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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13飞行管理部飞行技术与训练管理分部部门职能说明书部门职能说明书部门名称 ： 飞行技术和训练管理分部 部门编号 ： CEA-FT 主管上级 ：飞行管理部经理 部 门 使 命 第 一 部 分 根据民航总局的规章条例和公司运行规范，规划飞行人员机队所需实力，按生产需要组织制定并实施飞行人员引进、培训、晋升、日常训练计划，监督培训质量，建设机队结构，维护技术档案，保证安全，满足公司运行人数需求。部门编制和职位设置 第 二 部 分部 门 职 责 第 三 部 分职责1：制定管理手册及标准1.1制定本部门的管理手册；1.2制定正常与非正常情况下的标准程序；1.3制定
2、、修改完成飞行人员训练大纲等公司级手册和技术性手册/文件的的文稿拟定，并监控其有效性。职责2：培训实施2.1制定公司年度常规训练计划和阶段训练计划；2.2负责考察、评估和联系公司以外培训机构的训练事宜；2.3组织公司飞行人员的资格训练、应急生存训练、危险品运输训练以及特殊运行程序训练；2.4针对训练中发现的问题向总飞行师报告并提出具体的整改措施；2.5按局方要求的方式提交训练或检查报告。职责3：执照及资料管理3.1管理飞行人员的执照、证件和技术档案，监控执照和证件的有效性；3.2公司飞行人员的招聘工作和对新引进飞行人员进行资格评审；3.3翻译、校对厂家提供技术资料，制定机载资料清单。职责4：
3、飞行协助工作4.1根据121部要求，在总飞的带领导下规划飞行人员机队所需实力；4.2协助相关部门做好飞行技术操作过程的监控工作，并提出改进意见和措施；4.3参与事故征候和各类飞行事故的调查处理工作；4.4进行公司引进新机型、开辟新航线的飞行技术论证和研讨工作；4.5负责组织整理和提供国内外飞行技术管理、航空安全管理方面的信息，参与国内外飞行技术管理的交流活动，组织飞行安全技术研讨，并推广先进的管理方法。职责5：招飞及飞行员管理工作5.1组织制定公司飞行人员资源规划，对招飞和飞行员晋升提出合理化方案和计划；5.2实行招飞工作；5.3组织实行飞行员晋升计划。职责6：休息期管理6.1对飞行员休息期进行管理；6.2对空勤人员的体检档案、疗养、保健以及飞行前身体健康的适应性进行管理。 200 年1月1日 第00版 章/页：4-4
