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1、第二章-PP02_生产计划制定流程1. 流程说明 在此流程中，营业处定单处理人员将销售定单输入系统；产销部计划人员将PSI办货计划或根据服务部门填写的手工领料单将预留输入系统；运行MRP后，计划人员审核MRP清单，针对系统提示的不同的例外信息，采取相应的处理措施：如果出现与主数据相关的错误信息，应及时通知产销部主数据维护人员检查并修改主数据；如果出现与订单相关的警告信息，应协调销售与采购部解决相关问题。确认MRP结果无误后，计划人员将计划定单转换为采购申请或生产定单，并将生产定单和领料单打印发给生产部，将发料单打印发给仓库。实际作业的操作要点为：n MRP自动设定在每天凌晨0：00，中午12：
2、00及每周日运行.n 计划人员每日早上先审核属于自己控管的MRP报告和生产计划单，发现问题即时处理，然后集中转计划订单成生产订单。n 生产订单在释放之前要逐项审核，发现错误及时更正。n 由于钢板可能部分需在厂内裁剪，所以在审核MRP结果时，需区分是进行采购还是厂内裁剪。n 如果有特殊个案照会，需查看库存状况，如果此时独立需求不能满足，就要增加当月独立需求，使能满足大案需求。n 查看相关工作中心的生产负荷，及时调整或联系委外加工，使生产排程均匀化。n 确保每笔生产订单和请采购单确实准确。n 在MRP运行后四个工作小时内，处理完所有采购申请和生产订单。2. 流程图 3. 系统操作3.1. 操作范例
3、1运行MRP:每天运行3.1.1系统菜单及交易代码后勤-生产-物料需求计划-计划-总计划-联机交易代码：MD013.1.2 系统屏幕及栏位解释栏位名称栏位说明资料范例计划范围定义MRP运行的范围，可以是工厂或库位等此栏位不使用工厂指定MRP运行的工厂FW00处理代码定义MRP的运行类型：NETCH: 净改变计划,只考虑发生净改变的物料.NETPL: 计划范围内的净改变，只考虑计划区间内的净改变.NEUPL:重生成计划，工厂内所有做MRP计划的物料都考虑在内.NETCH 创建采购申请创建采购申请 定义MRP 运行的结果：1-生成采购申请 2-在计划区间内生成采购申请，区间外生成计划定单 3-生成
4、计划定单3计划行定义是否在计划协议中创建计划行：1-不创建计划行 2-只在开区间内创建计划行 3-在计划区间内创建划行3创建MRP清单控制是否创建MRP清单：1-创建MRP清单，对所有运行MRP的物料创建MRP清单2-依据例外信息，决定是否创建MRP清单.3-不创建MRP清单1计划模式定义获取建议的处理方式：1-适应计划数据, 依据计划数据调整未确认的获取建议 2-重扩展BOM和工艺路线 3-删除并重新创建计划数据, 删除未确认的获取建议并重新创建3调度定义计划定单的调度方式：1-用基本日期为计划订单做调度.2-通过前置时间计划和能力计划调度计划定单.1计划日期MRP运行的日期默认为当天并行处
5、理定义是否并行运行MRP置空显示物料清单定义MRP运行决束后是否显示物料清单置空按键进入下一个画面。 此屏幕提示检查输入的参数按键开始运行MRP。此屏幕显示MRP运行的统计结果3.2操作范例2 审核MRP清单 3.2.1 系统菜单及交易代码 后勤-生产-物料需求计划-评估-MRP 清单 交易代码：MDO5 3.2.2 系统屏幕及栏位解释栏位名称栏位说明资料范例单独/集中读取对单个物料还是对多个物料显示MRP清单物料新物料号（单独读取）100183工厂物料所在工厂FW00用过滤器过滤某段时间内的MRP清单置空按键进入单独读取MRP清单画面栏位名称栏位说明资料范例日期MRP元素的需求或供给日期MR
6、P元素MRP 元素的缩写CustSt:客户库存MRP 元素数据指明MRP元素的号码或溯源需求的物料号等再计划日期系统建议的再计划日期例外信息指明例外信息的号码，计划人员要依据系统提示的例外信息号码，对定单做相应的调整06：过去的开始日期收货需求数量显示定单的数量可用量考虑库存、计划定单、采购申请或定单、生产定单等在内的可用数量将光标至于一个MRP元素，点击眼镜图标，可显示该MRP元素。 将光标至于一个MRP元素，点击画笔图标，可修改该MRP元素。 将光标至于一个MRP元素，点击需求追溯图标，可追溯该MRP元素的来源。 将光标至于一个MRP元素，点击定单报表图标，可显示该MRP元素引起的相关需求
7、。3.2.3 例外信息与处理双击MRP清单中例外信息栏的例外信息号码，屏幕下方会提示例外信息的内容 不同例外信息的含义与处理方法如下表：例外信息组例外信息号例外信息描述例外信息含义处理办法69可能的递归BOM组件BOM 组件中含有父阶物料通知主数据维护人员检查BOM12新, 和过去的未清日期新生成的定单，其打开日期落在过去尽快转换定单05过去的未清日期定单的打开日期落在过去尽快转换定单203新, 和过去的开始日期新生成的定单，其开始日期落在过去考察实际生产状况，看能否满足需求，如果可以满足需求可修改开始日期，如果无法满足需求，须与订单处理人员协调可否将订单延期06过去的开始日期定单的开始日期落
8、在过去考察实际生产状况，看能否满足需求，如果可以满足需求可修改开始日期，如果无法满足需求，须与订单处理人员协调可否将订单延期63在订单生效前启动生产定单的计划开始日期早于定单的基本开始日期 考察实际生产状况，看能否满足需求，如果可以满足需求可修改开始日期，如果无法满足需求，须与订单处理人员协调可否将订单延期304新, 和过去的结束日期新生成的定单，其结束日期落在过去考察实际生产状况，看能否满足需求，如果可以满足需求可修改开始日期，如果无法满足需求，须与订单处理人员协调可否将订单延期07过去的结束日期定单的结束日期落在过去考察实际生产状况，看能否满足需求，如果可以满足需求可修改开始日期，如果无法
9、满足需求，须与订单处理人员协调可否将订单延期64在订单截止后结束生产定单的计划结束日期迟于定单的结束日期考察实际生产状况，看能否满足需求，如果可以满足需求可修改开始日期，如果无法满足需求，须与订单处理人员协调可否将订单延期401重新计划系统新建订单建议检查订单的时间和数量，确保订单准确42订单建议已经改变订单数据已改变检查订单的时间和数量，作相应修改44重新研究的订单建议系统删除旧的订单，提出新的订单建议检查并确认该订单46订单建议已被手工改变已手工改变订单数据再次审核该订单数据，确保订单准确61调度: 定制不一致订单调度数据与后台不一致检查订单的调度数据62调度: 主数据不一致订单调度数据与
10、主数据不一致检查订单的调度数据，并通知主数维护人员检查主数据80引用增加零售只会在零售业出现82项目被冻结物料被冻结通知主数维护人员检查主数据 550不存在物料单该物料的BOM没有维护到系统中通知主数据维护人员，在系统中建BOM52无物料单被选择系统无法选择物料清单通知主数据维护人员检查主数据53由于缺少配置而无 BOM 展开可配置物料可能维护错误通知主数据维护人员检查主数55虚拟装配没有被激发虚拟件没有展开通知主数据维护人员检查主数96安全库存层下的降低库存库存量下降到安全库存以下审查实际库存量，确认是否增加订单数量710重新计划在.内系统提示订单日期提前检查订单日期，并作相应修改15重新计
11、划在.外系统订单日期推后检查订单日期，并作相应修改20取消工艺系统建议取消订单检查订单数据，确认是否确实取消该订单30根据计划的计划处理系统建议重新计划该订单检查订单数据，并作相应修改898物料计划的不正常结束MRP运行意外终止检查MRP设置，重新运行MRP3.2.4 集中读取MRP 清单在MRP清单：初始屏幕中选择集中读取，进入集中读取MRP清单屏幕栏位名称栏位说明资料范例工厂MRP 运行的工厂FW00选择MRP控制者: 按MRP控制者选择MRP清单产品组：按产品组选择MRP清单供应商：按供应商选择MRP清单MRP控制者:F03限制选择日期：按日期选择MRP清单例外组：按不同的例外信息组选择
12、MRP清单处理标识：根据MRP清单的处理状态选择MRP清单物料数据：根据物料类型, 获取类型等物料数据选择MRP清单可将几个限制选择条件组合起来确定MRP清单的选择范围后，按键进入下一屏幕栏位名称栏位说明资料范例light根据日供应, 例外信息等定义的指示标示, 可单击定义交通信息灯标签进行定义物料物料清单的头物料，双击物料号可进入相应的物料清单CI处理标示，单级处理标示图标，可将MRP清单的处理状态转换为已处理或未处理码定义MRP运行的计算顺序：先计算低层码为0物料，后计算低层码为1的物料双击物料栏的物料号，进入相应的物料清单：相关栏位含义与单独读取MRP清单的解释相同3.2.5 确认计划定
13、单确认的内容包括：定单的开始、结束时间、可用日期、定单数量、组件可用性、定单配置信息将光标至于计划定单，点击画笔图标，进入修改计划定单屏幕栏位名称栏位说明资料范例组件ATP点击该标签，系统对组件做可用性检查配置点击该标签，系统显示定单的配置信息定单完成定单完成的基本日期开始定单开始的基本日期计划转换期可以开始转换定单的日期收货用时收获入库需用的时间可用计划收货完成的日期确定的在此将计划定单标示为已确定审核完相关数据后，把计划定单标示为确认，点击 存盘；回到MRP清单画面，按F9标示位已审核， 再点击 审核下一物料3.3查看库存/需求清单3.3.1 交易代码及系统菜单交易代码：MD04 系统菜单
14、：后勤-生产-物料需求计划-评估-库存/ 需求清单3.3.2 系统屏幕及栏位解释栏位名称栏位说明资料范例物料需查看库存/需求状况的物料号码工厂物料所在工厂按进入下一屏幕 此屏幕栏位含义与MRP清单相同。库存需/求清单与MRP清单的区别：库存需求清单是动态的，可按F6刷新为最新的库存需求状态; MRP清单不是动态，总是反映上一次MRP运行的结果。3.4 转换计划定单 3.4.1集中转换为生产定单 3.4.1.1 交易代码及系统菜单 交易代码：CO41 系统菜单：后勤-生产-物料需求计划-计划订单-转换到生产订单-集中转换 3.4.1.2 系统屏幕及栏位解释 栏位名称栏位说明资料范例工厂 生产调度
15、员 确认的计划单只对工厂FWOO 下达生产订单，故输入FW00可按生产调度员选择MRP清单，对可配置物料选：Z11在此打标示，只选择转换确认的计划定单定单类型在此指明将计划定单转化为何种生产定单类型 使用的生产定单类型有：ZP01:标准的生产定单, 常规物料使用此定单类型ZP02:可配置物料的生产定单类型，对可配置物料使用此定单类型； 点击右上角的执行图标，进入集中转换计划定单的屏幕栏位名称栏位说明资料范例计划未清开始转换定单的日期开始/完成定单开始/完成日期物料定单头的物料号计划定单需转换的计划定单号选中一个或多个计划定单行，点击屏幕左下方的转换标签，系统将计划定单转换为生产定单 3.4.2
16、将计划定单转换为采购申请 3.4.2.1交易代码与系统菜单 交易代码：MD15 系统菜单：后勤-生产-物料需求计划-计划订单-转换到采购需求-集中转换 3.4.2.2系统屏幕与栏位解释 栏位名称栏位说明资料范例获取类型定义物料是外购还是厂内生产E:为厂内生产 F：外购F“固定”标示在此标示是否确认产生的采购申请MRP控制者输入MRP 控制者代码按键进入下一屏幕栏位名称栏位说明资料范例物料计划定单的头物料号计划未清开始转换定单的日期定单开始/完成定单的开始/完成日期确定的标示计划定单是否已确定：置空为未确定打选择标示为已确定 在此只选择转换已确定的计划定单特殊获取20：为委外加工 50:为虚拟装
17、配双击需转化的计划定单，进入转换计划定单的屏幕栏位名称栏位说明资料范例转换的数量可部分（委外加工）或全部转换计划定单交货日期系统建议的交货日期下达日期采购申请的下达日期采购组负责该物料采购的采购员代码点击存档图标，将计划定单转换为生产定单3.5关键设备能力评估3.5.1交易代码与系统菜单 交易代码：CM01 系统菜单：后勤-生产-生产控制-信息系统-能力评估-工作中心视图-负荷3.5.2 系统屏幕与栏位解释栏位名称栏位说明资料范例工作中心输入关键设备所在工作中心的号码1010工厂工作中心所在工厂FW00按标准总览标签，可显示该工作中心的能力总览栏位名称栏位说明资料范例需求能力需求量，双击该数量
18、可显示详细的能力占用状况.可用能力该工作中心总的可用能力能力负荷能力占用的百分比单位能力的计算单位双击一个能力需求可进入详细的能力占用视图 栏位名称栏位说明资料范例溯源需求占用能力的定单号码最早开始定单的开始日期最迟结束定单的结束日期选择一订单行，点击订单表头标签，可显示该订单:点击选择字段标签可进入选择字段屏幕 栏位名称栏位说明资料范例选择的字段已选择的字段清单，选中其中一字段，点向右的箭头，可将该字段从清单中移走全部全部的字段清单，选择其中一字段，点向左的箭头，可将该字段加入到已选择字段中点击卸载标签，可将能力清单下载到本地选择Spreadsheet 保存为Excel表格按键进入下一画面
19、输入路径，按键将清单下载到本地3.6 打印生产订单和领料单例一：打印流水订单的生订单和领料单及定期订单的领料单例二：打印定期订单的生产订单 3.6.1交易代码与系统菜单 例一： 交易代码：打印生产订单：zppr001 打印领料单：zppr002 例二：系统菜单：后勤-生产-生产控制-控制-打印 交易代码：CO043.6.2 系统屏幕与栏位解释 例一： 栏位名称栏位说明资料范例生产订单 销售订单如果须单独打印生产订单，可在此输入订单号打印该销售订单下的所有生产订单200000153订单类型须打印的生产订单的类型ZP02 输入订单的选择条件后，按屏幕菜单设置打印清单 栏位名称栏位说明资料范例输出设
20、备在此选择打印机副本数量需打印的份数页数选择需打印的页码立即打印在此标示是否立即打印输出后删除在此标示打印后是否在系统中保留清单输入相关参数后，点击屏幕右上角的继续标签，系统执行打印 打印领料单： 在此屏幕中输入选择范围， 按屏幕所示菜单进入打印清单设置屏幕 在此屏幕输入相关参数，然后按屏幕右上角的继续标签，系统便执行打印 例二： 在此屏幕输入需打印的订单的选择范围；如果是第一次打印，须点选原始的打印输出；如果不是第一次打 印须点选再打印；点击进入集中打印生产订单画面 栏位名称栏位说明资料范例 订单 选择范围内的订单号码 物料 订单头物料 数量 该订单的数量 选中须打印的生产订单，按屏幕所示菜单，进入设置打印清单画面 输入相关参数后，按回到初始化面 按屏幕所示菜单，执行打印选中的生产订单 文件名称：80d790888cecdccafd29650695626478.pdf文件名Page 60 of 60文件准备: Kevin li日期：12/28/22 2:40 上午
