清洁生产审核报告(染料厂)doc.docx

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1、市染料化工厂清洁生产审核报告市 染 料 化 工 厂二六年七月内部资料 注意保存清 洁 生 产 审 核 报 告批 准: 审 核: 撰 写: 二OO六年七月咨询单位: 市星火工程技术有限公司项目负 责 人: 项目参加人员: 项目报告审核: 项目报告批准: 目 录前 言101 企业基本信息102 清洁生产项目情况介绍103 推行清洁生产的意义和必要性2第一章 策划和组织511企业领导的重视512清洁生产审核小组513制定审核工作计划714全厂范围的宣传发动和培训教育815克服障碍9第二章 预 评估1121企业概况1122 现状调查13221 生产工艺流程13222 技术和设备17223 主要原辅材料

2、及能源消耗1723 产污排污状况分析18231 废水产生及治理情况18232 废气产生及治理情况20233 噪声产生及治理情况21234 固体废弃物产生及治理情况2124 确定审核重点21241 备选审核重点21242 产生审核重点2225 设定清洁生产目标2326 无/低费方案的产生23第三章 评估2631 硫化深蓝生产线26311 生产线工艺说明26312 硫化深蓝生产线物能和耗水分析26313 废物产生原因分析27第四章 方案产生和筛选2941 方案的产生2942 方案的分类汇总2943 方案初步筛选32431 确定初步筛选考虑的因素33432 初步筛选3344 汇总筛选结果34第五章

3、可行性分析3551 改造硫化氢吸收塔,回收利用硫化碱方案35511 技术评估35512 环境评估36513 经济评估36514 结论3752 部分深蓝基滤洗水回用方案37521 技术评估37522 环境评估37523 经济评估38524 结论3853 氧化滤液综合利用方案38531 技术评估38532 环境评估40533 经济评估41534 结论42第六章 方案实施4361 方案实施计划4362 汇总已实施方案的成果44第七章 持续清洁生产计划4971建立和完善清洁生产组织4972建立和完善清洁生产管理制度5073持续清洁生产51第八章 总结与建议5381 清洁生产是可持续发展的必由之路538

4、2 清洁生产审核的体会54淮安市染料化工厂清洁生产审核报告前 言01 企业基本信息企业名称: 淮安市染料化工厂所属行业: 化工组织类型: 股份制法人代表: 黄 岩联 系 人: 杨国胜电 话: 0517-3941935邮政编码: 223001联系地址:淮安市景泰路31号02 清洁生产项目情况介绍为贯彻落实清洁生产促进法,加大污染治理力度,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、充分发挥人力资源优势的新型工业化道路,厂领导决定实施清洁生产。为此,厂成立了清洁生产领导小组和工作小组,并制定了详细的清洁生产工作计划。通过举办清洁生产培训班、开动员会,利用安全月报、信息简报、宣传栏等宣传手段大

5、力宣传清洁生产的意义和重要性,提高了公司员工的清洁生产意识和环境保护意识。通过各种生产操作规程、生产制度以及卓有成效的奖励制度的实行,充分调动了公司员工的积极性,使其自觉地采取一些简单易行、不花钱或少花钱的管理措施,降低原材料和能源消耗,在减少污染物排放的同时,提高公司的投入产出比。厂各有关部门从物料的采购、储运、管理等角度,从节约原材料、节水、节能、防泄漏的角度,从废水处理和废气、噪声污染治理角度等各方面制定了详细的部门工作计划。通过预审核,确定了清洁生产审核的重点和清洁生产目标,在审核的基础上制定了无费、低费、中费、高费方案并加以实施,使企业在环境上和经济上都取得了较大的效益。03 推行清

6、洁生产的意义和必要性清洁生产是解决经济发展与环境保护相协调问题的新思想,是环境保护战略由被动反映向主动行动的一种转变,是控制工业污染的一种创新的战略思想,远比污染控制、废物减量化等思想更为全面,更符合可持续发展的要求。清洁生产是人类协调工业发展与环境保护矛盾对立统一中逐步形成的新的生产方式,它将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,是当代人类为追求可持续发展与环境生态平衡的最佳结合点。通过本次清洁生产审核,本厂对开展清洁生产工作的必要性统一了认识,达成了共识,认清了在市场竞争日趋激烈的形势下,搞好清洁生产的必要性,摆正了“末端处理与源头抓起”的位置,以节能、降耗、减污为目标,在全

7、厂范围内进行调查摸底,用新的理念分析企业现状,大力推动以节能、降耗、减污、增效为目的的清洁生产审核工作,在通往“环境友好企业”的道路上迈出坚实的脚步。清洁生产是实现可持续发展的关键因素。通过实行清洁生产,提高工业效能,开发更清洁的技术、原料及能源,更新、替代对环境有害的产品和材料,实现环境和资源的保护和有效管理。清洁生产是控制环境污染的有效手段,彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段,强调在污染产生之前就予以削减,即在产品及其生产过程,直至售后服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响。近年来国内外实践证明,清洁生产这一主动行为具有污染控制效率高、可带来经济效益、易实施等特点。清洁生产可大大降

8、低末端处理的负担。末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段,但是代价高昂。通过实行清洁生产,可以减少甚至在某些情形下消除污染物的产生,从而减少末端处理设施的建设投资和日常运转费用。大量企业的清洁生产实践已经证明,清洁生产可以取得良好的经济、社会和环境效益。如:(1)促进企业整体素质的提高。全员、全方位、全过程整体预防,必然促进企业管理水平和全体职工素质的提高。(2)增加企业的经济效益。由于节能、降耗、减污,必然降低包括废弃物处理费用在内的产品成本。(3)提高竞争能力。质量好、成本低、服务佳是产品竞争的基础。企业的环境好、无污染、不扰民,就使企业具有一个良好的形象,这一无形资产可增加消费者对企业

9、产品的信任度,对产品占领市场份额无疑是有利的。清洁生产可进一步增强产品的竞争能力。(4)为企业生存、发展营造环境空间。企业的环保关系着企业的生存和发展,当企业的污染物产生明显减少,做到增产、增效不增污时,就能为企业生产和发展营造环境空间;同时,在废弃物处理、处置设施上会取得相应的剩余容量,从而减少新增设施的投资和运行费用。(5)避免或减少污染环境的风险。全员的预防意识、完好的预防设施、严密的制度和严格管理,可以减少突发性的重大污染事故发生,避免或减少对末端治理的冲击。(6)改善职工的生产、生活环境。改善职工的生产操作乃至生活环境,减轻对职工身心健康影响。第一章 策划和组织策划与组织的过程实质上

10、是宣传、教育,提高企业员工对清洁生产重要性的认识,建立清洁生产组织机构,制定清洁生产审核计划的过程。通过教育培训工作的开展,使得企业员工初步了解清洁生产审核的目的、步骤、程序、方法、要求等内容,克服思想障碍。本阶段的重点在于:组建清洁生产领导小组,清洁生产审核工作小组和制订清洁生产工作计划。11企业领导的重视我厂领导一直非常重视环境保护工作,长期以来,企业始终坚持对废水、废气等污染物进行治理,对各种环境因素提出控制要求和控制方法,以求不断减少生产过程对环境的危害。此外,厂领导还对清洁生产工作高度重视,与淮安市星火工程技术有限公司合作,开展清洁生产审核工作。为此成立了清洁生产审核领导小组以及清洁

11、生产审核工作小组,在清洁生产专家和行业专家的指导下,实施清洁生产审核,使企业实现减污、降耗、节能、增效的目的。12清洁生产审核小组清洁生产培训结束后,将此项工作列入了企业议事日程,成立了清洁生产审核领导小组(详见表1-1),并在企业内部抽调精干人员组建清洁生产审核工作小组(详见表1-2),并明确了清洁生产审核小组的基本任务:制定清洁生产审核工作计划;开展宣传教育,普及清洁生产知识;确定清洁生产审核重点和目标;组织、实施清洁生产审核并及时向领导和员工汇报实施情况;收集和筛选清洁生产方案并组织实施;编写清洁生产审核报告;总结经验,制定企业持续清洁生产计划。表1-1 淮安市染料化工厂清洁生产审核领导

12、小组名单姓名审核小组职务部门职责黄 岩组长厂长领导全面工作,协调审核小组工作杨国胜副组长副厂长协助组长工作,协调总图及技术工作谢安志组员行政负责工艺、质检工作,编制文件黄志来组员车间主任协助生产现场管理审核张 辉组员设备科负责设备方面审核蒋宗娥组员质 检负责环保方面审核表1-2 淮安染料化工厂清洁生产审核工作小组名单姓名审核小组职务来自部门及职务职称职责杨国胜组长副总领导全面工作,协调审核小组工作谢安志副组长质检部协助组长工作,协调总图及技术工作黄志来副组长车间主任负责环保、节能、计量方面审核张 辉组员生产车间负责生产技术工艺审核蒋宗娥组员生产车间负责生产现场管理审核何 清 组员咨询专家指导审

13、核、编制文件王劲松组员咨询师指导审核、编制文件13制定审核工作计划为了有计划、有步骤的推进清洁生产工作,根据企业清洁生产审核领导小组的要求,结合企业实际,审核小组拟定了清洁生产计划,经审核领导小组批准后执行。同时,要求相关部门及专业按计划要求,制定本部门、本专业详细的清洁生产实施计划: 表1-3 淮安市染料化工厂清洁生产审核工作计划表阶段工 作 内 容预计完成日期参与部门及责任人备注审核准备建立审核队伍2005.10厂长制订审核工作计划2005.10审核领导小组宣传、动员、培训2005.10审核领导小组预审核企业现状调查2005.11审核工作小组确定清洁生产审核重点2005.11审核工作小组确

14、定清洁生产目标2005.12审核工作小组审核资料收集与分析2005.12审核工作小组实测输入、出物流与废物流2006. 1审核工作小组建立物料平衡2006.1审核工作小组废物产生原因分析2006.2审核工作小组方案产生与筛选产生分类汇总方案2006.2审核工作小组筛选、推荐方案2006.3审核工作小组无、低费、方案实施2006.4审核工作小组核定无、低费方案实施效果2006.4审核工作小组实施方案确定备选方案技术、环境、经济评估2006.5审核工作小组确定实施方案2006.6审核工作小组方案实施制定实施计划2006.6审核工作小组汇总、核定已、待实施方案成果,完成审核报告申请验收2006.7审

15、核工作小组持续清洁生产2006年7月以后审核领导小组14全厂范围的宣传发动和培训教育淮安市染料化工厂对清洁生产宣传工作十分重视,制定了宣传培训教育工作计划,并派员参加了江苏省环科学会、市经贸委、市环保局举办的清洁生产教育培训班。在内部宣传发动上,重点对企业各级领导和员工阐明清洁生产的概念、特点和程序,强调清洁生产与环境保护、末端治理和技术改造的区别。使得全体员工达成共识:清洁生产工作是一个全员性的工作,它涉及到每一位员工,贯穿于生产过程的每一个环节。通过举办清洁生产培训班,利用安全月报、信息简报、印发宣传材料等手段使员工积极投入到清洁生产审核工作中去。宣传教育的重点是:(1)清洁生产与末端治理

16、的比较;(2)进行清洁生产审核的必要性;(3)清洁生产审核的内容和方法;(4)每个员工在开展清洁生产审核中的作用;(5)开展清洁生产审核需要克服的障碍;(6)国内外企业清洁生产审核的成功实例;(7)本厂各部门通过清洁生产审核可能或已取得的成果及具体实施情况按照清洁生产审核程序的要求,工作小组下发清洁生产合理化建议表,组织全体员工结合本岗位的实际,从生产管理的全过程提出清洁生产合理化建议。15克服障碍企业初次开展这项工作,难免遇到许多障碍,不清除这些障碍,则很难达到预期目标。经淮安市星火工程技术有限公司专家、厂审核小组共同讨论,列出如下障碍:表14 障碍及解决办法障碍类型障碍的具体表现障碍的解决

17、办法思想观念障清洁生产是环保部门的事开展宣传教育,讲述清洁生产的概念。清洁生产就是打扫卫生、文明生产,老调重弹。同上认为我们工作做得很好,清洁生产没什么好做,自我感觉良好。清洁生产领导和工作小组的职责明确具体,定期检查。人员太少,工作忙不过来。公司及有关部门抽1人作为常务机构,其他人协助。清洁生产就是花钱,得不偿失。讲述清洁生产的重要性及意义,摆正清洁生产与经济效益、眼前利益与长远利益的关系。技术障碍清洁生产程序繁锁,浪费时间。阐述程序的重要性,清洁生产的每一个程序,意味着谨慎的决策,防止资金资源的浪费。不会做、不理解,审核程序不清楚外请清洁生产专家来公司指导会影响生产。合理安排生产调度。物料

18、平衡计算太复杂,很难达到理想效果。尽量改善计量方法和手段,尽可能准确一些。资金及经营障碍资金障碍向董事会及公司管理层申请。影响生产运营。摆正经济效益和社会效益、眼前利益和长远利益的关系;部分利用技改资金;挖掘企业潜力,降低生产成本。知识信息缺乏清洁生产的信息支持。加强与有关部门的联络沟通,获得清洁生产的信息支持;加强国际清洁生产交流与合作,促进公司清洁生产的开展。第二章 预 评估预评估是通过对企业全貌现状进行调研和考察,旨在评估企业产污、排污现状,分析并发现企业清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮清洁生产审核的重点。本阶段的重点是在企业现状调研考察的基础上确定审核重点、设置清洁生产目标、产生一批

19、备选方案并着手实施其中简单易行的无/低费清洁生产方案。21企业概况淮安市染料化工厂地处淮安市清河区景泰路31号,南倚洪泽湖,东临京沪高速公路及新长铁路,紧邻京杭大运河黄金水道,水陆交通十分便捷,生产环境和地理位置十分优越。企业始建于1987年,2001年改制为民营企业,位于江苏省淮安市清河区景泰路31号,至今已有近20年生产历史,厂区占地面积4660平方米,建筑面积面积2200平方米。企业现有职工60人,其中专业技术人员8人,硫化染料生产流水线2条,后处理烘干设备5套。公司现有固定资产1600万元,2005共生产染料1005吨,实现工业生产值1800万元,利税总额167万元。本厂生产的硫化染料

20、,主要销广东、浙江、安徽、江苏等地区,并有部分产品出口销往欧、美等国,产品深受用户的好评。公司是淮安市环境治理先进企业,江苏省安全生产企业,淮安市工业先进企业 ,2002年通过ISO9000质量体系认证,由于厂领导始终把环境保护、产品质量、市场拓展和售后服务,以及企业内部管理放在工作的主要位置,不断要求探索现代化管理模式,不断持续改进,坚信“科技是第一生产力”的致理名言,以质量求生存,挖掘潜力求稳定,加强管理求效益,在扩大市场为目标的同时,重视环境保护,使企业步入了良性循环的轨道,因此从建厂至今已逐步进行了从重污染的分散染料到环保型硫化染料的转产,从而使污染物排放总量得到了控制。工业产值连年增

21、长,目前公司已基本形成了3000吨硫化染料的生产能力,已成为染料行业有一定影响的生产厂家之一。公司下属5个管理部门、2个生产车间、1个三废处理车间。主要生产硫化深蓝、硫化宝蓝染料,产品主要用于印染行业。近几年的产品年产量见表2-1。公司组织机构图见图2-1。表2-1 厂三年来产品产量一览表年份产品2003年(吨)2004年(吨)2005年(吨)硫化深蓝570632865硫化宝蓝-26140合计5706581005图2-1 厂组织机构图22 现状调查221 生产工艺流程硫化深蓝生产工艺:硫化深蓝生产工艺流程见图2-2。流程说明:一、缩合工段2、4-二硝基氯化苯与对氨基苯酚,在焦亚硫酸钠、轻质碳酸

22、钙存在的情况下保持98缩合3小时。二、调整工段加入盐酸进行中和调整酸度。三、吸滤工段用蒸汽直接加热到65,保温30分钟,然后冷却到60,过滤,水洗涤至PH=7,即得到中间体深蓝基。该工段会产生深蓝基过滤洗涤废水约6.3吨/吨产品。四、硫化工段将硫磺与硫化碱做成多硫化钠与深蓝基在113环境下维持10小时进行硫化反应。后转入氧化锅。该工段将会产生硫化氢气体。五、氧化工段加空气及一定量的水,再投入碱煮料,搅拌,然后加入液碱,搅拌20-30分钟,在48环境下,保温12小时,然后冷却进入转锅。六、中和工段在5000L反应锅中,加入一定量的盐酸,在搅拌情况下进行中和。七、压滤工段进入压滤机进行压滤。该工段

23、将产生含盐、大苏打的废水。八、烘干工段将压滤的滤饼转入烘干机进行烘干,得到硫化深蓝的半成品。图2-2 硫化深蓝生产工艺流程图硫化宝蓝生产工艺:硫化宝蓝生产工艺流程见图2-3。流程说明一、缩合工段将混合先利夫酸与已溶解好的对氨基苯酚吸入缩合锅中用次氯酸钠氧化缩合,加热升温至195,保温反应4小时,保温结束,冷却转槽。二、混合蒸发工段加入多硫化钠,搅拌,然后进行加热蒸发。三、硫化工段在外加硫磺情况下升温至112,维持10小时后放料转入氧化锅。四、氧化工段在48情况下通过鼓风机吹入空气氧化4小时。达到终点时用盐酸中和。五、压滤工段进入压滤机进行压滤。该工段将产生含盐、大苏打的废水。六、烘干工段将压滤

24、的滤饼转入烘干机进行烘干,得到硫化深蓝的半成品。图2-3 硫化宝蓝生产工艺流程图222 技术和设备企业生产过程使用的关键设备有:各种反应锅、压滤机、烘干机等。主要生产设备名称、数量见表2-1。表2-1 主要生产设备表序号主要生产工装设备名称数量 (台)规格13R缩合锅15000L,塘瓷2二硝压料贮槽1A3 800120033R热水锅13000L,搪瓷43R反应锅23500L,A353R氧化锅22000-3000L,A363R中和锅1玻璃钢100007压滤机2K-62-P2型8打浆锅22200,A39烘干机31500230010烘干机21200180011CV缩合锅2A312CV反应锅1A313

25、拼混机3A314空压机1V-3.8-1型15盐酸槽2A316红料锅2A3223 主要原辅材料及能源消耗淮安市染料化工厂生产中的主要原辅料消耗情况见表2-32-8,生产过程能耗和资源消耗情况见表2-9。表23 硫化深蓝主要原辅材料消耗情况表名称单位近三年年消耗量近三年单位产品年消耗量03年04年05年03年04年05年2,4二硝基氯化苯kg98000108500146790172 172170硫磺kg200000230000298750351 364 345硫化碱kg199000236000322300349 373372对氨基苯酚kg5600059000750009893 88 碳酸钙kg25

26、000300003600043.9 47.4 41.6表24 硫化宝蓝主要原辅材料消耗情况表名称单位近三年年消耗量近三年单位产品年消耗量03年04年05年03年04年05年混合酸kg300016100115 115对氨基苯酚kg1500800057 57 硫化碱kg546029400210 210 硫磺kg715038500275 275 冰kg450002380001700 1700次氯酸钠kg390002100001500 1500 表29 2005年主要能源和水资源消耗情况表名称单位2005年消耗量2005年单位产品年消耗量新鲜自来水吨/年1200010电万度/年400004023 产污

27、排污状况分析231 废水产生及治理情况废水主要来源于工艺过程中冷凝水、滤饼洗涤过滤水、回收系统废水、设备地面冲洗水等环节。用水为自来水,生产工艺过程中冷却用水以及工艺过程用水,总用水量为40t/d左右。厂内排水实现雨污分流,废水送污水处理厂处理后最终排入清安河。雨水通过下水道排入附近水体。全厂水平衡图见图2-8废水采用生化处理的方法进行处理,各车间产生的废水先汇集到集水池中,利用槽车运送到东郊污水处理厂进行处理,首先进入中和斜管沉淀池,加入石灰水及聚合硫酸铁溶液,调整PH值至中性;再流入水解槽进行水解和酸化反应,在产酸菌的作用下,将不溶性有机物水解为溶解性物质,将大分子物质、难于生物降解的物质

28、转化为易于生物降解的物质,籍以提高B/C比,为后续好氧处理提供有利条件;好氧段为两级生物接触氧化处理,前段以半软性填料为主,后段以活性炭为主,发挥生物炭的氧化作用,降解难以降解的(如苯胺类及硝基苯类)有毒物质,供氧设备用低哭声的离心式鼓风机;最后一级为二沉池,上设XZ-6型刮泥机,沉淀后的污泥回流至水解池进行消化,少量剩余污泥连同中和斜管沉淀池的污泥合并收集后,进行污泥脱水,脱水后的干污泥外运制砖。废水处理流程见图2-9。废水特性见表2-10。图2-8 全厂生产水平衡图(吨/月)图2-9 废水处理工艺流程图表2-10 废水特性及废水处理设施运行效果表废水类型 污染物废水量(t/d)入口浓度(m

29、g/L)污染物产生量(t/a)出口浓度(mg/L)污染物排放量(t/a)污染物去除率(%)生产废水PH365PH:6-8 COD:90 SS:68 色度:48 硝基苯:2 COD:27.08 SS:20.24 硝基苯:0.6 COD:91 SS:67 硝基苯:83 色度300COD650187.2SS20057.6硝基苯123.46232 废气产生及治理情况废气主要产生于硫化染料在拼锅及加硫熬煮过程中所产生的一定量的硫化氢气体,成有规律的间断排放,硫化氢是一种无色有臭鸡蛋气味的有毒气体,对空气环境质量和居民生活都有较大影响,采取碱吸收处理效果好,吸收液综合利用,不会产生二次污染。估算得出废气产

30、生及排放量见表2-12。表2-11 废气污染物产生及排放情况序号监测项目产生状况排放情况排放方式浓度Mg/m3(标态)速率Kg/hMg/m3(标态)速率Kg/h1H2S14200470.1450.05间断2染料尘100.04连续233 噪声产生及治理情况生产过程中噪声主要来源于各种风机、空压机、冷冻机、真空泵、耙式干燥机以及叉车、各种传动设备。噪声产生情况见表2-13。表2-13 噪声产生及治理情况表序号设备名称台数设备声级治理措施车间外声级昼间夜间1电机1185室内60.349.32电机2385室内59.149.13电机3885室内57.2504空压机2090室内60.250234 固体废弃

31、物产生及治理情况固体废弃物主要来源于废包装物、废水处理污泥以及生活垃圾等。固体废弃物产生情况见表2-14。表2-14 企业主要废弃物产生及处置情况废弃物名称发生源年产生量(吨)处理方式 水处理污泥水处理车间90填埋废包装物生产车间5.3卖给回收公司生活垃圾食堂、办公24环卫部门处理合计119.324 确定审核重点241 备选审核重点备选清洁生产审核重点确定的基本原则是:1)污染物产生量大、能源消耗大的部位;2)污染物毒性大或污染物难于处理、处置的部位;3)生产效率低,构成企业生产“瓶颈”的部位;4)对工人身体健康危害较大,公众反映强烈的部位;5)生产工艺落后,设备陈旧的部位;6)事故多发和设备

32、维修较多的部位。根据以上原则,确定本厂清洁生产备选审核重点为:硫化深蓝生产线、硫化宝蓝生产线、污水处理厂、后处理及拼混车间。242 产生审核重点 采用简单对比的方法,从废物排放量、原料及废物有害性、资源能源消耗、生产效率改进以及积极性等方面进行对比,得出审核重点。详见表2-15。表2-15 简单对比法确定审核重点表 选择因素备选审核重点废物排放量毒性资源和能源消耗生产效率改进积极性结 论硫化深蓝生产线硫化宝蓝生产线污水处理厂后处理及拼混车间综合前面的介绍,由上表可以得出:硫化深蓝生产线的污染物产生量和排放量大,确定为此次清洁生产审核的重点。25 设定清洁生产目标清洁生产目标是针对审核重点设置具

33、有定量化、可操作性的指标。通过这些硬性指标的实施,实现减污、降耗、节能、增效的目的,从而达到循序渐进,有层次地实现清洁生产。我厂制定的清洁生产目标详见表2-16。本轮清洁生产目标完成时间为2006年7月。表2-16 清洁生产目标一览表序号项目现状清洁生产目标(折合2005年产量)1废水排放量(t/d)36减少40%2烟尘排放量(t/a)34不排3SO2排放量(t/a)35不排4深蓝基洗滤水回用率050%5大苏打回收率0%85%6硫化氢回收率35%85%26 无/低费方案的产生在进行现状调查和现场调研的过程中,我们发动各车间员工的力量,进行了仔细的调查,发现了一些投入资金少或无需投入资金,但可以

34、取得经济效益和环境效益的无/低费方案,这些方案的实施将进一步提升企业的管理水平,降低成本,减少污染。详见表2-17 ,预评估阶段无/低费方案一览表表2-17 预评估阶段无/低费方案一览表序号方案类型方案名称方案描述预计投资(万元)预计效果环境效益经济效益1管理规范贮存不同化学物料贮存应保持适当的间隔,以防止交叉污染或万一泄漏时发生化学反应无减少潜在环境事故2管理加强培训对使用各种操作工加强的操作培训,减少生产过程的泄漏0.2减少环境污染降低成本3管理加强设备保养定期对各种设备进行预防性维修保养,消除泄漏0.3减少跑冒滴漏4技改改造拼混传动系统对3个拼混原有的皮带传动改为齿轮传动,节约能源,减少

35、事故率1.5节约能源5技改改造烘干系统将原来的夕淋烘干系统改造成耙干烘干2.5减少废气和粉尘排放降低成本5管理冲洗地面改为拖地利用回气水拖地,严禁用自来水拖地,减少水的消耗,降低成本无减少水的消耗降低成本6管理合理投药废水处理站合理投药,减少过量投药的现象无减少化学品消耗降低成本7技改冷却水循环使用拼混车间冷却水收集到冷却水槽,再用水泵打到车间循环使用。0.1减少水的消耗降低成本8管理合理安排生产严密计划,合理安排生产,尽量保持各车间产生的酸碱废水量接近平衡,减少废水处理时的酸碱投入量无减少化学品消耗降低成本9技改废包装循环利用废包装循环利用,原材料包装桶退回生产单位,包装袋进行清洁、晒干后出

36、售无减少固体废弃物的产生降低包装成本10技改改变压料介质压料车间用蒸汽压料改成为空气压料,降低危险系数2.5降低生产成本11技改减少大苏打损失压滤机料子压好后,再用空气把水分吹干,减少大大苏打又缩短了烘干时间0.2降低生产成本12技改节约用水对职工浴室用水进行管路改造,热水管由原来的4公分管直放改成管道内加夹板,并钻有直径为10毫米的孔,节约用水0.2减少水的消耗降低成本13技改电机改造物质干燥过程中经常发生设备超负荷,造成停产问题,将现有电机改成为调速电机,提高生产的稳定性 0.45提高经济效益14技改冷凝水回用蒸汽使用后冷凝水直接排放即浪费水资源有浪费能源,将冷凝水集中到储存槽,作为生产车

37、间用水,可节约自来水并有效利用余热1.0减少废水排放减少自来水费降低成本15技改改变还原时间还原环节目前还原时间为3小时,进行研究试验可以缩短为2小时,可以节约用电无节约成本16综合利用回用部分深蓝基废水将部分深蓝基过滤和洗涤废水回用到缩合工段1减少污水排放提高经济效应17管理加强阀门维护全厂阀门使用较多,原来是定期更换,可以改为定期维护保养,坏了再换0.2降低成本第三章 评估评估是企业清洁生产审核工作的第三阶段,目的是通过审核重点的物料平衡,发现物料流失的主要环节,找出废弃物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理及废弃物排放等方面存在的问题,为清洁生产提供依据。本阶段工作重点,是实测输入输

38、出物流, 建立物料平衡,分析废弃物产生原因。通过预评估阶段的调查分析,我们确定了以硫化深蓝生产线为审核重点,下面对硫化深蓝生产线进行介绍。31 硫化深蓝生产线311 生产线工艺说明硫化深蓝是2,4-二硝基氯化苯与对氨基苯酚,在焦硫酸纳、轻质碳酸钙存在的情况下保持98缩合反应3小时,然后用盐酸中和吸滤、水洗,即为深蓝基。再用硫磺、硫化碱做成的多硫化钠与深蓝基在113情况下维持10小时,然后转入氧化锅加空气,在48情况下氧化12小时。达到终点后用盐酸中和、压滤,烘干即为硫化深蓝半成品。312 硫化深蓝生产线物能和耗水分析根据2005年的生产记录数据,测算出硫化深蓝生产线物耗和用水情况,得出硫化深蓝

39、生产线的输入输出示意图和水平衡图,详见图3-1,3-2。图3-1 硫化深蓝生产线输入输出图图3-2 硫化深蓝用水平衡图(吨/批)313 废物产生原因分析根据现状调查和输入输出测算的情况,分析物料的流失和废弃物的产生部位,得出以下结果:1蒸汽在生产中大部分用于夹套间接加热,少量蒸汽接入反应釜用于直接加热,蒸汽加热以后,产生的冷凝水直接排入环境,没有得到很好的利用,除损失热量也增加了水的消耗,造成浪费现象。2深蓝基在过滤洗涤工段会产生过滤水和洗涤废水,通过检测发现压滤水COD达到4000多mg/l,洗涤水COD达到5700多mg/l,SS达到2500mg/l,还含有大量氯化钙,过去采用混凝气浮加次

40、氯酸钠氧化处理后排放,治理费用高,不能达标排放。3.氧化后进行的压滤工段产生氧化滤液,经过检测该废液COD高达40000 多mg/l,其中主要是含有较高浓度的大苏打,它是造成废水COD高的祸根,按照原来的单纯末端治理,不仅处理废用高,还浪费了可以利用的再生资源。4、硫化深蓝在加硫磺熬煮硫化过程中产生一定量的硫化氢气体,呈有规律间断排放。过去采取简单吸收后作为废水处理,吸收效率低,排放造成二次污染,周围群众经常反映乃至去环保部门告状。第四章 方案产生和筛选本阶段的目的是方案的产生、筛选、研制,为下一步的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。其重点工作是根据评估阶段的结果,制定审核重点的清洁生产方案,经过筛选确定出两个以上的中/高费清洁生产方案,供下一步阶段进行可行性分析。41 方案的产生淮安市染料化工厂清洁生产审核小组成员根据清洁生产审核程序,对清洁生产审核重点的员工进行专题培训,明确了清洁生产方案产生与实施清洁生产无/低费方案的相互关系。根据清洁生产审核重点工序环境污染、经济效益情况,明确清洁生产方案对清洁生产审核工作的意义,并下发清洁生产合理化建议表,广泛征集原材料、工艺、设备、过程控制、废弃物利用管理、员工等方面的清洁生产方案。然后,部门集中汇总至审核小组,审核小组经过认真研究、筛选、分类汇总后报领导小组确定。42 方案的分类汇总工作小组将征集到

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