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1、融媒体时代如何做好企业内宣工作思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势。企业内宣工作是企业开展思想政治工作的重要组成部分。随着新媒体全面、无边界地发展，融媒体传播已成为信息传播的主要方式，如何借助融媒体的载体和手段，不断提高企业内宣的影响力和实效性，这是企业内宣工作当前亟需解决的问题。融媒体强调“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”，具有传统单一媒体所无法比拟的技术优势、渠道优势、平台优势和载体优势。信息传播方式的多样化。随着新媒体的迅速发展，信息传播的载体越来越多，传播方式也越来越多元化，既有纸媒、广播、电视等传统媒体，又有手机短信、网站等早期互联网媒体，还有微信、微博、抖音、美篇等互
2、联网新媒体。同时，传统媒体也已全面进入融媒体时代，并以新媒体形式在不断扩展传播范围和提高传播时效。信息传播数量的超海量化。20多年前，随着互联网的普及，我们处在了一个信息爆炸的时代。如今，信息爆炸愈演愈烈，特别是新媒体的飞速发展和自媒体应用的普及，人人都能成为信息内容的生产者、传播者，信息随时在产生，也随时在被覆盖，基本处于超海量化状态。信息传播速度的“及时+即时”。在融媒体时代，信息传播的速度呈现出“及时+即时”的特征，其最具代表性的形式就是直播。即便是需要特别加工的新闻消息，也可以通过掌上终端快速编辑和发布，最大程度满足了受众第一时间获取信息的需求。同时，直播的“即时性”，使其他媒体都更加
3、注重传播速度的“快二信息传播功能的交互性。融媒体时代的信息传播已不再是传统意义上的单向传播，新媒体可以实现传播者和接受者相互实时接收信息，从而使融媒体传播更具双向互动性或者多向互动性。通过彼此之间的互动参与，受众已经不再是传统意义上纯粹的“受众”，他也可以成为信息的生产者、传播者和评价者。信息生产者、接受者的界限开始越来越模糊。信息传播内容的个性化。以新媒体为代表的传播载体，基于技术优势，提高了受众对信息的可接受度和信息传播的商业价值。特别是大数据“算法”技术带来的信息个性化推荐，可以基于年龄、性别、地域、职业、爱好等不同因素，针对不同群体进行差异化信息推介，提高信息传播的效用。融媒体为企业内
4、宣工作提供了多样化的传播载体，企业内宣工作也正朝着融媒体方向发展。但由于顶层设计、工作机制、人员构成等历史或现实因素影响，企业内宣工作更多的是停留在载体的运用上，而在工作理念、方式方法上尚未完全适应融媒体的传播要求，更没有充分发挥出融媒体时代企业内宣应起到的作用。队伍建设缺乏专业性。目前，融媒体正处于起步阶段，专业人才只能由用人单位自己培养，但企业内宣工作的负责人往往身兼数职，很难有时间和精力对融媒体的应用开展专业性研究，而且部分企业内宣工作人员是非媒体专业人员，更谈不上对融媒体的专业运用。沟通方式缺乏互勤性。大部分企业还习惯于传统的单向式灌输，缺乏互动的方式、内容和激励机制，使员工没有参与互
5、动的渠道，或对互动的形式与内容不感兴趣。内容制作缺乏吸引性。宣传内容还停留在传统媒体时代,通过新媒体平台发布的信息，还以传统媒体的要求来进行衡量，使内容显得单调干枯。思想引导缺乏主导性。新媒体以其多元、快速的传播渠道和开放的环境，促进了信息的即时互动。但这种“便捷”也造成了舆论形态的错综复杂，影响人们的价值判断，企业内宣工作对员工思想引导的主导性越来越弱。企业需要结合融媒体时代信息传播的特点以及自身经营管理的实际，守正创新，综合统筹，从工作理念、工作机制、队伍建设等方面加强和改进融媒体时代的企业内宣工作。树立适应融媒体时代的企业内宣工作理念。要从“融”字入手，在载体和手段方面，将传统媒体、互联
6、网早期媒体和新媒体的特点与优势融合在一起，既要用好新媒体的快和全，也要用好传统媒体的存在感和权威性；在宣传队伍方面，将企业内宣专兼职工作者和员工自媒体创作者融合在一起，形成“大内宣”工作格局。要坚守企业内宣工作的本质，不能片面地“为新而新二盲目地与商业媒体对标，一味地追求“点击率”或“排行榜”。建立适应融媒体的企业内宣工作保障机制。一是配备必要数量的工作人员，并保持一定速度的“新陈代谢”，避免内宣队伍老龄化，缺乏活力。二是加强融媒体专业培训，可进行集中培训，保证一定课时量；培训内容和方式要有创新，增加互动性，有利于思维的突破；学会“干中学、学中干”，从现有的条件出发边学边干，并不断改进。三是提
7、供可靠的财力物力保障，可以大力投入，但也要有投入产出比概念。四是建立适应融媒体的工作机制，及时查缺补漏，制定和完善相关制度时，要注重传统媒体和新媒体的联动性，避免厚此薄彼。积极引导员工自媒体参与到企业内宣工作。采取开放的心态对待员工自媒体，做好发动工作，对参与到企业内宣工作的员工自媒体，予以相应的物质奖励、职业发展奖励和荣誉奖励，并对他们给予物质或资金扶持，特别是做好专业技术和培训资源引入等方面的支持。同时，要坚决落实国家有关意识形态、网络安全、互联网信息传播等相关规定，引导员工自媒体具备“底线思维”“红线思维”。构造融媒体时代的“入眼入耳入脑入心:一是充分发挥平面媒体、网络媒体等各类媒体的优
8、势，并将它们的特点结合起来，使企业内宣工作既能做到铺天盖地无处不在，又能做到于无声处细水长流。二是加强与基层一线的链接，发挥融媒体“快”的特点，通过最简便的方式，缩短基层一线获取企业内宣信息的时间。在保证内容质量的前提下，要以互联网快速迭代的理念，做到内容及时更新。三是增强互动性，合理设置话题，使员工有兴趣参与其中；给予员工平等的互动机会，使他们感受到企业对自己的重视；对参与互动的员工给予一定的物质和精神奖励，让员工获得成就感。四是善于使用新媒体表达方式。在表现形式上，除传统的宣教方式外，要特别重视视频的制作，让短视频、微电影等成为企业内宣的常态形式；要学会有计划地“圈粉”，如开展有奖专题活动、线下主题活动，通过“粉丝”在员工中的以身说教，增加企业内宣工作的传播力和可信度。五是要为员工多办实事，让员工共享企业改革发展的成果，感受到企业在为员工着想，愿意为企业尽职尽力。思想政治工作的生命力在于创新，企业内宣工作也如此。企业只有紧跟时代步伐，从队伍建设、阵地建设、内容丰富等方面采取有针对性的举措，才能使企业内宣工作在融媒体时代充分发挥凝聚员工思想、鼓舞员工斗志、构建和谐氛围、展示企业风采、提升企业形象等作用，促进企业全面高质量发展。
