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1、质量月“推动质量创新变革，促进质量强市建设”活动总结2022年，根据本年度“质量月”活动主题与内容，结合实际，创新形式，提前策划，扎实开展各类质量活动，积极发挥质量组织的专业作用和企业的主体作用。质量是企业的生命，质量是形象的内涵，员工必须时刻把质量装在心中，视质量为自己眼睛，视质量如自己生命,以实际行动投身于质量活动月中，层层制订措施，个个把控质量，做到精细操作，养成习惯。没有规矩，不成方圆，要提高产品质量，必须从严格规章制度，办事程序入手，用制度和流程规范员工的操作，以此，把质量事故控制在发生之前，做到事故为零。一、指导思想：本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，
2、认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、摘要目的：进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门，确保项目部质量管理体系的有效运行。三、本次活动的主题是：推动质量创新变革促进质量强市建设1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提
3、高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理
4、各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。4、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
