稳定塔塔盘施工技术方案.docx

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1、 新疆神华68万吨/年煤基新材料项目部 神华新疆68万吨/年煤基新材料项目180万吨/年甲醇合成项目IM,ML,;稳定塔塔盘施工技术方案编 制： 审 核： 安全会签： 批 准： 中国化学工程第十四建设有限公司2014年03月15日目 录第一章 编制说明 3第二章 工程概况 3第三章 主要工程量 4第四章 施工组织部署 4第五章 主要施工机具计划 5第六章 主要施工周转材料计划计划 6第七章 施工平面布置图 6第八章 施工方法和工艺措施 6第九章 施工质量保证措施13第十章 施工HSE保证措施16第十一章 施工进度计划25第十二章 施工技术资料的管理25第十三章 有害和危险因素的辨识和应急措施2

2、8 第一章 编制说明1.1目的和范围为保证稳定塔塔盘安装的现场安全文明施工、技术指导及质量控制措施等，特编此方案，以便现场更好的施工。本方案适用于甲醇合成装置稳定塔塔盘安装工作。1.2编制依据（1）钢制压力容器（GB 1501998）；（2）石油化工静设备安装工程施工技术规程（SH/T3542-2007）；（3）塔盘技术条件（JB/T1205-2001）；（4）石油化工换热设备施工及验收规范（SH3532-2005）；（5）石油化工施工安全技术规程（SH3505-1999）；（6）化工塔类设备施工及验收标准（HGJ211-1985）；（7）本项目招标文件（8）设计图纸及相关说明（9）业主施工管

3、理规定 第二章 工程概况2.1概述 本工程为神华新疆68万吨/年煤基新材料项目180万吨/年甲醇合成项目，该工程由中国神华煤制油化工有限公司新疆煤化工分公司出资建设、中国成达工程有限公司EPC总承包、监理单位为吉林梦溪工程管理有限公司、施工单位为中国化学工程第十四建设有限公司。本方案主要是针对甲醇合成装置稳定塔塔盘安装技术，为保证现场设备更好的施工，特编制此方案用于指导工作。 第三章 主要工程量3.1主要工程实物量名称规格或特征描述单位数量备注稳定塔内3200 立式 H总34100 板式塔，塔板数N=30Q345R台1合计1第四章 施工组织部署为了更好地管理现场的施工，因此设立了该施工组织，以

4、满足现场施工管理的需要，同时也是为了控制现场施工质量的措施。4.1施工组织机构4.2施工劳动力计划序号工种单位数量备注1技术员人12安全员人13起重工人24电工人15钳工人36焊工人17起重机操作员人18普工人5合计154.5人员培训入场施工所有的人员首先进行三级安全培训，然后总包再进行二级安全培训，最后到业主方进行一级安全培训，合格后方可进行现场作业；对于特种作业工种必须进行特种工种培训，资质审查合格后，进入现场施工，作业时必须持证上岗，即所有进场施工人员均是经过培训合格的，所有特种作业工种都持有特种资质合格证件。第五章 主要施工机具计划5.1施工机具序号名称规格型号单位数量备注1汽车吊25

5、T台12经纬仪台23卷扬机2000kg台14水平尺把45手锤把46螺丝刀把87软梯15m部18手电把49角向磨光机125台110角向磨光机150台111钢丝刷把412电焊机台113氩弧焊机台114扳手把1015活动扳手把616自制水准仪把1第六章 主要施工周转材料计划序号材料名称规格型号单位数量备注1脚手管45*3m5002扣件套3003木方块30第七章 施工平面布置图7.1施工平面布置图详见附件第八章 施工方法和工艺措施8.1塔盘施工方法与工艺8.1.1塔盘安装应在塔盘固定件组装完成检验合格之后进行。8.1.2对塔盘零部件进行验收检查，应符合以下要求：零部件符合设计或标准要求，并附有出厂合格

6、证及安装说明等技术文件；零部件数量进行清点，满足安装数量要求；对主要零部件进行尺寸检查，应符合设计或标准要求；塔盘零部件开箱检查应有施工单位和供应部门等单位人员参加，并填写开 箱检查记录。8.1.3塔盘零部件安装前，应清除表面油污、铁锈、脏物，并清除内外边缘毛刺。对塔盘零部件还应编注序号，便于安装。8.1.4塔盘安装前要求进行预组装。预组装时在塔外按组装图把塔盘零部件组装一层，并进行调整，检查是否符合图样要求，同时也验证塔盘零部件的互换性。8.1.5安装塔盘人员应遵守以下规定 一层塔盘承载人员不得超过塔盘承载能力，一般不宜超过下表的规定。塔内径（mm）3200400040005000人数56

7、塔内施工人员应穿干净胶底鞋，且不得将体重加在塔板上，应站在梁上面或木板上； 对人孔及人孔盖的密封面及塔底管口应采取保护措施，避免砸坏或堵塞； 塔盘零部件搬运和安装应轻拿轻放，防止碰撞变形损坏及弄脏； 安装人员携带的工具应登记，且不许携带多余的零部件，每层塔盘安装完后必须进行检查,不得将工具等物品遗忘在塔内。8.1.6塔盘安装应在塔内清扫干净之后进行。8.2塔盘安装方式8.2.1塔盘安装方式采取立装。8.2.2 塔盘安装顺序1）每个人孔段的各层塔盘从下到上逐层安装。2）塔盘构件安装顺序。 内固定件安装质量复查； 气液分布元件安装； 塔盘板安装； 溢流堰安装； 通道板拆装； 清理杂物； 专业检查人

8、员及有关方面人员最终检查；通道板安装； 人孔封闭； 填写塔盘安装记录和设备清理检查封闭记录。8.3气液分布元件安装厂家生产的塔盘汽液分布元件已经安装，我们主要在于进行检查。浮阀质量按JB111881F1型浮阀标准检查。着重检查浮阀腿的高度，并进行测重。8.4塔盘板安装1）塔盘板安装时先临时固定，待各部位尺寸与间隙调整符合要求后，再用设计规定的卡子、螺栓并按规定的数量、位置加装规定的密封填料进行紧固。2）组装一层塔盘板，用玻璃管液面计检查塔盘的水平度，其允许偏差见表。水平度的测点位置和数量见下图 塔盘板水平度检查合格后，拆除通道板放在塔板上，待最终检查及清理杂物后，再最后安装。8.5 溢流堰的安

9、装1）溢流堰按设计图样进行安装。2）溢流堰高度和顶端水平度允差见表8.6 塔盘安装质量控制指标表1 塔盘安装控制指标名称序号项 目允 差备 注塔盘固定件组装允许偏差支持圈1上表面局部平面度在300mm弦长1mm2上表面水平度4000Di60006mm3间距相邻两层3mm20层内任意两层10mm支承梁1上表面局部平面度在300mm长度内1mm2总长弯曲度1梁长，且5mm3梁安装中心位置与图样规定位置2mm4上表面水平度同支持圈受液盘1长度0-4mm2宽度0-2mm3上表面局部平面度在300mm长度内2mm4弯曲度受液盘长度4m时3mm受液盘长度4m时1长度，且7mm降液板的支持板1螺栓孔水平间距

10、A3mm2支持板安装部位B2B/1003倾斜度Q2G/1004安装位置R15R1/1000,且6mm5安装位置R2R2/1000，且12mm降液板1尺寸偏差长度0-4mm宽度0-2mm螺栓孔距离1mm2底端与受液盘上表面垂直距离K3mm3降液板与受液盘立边或进口堰边的水平距离D+5mm-3mm4降液板至塔内壁通过设备中心的垂直距离A6mm5中间降液板间距B6mm6固定在降液板上的塔板支承板其上表面与支持板上表面在同一水平面上+1.0mm-0.57安装塔板的两支承板间距E3mm塔盘安装允差塔盘制造允差1长度+0-4mm2宽度+0-2mm3局部不平度（在300mm长度内）2mm4弯曲度长度1500

11、3mm5孔距相邻2.5mm抽查任意6mm浮阀塔盘1水平度塔体内径400030003mm4溢流堰顶端水平度塔体内径D15003mm150025006mm上表包括塔盘固定件部分，以备检查复核用8.7塔盘安装质量检查测量方法8.7.1水平度测量：用U型管液面计8.7.2塔盘固定件组装部分构件质量复查方法图1所示图11)降液板的支持板组装质量检查项目如图1所示图中：A螺栓孔水平间距；B支持板安装部位；Q支持板倾斜度；R1支持板安装位置；R2支持板安装位置。2）降液板组装质量检查项目K降液板底端与受液盘上表面垂直距离（见图2）；D降液板与受液盘立边或进口堰边的水平距离（见图2）；A降液板至塔内壁通过设备

12、中心的垂直距离（见图3）；B中间降液板间距（见图3）；E安装塔板的两支承板间距（见图3）。图2降液板与受液盘间距允许偏差示意图3降液板位置偏差示意8.8安装及检查记录8.8.1 固定件8.8.1.1 支持圈 间距 支持圈上表面局部不平度 支持圈上表面水平度8.8.1.2 支持梁 局部不平度 总长弯曲度 中心位置偏差 上表面水平度8.8.1.3可拆件第九章 施工质量保证措施9.1 质量原则贯彻“质量第一”的原则，强调在施工全过程中按规定的控制点对质量进行控制，前一工序质量不合格，不得进入后一工序的工作。9.2 质量控制依据9.2.1 工程施工合同文件；9.2.2 工程设计文件；9.2.3 国家颁

13、发的现行有效的安装工程施工规范和质量检验评定标准及其它有关标准。9.2.4 业主方质量控制管理。9.2.5 公司质量体系文件。9.3 质保体系的运行项目质量保证体系按公司依据ISO9001建立的质量体系有效地全面运行，保证公司的质量手册、程序文件、作业性文件在项目施工的全过程严格地贯彻执行。质量管理体系机构图：9.4建立项目质保机构在本项目施工中，按照IS09002 标准的全部要素组织施工，建立以项目经理为总负责，项目技术负责人为中间控制的质量监督检查组织机构，横向包括各职能部门，纵向包括项目经理部各科室直至施工班组，形成质量管理网络，对工程质量进行全过程、全方位全员的控制。9.4.1现场质量

14、保证机构图如下：9.4.2 质量体系文件纲领性文件支撑性文件基础性文件注： 质量手册 程序文件 国家标准规范、行业标准；9.4.3 质量控制程序严格执行施工质量控制程序，按A、B、C三级质量控制办法进行检查验收，分别代表不同的控制力度，A级：关键过程或工序质量控制点，由业主项目组、监理（EPCM承包商）、工程建设承包商专业技术人员共同参加的质量检查、检测或见证；B级：重要过程或工序质量控制点，由监理（EPCM承包商）、EPC承包商、施工承包商专业技术人员共同参加的质量检查、检测或见证；C级：一般过程或工序质量控制点，由EPC承包商、施工承包商专业技术人员自行实施的质量检查、检测；9.4.4质量

15、控制措施9.4.4.1 质量控制点遵循业主管理规定。9.4.4.2 建立健全施工现场项目经理部的组织机构，岗位职责明确。设立专职质安员，作到尽职尽责，奖罚分明。9.4.4.3 作好设计交底、图纸会审记录及施工过程中的设计更改和材料代用签证。9.4.4.4 施工前编制施工组织设计、施工方案及特殊过程、关键过程的作业指 导书。并进行层层交底。教育职工按操作规程及施工验收规范进行施工。9.4.4.5 从事专业技术工作的人员必须持证上岗。无相关技术等级的工作人员不得擅自使用试验设备。9.4.4.6 所有施工机具和检测器具在施工前必须进行检查。未经计量部门鉴定的器具不准带入现场使用。9.4.4.7 把好

16、材料采购关，不使用不合格的材料，材料进货要有合格证及材质证明书。做好材料开箱记录，及时收集出厂技术资料、产品合格证等。9.4.4.8 认真执行“三检制”。及时做好安装记录并进行分项工程质量评定。9.4.4.9 坚持合理的施工顺序，保证工序的科学性。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。9.4.4.10 组织好人力、物力，及时配合安装施工。9.4.4.11 推广新工艺、新技术、新材料的应用，在应用中对无经验且初次进行应用的必须作为重点严加控制。9.4.4.12做好成品保护工作，对已完成或局部完成的工作，要做好“护、包、盖、封”的保护措施。9.4.4.13做

17、好交工后的服务工作。 9.5.文明施工措施9.5.1 必须教育职工尊重当地民俗习惯，遵守村规民约。单位要主动与当地政府联系，取得当地政府的支持和配合，使施工顺利进行。9.5.2 建立安装施工标志牌，说明项目内容，工程负责人，质量和安全目标等。9.5.3 建立施工现场保卫制度，设专人负责安装现场保卫工作，并配合现场指挥部的现场保卫部门工作。9.5.4 对安装工程特殊工种，必须持证上岗，以确保安装施工质量和安全操作。9.5.5 服从对施工现场平面管理的统一规划，协调好建设单位、安装单位的施工平面管理工作。9.5.6 安装工程施工现场应做到施工组织有序，现场施工材料堆放整齐，施工余料应回收，按指定地

18、点堆放，做到工完料尽。第十章 施工HSE保证措施10.1目标 本项目的安全目标是“零事故，无重大人身伤害、环境整洁，文明施工。10.2环境、职业、健康安全管理10.2.1建立项目管理机构项目经理：陈如流HSE经理：王会金技术负责人：唐友昌施工经理：梅耀宇各施工队HSE检查员*说明：健康安全环保领导小组组成如下：组长：陈如流副组长：王会金成员：施工经理、质量负责人、技术负责人、各施工队长等。10.2.2职责a、项目经理项目经理是健康安全环保工作的第一责任人，对健康安全环保工作负全面的责任。b、HSE经理 协助项目经理管理和执行健康安全环保计划，为健康健全环保工作的具体负责人。c、办公室 办公室（

19、下设生活服务组、治安保卫组、医疗保健组）负责生活后勤的健康安全工作及现场保卫。10.2.3职业健康安全文明管理办法总的原则是执行建设单位和我公司安全管理的制度及政府的有关法规。a、安全教育安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力，避免各类事故的发生。安全教育的形式进场安全教育*（*表示教育后需进行考试） 未经安全培训的人员一律不得进入现场施工，安全手册每人一册。内容：在项目经理主持下，组织全体员工进行培训：本项目的健康、安全、规章制度、安全手册、公司的安全管理制度及政府的有关法规、工业术语，尤其是危险有害的材料，解答方法等方面的术语。方案技术交底教育内容：根据专业的特点、解释施工的要

20、求，安全要点、安全保护设施的使用，放置地点，每人的职责，许可证的办理。星期一安全例会的教育内容：在项目经理的主持下，召集全体施工人员，总结上周安全情况，分析原因并部署本周的安全工作。工前安全教育内容：在施工队长的主持下，组织本项目施工的全体人员，阐明工作要点，安全注意事项，许可证的办理，安全器具的佩带，尤其是特殊作业人员的安全保护设备的使用。违章者安全教育内容：在安全负责人的支持下，重新学习建设单位的现场安全规定、制度、安全手册，我公司的安全管理制度及政府的有关法规，分析事故原因，提出防范措施。新职工安全教育内容：在安全负责人的主持下，学习的内容同进场安全教育。一次教育都必须记录，记录教育的时

21、间、地点、参加人员名单、教育的内容，进行考试的还应保存好考试成绩及试卷。b、安全检查安全检查是做好健康安装工作的重要手段之一，能及时发现事故隐患，及时制止“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）的行为发生，保证各项安全管理制度落到实处，从而杜绝事故的发生。安全检查实行领导检查和基层自查相结合，全面检查和专业性检查相结合的原则，安全检查种类参见表8-1安全检查的内容是：查领导、查制度、查机械设备、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理等。季节性安全检查。春季应以防雪、解冻、跑漏、防临时土方倒塌为重点，夏季应以防暑降温、防触电、防台风、防汛为重点，秋冬季以防火防爆、防滑

22、为重点。 代表性的安全检查种类 表8-1检查类别检查时间实施人备 注领导检查全面检查总部每季度一次总部安全负责人项目部每月一次健康安全领导小组所有成员季节性检查季节健康安全负责人日常巡查每天项目经理、项目健康安全负责人安全工程师临时检查按需要项目经理、项目健康安全负责人安全工程师专业必检查按需要健康安全负责人邀请有关专业工程师参加基层自查全面自查岗 位每天或按特殊要求工 人有特殊要求的岗位必须填写相应记录专业施工队每周一次施工队长季节性自查季节施工队长日常自查每天二次专（兼）职健康安全监督员专业性检查按需要专业施工单位负责人所有的事故隐患必须书面报告业主，报告内容包括事故性质，发生时间、地点、

23、原因等。c、隐患整改接事故隐患整改通知单后，责任人应立即组织整改，做到“三定”（具体整改人员、定整改措施、定整改完成时间）；隐患整改完毕及时将整改结果书面反馈给通知单发出人，并书面报告业主；通知发出人收到反馈情况后，要复验整改结果。d 、安全奖惩对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员将给予经济处罚直至开除出场。对认真履行自己的安全职责、消除危险、正确抢救事故的有功人员将给予表彰和奖励10.2.4职业、健康安全管理措施10.2.4.1一般规定a、特种作业人员（电工、起重工、架子工、焊工等）必须持证上岗。b、所有施工人员必须熟知本工种、本岗位的安全的操作规程，熟悉施工方案。c、施工组织设计（施工

24、方案）经安全工程师会签后并报监理、业主方可执行。d、各工种必须规定穿戴符合国家标准的劳动防护用品。登高作业穿软底鞋；电焊穿帆布工作服。e、施工现场内的坑、井孔、临边、电气设备、易燃易爆场所等必须设置盖板、围栏及警示标志。f、各种安全设施必须在验收合格后方可投入使用。g、各种安全设施、安全标志不得移动或拆除。如因作业需要，临时拆除或变动，须经健康安全负责人同意并采取相应可靠的措施，作业后立即恢复。h、施工现场道必须保持畅通，供水、排水系统处于良好的使用状态。10.2.4.2安全用电a.现场临时用电必须根据用电设备的数量、负荷、用电地点等编制现场临时用电计划，报送业主审核、批准，临时用电不得干扰业

25、主的电气设备。对现场用电要进行统一布置。b.现场临时用电有专人负责，每天施工结束时切断电源。每周检查一次线路、配电箱、开关箱、漏电保护器试跳，并填写检查表。电工在线路上作业时必须输电工作业许可证水平线架设高度距地面不低于2.5米，道路两侧应设限高标志，禁止使用架空裸线。临时线路如铺设在地面，应埋在地下，并使用橡皮护套电缆，在过路处加钢管保护动力照明线路分开设置。配电箱、开关箱有门有锁，能防雨、防尘，有安全标志，有统一编号。危险性较大的手持电动工具、潜水泵等必须单独安装漏电保护器，外壳保护接地，并专人使用。所有橡皮套电缆不得破损或有接头，现时做好个人防护。当电气设备跳闸时应查明原因、排除故障，严

26、禁违章合闸。在维修线路、修理设备时，应办理电工作业许可证，现时挂“严禁合闸”警示版。夜间施工应使用高效节能灯具，有足够的照明，禁止使用移动式照明灯具、太阳灯、危险场所夜间应设安全警示红灯。10.2.4.3脚手架脚手架的搭设应符合总包、监理、业主的要求。严禁使用竹制脚手架、脚手架的材料应能承受最大预计载荷（包括自身的重量）的4倍，悬挂式脚手架的悬挂绳（应是钢丝绳）及其它材料应能承受最大载荷的6倍，脚手架的档距应符合脚手架的规定。只有具有脚手架搭设资格证的人并有监督人员监督时，才能进行脚手架搭设作业。脚手架使用前必须经质安科批准同意挂上标识牌，由专职人员每周检查一次，发现问题及时检修，并做好记录。

27、10.2.44动火作业安全要求 加强动火作业的票的办理，严禁无票作业现象，在动火作业手续齐全并现场确认后方可进行动火作业。10.2.4.5危险化学品的管理进场的氧气、乙炔瓶要符合要求，气瓶要在检验期内，检验日期钢印要印到气瓶上，杜绝无检验气瓶进入施工现场氧气瓶、乙炔瓶存放在做好的指定笼子内，严禁随意摆放、严禁气瓶的混放。气瓶间的距离要符合要求现场作业时氧气瓶、乙炔瓶间的安全距离要有保证，间距不小于5米。10.2.4.6高空作业安全措施现场高空作业要做好安全防护，防止高空坠物落到地面现场作业人员高空作业时佩戴好安全防护用品，劳保鞋、安全帽、安全带要齐全。检验安全带的质量，严禁使用不符合要求的安全

28、带，安全带在使用时的方法要正确。高空作业时要加强专人的监护工作，做到15分钟一次巡检。10.2.4.7文明施工措施施工人员必须严格遵守公司、业主及项目部的各项规定，增强自我保护意识； 施工人员进入施工现场前必须进行三级安全教育和二级安全教育，然后到业主方进行一级安全培训，合格后方可进入现场作业。作业人员进入现场一律按照劳保规定着装，戴好安全帽，系好帽带，吊装过程严格遵守厂规厂纪及安全常识；吊装区域拉警戒带、警示牌并设专人监护。 梯子不得缺档，不得垫高使用，梯子横档间距以300mm为宜，使用时上端应扎牢，下端采取防滑措施，单面梯与地面的夹角以6070为宜，梯子只能作为上下通道，不能作为作业平台，

29、且自制的梯子不能在现场使用；在坑、洞、平台边缘等“四口五临边”处设置护栏，防止高空坠落事故。 在塔盘安装区域拉警戒绳、放置警示牌并由专门人员监护。在装置大门口竖立“单位名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全记录牌”、“安全宣传牌”、“现场平面图”（六牌一图）。在各作业场地设置“安全作业巡查牌”（黄、红、绿茶牌）。重要岗位（如焊材库、仓库）应按公司的管理规程设置材料卡、操作规程等。严格按甲方批准的“施工平面图”规范用地，严禁未经批准占用和使用施工平面图上的其它场地，特别是交通要道、非本装置用地等。施工车辆、人员、物资的进场路线严格按业主的要求出入。厂区工程的施工必须集中

30、分类堆放材料，在占用道路时应提前向甲方提出申请，允许后按时完成作业，以免引起交通堵塞，每日作业完毕，应将电焊线、零星材料、机具等收好放于指定位置，做到“日清”。施工区域内，每日施工结束后，应自动清理现场。每周五下午，由项目经理带领全体施工人员进行场地大清理一次，装于垃圾箱内，每周大清理一次，集中装箱外运。开展文明岗位、文明班组的竞赛活动，对野蛮作业严加禁止并予重罚。厂区内行驶的各种车辆，不准按喇叭，车速控制在15Km/h以下，按规定装设阻火器。施工现场文明施工是施工企业现代化管理水平的综合反映，也是我们对现场实施科学管理的一个重要环节，它不仅促进施工、安全、质量工期管理的提高，而且能进一步提高

31、企业的形象。因此做好现场文明施工管理工作，具有重要意义。10.2.4.8安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。安全生产管理要坚持“安全生产，预防为主”的方针，全力做好以下几点：（1）严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。（2）研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。（3）掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。（4）认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。（5）明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生

32、。（6）建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，之间必须签订安全生产协议书。（7）新进现场工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。（8）要进行分部分项工程安全技术交底。（9）必须建立定期安全检查制度且检查有记录。（10）特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。（11）建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告，做好“三不放过”工作。a现场内的各种材料、半成品、乙炔瓶、氧气等存放场要符合安全要求，并加强安全管理。10.4工作危险性分析 危害分析：分工不明确，任务不清楚预防措施：塔盘安装前，技术人员应及时向参加安装的施工人员作好

33、安全技术交底，使其明确安装范围、注意事项。尤其是塔盘吊装，更应使每个工作人员清楚。危害分析：意外事故 预防措施：塔盘进行吊装时，吊装区域应设警戒绳，并在醒目的位置放置警示牌，无关人员不得擅自入内。在此范围内与吊装无关的施工应一律停止。吊装作业时严格按照吊装方案进行吊装，且派人监护。 作业人员进入现场一律按劳保规定着装，用好“三宝”。安装过程严格遵守厂规厂纪及安全常识。 危害分析：用火、用电伤害 预防措施： 现场用火必须办理临时用火票，动火前认真清理现场易燃物品，确认现场灭火设施完好。 电焊机必须按规范要求安装漏电保护器，且保证一机一闸一保护。 10.2.6安装管理人员 在本工程职务姓名联系电话

34、项目经理陈如流13505171241施工经理梅耀宇15251830969技术负责人唐友昌15195839548质量负责人董志邱15276621820安全环保负责人王会金15996329796概预算负责人冯辉波18299804876材料供应负责人马涛1505057816710.2.7 HSE平面布置示意图见附件 第十一章 施工进度计划11.1施工进度计划详见附件 第十二章 施工技术资料的管理12.1 文件管理12.1.1 总则项目部有合同执行过程中产生的所有生产计划、工作程序、工作报告、检验记录、施工图纸等文件应满足下面的要求：(1)文件应正式打印出版，装订整齐，外表整洁、文字清晰、图表工整、内

35、容完整。所有正式出版的文件应经过编制/设计、校对、审核和批准等签名手续签署完整。(2)提交的文件应附有文件传送单，文件封面，文件目录和文件个性记录页（图纸可省免修改记录页）等。(3)文件、表格和计划等文件建议使用Office2000系列软件进行编辑，图纸文件应使用AutoCAD或其能支持的绘图软件进行绘制，以方便业主使用。12.1.2 文件格式所有文件应符合业主、总包方及监理的统一要求执行。12.1.3文件审批项目部应向业主、工程监理或政府管理部门提交业主完成的所有生产计划、工作程序、工作报告、施工图纸和其它施工文件供审批。业主对项目部提交的文件给出或不给出任何评议都不能以任何理由解释为减轻项

36、目部任何合同责任和义务。业主、工程监理或政府管理部门对项目部设计/施工文件的接受不能以任何理由解除项目部按规范、标准、项目规格书、合同条款和政府法定要求进行工作的责任，也不能理解为业主对文件中与合同、规格书和图纸要求存在差异部分的批准。承包商应根据业主和工程监理或政府管理部门提出的评议和意见对文件进行修改，修改后重新提交。假如业主对提出的某些意见有不同的看法，承包商应与业主就此意见进行讨论以便达成一致的解决办法。12.1.5 完工文件完工文件是本工程项目建造过程中产生的项目管理文件和质量程序及记录文件的最终版本；反映施工过程中对原设计图纸更改而最终修订出版的图纸为项目竣工图，单独装订出版；我公

37、司采办的档案文件在项目完工后作为档案资料提交业主。因此，我公司提交的完工文件由下面四部分组成：（1）项目管理文件集（2）质量保证档案（3）竣工图（4）安装档案12.1.5.1 项目管理文件集项目管理文件集是本工程项目建造过程项目管理文件的汇编集合，涵盖业主的项目组织、采办、建造、检验、试验、调试到试生产的各项活动的管理程序和文件，包括项目实施计划、项目质量计划、安全环保大纲、项目工作程序、项目完工总结报告等内容。12.1.5.2 项目完工总结报告A、承包商在项目建造完成后，应提交项目完工总结报告，涉及如下内容：-项目组织和管理-施工设计-建造承包-采办活动，包括材料的采办-建造活动，包括基础建

38、造、钢结构制造、安装等-实体完工和预调试-机械完工和投产联合试运转B、项目完工总结报告应针对上述活动进行下列各方面的总结：- 概要部分，对整个项目活动进行描述，列举在项目进行过程中发生的主要事件。概要说明设计、采办、建造实物工作量以及消耗相应的人工时，达到的劳动生产率，实际进度曲线与初次预报的曲线的比较，实际费用与初次预报费用比较。-统计部分，给出最终的进度、劳动生产率、人工时和工作量，以及人工时/工作量的实际比率-费用控制部分，给出最初和最终的费用状况，包括工作量、成本的比率和变化分析。-计划部分，给出最初与最终的计划状况和变化说明，并用差异分析来阐明进度执行情况。-质量部分，给出关于质量控

39、制过程中的质量统计数据，NCR汇总及相应采取的纠正措施。C、项目完工总结报告中应展示设施的最终照片。如果可能的话，应在业主指定的位置进行拍摄以反映出设施的整体形象。此外，应向业主提交一套设施在建造过程中的相册，照片应在不同侧面和角度进行拍摄，照片应贴上说明的标签，包括项目名称、拍摄区域和日期等。D、业主应向业主提交在合同执行过程中所发生的重大事件的录相带。如开工会，基础建造、安装、调试和试生产等。E、项目完工总结报告汇集到“项目管理文件集”中。12.1.5.3 质量保证档案（1）质量保证档案是在合同实施过程中，从施工组织/设计到最终投产联合试运转各阶段产生的与质量有关的技术文件；按照设计技术要

40、求，履行各项作业程序和质量保证程序的全部实际记录；合同执行期间各个阶段的质量控制文件，资格证书；各项作业活动的检查清单、质量检验记录和报告；权力部门、发证机关和工程监理业主的有关文件和证书等。（2）质量保证档案主要包括下列内容：质量保证和质量控制程序/建造、检验和试验程序/检验节点图、检查清单/检验和试验报告/材料证书/业主完工合格证书/工程监理证书。12.1.5.4 竣工图工程竣工图应逐张加盖“竣工图”章。“竣工图”章的内容应包括：发包人、承包人、监理人等单位名称、图纸编号、编制人、审核人、负责人、编制时间等。 31业主名称：中国神化煤制油化工有限公司北京工程分公司中国神化煤制油化工有限公司新疆煤化工分公司项目名称：神华新疆68万吨/年