.6100.5室内照明K30.8室外照明K41.0主要机械设备用电负荷计算表用电设备名称数量(台)型号及名牌技术数据合计功率Pe(KW)打桩机1140KW140电焊机215KW215=30潜水泵55KW55=25合计195根据上表,总计计算用电负荷(总需要供电设备容量)其中:P机、P焊详见施工现场主要机械设备表查表:K机=0.5 K焊=0.

12、6 COS=0.7 P机360 P焊115为了简化计算照明及生活区用电取施工用电10%,则:经计算总用电量:P总=1.05(0.5140/0.7+550.6) 1.1=200KVA根据计算,现场实际需用电量约为200KVA,实际施工中按260KVA考虑,则施工现场需提供260KVA的供电容量以满足施工现场需要。为了贯彻执行国家安全生产的有关政策及法规,保障施工安全,提高工程质量,加快施工进度,争创标准化工地,对工程实施标准化施工用电。施工用电及临时用电均采用TNS系统的三相五线制。每台施工设备配备专用配电箱。为了使各分支电路荷载基本均衡,总电路从变配电房引出来后,沿场地周边布置主电缆,分设三级

13、配电箱和分电路供电。临时用电线路必须严格按照现场临时用电规范采用TNS三相五线制配电系统,实行三级控制,二级保护。即总变压器至总配电箱,总配电箱至各分配电箱,各分配电箱至开关箱三级控制,分配电箱和开关箱内必须设漏电保护器二级保护。以防止施工用电发生不安全事故。所用移动式、固定式的电气设备的金属外壳、配电箱、开关箱的金属外壳,均与专用保护零线可靠连接。2.4 施工现场临时给、排水布置为确保文明施工,设置排水沟,集水坑,沉淀池。现场除了要做好临时道路的排水与生产污水的排放外。施工和生活用水利用现场自来水水源。办公室生活用水以饮用纯净水为主。为防止打桩施工后地面留下的孔洞可能造成安全事故,在施工完毕

14、区域四周用彩色小旗结合警示灯进行封闭围护,保证作业人员安全。在项目部院内设“五牌一图”标志。项目部内设置门卫,负责安全保卫及车辆人员出入登记检查工作。2.5 施工临时道路现场临时道路计划采用建筑垃圾铺设,下部先用挖掘机进行碾压,铺设50公分60公分道碴或建筑垃圾,在进行碾压和平整,在路的两侧挖设排水沟和集水井,便于道路的排水保证道路的强度。2.6 临时用地设置临时用地表 编号 名 称 面积/长度 主体材料 备注 1 门卫 10M2 彩钢房 2 办公 60M2 集装箱 3 宿舍 60M2 集装箱 4 食堂 25M2集装箱 5 厕所 10M2 彩钢房 6 仓库 50M2 集装箱第3章 施工进度计划

15、和各阶段进度的保证措施3.1 施工形象进度3.1.1 施工进度分析根据机械设备的性能、设计图纸和地质情况及施工规范要求,结合我公司多年的施工经验打桩机施工效率分析如下:如:本工程桩长为25m的预应力混凝土管桩(PHC桩),型号为PHC-500(125)AB-25.施工单根桩的时间如下:桩机移位、就位5分钟吊桩3分钟打桩第一节5分钟焊接15分钟打桩第二节5分钟/下一根桩送桩2分钟结束、移机2分钟25m的预应力混凝土管桩,施工每根桩时间为35分钟,考虑到上下班交接和施工中不可避免的停滞时间、就餐时间,每天若按12小时施工,每根桩平均施工时间为40分钟,施工效率为18根桩/台,我司预备1台桩机进场。

16、(根据现场实际情况,我司将动态采取加班激励措施及增加机械进场施工等确保进度)。3.1.2 施工形象进度表:详细见施工进度计划表(附图一)。3.2 施工顺序1、施工顺序原则打桩时,由于桩对土体的挤密作用,先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位,或被垂直挤拔造成浮桩;而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度,造成土体隆起和挤压,截桩过大。所以群桩施工时,为了保证质量和进度,防止周围建筑物破坏,打桩前根据桩的密集程度、桩的规格、长短和桩架移动方便来正确选择打桩顺序。当桩较密集时(桩中心距小于等于4倍边长或直径),应由中间向两侧对称施打,或由中间向四周施打。这样,打桩时土体由中间向两侧或四周挤压,易于保证施

17、工质量。当桩数较多时,也可采用分区段施打。当桩较稀疏时(桩中心距大于等于4倍边长或直径),可采用上述两种打法或采用由一侧向单一方向进行施打的方式,即逐排打设。这样逐排打设,桩架单方向移动,打桩效率高。但打桩前进方向一侧不宜有防侧移、防振动的建筑物、构造物、地下管线等,以防土体挤压破坏。当桩规格、埋深、长度不同时,宜先大后小,先深后浅,先长后短施打。根据现场实际情况,因场地西侧临近河道,我司采取由西向东进行施打的方式,即逐排打设,既避免了桩机走回头路又提高了打桩施工效率。3.3 合理加快进度、缩短工期的措施3.3.1 场地排水措施施工期间如适逢雨季,在施工过程中,遇到雨天、场地的雨水浸泡临时道路

18、和场地,使得场地泥泞不堪,施工桩机沉陷,施工效率和进度大大降低。故建立一个教完善的排水系统显得尤为重要。3.3.2 排水系统的组成排水系统深度(m)上宽度(m)底宽度(m)间距(m)次排水沟0.40.60.430主排水沟0.81.00.860集水井1.21.01.250集水泵站1.51.51.31003.3.3 排水系统的设备序号设备名称规格型号数量备注1挖掘机Pc-2001挖设排水沟2潜水泵5kw5排水(2个备用)3主潜水泵15kw1集水站排水4排水带10cm500m排水管5配电箱10A5水泵用电6配电箱50A1水泵用电7电缆3mm2500m水泵用电8电缆15mm2500m水泵用电3.3.4

19、 临时道路的布置在场内主要的临时道路宽度为6m,在堆桩区域加高垫层厚度30cm,在道路的两侧挖设排水沟和集水井及时将雨水排出,保持道路的干燥。具体的道路布置见施工平面布置总图。3.3.5 临时道路的设备序号设备名称规格型号数量备注1挖掘机Pc-2001修路2路基箱26m10块备用3钢板25m10块备用4自卸车15t10辆运输3.3.6 加强材料管理,保证桩材的供应。1、提前和桩材厂家签好材料供应计划,同时派专人驻厂负责本项目管桩的生产情况及时向项目部汇报,提前做好准备。2、做好材料供应工作,施工前应与供货单位落实好每天的供应量,并提前3天及时供应到现场。3、提前制定好桩材的供应计划,优选机械设

20、备,保证施工设备施工状况良好。本工程施工设备选用上,选用本公司设备性能良好的桩机设备进行施工,并在施工前由本公司设备部维修人员提前进行保养维修,保证设备在施工过程中施工施工状况良好。详见设备选用。3.3.7 加强组织工作和人员工作。1、制定周密计划,配备强有力的项目管理领导班子、质量保证体系和最富有施工经验的机组作业人员进场施工。2、实施“承包到机组,落实到机长”的机长负责制。全权负责安排、组织该机组的施工,听从项目经理及有关管理人员的统一指挥调度。3、充分做好各工序施工前的配套及准备工作和工序完毕后的清理工作,以使工序之间衔接紧密。4、认真做好施工作业人员的劳保、福利等后勤工作,关心施工作业

21、人员的生活,调动他们的积极性。3.4 施工进度保证措施根据本工程的特点、施工内容及现场环境条件,打桩施工是影响本工程总进度的关键所在。应制定切实可行的分项工程施工方案和进度计划指导施工,以控制各分项进度计划来实现总进度计划。纵览全局,为确保工程进度,我公司将把该工程列为重点工程,成立进度计划领导小组,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,对施工进度的实现实施领导和监督。3.4.1 施工工期的控制1、根据工程的规模、施工工艺,划分施工阶段,并对各施工阶段进行分解,突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件,制定详细的施工方案,安排好施工顺序,实现流水作业,做到连续均衡施工

22、。做好劳力、机械、材料的综合平衡,确保工期控制点的实现。2、按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月、旬、周进度计划,使其更为明确、更为具体。3、根据施工计划,按专业工种进行分解,确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或不同工种之间的任务,在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合。4、加强日常施工管理,检查当天生产进展情况,及时解决施工中出现的问题,搞好生产调配及协调工作,确保周、旬、月计划完成。3.4.2 缩短施工准备期我单位在接到甲方指令后,将立即组织主要管理人员及有关人员在三日内进入现场,进行施工调查、复测和临建等施工准备工作,尽量缩短施工准备期。3

23、.4.3 施工技术和施工工艺的保证我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍,针对本工程的难点和特点,采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺,优化施工工序,改进施工方法。3.4.4 人员配置和有效的管理制度 在人力资源方面,从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强,以确保施工进度计划的实现。建立健全岗位责任制度,严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律,按设计要求施工。3.4.5 目标的严格管理项目经理部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,以总工程进度计划为中心,制定分项工作计划,月月检查落实,

24、建立严格的奖罚制度。3.4.6 从资源配置上保证3.4.6.1 施工机械配置为保证本工程按期完工,项目经理部将配备足够的施工机械设备。依照施工进度计划作好机械调配计划,根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。3.4.6.2 主要劳动力配置根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,同时优化劳动力配置。由公司工程科和项目部配合,保证按计划投入足够的施工队,签订带有保证劳务队伍稳定条款的合同,加大管理力度,确保队伍的稳定性,在农忙季节前做好准备,增加投入。3.4.6.3 实行动态的网络计划管理在施工过程中,以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安

25、排,制定总进度计划、月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现,对工程计划及管理人员,专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等,项目部内部进行合理调配,以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。并减少工序衔接时间,提高施工效率。3.4.6.4 加强质量管理、开展技术攻关项目部加强对各工序、工艺的质量控制。工序搭接必须合理紧凑,做到不返工,一次达标。同时根据以往的施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地完成本项目服务。 3.4.6.5 从安全生产上保证加强职工安全法规教育,增强安全生产

26、观念。各施工班组成立安全小组,设专职人员负责安全生产的日常检查、督促,保证施工顺利进行。特别要落实对专业管线的保护,不能有丝毫的思想松懈。3.4.6.6 部门综合协调保证1、预测性的材料供应:材料科根据工程总进度计划编制材料供应计划,提前备好工程所需各种材料。2、完好的设备保障:设备科作好施工设备维护保养,提高施工设备的利用率和完好率。3、合理的资金流动:财务科根据施工总进度计划及材料供应计划编制项目经理部资金使用计划,合理分配资金,作到资金合理流动。4、强有力的后勤保障:对食堂、宿舍加强卫生管理,确保工人吃好、睡好,现场配备茶水及必要的药品,并实行24小时安排治安人员值班。3.4.6.7 抓

27、好季节施工阶段施工管理1、编制详细的季节施工方案,并报监理单位审批。在雨季施工时严格按照施工方案执行,做好防洪工作。2、施工现场用于施工的电器机具做好雨罩,电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。3、加强对控制点及水准点等测量标志的保护及校核。3.4.6.8 资金保证1、公司财务科将把本工程作为重点来抓,设立专项账号,资金单独核算、专款专用。2、在工程施工前期,本公司将投入一定数量的自有流动资金,保证工程前期所需的人员、材料、设备及时到位,确保工作的顺利开展。对施工过程中业主支付的工程款,实行专款专用。第4章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施4.1 施工测量方法本工程轴线较多,平面布置较

28、复杂,同时由于本工程的重要性和特殊性,对测量要求较高。为此我项目部首先在建立高精度的测量控制网的基础上,加强测量组织管理力度,确保测量工作顺利完成。1、测量控制原则本工程采用由高到低、逐级控制的布网原则。首先复核并接受建设单位交给的起始标桩,办理交接桩手续,其次根据起始桩设计布置现场测量控制点网,其分布和稳定状况均要满足首级施工控制网的技术要求、然后加密施工控制网,布设二级控制网。工程测量控制采用二级测量控制,三级测量管理的控制办法。桩基础测量控制依据上述建立的控制网进行施测。2、测量控制网的布置现场基础桩施工测量以所报测量控制网方案为准。3、测量方法由于建筑平面比较复杂,采用极坐标定位法,使

29、用电子全站仪和计算机,通过对施工放样的数据全部进行解析计算,经计算复核后编汇成数据表格,现场对每个桩位进行计算、定位。4、测量管理(1)测量队伍由项目部测量队负责、编制2人,由一名测量工程师任技术主持人。在监理公司复核的基础上,我公司加强对测量的控制。由公司的工程部负责对控制点、控制网及部分关键桩位的复核,满足要求后方可进行施工。(2)测量仪器测量班配备如下测量仪器和设备:J2级全站仪1套(测角中误差2”,测距精度3mm2ppm)包括主机、脚架、棱镜和觇牌;DS3水准仪(每千米水准测量高差中数偶然中误差小于3mm)包括主机、脚架、水准尺和尺垫;计算机(或计算器)一台,经纬仪,钢卷尺(经过鉴定)

30、,塔尺。4.2 暗塘、暗浜处理保证措施施工时必须清除地面上的杂草、腐植土、垃圾等杂物和浜底污泥,并将场地整平,采用机械碾压夯实,夯实系数不小于0.94。同时,暗塘的污泥等应清除干净,并将清理现场留下的坑洞等用砂性土回填夯实。其上继续采用素土如砂性土等分层回填夯实至设计所需标高。分层厚度为200300mm,夯实系数不小于0.94。4.3 桩基施工方法4.3.1 工艺流程(以两节桩为例)4.3.2 静压桩施工方法及技术保证措施(1)桩位定位测量测量员利用极坐标或轴线法(主要适用于分布规则的非承台桩)根据设计图纸计算出桩位,实地用经纬仪布放其准确位置,并设置明显的标志(如钢筋头或电焊条)。桩位标志物

31、无论是电焊条还是不易弯曲变形的钢筋头,在正式施工前都应进行二次复测,钢筋头露出地面约2cm,用红漆涂抹,电焊条则用彩线绑扎,周围撒白灰,便于发现和校正。我方保证桩位放样准确,并严格按照规范施工,土方开挖后,由于我方的测量失误造成的桩偏位,我方将对此进行修整。(2)吊桩辅机司机吊桩时,吊点位置应符合要求:当采用单点吊时,吊点位于0.293L处;采用两点吊时,吊点位于0.5L及0.25L处(L为桩长)。桩机吊桩示意图辅机司机起吊桩时,机操工在吊点处捆好钢丝绳,协助扶桩以防止桩身大幅度摆动,避免桩身遭受撞击磕碰而破坏,同时辅机司机与地面指挥密切配合,将桩准确吊入桩机夹具,然后主机司机调平桩机机身。桩

32、机对中示意图(3)压桩1)按额定的总重配置压重,压桩力可根据桩支承类型及单桩设计承载力值确定。2)在利用经纬仪二次复测桩位无误后,地面指挥员指挥桩机进入桩位,桩机上机操工用线锤对准桩位,引导指挥员指挥主机司机精确对准桩位,当辅机司机吊桩到位后,预制桩开始对中,在对准桩位标志物(钢筋头)后放松夹具,预制桩插入土中,此时在合适的通视位置用两台经纬仪交叉成90。观察桩的垂直度,确保垂直度在0.5%L(L为桩长)以内,指挥员指挥主机司机反复多次调整,调整时桩机的船不能动,直到垂直度满足要求,然后开始沉桩约1.5m,如此时发现异常现象,应立即用极坐标检查桩位,如果发生偏移,则拔出预制桩,用硬物填孔以防止

33、桩偏移,重新放桩位。反之继续沉桩,沉桩时主机司机应认真如实地记好每个行程油压缸读数及其它原始数据。3)双控压桩终压时必须达到规定的压桩力要求,同时持荷5分钟,若5分钟内不能稳定,必须再持荷5分钟,直到稳定为止(稳定标准:5分钟内沉降不超过0.1MM)。4)压桩时为防止土体挤密使沉桩困难,一方面要合理控制压桩速率,另一方面可以按照先中间后周边、先长后短(桩长不同时)的原则施工,这样一来可有效防止土体隆起,分散应力,从而能保证压桩达到设计标高,并能保护已经完成的工程桩与既有建筑物。桩机压桩示意图(4)接桩 1)、CO2气体保护焊的施工工艺如下:检查工件与地线,焊枪,送丝,气瓶,气压表,气管等的连接

34、是否正确、可靠,如果面板上有大(小)电流档,电压5档以下用小电流档。将绕有焊丝的焊丝盘装到送丝盘轴上,根据焊丝直径调节送丝轮和导电嘴,并将焊丝手动送入送丝软管,压好送丝轮。打开焊机电源,将“电压调节”开关打到所须档位,电流调节大概合适位置(精确位置要在焊接时调整);对于0.81.0mm焊丝,送丝速度大致在318米/分钟。根据实际需要选择焊接方式:焊接连续的长缝时,将“点焊”、“断续焊”两旋钮逆时针旋至最底;自动短焊缝(焊接一段时间后自动停止),将“断续焊”旋钮打开,并按需要调节焊接时间;自动断续焊,打开“点焊”、“断续焊”旋钮,匹配调节相应的焊接循环时间和焊接时间。打开气瓶阀门,调节气体流量,

35、一般选择3-15升/分钟的范围,同时检查气路是否漏气;按下枪开关,观察送丝、送气是否正常。手持焊枪使喷嘴离工件高出8-12,与焊缝垂直方向成10-20度左右,可以先用焊丝对准焊缝。按下枪开关,电弧引燃后,沿焊缝方向均匀移动焊枪(尽量保持焊丝的伸出长度不变),并根据实际情况调整焊接规范匹配,得到精美的焊缝。松开枪开关即完成一个焊接循环。焊接操作结束后,关上气瓶阀门,松开送丝机的压丝手柄,按下枪开关放掉气压表中的余气,最后关断焊机电源和总电源。注:a.焊接规范的正确调整是焊接工作的关键,焊接电流的大小可以靠调节送丝速度调节,对于同一规格的焊丝,送丝速度越大焊接电流越大。b.当出现焊丝回烧时,调节收

36、弧调节电位器,收弧调节电位器的位置分别在分体机的前面板上,在一体机内的中间主板上。下表介绍了用H08Mn2Si焊丝进行CO2气体保护焊接低碳钢时的规范参考数据(详细资料见焊接参数表)。焊接参数表焊丝直径(mm)板厚(mm)焊接电压(V)焊接电流(A)0.80.8-218-2180-1001.03-521-24100-1401.24-622-26130-190桩机接桩示意图(5)送桩在送桩前,应根据桩顶标高预先算好送桩深度,并在送桩器上用粉笔或其它易拭去的记号作好标志,用水准仪严格控制桩顶标高,送桩时,应确保送桩管和桩身在同一轴线上。送桩过程中当送桩器上的标志物到达仪器目镜中的上轴轴丝时,就应鸣

37、哨中止送桩,以保证主机压桩时的缓冲时间。桩机送桩示意图(6)终止压桩当桩被压入土层一定深度、桩尖进入设计持力层一定深度或压力表读书达到预先设定值,便可终止压桩,拔出送桩器。(7)桩孔回填每压完一个桩孔,为保证安全,均需立即回填堵孔,方可移机进行下一根桩的施工,以彻底消除安全隐患。回填堵孔的材料可以采用装土的塑料袋或草袋,注意袋子的尺寸一定要比桩孔孔径大,否则起不到填孔的作用。桩孔回填示意图4.4 静压桩施工技术措施4.4.1 测量定位项目部开工前请甲方提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具体位置,并及时办理双方交接手续。根据甲方提供的控制点,施放轴线和桩位,每个桩点插短钢筋,撒放白灰做成明显

38、标记,到桩机就位后再进行复测。测量定位、放线、复核工作由专人负责,对测量仪器定期检查,做好测量定位放线的原始资料,形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查。4.4.2 桩身垂直度压桩时主机手和地面操作人员必须经常观察桩身的垂直度,发现倾斜必须及时调整;垂直方向放置两台经纬仪,便于控制垂直度,经纬仪应设在不受打桩影响处;最下节桩入土5080cm时停止压桩,调整垂直度后方可继续压桩,不允许只图施工速度一次送到位;购置大功率照明灯,以满足夜间施工的要求。4.4.3 桩位偏移沉桩完毕后放线人员要经常复核桩位,观察是否偏移,如发现偏移则立即找出原因并采取相应措施;合理确定桩机施工路线,

39、减少挤土效应给已下沉到位的桩带来负面影响;桩位排布过密则必须跳打;一旦遇到较小障碍,影响桩的偏位,就把桩拔出重插,并在偏位的一侧塞垫木板等纠正,如遇大的混凝土、石块等,应进行清除,或同设计等单位商量,改变桩的位置,再行施工。4.4.4 接桩焊接选用经验丰富、水平高的焊工进行操作;采用优质焊芯,进货时必须保证焊芯质量;焊接方法采用电弧焊,以保证焊接质量;焊接前,桩头埋设铁件必须除锈,露出金属光泽;焊接时两个焊工同时先对称焊接48个焊点用以定位,然后对称分层焊接,要求焊缝饱满,并采取措施减少焊接变形;焊接完毕不能立即沉桩,必须待焊口自然冷却后方可继续沉桩,以免焊口碰到地表水淬火发脆,导致开裂;焊接

40、过程必须连续流畅,整个过程不得超过40分钟,以免桩周土体回弹,导致沉桩困难。4.4.5 桩顶标高合理确定最佳施工流水路线,采用先长桩后短桩、先中心后外围或对称的施工顺序和区域跳打的施工原则和施工方法,另外,根据施工的实际情况调整打桩速率,以减少挤土效应;送桩时考虑桩身回弹,可在原设计桩顶标高基础上,超送23cm。4.4.6 预制桩的吊运和堆放堆桩场地应平整、坚实,防止产生不均匀沉降,有可靠的防滚、防滑措施。采用吊车装卸,汽车运输,由于每节桩长15m采用两端勾吊吊运。桩堆放底层应在距两端0.207L吊点位置放好垫枕(如图B所示),垫枕支撑点应在同一平面上,现场堆放时场地应坚实、平整、预制桩还应采

41、用木楔防滚、防滑。装卸时应轻起轻放,严禁抛掷,碰撞、滚落,吊运过程应保持平稳。4.5 质量保证体系及措施4.5.1 质量目标本工程质量目标:全部检验批、分项工程符合建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2013)中的合格等级(100%合格)。4.5.2 质量保证体系针对本工程的特点建立如下质量保证体系监理工程师业主政府监督企业各部室项目经理项目总工、质量总监成桩工程质量工程师检测工程师检测分部各作业队工程质量检查员本工程施工严格按照ISO9001标准执行。对各个工序如定位、打桩、接桩,送桩等严格把关,明确责任,分工到人。4.5.3 成桩工程质量保证措施开工前安排所有参施人员认真学习施工规范

42、、工艺标准、设计要求和施工方案。认真做好对施工人员的技术交底,并对参施人员进行质量、安全教育。严格按施工工艺流程及有关技术要求施工,各道工序的控制都须有质量员的检查。整个基础桩施工过程中的资料应齐全详尽,由专业资料管理人员负责整理。4.5.4 成桩质量控制保证措施(1)吊桩施工机械司机在施工操作时,必须听从指挥讯号,不得随意离开岗位,应经常注意机械的运转情况,发生异常立即检查处理。(2)打桩施工每根样桩根据轴线进行测放,并经监理等有关部门复核后方可施工,并做好样桩保护工作。目前现场样桩定位常用短钢筋进行标识,由于沉桩施工对周围土壤的挤压,原标定的桩位可能发生移动,因此每班施工前必须进行样桩的复

43、测工作,以消除挤土效应对样桩的位移影响。桩身垂直度控制:采用两台经纬仪互成90度夹角进行就位观测,在施工过程中桩身垂直度要控制在1/200,在施工过程中要注意跟踪观测。桩就位前施工班组必须进行样桩再次复查,若偏差20mm时应待测量组校正后方可施工。打桩前和电焊接桩前要用两台经纬仪在桩的正侧二面作垂直度观察控制,确保贯入垂直。下节桩施工,经纬仪应跟踪观测桩垂直度控制在1/200以内,当垂直度大于此数值时应及时调整。当位移较大倾斜也较大时,必须拔出,重新插入沉桩,以减少平面偏位。每套桩原则上应一次沉完,如遇特殊情况应及时处理。接桩时要对桩头进行清理、除锈,保证接头的焊接质量,焊缝连续饱满;焊后由班

44、长对每道接口进行外观检查签字,专职检查员进行抽查并做好原始记录。送桩时,经纬仪跟踪调整送桩器垂直度,其垂直度偏差值应小于1/200。桩帽、送桩器要平整,如发现不平整时要及时更换,以防桩斜。送桩标高控制:以桩的有效长度及打桩时的最后三陈贯入度双重控制。送桩标高用水准仪进行动态控制。沉桩以标高控制为主,最后三陈贯入度作为参考。送桩标高未能达到设计要求,应及时分析原因,同设计等部门联系,签证处理意见。施工时按有关规定,严格做好沉桩记录,内容有:入土深度、焊缝外观检查、桩的垂直度及平面偏位。沉桩原始记录必须:真实、齐全、清晰,严格按要求逐项填写。3)电焊接桩本工程桩采用焊接连接,采用H08MnSiA型直径1.2mm焊丝。预制桩接头是桩的重要组成部分,接头处的强度,包括抗压、抗扭、抗弯以及抗震影响等,均应达到设计验算的要求,以确保电焊接桩质量。接桩前,应校正上节桩垂直度,做到桩身垂直、中心对准。预埋铁件表面应保持清洁,泥土和油污等用钢丝刷和回丝清理干净,如有潮湿应先烘干,以确保焊接质量。电焊接桩时,应先点焊固定,然后对称焊接,并确保焊缝和质量符合设计要求。下雨无防护措施时,不能进行焊接,如遇大风焊接需装挡风板进行围档。电焊应采用分层焊接,焊完每层焊缝后,应作

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号