物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx

上传人:李司机 文档编号:1951617 上传时间:2022-12-27 格式:DOCX 页数:5 大小:18.53KB
返回 下载 相关 举报
物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx_第1页
第1页 / 共5页
物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx_第2页
第2页 / 共5页
物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx_第3页
第3页 / 共5页
物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx_第4页
第4页 / 共5页
物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业安防部二季度安全防范工作汇报.docx(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、保安队二季度安全防范工作汇报尊敬的各位领导:您们好!今天,我非常荣幸的站在这里代表小区保安队向各位领导汇报我小区的治安防范工作!这是对公司领导对我们工作的肯定,也是对小区保安队的鼓舞!回顾这个短暂而又充满挑战的季度里,整个公司的治安防范工作取得了可喜的成绩,我保安队在公司保安部和管理处的领导下、全体队员的共同努力下,圆满得完成公司所下达的各项任务。下面,我就把保安队二季度治安防范工作,作如下汇报,望各位领导加以教诲。一、保安队二季度所取得的成绩.1 .小区刑事案件为O2 .小区入屋盗窃案为O3 .共抓获犯罪嫌疑人6名4 .成功协助派出所破获盗车案一宗二、小区治安防范工作:自年初以来,广州市禁摩

2、工作全线铺开,路面的双抢案件有所回落,但入屋盗窃案件呈直线上升。这给我们小区治安工作带了严竣的考验。保安队吸取上季度的经验教训,在公司保安部和管理处的指示下,保安队主要从三个方面展开了小区的治安防范工作:一、技防小区从06年5月开通规划路后,小区从一个封闭式小区变成了完成开放式小区。公司领导非常重视,给予了大量的支持,10月份小区安装了门禁系统从硬件上基本解决了小区外围的治安压力。但目前小区安装的门禁系统质量不是很好,且维修、保养有时不及时,所发挥的作用没有达到预期的目的。熟悉小区结构的人员,专业的犯罪份子都能容易的避过门禁进入小区。针对以上情况保安队联合小区各班组,以保安员为主,维修、清洁、

3、车管等工作人员为辅的方式进行群防群治。并对车库等一些较隐蔽的场所门禁进行改造,更换铝合金等比较结实的门。我们还针对隐患较大的天台、平台实行更换牢固的门扣进行上锁处理。对楼层公共部位的窗户和后楼梯极其容易攀爬的小窗口实施了上镶丝钉、绑铁丝做限位处理,对容易攀爬的管道对其抹上黄油、加固铁丝。另外我们4月份对小区业主的防盗门,防盗窗以及锁心进行全面统计。共统计小区末装防盗门86扇、一字和十字锁心共有492户、大部户业主都没有安装防盗窗,针对上述,管理处积极采取了相应的措施,发动管理员利用加班上门逐户派发我们的宣传单张,提高业主的自防意识。通过他们的大力宣传,小区至今共安装防盗门45扇、更换锁心300

4、多把、安装防盗窗400多扇。从而加大了小区技防能力。在硬件上大大的提高了小区的安全系数,有效的防止了入室案件的发生。二、人防:保安队根据小区业主自防意识较差的现状,在小区显眼处挂治安宣传横幅,让保安队与业主形成群防群治。二季度我们进行了三次以安全防范提示、温馨提示方式的治安工作宣传。并安排管理员、保安员逐户发放、让业主签收,确保宣传工作落到实处,起到作用。四月份,管理处将小区的3号岗和5号岗做了封闭处理,将保安员放到车库口和楼层。动员广大业主办理门禁卡,凭卡进入,使小区真正实行全面的封闭式管理。1、小区严格落实查证制度,对来访人员统一用监控中心的可视对讲或大堂巡逻岗与业主直接联系,经业主确认后

5、方可放行。特殊情况须由保安领班带入到被访客家门口。2、对外来送餐、送水、送报纸等人员一律凭管理处办理的正、副卡出入,到指定规定岗位换证出入。3、加大了车辆进入小区的管理力度,在以往,单车和机动车是我们一直以来的治安盲点,4月份我们对其也施行确认后才可进入小区。通过广大业主的支持和全体队员的共同努力,完全杜绝无关、闲杂人员的进入。把好了小区的第一道防线。为了进一步提高防范效果,减少不安全因素,我保安队定期召开治安防范分析会。集思广益,制定了一系列确实可行的治安防范措施。并安排胆大、心细且经验丰富的保安员在楼层、绿化带、及小区外围,以工衣和便衣的形式,不间断、不定时的方式进行巡逻。在节假日、休息日

6、不定时安排非当值保安员对小区进行全面的检查,并及时改进和加固防范措施。三、保安队的内部管理:保安队是小区治安防范的主要力量,只有一个稳定的保安队才能做好小区的治安工作。加强保安队的内部管理也是小区二季度治安工作取得好成绩的重要因素。在内部管理工作上,我们主要采取两种方式:一、关爱队员,最大幅度降低保安流动量,上季度,我保安队流动率偏高,针对此情况,我们及时召开骨干会,号召骨干关心队员,树立为队员服务的意思,尤其在五一长假我们骨干都放弃自己休息,主动到岗位换队员吃饭,很多队员深受感动。在宿舍管理方面,保安队始终没有放松,因为我们深深的明白:要想打造一支作风过硬的团队,就必须注重平常的管理,着眼于

7、细微处,保安队本着什么都是在训练自己的队员思想,从床上、床下、衣柜和晒衣场我们都做了统一规化,重在日常检查。让他们在平常就养成一个良好的习惯。使全体队员都有一个舒适、整洁、干净的生活环境,通过高标准、严管理,从各个方面体现出了小区保安队的凝聚力和战斗力。二季度,我保安队的流动率呈明显下降趋势。二季度自愿离职14人,自动离职3人,劝退3人。二、加强业务技能培训和军事训练:保安员做为人防的主要力量自身的业务水平和军事素质是做好治安工作的保障之一。保安队针对保安员业务水平不高,治安防范意识不强等现象,加强了对保安员以业务技能、安全防范意识为主的培训。对保安队退伍军人少,队列动作差和服从意识不强,自我

8、约束力太差的现象。保安队积极组织骨干力量,以我牵头、分队长协助的方式,合理的制定训练计划和培训课程。并妥善安排训练、培训时间,并常以观看部队战斗片和讲团队故事、唱军歌等方法,提高全体队员训练和积极性。大大的提高了训练效果和队员和自身素质,进一步增强了保安员的岗位责任心,保安队的战斗力,为小区的治安工作打下良好的基础。三、小区目前成在的安全隐患。1、小区外围力量不够,门禁作用有限。围墙容易让人翻入,虽作过一些技术处理,但难以应付一些有心人员和专业人士。2、保安队的流动率还处于偏高状态,保安员自制力、吃苦性较差,家庭的依赖性强,军事素质普遍偏低。难以形成较强的人防力量。综合以上述职,保安队在二季度的治安工作中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题也不可忽视,保安队将在下半年的工作继续发扬优点,针对自己存在的问题,努力改进。我相信,在各级领导的关怀下,我有信心把小区的治安防范工作做得更好。确保小区案发率为零,确保内部无事故。绝不辜负各级领导对我们的期望,让小区的业主对我们的服务感到更加的满意。最后,祝各位领导身体健康,家庭幸福!谢谢!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号