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1、薛湖煤矿巷修队区队安全管理制度与班组安全管理制度 编制单位：巷修队编制日期：2014年7月神火煤电股份有限公司薛湖煤矿巷修队区队安全管理制度 编制单位：巷修队编制日期：2014年7月目 录一、安全生产责任制和岗位责任制- 4 -二、操作规程管理制度- 11 -三、安全目标管理制度- 15 -四、班前会制度- 17 -五、安全工作会议制度- 18 -六、交接班制度- 19 -七、安全质量标准化和文明生产管理制度- 20 -八、安全技术措施编制审批制度- 22 -九、反“三违”管理制度- 24 -十、安全隐患排查治理制度- 25 -十二、安全培训学习制度- 26 -十三、值班和跟班制度- 27 -
2、十四、机电运输安全管理制度- 29 -十五、机电设备检修保养制度- 31 -十六、安全设施管理制度- 32 -十七、职业卫生（职业病防治）安全管理制度- 36 -十八、安全信息管理制度- 38 -十九、班组安全建设管理办法- 40 -二十、安全绩效考核奖惩办法- 41 -二十一、事故应急管理办法- 43 -二十二、事故追查和报告制度- 45 -二十三、“一通三防”管理制度- 46 -二十四、防治水管理制度- 52 -二十五、安全避险“六大系统”管理制度- 53 -二十七、防治煤与瓦斯突出管理制度- 57 -二十九、瓦检员巡回检查管理制度- 63 -三十、瓦斯抽放泵管理制度- 66 -三十一、效
3、检员管理制度- 68 -三十二、设施班管理制度- 72 -三十三、应急救援设施安全管理制度- 72 -三十五、安全仪器、仪表管理制度- 76 -三十六、安全仪器仪表使用管理制度- 77 -三十七、抽放封孔班现场操作及管理制度- 77 -三十八、瓦斯抽放系统管理制度- 79 -三十九、瓦斯抽放设备检查制度- 80 -四十、瓦斯抽放泵停运联系制度- 81 -四十一、机电设备管理制度- 81 -四十二、防突报表审阅审批制度- 81 -四十三、防突措施执行监督管理制度- 82 -四十四、考勤制度- 84 -四十五、干部上岗检查制度- 85 -四十六、安全活动制度 安全生产责任制和岗位责任制一、安全生产
4、责任制1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令、以及本矿安全生产规章制度，对本区队安全生产工作负全面责任。2、坚持安全第一，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，努提高生产效率。3、加强本区队职工安全教育，制止“三违”现象。4、经常检查本区队作业范围内的安全情况，及时整改隐患，确保作业场所的安全。5、积极落实安全、通风部门上达的隐患整改任务，保证按时按质完成任务。6、加强采区作业现场管理，坚持日常巡回安全检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消除在萌芽状态。7、组织好本区队安全例会和班前会，积极参
5、加安全部门组织的安全检查和各项安全活动。8、事故发生后，要组织好本区队职工进行抢险救灾，指导职工避灾自救，并组织事故分析会议，按“三不放过”原则，做好事故处理工作。二、队长岗位责任制掘进区队长是本区队的安全第一责任者，负责对本工区在巷道掘进过程中的安全生产管理工作。掘进区队长必须掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训、取得安全资格证。掘进区队长必须合理的组织施工，保证安全。岗位职责 第1条保证在巷道掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条协调好各掘进队（班、组）的工作，严格按照“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织施工。 第3条根据煤矿制定的各项工作标准
6、、质量标准，组织掘进工作面的施工。 第4条组织好班前会，及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。 第5条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决施工中遇到的问题。 第6条合理调配各工种操作人员，合理组织施工。 第7条按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。 第8条安排掘进班组施工以前，必须为其备齐支护材料等。 第9条负责组织制定掘进工作面各操作岗位责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第10条及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的重大问题和隐患。 第11条参加安全生产办公会议，并对掘进施工现场的具体问题提出主导意见。 第12条负责“掘进工作面作业规程”、安全技术措施
7、的落实。 第13条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。 第14条组织好本区队新工人签订师徒全同，并监督执行。 第15条负责本区队特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第16条组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。 第17条要如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。 第18条组织落实掘进安全质量标准化工作。 19条每班至少组织一次本区队隐患排查，及时排查安全隐患，并组织治理。 第20条外出期间必须明确专人代行职权。第21条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。三、党支部书记岗位责任制1、在矿党委的领导下，负
8、责本支部的党务工作，并协助行政领导搞好本支部的安全生产和经营管理工作。2、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规和企业规章制度。3、负责落实党委决议，保证各项工作的贯彻执行。4、了解职工的思想和学习情况，做经常性的思想政治工作，组织支部的各项活动。5、负责组织职工参与民主管理。6、抓好职工的道德教育工作，搞好支部建设，确保生产计划的完成。7、负责做好本支部职工的思想政治工作。8、负责党员的教育和管理工作。9、与各部门、各单位经常保持联系，互通情报，支持他们的工作，搞好班子成员之间的团结，清政廉洁。10、经常深入现场，了解生产与安全生产情况，强化现场管理，发现问题及时处理。四、技术员岗位责任
9、制1、 在矿总工程师的领导下，全面负责本队的技术管理工作。2、负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订。3、负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。4、协助队长书记认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。5、认真抓好各掘进工作面
10、的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究各掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。6、深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。7、负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。五、跟班副区长安全生产责任制 1、认真执行有关国家安全生产方针及规章制度，协助区长抓好现场管理及质量标准化工作。 2、深入现场遵章指挥，与工人同进班同出班，做到工人三班倒，班班见领导，跟班区长靠前指挥，坚持“三不生产”原则。 3、组织本区（
11、队）严格实施三大规程干标准活，干放心活，切实解决现场架子面工程质量，及时制止“三违“现象。 4、组织区（队）深入开展“质量标准化、创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。 六、班长岗位责任制1、熟知和明确本班组的各项任务，带头、带领班组员工履行职责。2、密切联系群众，依靠班组员工做好各项工作。3、关心职工疾苦，及时了解职工的思想情绪，深入实际解决问题。4、经常开展批评与自我批评，不断促进工作。5、做好班组员工技术培养工作。6、坚持原则，办事公道，讲求实效。七、工会主席安全生产责任制1、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，协助队长、书记搞好职工的安全教育及稳定工作；2、
12、协助书记做好“三违”人员的帮教的家访工作；3、认真宣传贯彻落实党的安全生产方针，搞好劳动保护宣传教育工作，组织开展形式多样的安全活动；4、负责每年度职工代表大会的筹备工作和职工代表大会闭幕期间的日常工作；5、严格贯彻各级领导下发的安全文件和规定，组织群监员对安全隐患进行不定期检查，对查出的隐患要监督整改；6、关心职工生活并经常开展谈心、家访活动，充分发挥桥梁和纽带作用，真正把组织的温暖送到职工家中，把思想政治工做到职工的心中；7、积极参加矿、队组织的群众性安全活动，加强对安全工作环境的治理，努力改善职工的劳动作业环境；8、开展合理化建议、劳动竞赛，协助技术部门搞好职工培训，不断地提高职工的政治
13、素质和业务水平。八、团委书记安全生产责任制1、团委书记在矿团委的领导下，主持团委的日常工作，并对团的工作全面负责；2、按照同级党组织和上级团组织的指示及团代会确定的目标，主持讨论决定本单位团组织年度和季度工作重点，搞好工作部署，明确分工；3、及时传达同级党组织和上级团委的指示，并及时向同级党组织和上级团委会汇报团的工作；4、主持召开团委会和团支部书记例会、青安岗岗长会、经常讨论分析本单位青工思想状态；5、了解团的工作进程，督促团的工作重点和计划的执行落实，并经常监督检查；6、经常深入基层，搞好调查研究，保持与基层团组织和青少年的密切联系；7、完成矿党政交办的其他工作。九、综合办事员岗位责任制1
14、、熟悉掌握自己分管的业务工作，了解矿及上级有关考勤及精细化的管理规定，确保本队考勤、精细化管理工作“零失误”；2、及时提供矿入井人数、管理人员入井人数、职工井下作业时间、及时公布入井人员工数及每月区队备用金及时张贴；3、针对入井人员的综合信息提出工时利用分析；4、根据公正、公平的原则，做好每月工资分配计划，报于本队领导；5、查处考勤中的弄虚作假现象；6、完成队领导交办的其他工作。十、材料员岗位责任制1.根据矿下达的生产任务，结合本队生产情况，制定本队材料消耗计划，及时审批领取，保证生产所需材料；2.做好本队材料的保管、回收工作，各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符，并保持工具房整洁
15、；3.材料按计划领取、发放，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗；4.材料、器材、工具要码放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料，满足生产需要；5.每月核对用料计划和消耗情况，做到心中有数，并经常向全队公布，促进材料管理工作及降低材料消耗和节约生产成本；6.服从分配，遵章守纪，协助队长、书记搞好材料供应和管理工作。十一、培训员岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级各项规定，认真组织执行矿发安全生产文件，牢固树立“安全第一”的思想；是本科室业务保安工作的第一责任者。2、负责新入矿工人的安全技术培训及老职工的定期培训工作。3、做好全矿特种作业人员的培训及定期复训工作。4
16、、参与组织全矿各技术工种的技术比武及竞赛活动。5、做好全矿职工安全技术培训档案的归类工作。6、负责承办全矿职工安全技术培训合格证及特种作业人员上岗证。7、按照“三大规程”及相关要求，认真制订各项安全培训管理制度。8、协助科长做号安全技术宣传教育工作。9、加强自身素质的提高，认真学习有关文件，狠反“三违”、“三松”。10、做好逢四学习的培训组织工作。11、负责职工证件的办理、补办。二、操作规程管理制度为认真规范职工的操作行为，提高职工的操作技术水平，将“关口前移，预防为主”具体落实到位，特制定本制度。一、各工种具体分布情况1、机电、运输：胶带输送机司机、装卸载司机、水泵司机、通风机司机、主提升机
17、司机、钢丝绳检查工、绞车维修工、机修工、小型电器管理工、电缆管理工、电气管理工、矿井水处理工、电修工、机械安装维修工、电气焊工、矿车维修工、车工、电机车司机、刮板运输机司机、装岩机司机、信把工等。2、通防：防尘工、测风测尘工、通风工、瓦检员、校检工、安全监测工、便携仪维修工等。二、操作规程的学习与考核1、各工区根据自身特点，组织操作规程学习，每个职工都要建立学习笔记，各工区将职工的学习情况作为月度考评的依据。2、业务部门负责对学习的组织情况进行检查，保证学习效果。三、现场正规操作检查1、结合各工区内部考核、专业抽查考核的方式，对各岗位正规操作执行情况进行检查。2、现场非正规操作情况的处罚标准，
18、参照薛湖煤矿安全处罚办法执行。四、安全操作规程执行情况的检验瓦斯抽放泵司机操作规程（一）起动1、起动前要检查电机轴与泵轴的同轴度，检查各部分螺栓是否有松动现象，检查轴承的润滑脂是否充足。2、用手转动联轴器，看转子转动是否灵活，有无卡住或摩擦现象。3、从进水管注入清水，冲洗五分钟，同时用手转动转子，然后放出污水，向泵腔内和填料注入约78147千帕（表压）的清水，注入时间要在30秒以上。4、检查填料的松紧程度，以密封水成滴滴下为宜。5、关闭进气阀门，打开真空度调节阀，起动后，再徐徐关闭真空度调节阀，待泵内的真空度与系统内现有的真空度相适应时，再打开进气阀，同时全关真空度调节阀，以降低起动功率。6、
19、泵起动时要有一分钟的试验起动，检查电机的转向与泵的转向是否一致，如一致则可正常运转。运转中应连续不断的向泵腔和填料处供水，供水量应保证出水温度不高于40为宜。严禁干运转。（二）运转1、泵在运行中应随时检查泵轴是否发热，使用时温度不得超过环境温度30。2、要经常检查填料松紧程度是否合适，填料压盖是否发热。3、检查真空或排气压力是否正常和稳定。4、检查轴功率和转速是否比较稳定。5、检查补充水量是否合适，排水温度不应超过40。6、泵运转声音是否正常，泵是否振动。（三）停车1、关闭进气管上的阀门，打开真空度调节阀门。2、关闭电动机，关闭压缩机气水分离器上的阀门。3、关闭各供水管路。如停止使用在两天以上
20、，必须打开放水管或体上的丝堵将水放掉。分专业组织，对照操作标准，每年选取部分工种进行一次技术比武，由各专业负责人负责组织，制定考核标准，兑现奖罚。防突作业主要工作流程1、接到效检通知计时后，立即安排效检人员准备效检，并告知效检地点和时间；2、入井前须将劳保穿戴整齐，各种证件、记录本、仪器仪表、打气筒、胶管以及备用材料带齐；3、入井前检查解析仪水位到“0”，煤样瓶计量线清晰，气密性是否完好（要求仪器解析端旋塞拧紧，使高低水位各保持三分钟，若水位不出现上下浮动现象，则说明气密性完好）；4、检查秒表是否灵活可靠；5、检查突出预测预报仪电量是否充足、性能是否稳定、封孔器及胶囊是否漏气、压力表是否正常、
21、节流杆是否堵塞或漏气、仪器仪表是否缺部件、打气筒是否灵活完好、弹簧秤是否准确可靠等，所需仪器仪表检查确认完好后方可入井效检；6、到达效检地点后再次检查确认所用仪器仪表是否完好，且须确认迎头安全防护措施是否可靠，顶板有无离层、空顶，效检区域范围内有无片帮，瓦斯不超限时方可效检；7、效检必须严格执行六项确认制度，效检开始前首先验孔，验孔个数应不低于所施工措施孔数量的30%（采煤工作面不低于20%），然后拉通尺看上循环是否超掘，确认措施孔施工数量、深度、倾角、方位角等均符合设计要求，上循环没有超掘，且措施孔抽放时间达到规定时间后方可效检；8、效检孔应布置在措施孔间距相对较大的区域内或空白带煤层软分层
22、中，控帮24m，当工作面无构造煤层正常时，掘进工作面保证4m（采煤工作面保证2m）的效检孔超前距，当工作面有构造或揭煤时，掘进工作面保证4m（采煤工作面保证34m）的效检孔超前距，并每米测一次解析；9、开始施工效检孔后，效检孔施工至第2米开始每米接一次煤粉，接煤粉时用13mm的网筛，应将3mm的网筛放在1mm的网筛上面，边接边筛煤粉，并同时启动秒表，将筛选的煤粉装入煤样瓶至刻度线处（约10克），并迅速拧紧煤样瓶塞，自由释放3分钟后使用两通调零，当秒表显示3分钟时，两手端平仪器向上旋紧三通，同时打开两通，到5分钟时，迅速向下旋紧两通，开始读数，读数时端平仪器，平视水位凹面读数，所读数值，即为解析
23、值；10、称钻屑量前，先准备好煤粉袋、弹簧秤，量1m长并在42mm钻杆上作记号，接钻进每分钟1m的煤粉量，用弹簧秤称取煤粉的净重量，单位kg/m，此指标要求每米测试一次；11、在钻杆打到预测深度时，迅速拔出钻杆并启动秒表计时，然后在一分钟内把事先准备好的节流杆，封孔器插送到预测位置，打气封孔（压力表显示0.150.2Mpa为宜）并注意观察压力表数值是否稳定，然后将突出预测预报仪调零，迅速与节流杆连接，连接的同时按下测量按钮进行测定，一分钟后读取数值即为q值，单位L/min，整个操作过程应在两分钟内完成；12、效检结束后，如指标不超，按措施进行批掘，并及时向调度室、通防科、安检科、通防队汇报批掘
24、和效检情况，然后将起始牌锁好，并在起始位置喷漆做标记，效检结束后认真填写牌板，做好效检原始记录和六项确认表后，需由效检员、瓦检员、安检员、班组长、跟班副队长签字，然后收好仪器仪表，带齐所用工具，及时升井。升井后认真填写效检报表，并及时由通防队正职、通防科科长、总工程师审批。如指标超，则按防突措施要求进行补孔抽放，当达到规定抽放时间后二次效检，直至效检指标不超为止，即完成效检过程。三、安全目标管理制度 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，预防安全生产事故发生，杜绝重伤以上的人员伤亡事故，及重大机电运输事故的发生，规范在职员工的行为规范，确保矿井安全生产顺利进行。进一步落
25、实公司制定“安全生产目标责任书”及承包办法，加强安全生产目标管理责任，结合我矿实际情况，制定安全目标管理及奖惩制度。为预防和杜绝生产安全事故发生，保证职工生命安全、健康和财产不受损失，特制订安全目标管理制度。深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针和“管理、装备、培训、技术、文化”并重的原则。响应国家安监总局号召，积极开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”安全生产活动年活动，牢固树立集团公司“双零”（零容忍、零工亡）和“四真两不怕”（真用心、真关心、真担心、真较真和不怕花钱、不怕费事）安全理念。以安全风险预控体系建立为抓手，以狠抓瓦斯治理为安全工作重点，坚持开展
26、事故隐患排查治理，发挥区队、班组现场安全管理主力军作用，狠抓职工安全培训教育和狠反“三违”，提高员工安全素质，进一步夯实安全基础。加强事故责任追究和执行安全重奖重罚政策，努力营造良好的安全生产氛围，实现2014年安全年。 1.零工亡、零重伤、瓦斯零超限（煤矿安全规程规定）和零突出；2.无三级以上非伤亡事故；无损失5000元以上火灾、交通事故；3.创建和保持国家级安全质量标准化煤矿水平；4.“三项岗位”人员持证率100%，员工接受再教育培训率100，“三违”人员受教育率100；5.隐患整改率100；6.建立安全风险预控管理体系并正常运行；7.四级资质专业救护队建成，通过上级验收发资格证。一、伤亡
27、事故控制目标1、杜绝重伤以上的人员伤亡事故； 2、轻伤每月控制在1个以下 (15天以内治疗出院)。 二、主要任务 1、施工队及各辅助单位承包人是安全管理及消防安全第一责任人，对员工安全管理负责，安全职责明确，逐级落实安全生产责任制。 2、班组长对各工种施工现场直接负责人，对现场安全生产管理和文明施工负直接责任，建立施工现场安全生产保障体系，拿出强有力的工作手段，把各项安全管理制度落实到每一个员工头脑里做到良好的环境内操作作业。 3、随时接受上级部门大检查，积极主动排除事故隐患，及时整改安全隐患，确保现场安全，不留任何隐患，如果确实处理不了的安全问题向矿领导请示解决。 4、在职工中认真开展安全教
28、育培训工作，提倡持证上岗其中特殊工种必须持证上岗，积极参与安全生产的各项活动。 三、奖惩办法： 1、各施工单位及辅助单位对未超出安全控制指标，主要任务完成较好的班组通报表彰，对班组给予奖励。 2、各施工单位及辅助单位，安全施工超出控制指标，主要任务完成较差的各班组，矿安全科将进行通报批评，因违反安全操作规程造成安全事故按照公司有关规定进行处罚并进行教育培训，对班组长和相关责任人员严肃处理，情节严重者按有关煤矿安全生产管理法律法规要求追求责任。四、班前会制度1、班前会由主管队长或当班副队长主持，技术员以及本班次工人必须全部参加。 2、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本区各采掘工作面的工作，对
29、职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 3、技术员要从技术管理角度，安排布置本区采掘工作面的技术要求，强调技术安全措施。 4、班前会严禁迟到、不喊报告进会议室、点名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、班前会唱安全宣誓，声音要洪亮、整齐。7、按计划进行安全培训学习，内容包括：每日一题、白国周班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、
30、先进员工经验交流8、培训学习：由培训员负责培训学习上级有关文件，并认真开展“每日一题”培训模式，班前会抽考职工掌握情况，回答不及格罚款50元。 9、值班干部点评上一班次工作成效及安全、质量等方面存在的问题，并结合实际情况安排本班生产任务及安全工作注意事项。10、班内对本班任务进行合理分工，安排专人携带本班所需的工具等。 11、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。12、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。五、安全工作会议制度1、每月的安全例会（队务会）一并举行，时间为每月的最后一天，特殊情况可提前或延后。 2、安全例会（队务会）区队领导及管理人员、班组长参加。 3、安全例会
31、（队务会）由区长主持，负责将上月安全生产完成情况认真进行总结分析汇报，针对安全生产中存在的问题，分析原因，及时制定措施整改。安排部署下一个月矿下达给区队的安全目标、生产任务，并将安全工作重点安排到班组。 4、每次会议以后，各班组必须根据会议精神，认真领会区队当月安全工作重点和对安全生产的具体布置，结合本班情况认真安排本班当月安全生产任务。 5、有关要求： 1）参加会议者，不得迟到或早退，否则每违反一次对其罚款50元，特殊情况下必须向领导或书记请假，凡是无故不参加会议者，每次罚款100元。 2）建立专门的安全例会（队务会）记录本。 3）会前请自觉关闭手机或将铃音调至静音（振动），会议室内严禁接打
32、手机，违者罚款100元。 4）确有急事需临时离开会场的，必须征得会议主持人同意后方可离开。 5）与会者应遵守公共道德，严禁抽烟、随地吐痰等不文明行为。六、交接班制度1、班组人员应按矿要求，坚持八小时工作制，不迟到早退，不得擅自离开工作岗位，按时交接班后方可下班；2、跟班队长、班组长及要害岗位人员必须在现场交接班，不按规定交接班的，将按相关规定，给予处理；班组长及关键岗位交接班要做到：“手交手、口交口、你不来我不走”，并做好交接班记录；其他人员不准现场交接班；3、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 4
33、、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。 5、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。 6、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给值班干部处理。 7、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。其他人员不准现场交接班。8、交接班中，交接双方班长必须认真检查、验收现场安全质量，发现问题及时处理。对于存在严重问题的，接班班长应当上报跟班队长协调处理。9、班后交班组长要把当天的安全生产情况及时汇报给矿调度室。 七、安全质量标准化和文明生产管理制度 为了进一步提高质量标准化的
34、基础，推动质量标准化工作的全面发展，切实夯实安全生产基础，提高安全质量标准化的水平，特制定文明生产管理考核制度，具体内容如下： 1、接班后必须对各岗位的文明生产情况进行全面的检查，发现问题及时与跟班的联系，以便于考核上一班的文明生产工作。 2、对发现文明生产问题的必须及时整改，无条件服从现场管理人员安排的文明生产工作。 3、各转载点必须及时清理干净，不得有任何杂物，否则予以罚款20元处理 4、各转载点交班时，必须对前后20米范围内，进行洒水降尘，否则予以罚款50元。 5、班组人员应按矿要求，坚持八小时工作制，不迟到早退，不得擅自离开工作岗位，按时交接班后方可下班；6、跟班队长、班组长及要害岗位
35、人员必须在现场交接班，不按规定交接班的，将按相关规定，给予处理；班组长及关键岗位交接班要做到：“手交手、口交口、你不来我不走”，并做好交接班记录；其他人员不准现场交接班；7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 8、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。 9、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。 10、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给值班干部处理。 11、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生
36、产工作做到实处，并做好交接班记录。其他人员不准现场交接班。12、交接班中，交接双方班长必须认真检查、验收现场安全质量，发现问题及时处理。对于存在严重问题的，接班班长应当上报跟班队长协调处理。13、班后交班组长要把当天的安全生产情况及时汇报给矿调度室。14、交班时必须把剩于的材料，放回原处，否则每件按5元予以罚款，损坏的一律原价赔偿，并落实到个人。 15、对后面的文明生产情况，交班时必须全部归类码放到原处，否则予以每处100元。 八、安全技术措施编制审批制度第一条 安全技术措施管理（一）措施编制1. 安全技术措施必须贯彻有关法律法规、技术政策和先进技术，指导现场工作，具有可操作性；2. 安全技术
37、措施由项目部具有专业技术任职资格的工程技术人员根据煤矿安全规程、技术操作规程结合已会审的作业规程编制；3. 安全技术措施应使用工程语言，文字简练，用词要准，重点突出，图标清晰，数据准确，针对性强，通俗易懂，时间上及时。（二）措施审批一般安全技术措施由项目部总工程师审批签字后生效，重大安全技术措施如施工组织设计、石门揭煤专项措施、灾变应急预案、重大隐患治理措施等由项目部编制经总工程师审阅后，报公司总工程师审阅并签字方生效。（三）措施的修改补充因施工现场地质变化或生产技术已下发的安全技术措施不相符时，必须及时修改安全技术措施或补充安全技术措施。若有重大修改或补充两次以上的，必须重新编制。（四）措施
38、的监督检查1. 施工队必须严格按技术措施的有关规定和要求组织施工，保质保量完成施工任务；2. 项目部对技术安全技术措施的贯彻执行情况定期检查，发现不符合规定的及时纠正。第二条 作业规程编制（一）规程编制1. 作业规程编制必须贯彻有关安全法律法规、技术政策和先进技术，能够指导现场工作，具有可操作性；2. 由具有专业技术任职资格的工程技术人员根据煤矿安全规程、技术操作规程结合审批的采区设计、地质说明书、通风系统、矿压观测资料编制；3. 应使用工程语言，文字简练，用词精确，重点突出，图表清晰，数据准确，针对性强，通俗易懂。（二）规程审批会审由项目部总工程师组织，参加会审的人员有生产副经理、安全副经理
39、、安全办公室、调度室、机电队、技术部、施工队有关人员参加，会审后由项目总工程师批准执行。（三）规程贯彻执行已审批的作业规程由技术人员在施工前两周内向施工队全体人员贯彻学习，经考试合格并签字后方可开工作业。轮休或请假的员工必须补充贯彻，待考试合格后方可上岗作业。（四）规程修改、补充和复审1. 因地质条件发生变化或生产技术条件与作业规程不相符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，若有重大修改或补充三次以上的必须重新编制作业规程；2. 项目总工程师每月组织一次作业规程复审，并有复审意见，复审意见与作业规程一并贯彻执行。（五）规程的监督检查1. 项目部行政管理人员、工程技术人员、安全办公室对规程
40、的贯彻执行情况进行定期检查，发现不符合要求的及时纠正；2. 各级组织的安全、质量达标检查时，必须把作业规程的编制、审批、复审及贯彻执行情况作为主要检查内容之一。九、反“三违”管理制度 “三违”行为是安全生产大敌，它是引发事故、甚至引发特大、重大事故的最主要、最直接的原因，也是日常安全生产管理中屡纠屡犯的顽疾。惩治“三违”就是将事故消灭在未遂和萌芽状态，对确保装置安全生产具有重要意义。为了有效杜绝“三违”现象，进一步强化安全生产稳定形式，规范和教育员工形成良好的安全习惯，特制定本制度。1、各生产单位的管理人员和指挥人员必须严格按照“五大制度”和“三个正常化”标准组织生产，杜绝违章指挥。要定期组织
41、本单位人员进行“三违”行为识别，开展自查自纠活动，对不安全行为和习惯性违章进行分析，制定纠正“三违”的措施，并组织落实。2、安全员要做好本单位“三违”行为的检查、登记、统计、考核工作，对员工持续开展安全意识教育，树立“安全第一”的思想，增强职工自我保护意识，自觉遵章守纪。3、班组长要组织本班职工开展自查自纠、互纠互查活动，培养员工遵章守纪意识和习惯，每天班前会上要讲评反“三违”的人和事；各生产岗位操作人员和施工人员应自觉遵守劳动纪律、安全规定和操作规程，禁止在工作中因担心完不成任务或抢时间而冒险违章。反“三违”目标1、各级管理人员引起高度重视、起到表率作用，在安全生产中能够带头抵制“三违”行为
42、；2、广大职工安全生产意识和遵章守纪自觉性明显提高，能够自觉抵制“三违”行为；3、“三违”现象大幅度降低，重复违章和习惯性违章得到有效遏制；4、彻底消除“三违”行为留下的事故隐患，杜绝“三违”造成的各类事故。十、安全隐患排查治理制度为了进一步提高安全生产的氛围，提高安全生产能力，切实为职工创造一个良好的安全生产环境，特制定隐患排查制度： 1、队长对安全隐患排查负全面责任，各分管负责分关范围内的事故隐患排查。 2、管理人员接班后必须全面认真检查现场的安全情况，发现安全隐患必须及时整改，在确保安全的情况下才能组织生产。 3、每班职工接班后必须认真检查各岗位的安全情况，发现问题必须及时处理，在确保安
43、全的情况下才能工作 4、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则，对存在隐患的作业地点必须制定防范措施，无措施的不准生产。 5、因事故隐患整改不落实，导致事故发生的，在事故隐患排查责任内追究事故责任者的责任 6、对现场发现隐患不及时整改的而造成事故的，跟班队长除追究相应责任外，一律予以撤职处理。 7、隐患排查坚持,能处理的必须当班处理,当班不能处理的及时汇报,不能过天。 十二、安全培训学习制度1、利用黑板报宣传，在全区范围进行，营造一种学习光荣、学习提高安全保障、学习就是生产力、学习可以赢得效益的良好氛围。 2、队定期召开会议，专项组织专业学习，有队领导带头参加并主持；在安全办公会上留出研究学习
44、事宜的时 间，号召全员学习。 3、成立学习小组，重点安排布置员工的学习工作，把提高员工素质当作一件大事抓紧抓好。 4、平时学习加强对职工的安全思想教育工作，提高他们的安全意识，增强他们的安全观念。 5、新进职工在工作前必须进行作业规程贯彻学习，特别是安全生产知识的学习。 6、利用班前会、班后会加强对职工的安全教育工作。 7、召开班前会的队干必须在班前会上强调井下安全注意事项。 8、对新进入队的工人必须经过培训考试合格后方可上岗。对新来的工人必须经过矿培训合格，熟悉“三大规程”的基本内容。我队对新来的工人进行了安全知识培训及作业规程的培训，并对他们进行了作业规程考试，考试合格后方可上岗作业；上岗
45、前实行了“以师带徒”的方式，让有经验的老工人带领新工人熟悉井下作业技能。9、凡是每周不参加学习人员每次减扣工资10元，学习表现好的每月奖励50元。 10、学习培训按照矿统一布置每周组织政治学习，周四为培训教育和安全活动日，上午9：00-10：00为零点班和四点班人员学习，下午4：00-5：00为八点人员学习。11、区长、书记为培训学习负责人，区队技术员、培训员为兼职教师.十三、值班和跟班制度一、值班人员责任范围 1、全面管理工区的一切工作。 2、负责24小时工作按排，班前安全教育和班后事故分析，填写好各种值班记录。 3、负责地面单位关系的协调和各项制度的落实，及要害部位的管理等。 4、对井下汇
46、报问题要及时解决。 5、特殊情况下要灵活改变，达到正常生产。 6、开好班前会，把工作面不安全的地点重点按排。 7、负责审核工作面动态监测记录表、支护质量监测签字记录表、爆破器材领发单。 二、值班人员岗位标准 1、必须由规定的值班人进行值班。 2、传达落实好区队班子会、民主生活会等会议精神。 3、传达新规程、新措施或零星施工任务书的内容，并组织签字或考试，凡出勤者对新规程、新措施或零星施工任务书不签字或不考试的不允许其下井。 4、据当前形势结合本工作面情况，进行安全教育，做好正向引导和发动。 5、排查隐患人物，对于喝酒人员、精神颓废、休息不良等不适意下井的同志不允许下井。 6、值班期间严禁脱岗或喝酒。 7、井下汇报的重大隐患必须及时通知区长和分管工区管理人员，并组织解决，本区无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管部室，并征求处理意见及时组织处理。 三、跟班人员责任范围及岗位标准 1、协助区长抓好本区的安全管理工作，具体负责职工的正规操作管理及施工
